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「傳奇的軌跡」草地之王羅傑‧費德勒+紅土之王拉法‧納達爾王者套書組【隨書附贈「LegENDs傳奇終章」費德勒+納達爾，史詩組合的最後一舞海報】

為了解決聯絡方式的問題，作者雷恩．史道佛,多明尼克．布利斯 這樣論述：

★套書附贈「LegENDs傳奇終章」費德勒+納達爾，史詩組合的最後一舞海報★ 網壇最讓人無法忘懷的勁敵與搭檔 共同締造無數歷史紀錄的GOAT 草地之王羅傑‧費德勒 + 紅土之王拉法‧納達爾 一套帶領所有球迷再次走上他們傳奇軌跡的珍藏套書 　　※「傳奇的軌跡」之一 　　網球史上最偉大的球王 　　「瑞士特快車」羅傑‧費德勒 　　稱霸網壇20座大滿貫冠軍的GOAT 　　第一本充滿傳奇色彩的生涯傳記 　　●特別收錄：16張極為稀有的珍貴彩照、From 0 to 20邁向巔峰賽事記錄● 　　◎第一本完整記錄球王費德勒生涯的詳細傳記 　　◎德國AMAZON甫上市便榮登分類榜暢銷冠軍

　　◎由與費德勒相當熟識與親近的瑞士專業體育記者多次採訪球王本人與其親友、教練、對手的深入書寫 　　◎經由同是瑞士人的作者本人採訪，除了球員生涯的心路歷程，費德勒更卸下心防詳述許多不為人知的私人事件與心情 　　◎大滿貫賽的賽事記錄完整收藏，隨時回顧 　　如果說，在籃球場上最讓人拜服的名字是麥可‧喬丹， 　　那麼在網球場上，最令人無法遺忘的名字，絕對是──羅傑‧費德勒！ 　　曾經他是一位脾氣火爆、時而摔拍的求勝者， 　　如今已是一位優雅揮灑、接發回反皆紳士的網壇神話。 　　從1998年以16歲拿下溫布頓青少年組冠軍， 　　到2018年奪下生涯第20座大滿貫， 　　一次又一次，他讓自己的名字

出現在冠軍獎盃上， 　　劃下讓所有人難以跨越的紀錄高牆， 　　他的名字，已經成為傳奇。 　　2001年，從他在溫布頓拍落球王山普拉斯的那一刻， 　　他的未來已逐漸開始發光發熱， 　　從2003年到2007年，18個大滿貫賽中， 　　他輕而易舉地奪下了12個冠軍頭銜， 　　樹立了無法動搖的世界第一寶座。 　　我們能在有生之年見證這位當代網球傳奇，何其有幸！ 　　如今，我們更能透過這本書，瞭解這位球王，如何一步一步登上王座的不凡一生！ 　　※「傳奇的軌跡」之二 　　史上最偉大的網球運動員 　　紅土之王──拉法‧納達爾 　　第一本最全面也最深入的傳記專書 　　再次回顧他締造網球界史無前例紀錄

的傳奇篇章 　　如果說到誰是21世紀最偉大的網球運動員，答案只有一個，那就是擁有22座大滿貫男子單打冠軍得主、網球場上無可爭議的王者、西班牙的憤怒公牛、紅土之王─拉法-納達爾！ 　　在這本圖文並茂的傳記中，藉由深度的訪談與多達近百張的精彩照片，完整記錄了他的巔峰之旅，從他早期在馬約卡被叔叔托尼指導、夢想成為一名職業足球運動員，到他早期的比賽生涯，轉為職業球員，他在ATP的第一個高級冠軍，在羅蘭加洛斯的第一個大滿貫冠軍，第一個溫布頓冠軍和第一枚奧運金牌以及打破紀錄的第22座大滿貫冠軍，並且精選了他漫長生涯中最關鍵的十一場比賽，讓所有為這位西班牙鬥士深深著迷的讀者能再一次重溫他驚奇的旅程。

　　除了納達爾精彩的人生故事之外，在這本書中你更能透過許多詳細與精美的數據圖表與不為人知的小故事，從完全不同的角度深入了解這位網壇傳奇不可思議的過人之處，從他的發球速度、致勝球落點，到他在球場上為何喜愛以特定的方式擺放水瓶、為紅十字會募集1700萬美元作為支持那些遭受冠狀病毒影響的人的慈善工作等等，做為第一本讓我們能夠透徹瞭解這位紅土之王的傳記專書，熱愛網球的你我都不容錯過！

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社會工作者與服務對象的專業界限的建構： 基於東莞的研究

為了解決聯絡方式的問題，作者鍾柳青 這樣論述：

本研究以符號互動論為思考架構，基於研究者主體經驗中的專業關係圖像，引發對界限議題的好奇，透過立意取樣，選擇十六名東莞市資深社會工作者，以半結構訪談提綱進行主客體的對話，圍繞專業關係、專業關係中的界限議題和界限議題的管理進行資料收集與分析。研究結果發現：1、專業關係呈動態交互性，從關係建立時的客套開始，到發展階段理念的選擇與技巧的運用，再到權變應對和相互影響的昇華階段，期間受到人情社會的影響。2、社會工作者與服務對象之間並非單純的線性互動關係，尤其在資源分配中，而是一種雙重/多重關係，社工對服務對象的認知與反應，視第三方與自己的關係基礎，若第三方對自己有權力約束、情感連帶時，會發展出義務、情誼

的關係形式，遵照忠誠、給予社會性協助甚至偏私的互動原則，採取盡力辦、努力辦的處遇方式；若第三方是生人或社工將其視為生人時，則會接納服務對象，按照公平法則，進行照章辦理。3、研究者與受訪對象共同建構出專業界限內涵，將界限議題分為「親密關係」「情感依附」「利他行為」「追求個人利益」和「其他意料之外」五大類，並區分可為、不可為和彈性空間，就彈性空間中的「交換個人聯繫方式」「人情往來」「一起用餐」「見證人生重大事情」「情感轉移」「特別幫襯」「特殊照顧」「影響案主」「突然發現有關聯」議題進行探討，建構出「混沌→消弭→跨越→超越」管理路徑。研究結果可為社會工作者、機構管理者、專業教育者和研究者提供文化自覺

、服務管理、倫理建設、專業教育和專業研究的建議。

開店的地點學： 三萬份大數據分析「地點」的布局戰略， 你務必要懂的街道線索。

為了解決聯絡方式的問題，作者榎本篤史 這樣論述：

　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 　　挑好地點，不再是超商總部和房地產公司的機密檔案，現在有了一套方法。 　　◎店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　◎租金高是風險，絕非業績保證，離開蛋黃區，轉角好地點你挑得出來嗎？ 　　◎所謂有人潮，多少人算多、怎樣算少？用什麼判斷？ 　　◎跟著麥當勞、星巴克設點投資，就穩賺不賠？捷運出口最容易成旺店？錯！ 　　◎咖啡店翻桌率好低，怎麼成功？商業辦公區人潮洶湧，為什麼開餐廳很難賺錢？ 　　作者榎本篤史是地點開發專家，擁有二十年以上實務經驗， 　　他說，把店開在什麼地點才會賺錢？答案就在現場。 　

　本書就是他量化三萬份勘查資料的結晶。 　　同個地點他至少走超過四回：平日的白天和晚上、假日的白天和晚上， 　　整理出開店地點的十大街道線索。完美店鋪有公式，複製套用就好。 　　◎想找開店的好地點，你得先喜歡逛街。因為街道是閱讀人類心理的戰略寶庫！ 　　．路邊開店，三角窗未必都好，你要找「受角」 ！ 　　十字路口有四個三角窗，只有一個是理想店面，你會挑嗎？ 　　弧形道路轉彎處是好店面嗎？麥當勞最愛把店開在彎道外緣，為什麼？ 　　店面太小怎麼辦？你可以模仿得來速的動線規劃。 　　．店面不好停車、客人不來怎麼辦？利用錯覺消除心理障礙 ！ 　　相同面積的停車空間，地上車格畫的是雙線或單線，居然

會影響顧客停車意願？ 　　怎麼讓駕駛人、司機大哥一眼就看到你的店？本書全圖解給你看。   　　．萬一找不到最適合的開店地點，你該怎麼做，才能讓顧客再遠都會上門！ 　　丸龜製麵懂得用「臨場感」，討小小顧客的歡心，彌補地點上的弱點。 　　所以，你的行業怎麼複製這種體驗？ 　　◎只要東西好，客人就會找上門？敢不拘泥於地點的業態極稀，看這邊：   　　．人潮會消失。注意！不是鬧區都適合開店。 　　大學學區看似最吸引人潮，常給人熱鬧的印象，實則不然！ 　　一到寒、暑假時段，大學學區就十分冷清。你怎麼辦？ 　　還有，人來人往的辦公商圈，其實暗藏一個開店陷阱，你知道是什麼嗎？ 　　．有些行業不用看地點，

光靠「人」就能吸引顧客。 　　美髮沙龍是服務業，這種行業並非顧客追隨商品，而是顧客追隨人。 　　每位美髮師只要掌握30位左右的固定女性客源就可維持營運，顧客忠誠度也高。 　　 　　◎所有店面都通用的黃金守則，看這邊！ 　　．「這裡的人潮好像很多？」人潮，要用手動計數器算過才準！ 　　車站、百貨公司給人熱鬧的印象，但僅僅差一條路，人潮落差有天淵之別。 　　一定要用手動計數器，實際計算平日和假日有多少人、車經過，親自確認。 　　．兩大障礙，即便你東西好，客人還是不進來！ 　　物理障礙：門口散亂擺放，會讓客人嫌麻煩而不想上門。 　　心理障礙：如果這家餐廳可從外面一覽無遺，有一種顧客就不敢上門。

　　但，看不見裡面的餐廳也導致客人遲疑。怎麼辦？ 　　群雄割據的便利店連鎖企業總部，都怎麼找好地點？這是開店地點學的必修課。 　　餐飲業抄襲模仿最兇，開店時怎麼布局好地點，才能無懼激戰？ 　　最好的地點就是開在顧客方便的地方。什麼才是所謂的「方便」？ 　　作者用三萬份的大數據告訴你。 本書特色 　　店面選什麼點，生意一定做得起來，投資鐵定增值？ 　　累積三萬份實地調查，用大數據分析「地點」的布局戰略。 名人推薦 　　正聲廣播《日光大道》房產節目主持人／張欣民 　　《巷子口經濟學》作者、資深產業分析師／鍾文榮 　　募資買房達人／羅右宸

以旅遊設計為導向之國家公園解說相關牌誌設計 - 以墾丁國家公園為例

為了解決聯絡方式的問題，作者黃育生 這樣論述：

我國台灣地區之國家公園(含金門國家公園)，無論其自然資源、人文史蹟、抑或是景觀資源，各具有其特色。從1984年成立墾丁國家公園以來，目前設有九座國家公園、一座國家自然公園。其主管機關均為內政部營建署，在現有國家公園當中，以金門國家公園面積最小，僅三千餘公頃，其餘國家公園面積均在一萬公頃以，上由於國家公園幅員均廣闊，在人力普遍缺乏情形下，國家公園要達到生能保育、環境保護宣導預期效果則必須在軟硬體各項設施上，做妥當整理規劃與施作，方能達到宣導目的，而解說牌示(interpretative board)設施即是其中之一。要如何來規劃整理才能達到遊客所需，幫助遊客於最迅速方式取得正確資訊即是本研究之

肇因。以台灣地區之國家公園而言，管轄範圍多有與其他單位共管之情形，因此，園區內解說牌示之設置，多為多數單位同時設立相同或不同之解說牌示，因之，常有顯得零亂之感。 本研究範圍最初即以墾丁國家公園園區作試驗及示範，期以本處園區內各項解說牌示規劃原則、設置過程、及解說牌之管理等作一完整之電腦資料，以供全國提供遊憩服務之相關單位作參考，然因考慮本處解說牌之設置僅為單一性(unitary)資料，恐較難客觀，是故，參考其他提供遊憩服務之相關單位為輔助研究對象，作一完整性之研究，期使本研究更臻完善。 本研究內容仍以墾丁國家公園為主體，除將本處最初設置之解說牌示作一完整性之調查，並對本園區重新作一

勘察，考慮舊有牌示之更新與汰換，同時，依現場之需要，考慮重新增設相關之地理解說牌、各式解說牌、指標牌及告示牌等，期使本園區內之解說設施更為完善，除此之外，並蒐集國內各國家公園目前設置之各式解說牌之資料，將國家公園內所有形式之解說牌作一次通盤檢討，更參考其他提供遊憩服務之單位所設置之解說牌示資料，研究國家公園與其他相關單位解說牌 之得失，研擬一套完善之解說設施，供全國所有提供遊憩服務之單位參考，期使相關單位能有一套兼具美觀及符合環保而具統一性之解說牌示設施。