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彭建文PJ法:高效工作者的問題分析與決策:世界級的企業這樣子解決問題,透過PJ法的「步驟+工具表格+思維+心法」,快速提升解決問題的能力!
為了解決美光P5 評價 的問題,作者彭建文 這樣論述:
2萬多名學員見證推薦!超過150家企業口碑肯定! 全球首創 PJ法「問題分析與決策」系統性方法論融合三大元素 1.萃取10年台積電經驗 2.融合世界經典解決問題工具與方法 3.整合10年兩岸輔導實務 職場年資五年以下的你: 1.先單獨學習PJ法裡的8P步驟,讓這些步驟先成為你問題分析與決策的習慣。 2.單獨學習本書所有工具,在職場上遇到問題時,可以單獨利用這些工具解決問題。 職場年資五年以上的你: 1.先熟悉PJ法裡的8P步驟,再熟悉每個步驟裡的小步驟,讓所有步驟成為問題分析與決策的思維邏輯。 2.學習每個步驟相對應的工具,並且拿一個實際案例,透過8P步驟與相對應的工具,一步一
步解決問題。 ───|強力推薦|─── 城邦媒體集團首席執行長/何飛鵬 中原大學工業與系統工程系教授/江瑞清 振鋒企業董事長/洪榮德 知名講師、作家、主持人/謝文憲 超級數字力創辦人/林明樟 大人學共同創辦人/姚詩豪 #解決問題的重要性 人人會PJ,個個是菁英 面對每一階段的角色與任務,無論喜歡與否,都必須正視並解決每一次任務所遭遇的困難與挑戰,才能一次又一次累積小本事,在一次次「小」的累加之後,終可加總成「大」的能量,因為成功沒有「奇蹟」,只有「累積」。 證嚴法師面對煩惱有四他:面對他、接受他、處理他、放下他。我個人深受啟發,因為只有勇敢面對並解決問題的人,才有可能逆轉勝,而且「本
事」沒有那麼困難擁有,所謂的本事,只是解決每一次問題所累積出來的高度而已。 試問諸位,想在自己的場域成為有勇、有謀、有力的菁英嗎?想成為同儕眼中獨一無二的菁英嗎?想成為主管心目中唯一的救火菁英嗎? 如果你的答案是「No」,那麼,我書中所談可能無法直接幫助你。 如果你的答案是「Yes」,那麼,我接下來要談的PJ法就值得你細細領略。 什麼是「菁英」呢?我認為「菁英」必定具備很強的邏輯思考能力,因思路清晰,問題便無所逃遁,自然容易找出解決問題的良策,通常我稱這種能力為「問題分析與決策能力」。 然而,「問題分析與決策能力」是與生俱來的嗎?還是可以藉由步驟的習得而晉身菁英之列呢?我認為與生俱來或許有之,
但總歸鳳毛麟角,換言之,透過工具或方法的後天習得才是相對多數,因此,學習一套有系統、有方法、有步驟的問題分析與決策能力,就顯得非常重要了。我將這套自我創發的武功祕笈稱為「PJ法」,我非常確信,只要大家能夠好好學習「PJ法」,必定可成為善於「問題分析與決策」的「菁英」。 為何我敢這樣大言不慚的推薦「PJ法」呢?因為我在各企業中推廣並執行「PJ法」已行之多年,凡事能夠藉不斷練習「PJ法」並將其落實於工作者,不管是主管或是下屬,皆給予極為正面的肯定與回饋,這在在說明「PJ法」能夠藉由步驟拆解抽象的思考邏輯、能夠化平凡為菁英。 那麼,到底什麼是「PJ法」呢?簡言之,「PJ法」係一套全面性、系統性、可行
性的問題分析與決策方法: PJ法精神:PJ法(步驟+心法)+使用正確工具 PJ法嚴謹度:思考模式瞻前又顧後+問題處理邏輯步驟化,因此,問題解決可以層層遞進直搗核心。 PJ法數據化:從蒐集數據、分析資料、找出真因、驗證對策,讓數字會說話。 倘若個人能夠習得「PJ法」,那麼,問題分析與決策的能力必然向上攀升,同儕、主管必定可以感受個人大幅成長的曲線。倘若企業端能夠導入這套方法論,企業將形成持續改善創新的企業文化,而且不管是個人能力的提升或是企業文化的形塑,都在客戶端施行「PJ法」後,得到改變成功的實例。 因此,人人會PJ法、個個皆菁英,企業會PJ法、個個皆卓越! 其實,多年以來,一直想撰寫
「系統性問題分析與決策」方法論的夢想未曾間斷,只是礙於個人資歷尚淺、積累能量未達勃發之境,故每每只聞樓梯響,不見人下來。經過這些年來回於二岸三地之間、出入問題分析與決策以及創意思考的相互辯證,終得以將所學與實踐的成果付梓出版,一方面圓了自己多年的夢想,另一方面更期盼PJ法得以為職場人士帶來些許的幫助。 這本書的完成,首先我先要感謝我的夥伴教練侯安璐老師,在整個書的製作過程中,有幸能夠得到安璐老師的協助,讓我得以完成我的新書內容,在取名字的時候、新書內容的構思、每一個章節的架構,安璐老師也協助提供非常多的點子。另外也要謝謝我的特助Eva在寫書的過程中,不斷幫我處理文書的部分以及圖形的表達。另外我
要謝謝我的父母親、我的太太妙昇,以及我兩個可愛的小朋友翊程跟聖珉,謝謝他們的支持,讓我沒有無後顧之憂的去追求我的夢想! 最後也謝謝這幾年來所有我授課或是輔導的企業跟朋友,謝謝你們,沒有你們課程跟輔導的需求,就不會產生那麼完整的PJ法。更要感謝在職場上受過台積電公司10年多的洗禮與學習,沒有台積電的經歷,就不會有PJ法的誕生。 ───|如何閱讀此書|─── 整本書的內容,主要是在說明高效能工作者的問題分析與決策的方法,也就是「PJ法」。這個方法裡面有八個步驟,每一個步驟還有一些小步驟,在每一個步驟裡面,你會學習到一些工具,因此針對不同的讀者,你可以按照下面提供的方式來閱讀此書,對你的幫助會
更大。 ※職場年資五年以下的人 如果你進入職場不滿五年,可以朝下面兩個角度學習: 先單獨學習PJ法的8P步驟,讓這些步驟先成為你問題分析與決策的習慣。 單獨學習本書內的所有工具,當你在職場上遇到問題時,你可以單獨利用本書的一些工具來解決這些問題。 ※職場年資五年以上的人 如果你進職場已有一段時間,可以照下面的方式閱讀此書: 先熟悉PJ法裡面的8P步驟,再熟悉每一個步驟裡面的小步驟,讓所有的步驟成為你問題分析與決策的思維邏輯。 學習每個步驟相對應的工具,並且拿一個實際案例,透過8P的步驟與相對應的工具,一步一步去解決你的問題。 ※在企業內推行 如果你是一位企業內推動持續改善文化或問題
解決的相關同仁,你可以按照下面的建議去閱讀此書: 你可以找一群人,先熟悉PJ法裡面的步驟跟工具。 把工作上實際遇到的問題,要求這一群人試著按照書裡面的步驟跟工具去解決。 解決完之後,找相關的人分享這個解決問題的過程。 如果成效不錯,你就可以再找另外的一群人,利用上面的方法,慢慢的把這些解決問題的步驟跟工具,推行到其他相關的人員。 最後你可以把這些方法跟步驟,讓它成為公司內解決問題的共通語言,並且訂定一些制度,讓公司可以形成持續改善或持續創新的一種文化。 為什麼問題分析與解決方法論那麼重要? 大家都認為「解決問題」很重要,因此過去教學時,我都不會在這部分著墨太多。只是某次在科技大廠授課時,我
問了學員這個問題,意外發現學員寫出了很多他們認為解決問題的重要性,整理了20點如下: 01、避免重複發生相同的問題。 02、不解決此問題會導致該功能無作用。 03、沒有好的分析,就沒有好的解決。 04、解決後產品才能量產。 05、問題分析方向錯誤,會導致結論嚴重錯誤,知道方向卻沒有好的解決方案,也會很可惜。 06、人一生會一直碰到問題,如何在短時間內精準分析,就可以為自己創造更多時間。 07、解決更深的問題。 08、往對的方向前進。 09、常遇到問題時,最怕不知道方向,也沒有解決方法,所以了解問題的根源並解決是很重要的。 10、提升工作效率。 11、使用系統性方法,讓解決問題花費的時間縮短
。 12、使問題永遠不再發生。 13、有效的解決問題可以減少時間浪費、人力消耗與成本花費。 14、可以洞悉事情的重點、問題點及發想點。 15、可以加快解決問題的時間。 16、方向錯誤會無法解決,浪費很多時間,嚴重的話會產生另外的問題。 17、人生、生活和工作,處處都是問題,歸類和變簡單能夠有效解決。 18、要解決問題,就要先分析問題,找到真正根源的原因,才能有效達到解決。 19、理解問題之邏輯並分析,將其運用於各種事情,加速解決。 20、讓工作更順利、快速、正確。 日本著名的管理學家大前研一曾經提過,提升即戰力的三個關鍵能力:語言力、財務力與問題解決力,所以解決問題能力是二十一世紀職場人士
非常重要的能力之一。每個人從出生開始懂事以來,你就會遇到很多的問題,可能是生活上或是工作上的問題,所以每一個人無時無刻都在解決問題。 另外,前台積電董事長張忠謀先生曾說:「經理人最大的責任是在於知道方向、找出重點以及想出解決問題的方法。」 過去幾年在我擔任兩岸的問題分析與解決講師跟顧問的經歷中,企業最常培訓的課程,以排名來看,問題分析與解決的課程絕對會在前三名。這顯示了不管時代如何變遷,在培訓的項目中,問題分析與解決的課程依然是企業最重視的能力。 為什麼問題解決力的培訓那麼重要呢?那是因為大家在解決問題的時候,都很習慣的用自己的專業跟經驗來解決,就算當下問題解決了,過一陣子又會再度浮現。又或者
你問他問題是如何解決的,對方說出來的解決方法與邏輯總覺得怪怪的。更慘的是,有些人的經驗與專業都不夠,那麼解決問題就更慘了。 過去我在台積電工作時,體會到「問題是智慧的迷宮,探索問題才能獲得新知」,這一句話的意思要鼓勵大家主動去發現問題。在解決問題的過程中,不斷的練習方法論,加上你個人的專業與經驗輔助,你就會不斷獲得新的知識,當然也會不斷的成長。 當你解決問題的能力增強,代表你對公司的價值越來越高,相對的,你的職位也會越爬越高。所以你想成為職場上的強者,提早養成問題分析與解決方法論的思維是非常重要的。現在的職場非常殘酷,問題也相對比以前更複雜,如果你用過去的思維解決現在的問題,只會越來越辛苦,你
不解決問題,時間會把你解決掉。 那麼何時需要一套系統性的問題解決方法呢? 我常說,簡單的問題可以用經驗來解決,但是複雜度較高且困難的問題,就需要遵循一套方法論來解決問題。 另外,如果你自認為你解決問題的邏輯不夠強,你更需要學習系統性的問題解決方法。 在組織或團體內,如果想提升整個組織或團體的績效,讓每個成員都有共同的語言,那麼我會建議公司導入這套方法論,它可以成為公司非常堅強軟實力的持續改善文化。一開始導入的時候效果可能不是那麼明顯,幾年後企業就會發現,有導入問題解決方法論的企業都是更加茁壯與成長。 你在職場上常犯哪些解決問題的錯誤? 大部分的人在解決問題時,喜歡依靠個人經驗與專業判斷
,常常會發現問題解決了,但是後續又有其他問題發生。所以你解決掉的可能不是真正的原因,或者只是看到了問題就直接思考對策。 這樣的情形大家是不是很熟悉呢?我常常喜歡在企業培訓的課程中問大家一個問題:「大家在解決問題時常常犯哪些錯誤?」幾分鐘後就可以收到學員各式各樣的答案,或許這些是他們的切身之痛,所以寫起來特別有感,其中常見的答案有: 01、頭痛醫頭,腳痛醫腳。 02、慣性思維處理問題,陷在既有框架中。 03、常會怪罪時間不夠而無法好好分析與解決問題。 04、常看到問題就直接想原因或對策。 05、對策不夠創新或缺乏副作用的分析。 06、上面主管叫你做什麼專案,就毫不思考的埋頭去做。 07、問題
解決不久後,又再度發生。 08、沒有方法,沒有工具,都靠經驗。 09、有使用方法、工具,只是經驗或主觀意識凌駕在方法、工具之上。 10、官大學問大,老闆說了算。 11、描述問題不夠全面,很想一下子就全面性解決問題。 針對前面的錯誤,大家可以想一下,如果是你,你會犯哪些錯誤呢?如果你犯的錯誤很少,那麼恭喜你;如果犯的錯誤比較多,那就很麻煩了,你可能上班都被問題追著跑。 另外,由於我常年輔導企業的問題分析與解決的專案,能更深入看到問題分析與解決的錯誤,而且不管企業的規模大小,或是產業別的不同,普遍的錯誤幾乎都很一致,例如: 01、驗證缺乏說服力強的客觀數字。 02、問題的對策,都是大家耳熟能
詳的對策,比如:加強教育訓練、加強宣導、導入自動化、增加人力等等,看不到很有創意的對策。 03、整個問題解決的過程,沒有把利害關係人找進來討論。 04、喜歡解決比較簡單的問題,對複雜的問題都不會主動解決。 05、問題的原因探討跟對策探討,還是用自己的慣性思維想出來的。 06、原因跟對策沒有全面性探討。 這些錯誤的發生,其實是可以用方法與工具來解決,當然也需要解決問題的一些新思維,這裡所指的新思維,倒不是指「全新」的思維,而是提供給你不同的解決問題思考方向,進而避免這些錯誤的發生。 另外很神奇的是,上述這些錯誤,大部分都可以藉由一套問題分析與解決的方法論來解決,這並不誇張,而是這套方法論經我
這幾年的實證,已經有不少職場人士與企業見證過,效果都非常好。 在此也提供給職場人士,看看自己得到幾分,請參考「附錄1:常見問題分析與決策症狀評量表」幫自己做測驗,有沒有都犯了問題分析與解決的一些常見症狀?如果真的有也不必擔心,只要循序漸進依照書中的步驟與方法,就可以慢慢的一一調整過來。 另外,我也特別設計了一張「附錄2:PJ法問題分析與決策能力量表」,可以運用在閱讀本書之前與之後,幫自己的問題分析與決策能力做個前後評量,讓自己的學習更上手! 如何培養解決問題的新思維? 當我們解決問題的時候,總是習慣用過去的方法與思維來達成目標,當然效果有限,就算真的達成目標,相信也不會維持多久。真正解決
問題的新思維,是從結果來思考最佳方法的思考模式。 和大家分享一個自己輔導企業的小故事。 有一家公司的人資部門,最近幾年都有一個頭痛的問題,就是要如何「提高新人面試人數與報到率」,分析後發現,「新人面試人數」始終不足,平均僅需求人數的1.3倍,而「新人報到率」也偏低,平均只有45%。 這個問題已經嚴重影響人資部門的信心,也造成面試成本的浪費,錄取後未報到,就必須反覆面試,造成人力調度吃緊、加班時數攀高、生產產能受限,進而影響公司的業績。 過去公司的人資部門,都是習慣性的用過去的方法與思維來達成目標,他們認為是外部就業市場的結構產生變化,影響求職者的任職意願,而他們最常實施的對策,是花錢尋找好的招
募管道與持續強化公司的形象,也就是他們還是習慣於從方法到結果的思考模式。這種思考模式效果始終有限,就算真的達成目標,相信也不會維持多久。 在這個過程中,我也看得出來人資部門的無奈,即使你真心想解決問題,卻依然受到習慣做法的影響而無法順利解決,而且有些問題可能無法用常用的習慣方法來解決。 反向的思考方式:從結果到方法 從結果到方法的思考模式,有兩種方式。 【方式一】先針對問題做問題分析、目標設定、原因分析,最後根據原因來選擇最有效的達成方法。 建議企業設立一個專案,採用方式一來解決「如何提高新人面試人數與報到率」。 深入問題分析發現,每一個招募管道的履歷數均未達需求數,報到率以「建教合作、
離職回任」最高,其次為「親友介紹」。錄取後未報到的原因,經過分析發現,未報到的新人都未接電話,因此無法知道原因,還有就是對方已經找到其他工作以及公司距離家裡比較遠。 問題分析後接著原因分析,而這個步驟的原因發散,是打破思維框架的重要關鍵。 經過原因分析後,我們有重大發現,原來造成面試數偏低的真正原因是「工作與福利不具吸引力」與「不知道公司有缺人」,而造成報到率偏低的真正原因是「薪資不如預期」、「面試過程感受不佳」與「報到準備資料繁雜」。 這些的原因分析,讓大家真正了解到,不要只靠直覺或經驗來分析,只有佐證資料才能說服別人。 接下來我們需要針對每一個真因來思考對策。過去大家習慣針對一個真因思考一
到兩種對策,而想出來的這些對策,也都是過去所知道的對策,沒有任何創新的做法,其實他們都很用力去想,但就是想不出來。 我常說,如果過去這些對策有效果,問題還會不能解決嗎?就是因為過去這些做法的效果有限,所以問題才沒有解決。 因此我要大家打破思維的框架,針對每一個真因,思考五個以上的對策,而且要運用創意的工具或技巧,來協助你想出有創意的方案。 其中有一個對策的思考,就是運用標竿學習方法,然後改良一下,就可以形成你的創意,簡單的說:「借用+改良=你的點子」。 對策就是「強化招募廣告之工作說明」,我要大家去參考其他產業招募廣告的工作說明,是否有些是我們可以參考的?過程中,我們也重新盤點並分類列出各項福
利,然後增加各組工作內容的具體介紹。 另外,我們也針對「面談流程」與「面試直接通知錄取與否的流程」等進行優化調整。 對策實施後,「新人面試人數」從需求數的1.3倍,大幅成長到5倍,而「新人報到率」也從原本的45%提高至80%。 而且這個創意根本都沒有花費任何成本。事後同仁都說,這麼簡單的創意,為什麼過去我們都沒有想到! 其實理由很簡單,就是大家都習慣過去的做法,不習慣反向的思考方法,因此只要能夠跳出框架,要想出好的創意解決問題,真的不難。 【方式二】要達成目標或任務,最好的方法會是什麼? 我在講授「創意思考」相關的企業內訓課程時,都會丟一個問題問學員,就是如果一個問題要在一小時內想出200
個點子,我要學員去思考有哪些方法可以達成此目標? 大家的想法都是在公司裡找部門同仁來腦力激盪,於是我便接著問大家,還有其它方法嗎?還有其它方法嗎?結果得到的答案都是只有這個方法,也想不出其他的方法。 從這個問題就可以發現,大家的思維框架都圍繞在公司的部門同仁,因此大家都還是習慣從方法到結果的思考模式,而不是從結果到方法的反向思考方式。 上面的任務是,一個問題要在一個小時內想出200個點子,有哪些方法可以達成此目標?要達成目標或任務,最好的方法又是什麼? 除了在公司裡找部門同仁腦力激盪外,當然還有幾個方法可以試試,例如把部門同仁擴大到公司全部同仁、Facebook的社交功能、Line的社交功能、
可以與萬人馬拉松活動合作收集點子、可以與萬人橫渡日月潭活動合作收集點子……等等。 想像一下,Facebook的社交功能點子,如果你的Facebook有1800位朋友,你把你的問題寫上去,然後增加一點誘因,鼓勵Facebook的朋友寫下他的點子,我相信要在短時間收集200個點子應該不難才是。 從這個例子發現,當我們在解決問題的時候,我們還是很習慣性用過去的方法與思維來達成目標,而不習慣用從結果到方法的思考模式,要達成目標或任務,最好的方法會是什麼? 如何培養解決問題新思維? 我們習慣性的用過去的方法與思維來達成目標,效果始終有限,就算真的達成目標,相信也不會維持多久。 真正解決問題的新思維,
是反向的思考方式,從結果來思考最佳方法的思考模式。從結果到方法的思考模式,有兩種方式。 【方式一】 針對問題做問題分析、目標設定、原因分析,最後根據原因來選擇最有效的達成方法。 【方式二】 要達成目標或任務,思考最好的方法會是什麼? 如果你想培養解決問題新思維,成為解決問題的高手,不妨多試試從結果到方法的思考模式,然後多加練習,你也可以成為解決問題的高手,進而幫助你在職場加分喔!
員工最適配股率之研究--以台灣上市電子公司為例
為了解決美光P5 評價 的問題,作者鄭淑芬 這樣論述:
員工紅利配股制度是台灣電子產業激勵員工士氣、留住專業人才的主要福利制度,其配股率比起其他產業可說是無人能出其右,但卻同時膨脹公司的股本,稀釋股價除權價值及往後的每股獲利。如果員工能因此激勵措施而努力的提高公司的獲利,使得每年盈餘成長速度快過股本膨脹,即公司股票總市值的成長比員工紅利配股的成長速度快,高員工紅利配股似乎並無不妥之處,但1998年美國美光科技公司控告台灣傾銷靜態隨機存取記憶體(SRAM),罪魁禍首竟也是員工紅利配股制度。因為在會計處理上,台灣將員工紅利配股以十元面值利用盈餘轉增資的方式入帳,公司獲利絲毫未受影響,但是提出控訴的美光公司,卻依照美國的會計制度,將紅利配股的部分,以市
價計算列為人事費用,造成台灣廠商生產成本大增,在售價不變,會計成本卻大增的情況下,自然構成傾銷的要件。 本研究以兩種方法來檢視員工紅利配股的價值,一是利用除權日的市價乘上配股總股數,發現在樣本公司中有些配股的市價甚至高於當年度的淨利,是非常不合理的現象;二是直接觀察市場上對於配股的評價,實證結果發現市場無法反應員工紅利配股的影響,可能是因為員工紅利配股是以盈餘轉增資的方式入帳,對損益根本沒有影響,投資人不易察覺它的影響,故無法反應出真正的價值。 利用資本資產訂價模型(CAPM)求出樣本公司股東必要報酬率,再利用Gordon Model求出股東的實際報酬率
,發現的確有些樣本公司的配股率過高,使股東遭受損失。針對配股率的問題,本研究發現五個與配股率相關的性質存在: 性質一:在同樣的配股率下,若股價愈高,造成的稀釋效果愈大,公司的成長率必須愈高才能維持股價不變。 性質二:當公司配股率愈高時,成長率也必須愈高才能維持某一股價不變。 性質三:在同樣的成長率下,若公司的股價愈高,稀釋效果愈強,配股率必須愈低,才能維持股價不變。 性質四:公司每年的盈餘成長率必須大於股本的膨脹率,每股盈餘才不會被稀釋。 性質五:在每股盈餘不被稀釋的前提下,盈餘成長率愈高,則配
股率的上限就愈高 另外,本研究以事前的角度來求算最適配股率時,利用總盈餘函數預估未來的盈餘,並假設總盈餘是受到配股率與資產的影響,實證結果發現此關係式極不顯著,原因可能有下列三點: 1. 可能是因為影響盈餘的因素有很多,而配股率對於激勵員工、提高盈餘的效果,可能沒有想像中的好,換句話說,員工不一定會因為高配股就會更賣力的工作,為公司創造更高的盈餘,高配股的作用或許僅止於吸引人才而已。 2. 也有可能是因為配股對盈餘的影響,短期內觀察不出來,如果把影響期間拉長,或許二者之間的關係會較為密切。 3. 由於樣本期間
過短,導至樣本數過少,以如此少之樣本欲求得三者間的關係式,可能會有很大的誤差存在,所以實證結果大都不顯著。
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金士頓A2000 身為金金計較的一份子評價中規中矩,似乎沒有太重大的災情發生標榜 ... 在挑選的過程中也有考慮過WD sn750與美光P5,但在前幾篇已經有相關討論,就不再 ... 於 myptt.cc -
#17.效能與穩定的極致,美光DDR4-3600 與Crucial P5 SSD 開箱試用
Crucial SSD一直以來都是主打高穩定為優勢,今天要開箱的Crucial P5 SSD則是以高速作為核心以滿足玩家和創作者的需求,高達3400MB/s的循序讀取 ... 於 www.nova.com.tw -
#18.【開箱】Micron All In,6.6/5GB/s 飆速讀寫!Crucial P5 Plus ...
包裝依然是那熟悉的深藍色Crucial 風格,正面標示P5 Plus 新系列採用M.2、NVMe、PCIe Gen4 規格,這回拿到開箱品為 Micron Crucial P5 Plus 2TB 版本! 於 coolpc.com.tw -
#19.美光ssd 評價
美光 ssd 評價 · SSD 換起來! · 基準實測Crucial P5:搭載美光自研控制器的高端SSD · DRAM價格下滑、需求放緩美光慘遭降評 · 美光財報優於預期但法人對記憶體評價維持中立 · WD ... 於 www.croaticast.co -
#20.美光ssd評價ptt
NARS 裸光蜜粉餅NT.1,評價綜合考量,唇膏控們別錯過啦! ... [情報] 自動買美光Crucial P5 NVMe SSD 開賣自動買開賣Micron 美光Crucial P5 500G M.2 PCIe SSD固態硬 ... 於 www.thetalkingndan.co -
#21.Re: [開箱] 美光端出牛肉-Crucial P5 500GB評測- pc_shopping
那為什麼筆者會認為P5是"美光端出牛肉"呢? 首先美光在企業級NVMe SSD的耕耘也算久的了Crucial SATA SSD經典產品也是有口皆碑(雖然也出過有口皆悲的M4 ... 於 pttdigit.com -
#22.給你極速6600MB/s極速的讀取速度!Crucial P5 Plus PCIe 4.0 ...
2TB大容量+超快的資料存取速度!美光Crucial P5 M.2 NVMe SSD 開箱評測 · 隸屬美光(Micron) 旗下的記憶體和儲存... 於 www.computerdiy.com.tw -
#23.【開箱】美光Micron Crucial P1 NVMe PCIe SSD - hy321250 ...
而這顆提供五年保固的入門級高速固態硬碟美光Micron Crucial SSD,有著一定傳輸、讀寫速度,價錢也蠻實惠的,因此就順道簡單開箱與測速,讓想買 ... 於 hardaway.com.tw -
#24.[請益] SSD 美光P5 威騰SN750 系統碟選擇 - PTT評價
最近想要把機上的MX500 500G換給另一台電腦使用有在看M.2 PICE的固態碟近幾個月的裝機主流好像都是美光P5的居多但推文都推威騰SN750較多美光P5 500G ... 於 ptt.reviews -
#25.[開箱] 美光端出牛肉-Crucial P5 500GB評測- 看板PC_Shopping
好讀: https://www.ptt.cc/bbs/PC_Shopping/M.1622961762.A.B57.html 防疫期間各位鄉民加油、台灣加油! ===== 美光為SSD一線廠中的其中一員. 於 www.ptt.cc -
#26.進入PCIe 4.0 NVMe 世代功能性依然俱佳,Crucial P5 Plus ...
Crucial 強調,P5 Plus SSD 開發設計、生產製造、測試,一手包確保最佳品質與可靠性。在M.2 Type 2280 單面電路板基礎上,採用Micron 型號DM02A1 控制器, ... 於 benchlife.info -
#27.Re: [開箱] 美光端出牛肉-Crucial P5 500GB評測
Re: [開箱] 美光端出牛肉-Crucial P5 500GB評測. 看板, pc_shopping. 作者, Cubelia. 時間, 2021年07月01日. 留言, 69則留言,21人參與討論. 於 ptthito.com -
#29.美光Crucial P5 Plus Pcie Gen4 SSD 動手玩#nvme (169780)
四平八穩的高信賴產品,美光Crucial P5 Plus Pcie Gen4 SSD 動手玩 · 開箱評測 · SSD · 美光 · nvme · Crucial · pcie 4.0. 於 www.cool3c.com -
#30.SSD 換起來!美光Micron Crucial P5 1TB 到底速度有多快?
美光 Micron Crucial P5 1TB 開箱. SSD 在挑選時真的要多注意,雖然像PCIe M.2 的速度隨便測都有一點水平,但數據灌水過頭就是讓人不開心,究竟美光 ... 於 steachs.com -
#31.極速傳輸讓電腦效能再進化美光Crucial P5 1TB M.2 2280 PCIe ...
極速傳輸讓電腦效能再進化美光Crucial P5 1TB M.2 2280 PCIe SSD固態硬碟開箱評測. 14980. 於 www.mcdulll.com -
#32.美光Crucial P5 Plus PCIe Gen4 SSD 將上市 - 傻瓜狐狸的雜碎 ...
美光 目前市面上可購買到的SSD 中,最頂級的型號是Crucial P5 PCIe Gen3 SSD 這部份我們這邊很拖台錢的把它給測試完了美光Micron Crucial P5 NVMe SS. 於 www.fox-saying.com -
#33.美光電競固態硬碟Crucial P5 PCIe NVMe M.2 SSD開箱實測 ...
記憶體大廠美光(Micron)所推出的Crucial P5,是一款針對進階用戶推出的電競級PCIe NVMe M.2 SSD,強調超高的存取速度,其中循序讀取速度可 ... 於 lpcomment.com -
#34.實測Crucial P5:搭載美光自研控制器的高端SSD - 每日頭條
實測Crucial P5:搭載美光自研控制器的高端SSD ... Crucial P5是美光最近推出的一款M.2 2280的消費級SSD,採用的是PCIe 3.0 x4,使用 ... 總體感受評價. 於 kknews.cc -
#35.久等了各位,高速又穩定的Crucial P5 NVMe SSD 開箱實測
為大家介紹來自大廠美光的Crucial P5 NVMe SSD 開箱實測,SSD越來越普及的世代,M.2 SSD已經成為了電腦系統碟的第一首選,更小的體積、更大的儲存空間 ... 於 www.kocpc.com.tw -
#36.MICRON CRUCIAL P5-PTT/DCARD討論與高評價商品
MICRON CRUCIAL P5在PTT/DCARD討論網購與高評價商品,提供MICRON CRUCIAL P1 1TB SSD、MICRON CRUCIAL P1 500GB SSD、MICRON CRUCIAL MX500優惠價格,找MICRON CRUCIAL ... 於 feebee.com.tw -
#37.效能與穩定的極致,美光DDR4-3600 與Crucial P5 SSD 開箱試用
美光 Micron是全球最大的儲存製造商之一,在記憶體和儲存裝置的技術和效能始終都保持在業界的前段班,尤其產品極高的穩定度和相容性,更是成為眾多使用 ... 於 www.eclife.com.tw -
#38.M.2 PCIe - SSD固態硬碟 - Momo 購物
【Crucial 美光】P2_1TB M.2 PCIe QLC 固態硬碟 · 【KLEVV 科賦】CRAS C710_512GB M.2 2280 ... 【Crucial 美光】P5 2TB PCIe M.2 TLC固態硬碟(讀:3400M/寫:3000M). 於 www.momoshop.com.tw -
#39.Wd 的ssd 評價
評價. ptt 上的ssd 推薦,有許多網友除了選擇美光p5 系之外,大多數還會推薦wd 的sn750 系列. 價格上相差不多,讀寫速度來到了3470 / 3000 mb/s,其實和美光p5 系列是 ... 於 sdr73.ru -
#40.ssd評價
ssd評價. Posted on by. 為大家介紹來自大廠美光的Crucial P5 NVMe SSD 開箱實測,SSD越來越普及 ... [硬體評測] Micron Crucial MX300 SSD 美光固態硬碟開箱文/評價… 於 www.eddhee.co -
#41.美光Micron Crucial P5 1TB M.2 2280 PCIe SSD固態硬碟
美光 Micron Crucial P5 1TB M.2 2280 PCIe SSD固態硬碟. •讀取3400MB/s;寫入3000MB/s •採用美光自家控制晶片組 •主流級3000以上等級 •非陸系商品線(公家機關/政府單位/ ... 於 24h.pchome.com.tw -
#42.「開箱」美光Crucial P5 Plus - 誰說PCI-E 4.0 M.2 SSD 一定要 ...
這是美光Crucial P5 Plus,美光自家主控、支援PCI-E 4.0、5年保固、600TBW,號稱速度達6600MB/s,那麼來看看它的實際表現吧!開箱- Crucial P5 Plus ... 於 m.eprice.com.tw -
#43.商品評價 - 樂天市場
好多網友們對美光Micron Crucial P5 500G M.2 2280 PCIe SSD 固態硬碟發表了商品推薦心得評價,您也可以發表自己對於商品推薦心得評價喔!想看更多商品推薦心得評價就 ... 於 www.rakuten.com.tw -
#44.科技狗3C Dog - PS5 插美光Crucial P5 Plus vs. 內建/擴充SSD 是說 ...
PS5 插美光Crucial P5 Plus vs. ... 至於我給它的評價怎樣都在影片說囉~ #SennheiserCXPlusTrueWireless #CXPlusTrueWireless #CXPlus #Sennheiser #森海塞爾 #森海 ... 於 ms-my.facebook.com -
#45.【開箱簡測】Crucial P5 1TB NVMe M.2 SSD 效能簡測(圖多
自從Crucial美光推出新版NVMe PCIe TLC P5系列後,就一直在觀察上市進度。的確500GB很快有人推出評測,但個人比較偏好的是1TB或2TB容量版本,很可惜, ... 於 www.mobile01.com -
#46.美光全新Crucial P5 Plus PCIe Gen4 SSD 打造高速儲存體驗
結合領先業界的美光 NAND 和 PCIe Gen4 的效能,創造全新的Crucial NVMe SSD 以解決視訊/ 影片編輯、內容創作、工程應用程式和遊戲等密集工作負載的 ... 於 m.u-car.com.tw -
#48.【開箱簡測】Crucial 美光P5 Plus 2TB PCIe Gen4.0 x4 NVMe ...
【開箱簡測】Crucial 美光P5 Plus 2TB PCIe Gen4.0 x4 NVMe SSD效能簡測(圖多) ... 國外評測網站在過去一段時間以來,對於這款新產品的評價好壞參半, 於 www.pcdvd.com.tw -
#49.【開箱簡測】Crucial 美光P5 Plus 2TB PCIe Gen4.0 ... - 滄者極限
【開箱簡測】Crucial 美光P5 Plus 2TB PCIe Gen4.0 x4 NVMe SSD效能簡測(圖多) ... 國外評測網站在過去一段時間以來,對於這款新產品的評價好壞參半, 於 www.coolaler.com -
#50.【討論】美光端出牛肉-Crucial P5 500GB評測 - 巴哈姆特
雖然P5的首發價並不是很好,但美光的特色就是會穩定降價最終500GB降到非常 ... 這邊就告一個段落筆者對美光的工具箱評價還是算肯定的畢竟就那一點機器 ... 於 forum.gamer.com.tw -
#51.Crucial P5 Plus 1TB PCIe 4.0 M.2 2280 PCIe SSD固態硬碟
▽P5 PLUS 1TB固態硬碟本體一覽,採用單面置件配置,另一面貼有產品資訊貼紙 ... 美光Crucial 到今年剛好也25周年了,一直以來致力於在RAM與SSD的產品 ... 於 3cjohnhardware.wordpress.com -
#52.crucial p5 ssd - 人氣推薦- 2021年12月| 露天拍賣
銷售780評價3萬. 阿甘柑仔店(店面-預購)~全新美光Micron Crucial P5. 快速出貨阿甘柑仔店(店面-預購)~全新美光Micron Crucial P5 500GB M.2 PCIe SSD ~逢甲. 於 www.ruten.com.tw -
#53.【現貨熱銷】Micron Crucial 美光P5 500G 1T 2TB M.2 2280 ...
【現貨熱銷】Micron Crucial 美光P5 500G 1T 2TB M.2 2280 PCIe SSD 1TB ... 評價. 98%. 聊聊回應. 商品詳情. 18個月. 商品數量. 1. 品牌. Micron 美光. 內建/外接. 於 shopee.tw -
#54.PCIe 3.0 實測突破3500MB/s!美光Crucial P5 M.2 ... - 老貓測3C
由Micron 美光科技所推出的Crucial P5 SSD 容量提供250GB(CT250P5SSD8)、500GB(CT500P5SSD8)、1TB(CT1000P5SSD8)、2TB(CT2000P5SSD8)共4種可以選擇, ... 於 iqmore.tw -
#55.評價高的PS5 擴充專區>>PCIe Gen4 SSD-friDay購物
2020評價高的PS5 擴充專區>>PCIe Gen4 SSD都在friDay購物,推薦其他熱銷儲存設備本 ... 美光Micron Crucial P5 Plus 2TB M.2 2280 ( NVMe / PCIe Gen4 x4 ) SSD 固態硬 ... 於 shopping.friday.tw -
#56.Crucial P5 NVMe PCIe SSD 2 TB 評測開箱 - UNIKO's Hardware
提到記憶體儲存品牌,不少玩家都會想到國際大廠Micron,NVMe PCIe SSD 使用越來越普及後,更多消費者也開始認識Micron。今天我們測試的是Crucial P5 ... 於 unikoshardware.com -
#57.Re: [開箱] 美光端出牛肉-Crucial P5 500GB評測- PC_Shopping
那為什麼筆者會認為P5是"美光端出牛肉"呢? 首先美光在企業級NVMe SSD的耕耘也算久的了Crucial SATA SSD經典產品也是有口皆碑(雖然也出過有口皆悲的M4 ... 於 ptt-chat.com -
#58.美光Crucial P5 開箱評測:高階款NVMe PCIe SSD 降臨
知名記憶體大廠美光旗下Crucial SSD 新高階系列Crucial P5 的開箱實測,完整剖析產品規格與效能表現!說到了. 於 buy.line.me -
#59.【選購與推薦】SSD固態硬碟(2022年1月更新) - 歐飛先生
例如Intel、金士頓、美光、WD、Seagate,這樣維修會比較快一點。總之用SSD除了速度與價格之外,請不要忘了穩定性與維修給力這兩點。 於 ofeyhong.pixnet.net -
#60.[請益] 美光P5 M2 SSD使用心得? | PTT 問答
[請益] 美光P5 M2 SSD使用心得? 看板: pc_shopping, 時間: 2020年07月08日, 作者: aaronshell ... 於 pttqa.com -
#61.找美光p5相關社群貼文資訊
快達3400MB/s 循序讀 ...缺少字詞: gl= | 必須包含以下字詞:gl=。 【開箱】Micron All In,6.6/5GB/s 飆速讀寫!Crucial P5 Plus M.2 ...。 於 invest.financetagtw.com -
#62.美光ssd mx500評價美光推MX500 - DVP
美光 Crucial P5 開箱評測,美光擴大了MX300的陣容,首次64層3D TLC … 美光今天正式發布了旗下的Crucial MX500系列SSD,首上64層3D TLC閃存_網易跟貼. 於 www.xjsfopx.xyz -
#63.三星970 Evo Plus vs 美光Crucial P5 - 3C板 | Dcard
三星970 Evo Plus vs 美光Crucial P5. 3C. 2021年7月6日12:17. 想要問問各位專業的骨灰級玩家或是追求速度的用戶,有沒有人在使用這兩款的SSD。你們在使用的時候,感覺 ... 於 www.dcard.tw -
#64.美光p5評價 :: 軟體兄弟
美光p5評價,2021年3月22日— 最近想要把機上的MX500 500G換給另一台電腦使用有在看M.2 PICE的固態碟近幾個月的裝機主流好像都是美光P5的居多但推文都推威騰SN750較多 ... 於 softwarebrother.com -
#65.【固态测试】英睿达P5、美光2200简测 - 什么值得买
一般的固态硬盘缓存颗粒大小和固态硬盘容量是1:1关系,英睿达500G却给了1G的缓存实属罕见。 颗粒编号NW972,是美光B27 96层TLC颗粒. 【固态测试】英睿达P5 ... 於 post.smzdm.com -
#66.英睿達p5固態-新人首單立減十元 - 淘寶
英睿達P5 1TB M.2固態硬碟SSD nvme m2固態硬碟1t 美光P2 1tb ssd. 禮遇價. ¥. 559. ¥679. 已售59件. 9評價. CRUCIAL/鎂光P2 M.2 NVME 1T 2T 2280 筆記本桌上型電腦 ... 於 world.taobao.com