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康寧大學 企業管理研究所 蕭玉明所指導 葉天上的 小米手機行銷策略之研究 -考量智慧型手機之產品生命週期 （2014），提出華碩平板10吋價格關鍵因素是什麼，來自於小米手機、行銷策略、產品生命週期、智慧型手機。

而第二篇論文國立中央大學 產業經濟研究所在職專班 張明宗所指導 林靜怡的 平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例 （2013），提出因為有 平板電腦、筆記型電腦、筆電樞紐、新日興的重點而找出了 華碩平板10吋價格的解答。

最後網站《電腦設備》討好玩咖華碩電競新品齊發則補充：【時報記者任珮云台北報導】華碩(2357)ROG玩家共和國昨晚舉行ROG《For ... 於15吋機身中，輕薄便攜；360度螢幕翻轉觸控設計，筆電/平板/影音/遊戲四大 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了華碩平板10吋價格，大家也想知道這些：

小米手機行銷策略之研究 -考量智慧型手機之產品生命週期

為了解決華碩平板10吋價格的問題，作者葉天上 這樣論述：

摘要2013年智慧型手機市占率首度超越功能型手機，尤其中國的手機市場就占全球三分之一以上，而中國的手機品牌在在全球市場前十名中即占有六席，其中又以小米手機為當今最耀眼的新星品牌。近年小米手機迅速崛起，為智慧型手機市場投下震撼彈，其成功的原因已成為行銷領域備受關注的議題。本研究即在探討智慧型手機的發展現況及未來趨勢，及小米手機的崛起過程、創新的行銷策略，以及小米手機在產品生命週期下的特徵及因應策略。本研究結果顯示高價智慧型手機成長趨緩，低價智慧型手機成長迅速。小米手機採用「低價搶市、限量預購、網路行銷、社群經營」等創新行銷策略，不僅快速攻占智慧型手機市場，連帶使競爭對手紛紛仿效推出高性價比手機

。此外，小米手機採用網路銷售的行銷模式，持續加強網路社群力量，以及開發多樣性的附加產品，均是小米手機得以開發海外市場，提高競爭力所採取的主要策略。藉由本研究結果，期望能提供投資者或相關產業人士對智慧型手機的產業現況及未來趨勢，以及行銷策略制定之參考。

平板電腦的興起對筆記型電腦的衝擊-以樞紐零件廠商新日興為例

為了解決華碩平板10吋價格的問題，作者林靜怡 這樣論述：

日新月異且多樣化之產品讓消費者有了許多選擇，也讓市場充滿競爭，更可使產業產生消長之變化。近年來很熱門的平板電腦即為一個顯而易見的例子。平板電腦興起之後，使替代性的電子產品受到衝擊，例如筆記型電腦產業中的Netbook。由於樞紐對筆電是必要的零組件，我們聚焦在筆電產業的樞紐產品，探討其生存空間及其應變能力。 本研究以產業經濟學中的SCP(結構-行為-績效)為主要架構，進一步分析筆記型電腦、平板電腦以及筆電樞紐等三大產業。除了用結構-行為-績效來貫穿本文的架構，還會探討幾個原因來補充此主題：1.產品多角化，但生產專業化。2.創新與技術進步的觀點。3.垂直分工與垂直整合的相對優劣。本文探討過程

中，針對平板電腦軟、硬體、應用程式之概況來說明與筆電之異同情況，再探討平板電腦可能興起的原因。接著分析筆記型電腦與平板電腦對樞紐產品的影響，透過外在的利害關係，樞紐零件該如何因應。最後針對個案-新日興，探討公司的營運方向及生存空間。經文獻探討及透過SCP的架構分析，可以了解樞紐廠商新日興在平板電腦興起前，早已受到全球經濟環境、筆電廠商的市場策略而提早思考及調整公司的營運方向。

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