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國立臺灣科技大學 高階科研EMRD 施劭儒、陳俊男所指導 黃志堅的 功率半導體分離式元件事業層級策略 -以P公司為例 (2019),提出英飛凌stock關鍵因素是什麼,來自於功率半導體、分離式元件、二極體、電晶體、競爭策略。

而第二篇論文國立政治大學 經濟學系 李浩仲、李文傑所指導 施佳綸的 半導體合作專利之品質分析 (2018),提出因為有 半導體、合作專利、網絡分析、技術追趕的重點而找出了 英飛凌stock的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了英飛凌stock,大家也想知道這些:

功率半導體分離式元件事業層級策略 -以P公司為例

為了解決英飛凌stock的問題,作者黃志堅 這樣論述:

隨著科技快速發展,從生活型態、產業生態、甚至社會發展都持續顛覆著我們,未來的時代,前瞻科技如第五代行動通訊(5th generation mobile networks, 5G)、人工智慧(Artificial Intelligence, AI)、電動汽車、物聯網、智慧製造、智慧城市及智慧家庭等都將牽動全人類未來的生活樣貌,這些新興科技應用包羅萬象,創新的應用需求,帶動了功率半導體分離式元件未來市場規模持續成長。個案公司成立於1986年,為台灣股票上市公司,企業涵蓋前端二極體晶圓製造,後端封裝與檢測,目前為全球第八大二極體供應商,主要以二極體為產品主力,銷售於消費型電子及電腦運算市場,近年來

,除了擴展二極體產品線,也積極布局電晶體產品線,並轉戰較高毛利的車用電子、工業電子及高階網通市場,避開在消費型電子及電腦運算市場價格戰。本研究為規劃組織六年事業層級策略,首先,檢視總體環境掃描、市場規模資訊、競爭資訊與客戶資訊,接著,研究方法以個案公司能耐、波特五力、道斯矩陣、安索夫矩陣等模型進行研究分析,最後,發展出個案公司的定位與競爭優勢,規劃未來六年事業層級策略擬定與執行,產品線開發計畫、全球市場布局以及製造體系建制。願景是在功率半導體分離式元件領域,站上國際型供應商領導者,並成為顧客、員工與環境值得信賴的夥伴。

半導體合作專利之品質分析

為了解決英飛凌stock的問題,作者施佳綸 這樣論述:

現代國家以專利制度為技術競爭訂定完整的遊戲規範。在技術發展以及追趕的過程中,合作研發專利是許多機構採納的一種重要手段。本研究選取當代重要技術產業──半導體──作為關注對象,透過專利引用關係網絡,分析美國專利局1986年至2012年半導體產業之合作專利。研究發現,由於多半為研發水平較低的機構參與,半導體合作專利在整體專利網絡中品質較低。然而若與獨自研發的專利相比,與近期研發水平不亞於自身的機構合作,或研發投入較為有潛力的領域,合作專利的品質均顯著高於自身專利。此外,本研究以合作專利建構機構關係網絡,亦發現合作策略背後隱含著國家政策、企業發展或區域聯盟的關係。