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南華大學 國際事務與企業學系歐洲研究碩士班 張心怡所指導 王玫心的 環境永續於企業社會責任之實踐－ 以歐洲快時尚品牌 ZARA與 H&M為例 （2020），提出舊衣回收台北疫情關鍵因素是什麼，來自於環境永續、企業社會責任、快時尚、商業模式、永續策略。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 地理學系 郭乃文所指導 林曉均的 以擴充計畫行為理論探討永續時尚消費決策機制 （2020），提出因為有 永續時尚、永續時尚消費、擴充計畫行為理論、偏最小平方法結構方程模式(PLS-SEM)的重點而找出了 舊衣回收台北疫情的解答。
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永續時尚，穿出你的風格與價值!：圖解68則關鍵知識和實用技巧，讓你的衣服穿得更巧、買得更少
為了解決舊衣回收台北疫情 的問題，作者SarahKlymkiw 這樣論述：
Fashion for Good 把時尚變成你喜歡的態度與價值 利用混搭、多層次、配件等造型手法，增加你原有衣服的穿著次數。 在古著店和交換活動中挖掘二手衣，不花大錢也能擴展穿搭組合。 利用拼布與補丁、日式刺子繡的技法修補衣物，展現獨一無二的手感。 認識「有機」、「零浪費」、「回收」，破解服裝品牌承諾的真相。 ※※※ 英國時尚教育專家與插畫家聯手 行動指南流程圖 X 檢核清單 X 手作改造圖解 教你不只是付錢選購衣服，還能發揮創意、愛護地球！ 對擁有的衣服更用心 有意識地購買、想清楚再丟……等日常行動指南，幫助我們從選購、搭配、洗滌、修補，到
捐贈與丟棄衣服，做出最佳決定。 不花大錢也能打造時尚與環保 基本的衣服改造與修補手法，包括：依照個人身材和風格微調，延長衣服的使用年限，以及用手作展現創意與個人風格。懂得交換、出售現有衣物，或選購二手衣，可以用更經濟的手法擁抱時尚。 共創更公平美好的未來 引介時尚業的創新，包括「循環時尚」、「零浪費」等概念，並邀請時裝秀製作人、電商採購、時尚心理學家一同展望時尚業的未來。 本書特色 以環境永續、消費道德觀點出發，解析時尚業的生產消費鏈 實用的行動流程圖、檢核清單，幫助讀者在生活裡親自實踐 基本的手作改造圖解，讓讀者跟上襤褸傳統與侘寂時尚，打造獨一無二的穿著
適合公民素養、生活教育的通識讀本，也適合服裝設計產業的學生與工作者 名人推薦 李佑群（亞洲時尚教父）、張倞菱（picupi 挑品創辦人）、張瑞夫（萬秀洗衣店計畫主理人）、許鳳玉（實踐大學設計學院院長）、陳冠百（Story Wear創辦人）、黃金樺（日常經典創辦人暨REBIRTH計畫發起人）——好評推薦 一本圖文並茂、深入淺出的永續時尚實踐指南。——picupi挑品創辦人 張倞菱 生活中周而復始的消耗著有限資源，最後地球暖化了。我們是不是可以思考一下調整消費與使用模式？本書介紹的一些方式，讓你成為有意識的消費者，延續舊愛。——實踐大學設計學院院長 許鳳玉 這本
書訴說著現代人最應該在乎的時尚觀，真正的時尚沒有賞味期限，「永續」才是那件永不退流行的衣服。——亞洲時尚教父 李佑群 疫情後必須拜讀的時尚產業動向。——Story Wear 創辦人 陳冠百 每件舊衣服，都是創作的可能。現在，就成為自己的最佳造型師吧！——日常經典創辦人暨REBIRTH計畫發起人 黃金樺 這是本讓時尚跳出框架的書，每一個方法，都可以讓衣服故事延續！——萬秀洗衣店計畫主理人 張瑞夫Reef Chang
環境永續於企業社會責任之實踐－ 以歐洲快時尚品牌 ZARA與 H&M為例
為了解決舊衣回收台北疫情 的問題，作者王玫心 這樣論述：
工業革命造就了快速發展的社會與資本主義的出現，導致全球暖化與污染加劇，野生動植物棲息地的減少、天然資源的枯竭與破壞的環境問題持續出現。企業社會責任包括需對股東或消費者等利益相關人負責，同時兼顧其對環境以及社會之影響。最初企業營利的本質與環境永續追求的目標相互衝突，在國際社會的努力下，永續發展的思想逐漸替代了單純生態導向的議題。近年快時尚掀起時裝旋風的同時，由於產品供應鏈上所造成的環境問題，使快時尚產業被列為重大汙染產業之一。 本文針對歐洲快速時尚品牌ZARA與H&M在企業社會責任中的環境永續層面，面臨社會背景與趨勢的轉變，從接納環境永續的概念，直到落實自身在永續面向的企業社會責任之實踐
作為進行研究。 研究結果顯示，由於企業社會責任與環境永續的問題影響範圍逐漸擴大，許多調查發現快時尚產業 在永續領域的不足企業受到媒體的渲染與輿論壓力等因素的影響 意識到在環境永續議題漸被重視的社會下面臨營運困境，從而開始做出實際改變，並將其融入營運策略之中。透過研究個案每年發布的年度報告與永續報告書、外界機構的評估報告與團體組織的調查，以及相關文獻資料發現，快時尚產業中的環境永續意識正在興起；企業投入的心力和品牌供應鏈所做的改變，使經濟發展與環境永續轉化為合作的關係；企業在改進內部機制與策略的同時，也和同樣具知名度的其他品牌、機構、組織等建立合作關係，以對整體產業發揮一定的影響力，一同邁向永
續的目標前進。
以擴充計畫行為理論探討永續時尚消費決策機制
為了解決舊衣回收台北疫情 的問題，作者林曉均 這樣論述：
謝辭 i摘要 iiAbstract iii目次 iv表次 viii圖次 xiii第一章 緒論 1一、 研究動機 1二、 研究目的 2三、 研究流程 2第二章 文獻回顧 4一、 時尚定義 4二、 時尚產業爭議 6(一) 人權爭議 6(二) 環境污染爭議 8(三) 氣候變遷爭議 10三、 永續時尚發展脈絡 11(一) 永續時尚發展史 11(二) 永續時尚發展瓶頸與對策 12四、 綠色行為決策 18(一) 環境知識 20(二) 環境關注 20(三) 綠色產品信心 21(四) 時尚參與度 22五、 計畫行為理論 23(一) 行為意圖(Behavior Intention，縮寫B
I) 24(二) 態度(Attitude，縮寫A) 24(三) 主觀規範(Subjective Norm，縮寫SN) 25(四) 知覺行為控制(Perceived Behavioral Control，縮寫PBC) 26第三章 研究方法 28一、 研究架構與假設 28二、 研究設計 30(一) 研究對象 30(二) 操作型定義 30(三) 問項設計 32(四) 前測結果 35(五) 樣本數預估與抽樣方式 36(六) 訪談方案與流程 37三、 分析方法 39(一) 基本分析 39(二) 信效度分析 39(三) 偏最小平方結構方程模式(PLS-SEM) 40第四章 研究
個案與產品印象訪談研究結果分析 43一、 和明紡織歷史沿革 43二、 Qwstion Bananatex®後背包 43(一) 研發始末 43(二) 生產工序 46(三) 產品特色 47(四) 永續貢獻 47三、 Weavism UMORFIL®優膚美®虱目魚鱗膠原蛋白襯衫 48(一) 研發始末 48(二) 生產工序 49(三) 產品特色 50(四) 永續貢獻 51四、 Uniqlo再生羽絨外套 51(一) 產品特色 51(二) 永續貢獻 52五、 H&M Conscious系列(大衣) 52(一) 產品特色 52(二) 永續貢獻 52六、 受訪者對個案織品印象訪談 5
3第五章 資料分析與結果 56一、 敘述性統計 56(一) 個人背景分析 56(二) 時尚參與度分析 59(三) 環境知識分析 59(四) 環境關注分析 60(五) 綠色產品信心分析 60(六) 態度分析 61(七) 主觀規範分析 62(八) 知覺行為控制分析 63(九) 行為意圖分析 64(十) 其他 65二、 信效度分析 67(一) 項目分析 67(二) 探索性因素分析 72(三) 信度分析 76三、 社經背景影響 77(一) 生理性別 77(二) 年齡層 78(三) 教育程度 80(四) 從業情形 82(五) 每月平均收入 84(六) 年均時尚消費金
額 86(七) 購買「綠色」、「環保」產品經驗 88(八) 社經指標關聯性檢驗 89(九) 小結 95四、 模型建構與比較 95(一) 初始模型 951. Qwstion Bananatex ®後背包初始模型 952. Weavism Umorfil®虱目魚鱗膠原蛋白襯衫初始模型 1003. Uniqlo再生羽絨外套初始模型 1044. H&M Conscious 系列服飾大衣 1095. 比較分析 113(二) 修正模型 1161. Qwstion Bananatex ®後背包修正模型 1162. Weavism Umorfil®虱目魚鱗膠原蛋白襯衫修正模型 1183
. Uniqlo再生羽絨外套修正模型 1204. H&M Conscious 系列服飾大衣 1225. 小結 124(三) 綜合討論 124第六章 結論與建議 130一、 研究結論 130(一) 我國永續時尚消費決策模式探討 130(二) 影響我國永續時尚消費決策行為意圖主要因素探討 132(三) 時尚參與度、環境知識、環境關注與綠色產品信心對決策影響探討 133(四) 個人社經背景對決策影響 133(五) 產品價值差異對永續時尚消費決策影響探討 133二、 研究建議 134(一) 業者 134(二) 消費者 136(三) 政府 136三、 研究限制 137參考文獻 1
41附錄一 研究問卷設計 153