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國立中興大學 高階經理人碩士在職專班 袁鶴齡所指導 楊正輝的 中國大陸手機產業競爭策略之研究 （2018），提出華為mate 50銷量關鍵因素是什麼，來自於手機產業、次級資料分析法、SWOT分析、競爭策略。
而第二篇論文國立中正大學 台灣文學與創意應用研究所 方慧臻所指導 吳翊豪的 伍佰研究：音樂、符號與代言 （2016），提出因為有 伍佰、符號、廣告代言、品牌的重點而找出了 華為mate 50銷量的解答。
中國大陸手機產業競爭策略之研究
為了解決華為mate 50銷量 的問題，作者楊正輝 這樣論述：
中國大陸的手機產業起步較其他手機大廠為晚，並且是從代工開始，一段時間還以山寨手機為主，自有品牌無法與世界主要品牌競爭。但進入智慧型手機時期後，手機產業的技術開始取得明顯的進展，自有品牌開始與世界大廠在全球舞台競爭。本研究以此為背景，透過次級資料分析法，並配合SWOT分析的方式，希望瞭解中國大陸手機產業發展脈絡與競爭策略，並希望瞭解其發展的問題及困境。經過相關文獻與資料的整理，研究發現中國大陸的手機產業是從代工開始，直到3G之後，中國大陸才開始出現能被市場所接受的自有品牌，並逐漸具備與世界大廠競爭的實力。而分析中國大陸的主要手機廠商，發現各自有其競爭策略與特色，並因而能夠在市場具備競爭力；但同
時也發現這些優勢，很多也成為不利企業進一步發展與競爭的因素。因此，對於中國大陸的手機產業而言，必須制定更為彈性、透明的競爭策略，塑造中國大陸手機的整體形象，以及建立個別品牌的忠實顧客，如此才能持續在市場中生存，並面對未來5G系統革新所帶來的挑戰。
伍佰研究：音樂、符號與代言
為了解決華為mate 50銷量 的問題，作者吳翊豪 這樣論述：
21世紀以來，受到盜版唱片猖獗、影音平台及數位音樂載具興起的影響，台灣的有聲出版產業營收情況出現變化：實體唱片營收銳減，廣告代言、娛樂展演大幅提升。在這樣的情況下，一個歌手/樂團如何將自己的音樂、風格等藝術表現，轉換到各商業廣告中，便成為重要的議題。本研究將針對伍佰的生平與音樂創作，從宣傳文案、樂評反映、歌迷回饋等部分分類，從生命歷程、形象造型、音樂作品等進行分析，歸納與拆解伍佰音樂中的文化意涵；續以文化三層次的架構，分析其代言的電視廣告之文化符碼；最後就其代言廣告之文化符碼，對應其音樂作品文化意涵作討論。希冀研究成果對於未來藝術創作人投身於商業廣告之研究具備參考價值。