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社區資源網絡建構與連結之探討：以宜蘭縣三星鄉尾塹社區發展協會為例

為了解決羅東鎮公所補助的問題，作者林月皎 這樣論述：

　 尾塹社區發展協會為一民間性質之非營利組織，依據人民團體法規定申請設立登記而成立，藉由社區活動中心的具體位置，為社區居民提供多元化的服務，惟單一社區腹地有限資源也有限，且因其非營利屬性，所以更需藉由夥伴關係來行動連結社區所需資源，而無形的社會資本鑲嵌於人際關係與社會網絡之中，是建立與延續夥伴關係重要的黏著劑，因此，本研究以夥伴關係與社會資本觀點來探討尾塹社區資源網絡的建構與連結。 本研究認為社區資源的連結在尚未形成網絡時，需要先有夥伴關係的建立，從行動者的結盟來看夥伴關係，協力互動的過程相對重要，而非營利組織不以追求利潤為目標，願景就成了社區發展的重要指標，從組織結構的建構歷程到行動

，最終目的到要追求的願景是屬於一連貫的過程，所以，本研究的夥伴關係從組織的結構、行動與願景三方面來作探討；社會資本鑲嵌於人際關係與社會網絡之中，尾塹社區發展協會不只是社區的一種資源，也是社會網絡的一環，關係的建立與維持，隱含在信任、規範與社會網絡三個層面，所以，本研究以此三個面向來做為社會資本的討論與研究重點。 本論文為個案研究，採質性的深度訪談法，透過相關文獻及訪談資料分析後，本研究結果發現如下：一、在夥伴關係行動連結上 (一)、夥伴關係的建構歷程：1、夥伴關係的發展從單一行動者擴散連結至社福政策；2、協力關係的維繫從被動接受補助到主動提出申請；3、社區動能的累積仰賴社區主動積極招募社

員。(二)、夥伴關係的行動結盟：1、社區扮演人員提供與媒介服務的角色；2、社區自主性啟發組織團隊的行動力；3、夥伴關係間存有便捷的非正式溝通管道。(三)、組織夥伴的願景、目標與期待：1、夥伴關係間擁有共同的目標與願景；2、夥伴關係間存在不同的立場與對彼此不同的期待。二、在社會資本形成上 (一)、對領導者的信任與認同有助於組織的社會資本形成；(二)、組織社會資本的累積存有內部成員非正式規範運作的軌跡；(三)、網絡中的各行動者透過個人的社會資本為社區提供資訊與資源的連結。 最後，本研究針對夥伴關係的行動連結與促成社區社會資本的累積分別提出以下建議：一、夥伴關係行動連結建議：(一)、建立區

域性社區網絡平台，提供便捷的資訊管道以促進夥伴關係的連結；(二)、政府可鬆綁作業規範，簡化社區行政程序，以利夥伴關係之延續；(三)、辦理社區核心人員再教育，以提升專業素養來維繫夥伴關係。二、促成社區社會資本累積的建議：(一)、強化居民對社區的歸屬感，積極培育社區行政與專業人力；(二)、凝聚居民向心力，努力開發社區自有產業以提高社區發展的自主性；(三)、融合社團間的夥伴關係，加強社區核心人員的社區參與。

日治時期太平山地區的林業開發

為了解決羅東鎮公所補助的問題，作者李恩照 這樣論述：

宜蘭山林開發早在清領時期就有伐樟熬腦的產業，越往深山墾殖和原住民越容易產生衝突，日治時期的蕃務治理從安撫到討伐，「蕃務政策」不只是對原住民的治理，更關係到「林業開發」與｢產業拓殖」。 日本政府對於原住民的治理與態度，並非從一開始就確定，乃是隨著對臺灣整體掌控的狀況而隨時調整。臺灣總督府用武力強硬打開臺灣山林，將廣大的蕃地納入管轄 的行政區域，對臺灣山地資源有更全面的掌控，山林產業的開 發也將更深入山區。臺灣的林業除了需滿足臺灣本島開發的需求外，也帶著殖民政府殖產興業的期盼而發展起來 。 臺灣總督府究竟如何看待臺灣這 片山林，過去未曾被調查記錄的原始山林，透過逐步的林野調查與森林 事業 區的設

置、施業案的編製，期待能達到科學林業的永續生產。本篇論文將以時間序細論太平山林業開發的過程，並著眼於運材方式的改變，從管流運材、興建森林鐵路到後來索道運材的過程，在當時各類產業（如電力需求、糖業開發）興起，如何協調與平衡彼此開發需求 ？論文將 探討太平山林業 所需克服的難題 ，和臺灣其他地區林業伐木相比有何獨特性。空間上，分成舊太平山與新太平山前後兩階段的開墾，組織上，伐木業務分屬不同行政單位執掌，將收集相關林業資料與當時的報導，分析林木產量變化與伐木業務移轉的原因，檢視太平山鐵道沿線地域造林與伐木造林的狀況。伐木業是一門辛苦且需要專門技術的工作，太平山上有伐木工人的宿舍群，工人們攜家帶眷在山

上生活，神社的設立滿足人心靈的需求，學校的設立與其他相關設施是滿足生活的需求。探討林業開發與人地的互動關係。日治時期的保安林與森林治水調查，配搭森林砍伐後的造 林工作，讓治水 從早期的河川工 程延伸到森林治水的治山事業。林業需要專門的技術是林業發展重要的基礎。 1926年新設宜蘭農林學校，設置農業科與林業科。 透過臺灣總督府殖產局自 1929年以後定期出版的《工場名簿》，整理列表羅東街上的製材及木製品類工場資料，觀察比較其數量與種類的變化。