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華為香港網上商店的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王直上寫的 強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌 可以從中找到所需的評價。
國立中正大學 戰略暨國家安全碩士在職專班 蔡育岱所指導 劉彥欐的 新南向政策對印太戰略之回應：以我國在越南實踐避險策略為例 （2020），提出華為香港網上商店關鍵因素是什麼，來自於避險策略、新南向政策、印太戰略、越南、經濟繁榮網路。
強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌
為了解決華為香港網上商店 的問題，作者王直上 這樣論述：
數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 ★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書
中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 ★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌
滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 ★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是
好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 周品均（唯品風尚集團執行長） 許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 傑哥（只要有人社群顧問執行長） 葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 顏君庭（Pinkoi執行長）
蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人） 這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 全聯還在學習如
何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長） 這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行
長、為你而讀創辦人）
新南向政策對印太戰略之回應：以我國在越南實踐避險策略為例
為了解決華為香港網上商店 的問題，作者劉彥欐 這樣論述：
2016年蔡英文總統上任後，為分散對中國大陸的經貿風險，降低貿易依存度，進而秉持避險策略，大力推展新南向政策。然而，因中國大陸的阻饒，新南向目標國家對與我方合作產生忌憚，執行成效不彰。不過自從2017年美國川普提出印太戰略，為我國的新南向政策帶來一道曙光，蓋我國的新南向政策與美國的印太戰略目標及執行項目有許多匯集點，我國可藉由新南向政策鏈結美國的印太戰略，以突破被區域邊緣化的困境。越南近年來積極參與區域經貿整合，並與多個大型經濟體簽訂多項自由經濟貿易協定，其不僅為我國新南向重點目標國之一，與我國有密切的貿易合作關係，且因其在南海的重要戰略地位，亦為美、日、印、澳等大國極力想拉攏的印太戰略夥伴
之一。此外，因地緣關係緊鄰中國，成為在中國投資的臺商及中國的本地企業避險美中貿易戰懲罰性關稅的首選，為轉單效應的最大受惠者。值得一提，美國「經濟繁榮網路」(Economic Prosperity Network, EPN)計畫，意圖建立第二軌供應鏈，以降低對以中國為中心的第一軌供應鏈的依賴，而越南為「經濟繁榮夥伴」其中之一。爰此，我國也應適時調整新南向政策。本文將採文獻分析法，試圖分析我國如何以新南向政策實踐避險政策，並以越南為例，探討接軌印太戰略的可行性策略。