綠色意義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

台積電的綠色力量：21個關鍵行動打造永續競爭力

為了解決綠色意義的問題，作者林靜宜、謝錦芳 這樣論述：

　　第一名企業的遠見、最幸福企業的祕密！ 　　綠色行動不只是企業社會責任的展現，　　更關乎企業的全球競爭力與人才吸納力。　　從志工活動到高效能綠廠房、生活綠園區、綠色供應鏈，　　在在顯示出台積電不凡的遠見和驚人的執行力，　　這股綠色力量不僅是台積電不斷成長的關鍵，　　更是台積電成為全台灣最幸福企業的祕密。 　　台積電連續八年蟬聯全台獲利第一、2012獲選全台最幸福企業！　　創全球最高90%的廢水回收率、年省一座寶山第二水庫的水！　　連《從搖籃到搖籃》作者布朗嘉也盛讚台積電的綠色策略！ 　　2006年，台積電以其遠見啟動了綠色願景工程，不僅從源頭就做對的事，更以創新思維跨出每個綠色步伐。在七

年的耕耘下，為全球通過最多美國綠建築LEED認證的半導體廠，廠房每年的節能效益高達26.4億元，更重要的是，富涵人文關懷的綠廠房既提升了員工的工作動能，也吸引了來自全球的優秀人才。 　　這個綠色DNA已深值台積電的企業文化，並凝聚為「國際頂尖製造」的綠色力量。在能源缺乏、人才競爭的今天，台積電的綠色行動更顯其價值，它不僅是台積電不斷成長的關鍵，也是台積電對人才的心意、對土地的感恩、對社會的貢獻。 作者簡介 林靜宜 　　台北大學企管所畢業。曾任《遠見》記者、《30》主編。主要作品有《捷安特傳奇》、《改變成功的定義：白袍CEO蔡長海的利他願景學》、《發現台灣藍海》、《微笑走出自己的路：施振榮的sm

ile學 20堂創業×創新×人生課》、《淚光奇蹟：陪伴曉鈴的病床手記》、《重建美麗台灣》、《刀裡藏笑》等書採訪整理（以上皆由天下文化出版）。 謝錦芳 　　輔仁大學大眾傳播所畢業，中國時報主任記者，為《台灣久久》、《台灣的驕傲》執行小組成員，合著有《我的小革命》。

綠色意義進入發燒排行的影片

探討發展都市農園於改善熱島效應-以旱溪為例

為了解決綠色意義的問題，作者張玟豫 這樣論述：

台灣地狹人稠，人口和產業朝向都市集中的趨勢更為明顯，都市化程度已高達 79.9％。行政院經濟建設委員會所建構的「台灣永續發展指標系統」中也特別區分出都市台灣 (Urban Taiwan) 的體系，足見都市的發展攸關整體環境的永續性。美國亞利桑那州立大學聯合全球各地的大專機構，透過大數據的蒐集，計量倘若全球各城市全面實施都市農業，每年可生產多達1.8億噸糧食，也可以緩解都市熱島效應，本研究針對都市農園之永續發展以旱溪的鳥竹圍公園為例進行設計，藉由台中市政府推行的綠美化政策提升人均綠地面積，針對旱溪周遭綠地與裸地和公園尋找適合的場地，研究工具應用都市設計審議綠化量得降溫有效的計算，對都市熱

島效應的了解，從一個綜觀的角度來檢視都市的發展是否符合環境永續性的要求，包括能源使用、水泥化程度、綠覆率、水循環和空氣污染等。若能在都市閒置土地增加農園，便能為當地帶來糧食生產與經濟效益，易能減緩都市熱島效應。

台積電的綠色行動：高效能綠廠房的實務應用

為了解決綠色意義的問題，作者台灣積體電路製造股份有限公司 這樣論述：

　　觀念不是問題，行動才有意義 　　台積電晶圓廠榮獲美國綠建築協會LEED 及台灣綠建築EEWH雙認證，不僅領先業界，也是台灣第一。暢銷書《從搖籃到搖籃》作者布朗嘉參觀台積電綠廠房後也不禁讚嘆：「這絕對是世界級的。」 　　綠色浪潮來襲，你要跟上，還是被遠拋在後？　　綠色廠房不僅節能環保，對企業來說，更是好用的管理工具。　　低耗能的綠色產品，為台灣產業立足全球市場再創新契機。　　本書完整記錄啟動這趟綠色之旅的初衷與過程，分享一切從零開始的成長與學習。 　　《綠色行動》這本書從企劃到執行費時兩年，期間經歷了許多討論、編寫，以及反覆修訂。這份珍貴的綠廠房知識，完整記錄了台積電從零開始的綠建築之旅

，不僅做為對產業與社會的回饋，同時期盼藉此凝聚更強大的力量，共同為這塊孕育滋養我們的土地盡一份心力。 　　綠建築評量系統有其在地性與國際性的區別，本書架構與內容是依據美國綠建築協會所制定的綠建築評量系統(2.2版本)分門別類，提供台灣產業邁向國際化的綠色契機。除此之外，內文中出現的三種標記符號，第一種為圖表的說明符號，出現在內文如表1-3；第二種為參考文獻，出現在內文中上標符號如LEED 評量系統0-3；第三種為公式標記，出現在公式尾端如... (1-5)，區分三種標記供讀者參考。另外，本書附錄亦收錄常用的網站資源與名詞解釋，協助綠建築入門者更便捷的資訊。 作者簡介 台灣積體電路製造股份有限公

司 　　台積公司成立於民國七十六年，是全球首創專業積體電路製造服務的公司。身為專業積體電路製造服務業的創始者與領導者，台積公司在提供先進的晶圓製程技術與最佳的製造效率上已建立聲譽。自創立開始，台積公司即持續提供客戶最先進的技術及台積公司 TSMC COMPATIBLE(R) 設計服務。台積公司藉由與每個客戶所建立的堅強的夥伴關係，穩定地創造了強而有力的成長。 　　全球的IC供應商因信任台積公司獨一無二的尖端製程技術、先鋒設計服務、製造生產力與產品品質，將其產品交予台積公司生產。台積公司為全球四百五十多個客戶提供服務，生產超過八千三百多種的晶片，被廣泛地運用在電腦產品、通訊產品與消費性電子產品等

多樣應用領域。民國一百年，台積公司所擁有及管理的產能達到1,322萬片八吋約當晶圓。台積公司在台灣設有三座先進的十二吋超大型晶圓廠 (Fab 12, 14 & 15)、四座八吋晶圓廠 (Fab 3, 5, 6 & 8) 和一座六吋晶圓廠 (Fab 2)，並擁有二家海外子公司 WaferTech 美國子公司、台積電中國有限公司及其他轉投資公司之八吋晶圓廠產能支援。 　　此外，考量到公司長期的成長和策略發展，台積公司決定投資照明 (Lighting) 和太陽能 (Solar Energy) 相關產業，並計劃透過提供差異化的領導技術及提供客戶獨特價值的定位策略，來追求其中的諸多新商機

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田厝農村創新創業之地方再生

為了解決綠色意義的問題，作者林馥璟 這樣論述：

本文基於老舊社區，農村閒置的土地和人力資源以及在地特色產業，提出新的經營模式，用以兼顧社區營造、復育田厝桑葚產業以及開發仁德遊憩觀光廊帶，實現田厝農村創新創業再生的目標。本文經由行動研究、田野調查與敘說探究研究法，透過問卷99%正面回應與3家農場訪談的肯定回答，以異質同證顯示「六級遊憩觀光產業」經營模式的可行，即田厝社區整合休閒遊憩與桑葚觀光產業來達到地方創生願景，響應近年來行政院推動台灣發展在地獨特的產業特色，共創供、需與社會面等三贏的價值躍進。