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國立臺灣科技大學 管理研究所 梁瓊如所指導 游承岳的 AIoT 智聯網驅動跨界價值創新之新生態系統研究 - 以國泰置地廣場案例為研究對象 （2020），提出緯創營收2021關鍵因素是什麼，來自於智聯網、建築能源管理系統、國泰置地廣場、國際綠建築LEED認證。

而第二篇論文國立臺灣大學 工業工程學研究所 周雍強所指導 謝榮聰的 代工產業從西進到南向策略分析-以蘋果手機組裝代工廠為例 （2020），提出因為有 台灣組裝代工廠、印度製造、運籌管理、自動化、在地製造、轉型產業的重點而找出了 緯創營收2021的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了緯創營收2021，大家也想知道這些：

AIoT 智聯網驅動跨界價值創新之新生態系統研究 - 以國泰置地廣場案例為研究對象

為了解決緯創營收2021的問題，作者游承岳 這樣論述：

AIoT（Artificial Intelligence of Things，智聯網），是AI人工智慧與IoT物聯網的深度結合與應用。IoT物聯網技術用來偵測與收集數據，並通過AI人工智慧技術，則從數據分析中獲取各行各業的「領域知識 Domain Knowhow」，並運用ICT資通訊系統進行跨界科技整合，將之轉化為實用資訊與具體決策方案，用以輔助提升各產業的經濟效率。換言之，在AIoT智聯網時代，各產業都有機會因此獲益，創新更大的商業價值。根據市場研究機構Gartner的預測，到 2022年，80％的企業物聯網項目將包括 AI 解決方案。根據TBR預估，受惠發展AIoT智聯網所需的雲端服務、

IT服務、ICT（訊息和通信技術）基礎設施和連接等業務蓬勃發展，商業IoT市場自 2019～2024 年的年均複合增長率達 24.8％，整體營收將增長至 1.4 兆美元。因此衍生的龐大商機，吸引全球知名ICT資通訊企業例:英特爾、亞馬遜、微軟等，紛紛投入資源積極布署 AIoT智聯網新生態系統。本研究首先，隨著IoT物聯網、Big Data大數據、Cloud雲端應用等新興技術的快速演進與迅猛發展，將藉由相關文獻與案例說明，分析AIoT智聯網所驅動的產業新趨勢，朝向跨領域、跨產業合作發展，而強調的，即是垂直行業的「領域知識 Domain Knowhow」，這也正是台灣ICT資通訊產業過去三十多年來

，所累積出來於科技系統整合的強大能量，更是AIoT智聯網驅動跨業價值創新，至關重要的發展機會與策略優勢的著力點。本研究目的，即藉由上述分析，探討台灣產業迎來AIoT智聯網新時代，如何透過鍊結 AI 演算、Cloud 雲端服務、Edge邊緣運算、5G通訊網路等ICT資通訊前瞻技術，構建跨領域、跨產業之新生態系統（Ecosystem）的核心基礎，驅動垂直領域跨產業的數位迭代轉型，藉此引領第四波經濟的科技價值創新，促進社會進入智慧生活新世代的願景，以藉此呼應並體現為紀念管理學之父彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）而成立的杜拉克論壇，第11屆大會主題「生態系統的力量」。本研究進一步，將以

「智慧建築系統」為例，研析說明，創建綠建築與能源跨界價值創新之新生態系統經濟。以進一步與本研究主題相應驗證，最後做成本研究結論與建議。

代工產業從西進到南向策略分析-以蘋果手機組裝代工廠為例

為了解決緯創營收2021的問題，作者謝榮聰 這樣論述：

過往，台灣代工廠均以勞工成本為優先考量，才紛紛西進設廠，發展出勞力密集的代工產業，因而造就出中國的「世界工廠」，但隨著中國的經濟快速起飛、勞工薪資持續上漲、勞動力萎縮及社會 、文化的轉變中，中國大陸的人口紅利遂逐漸消失，勞動成本不斷提高，勞工密集的電子代工廠即面臨龐大勞工成本增加的壓力、加上美中貿易戰的催化，迫使代工廠、品牌商得重新思考全球供應鏈的布局，因此，美商蘋果公司為了避免美國課徵中國製造商品的高額關稅，又要能倖免於中國對蘋果手機採取的制裁手段，最佳的策略布局就是一以「中國市場」為主，扶植紅色供應鏈的代工廠，以擴展低價需求 ; 另外是以「中國以外的市場」為主，避免過度依賴中國製造，分散

供應鏈，加速帶領台灣三大組裝代工廠前進印度，擴展新興市場。此舉，雖然讓勞力密集的代工產業加速前往印度製造，但以當前中國的供應鏈體系仍屬最為完整的趨勢下，將先採取「分散式」供應鏈的產能調配，將全球各地不同地區的原物料、生產製造、勞動力、以及市場需求等，透過產銷供應鏈做出最佳化的統籌組合，以本研究分析探討，台灣能夠善用過往兩岸的運籌管理經驗，並將台灣一向具有競爭優勢之人才、知識與技術透過資訊管理系統，建立起跨國界的供應鏈之資源整合模式、以達高效率降低成本、強化競爭優勢，提升台灣在全球供應鏈體系中的關鍵角色。印度擁有「世界工廠」發展的利基，具有豐沛廉價的勞動力及龐大低廉的土地成本，雖然充滿機會，但本

研究分析發現，印度除了符合發展勞動密集產業的條件外，整個投資環境面向都比中國還要嚴苛、代工產業想要再創造最大的利潤化，將得面臨更嚴峻的考驗與挑戰，尤其是面對進口材料、製造技術、生產設備成本的增加，和不同過往思維的工廠管理模式，以及供應鏈的高成本與斷鏈的高風險。透過本研究探討循著中國、印度發展成為「世界工廠」的利基條件下，可以預測下一個在地製造的「世界工廠」國家，以便超前部署下一個「在地製造」的供應鏈布局。面對「印度製造」、迎向多變、未知詭局的全球情勢，也是台灣深化競爭新優勢的機會，以便能突破低毛率的困境，開創出台灣代工產業的新紀元，本研究主要建議如下：一、 下一個「在地製造 」的布局二、

代工產業技術的研發、創新、突破及領先三、 尋求積極轉型的明星產業[1]. AI 人工智慧[2]. 5G 應用產業[3]. 醫療健康科技[4]. IOT 物聯網產業[5]. 電動車產業

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