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經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦中國生產力中心寫的 管理系統資訊開發,這樣做就對了 和張孟義的 不思議擬真繪圖!Word就做得到:Office萬用圖庫設計大解密都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自中國生產力中心 和博碩所出版 。

元智大學 資訊管理學系 劉俞志所指導 方瓊蕙的 保險公司倂購後資訊系統整合問題之個案研究 (2014),提出經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊關鍵因素是什麼,來自於策略思維、專案管理、社會科技系統理論。

而第二篇論文中原大學 工業與系統工程研究所 宮大川所指導 王瑜芳的 綠色產品管理軟體系統測試與驗證 (2008),提出因為有 整合測試、系統測試、綠色產品管理軟體系統、危害物質限用指令(RoHS)的重點而找出了 經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊,大家也想知道這些:

管理系統資訊開發,這樣做就對了

為了解決經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊的問題,作者中國生產力中心 這樣論述:

  為能有效管理與應用資訊以支援組織的經營管理及決策需求,各種資訊系統應運而生,利用資訊科技妥善將人員、資料、流程等以資訊科技結合,協助作業、管控改善及支援決策,協助使用者解決問題,輔助工作流程控制改善,或分析多種不同因果變化,給決策者作出正確的決定。從商業角度看,資訊系統是一個用於解決工作環境提出的挑戰,利用資訊科技的組織管理解決方案。   本手冊全方位解析系統資訊開發與管理所需注意之步驟與事項,提供企業主無論管理或開發系統之圭臬,以達更高效之工作效率。   出版緣起 推薦序一 產官一心,開啟資訊系統良善治理新紀元 推薦序二 資訊系統開發全方位演繹 推薦序三 集結優秀

輔導能量,驗證理論於實務,創造成功契機 導讀 第一章   專案控管方法:資訊系統開發所實用之專案管理方式 第二章   流程分析與設計:應建立之標準作業流程與系統分析設計方法 第三章 介面與雛形設計:UX進行情境模擬 第四章  導入系統開發平台:運用標準化開發方式縮短開發期程介紹 導入開發平台理念CALS 導入系統開發平台規劃 第五章  工作品質管控:系統開發執行工作成果測試相關作業方法 案例一 民間企業管理系統開發成果 案例二 政府單位管理系統開發成果 編著者簡介   推薦序 產官一心,開啟資訊系統良善治理新紀元 中華民國資訊經理人協會理事長  洪國興                

      組織資訊系統的開發是資訊資源取得最重要的方式之一,企業或政府機關資訊系統建置之成敗,也將直接影響到企業經營績效,或政府施政之效率與效能,並間接的影響到組織目標的達成。企業或政府機關開發資訊系統,以取得資訊資源,其成功與否,與企業或機關內部資訊系統開發流程之規劃與執行,專案管理之落實,與使用者間的充份溝通與協調等,均有極為密切的關係。   資訊系統開發的良善治理,將是促使組織取得優良資訊軟體產品的重要策略,然而諸多組織的資訊系統開發之成熟度仍有不足,欠缺資訊系統開發的規範與基準,導致資訊系統開發的品質與進度均難以控制,自然影響組織整體營運績效。因此,資訊系統開發的良善治理要從建立資

訊系統開發的規範與基準著手。   早年資訊工業策進會編印有「SDG2」,對資訊系統開發的每一個程序,使用表單都有極為完整的說明,許多企業或政府機關,都以此做為資訊系統開發的依據,也確實達到「指引」的功能,如果資訊系統是大型的,確實很合身,但當系統規模屬中小型者,就凸顯出不合身的問題,也就是規範的內容與程序過份繁瑣,畢竟大型的資訊系統是少數,多數是中小型的系統。基於此,經濟部工業局編印「機關資訊服務採購參考手冊」(2000)、「政府資訊系統採購作業手冊」(2002),之後,中華民國資訊軟體協會也在2009年陸續編印「軟體規劃與維護技術文件指引手冊」、「政府資訊系統採購作業手冊」、「軟體開發技術

文件指引手冊」、「軟體發展能力評估手冊」。中華民國資訊應用發展協會也兼接受行政院科技會報的委託,研訂「政府資訊業務委外作業規範與參考指引」。這些手冊與指引,其實用性較高,也較受到企業與政府機關的歡迎。在此也要提到CMMI(Capability Maturity Model Integrated),所謂「軟體開發成熟度模式」,都是企業與政府機關可以應用的資訊系統開發的指引,在應用時仍須考量組織的特性與需要,如能依據組織的特性與需要發展自己的規範與指引更佳。   中國生產力中心長期以「華人企業最具信賴價值的經營管理顧問機構」為使命,在產業界邁入知識經濟與學習型組織的當下,集結專業優秀的輔導顧問,

編撰技術手冊,包括有「管理資訊系統開發手冊」一書,該手冊主要內容為:專案控管方法、流程分析與設計、介面與雛形設計、導入系統開發平台、工作品質管控等五章,並有案例一、民間企業管理系統開發成果,案例二、政府單位管理系統開發成果,理論與實務兼具,是組織資訊系統開發的參考指南,也是顧問手冊。   無論是民間企業或是政府機關,都可以運用本手冊作為資訊系統開發良善治理的開端。組織資訊系統開發的良善治理策略,有下列數端:其一、資訊系統開發訓練與證照制度的建立;其二、建置資訊系統開發的輔助工具;其三、建置資訊系統開發的知識庫;其四、資訊系統開發知識庫的雲端化;其五、資訊系統開發規範的適當法制化。「管理資訊系

統開發手冊」應納入其知識庫的一環,共同構築資訊系統開發的良善治理,因此,建議民間企業或是政府機關的資訊部門、資訊長、資訊同仁,將「管理資訊系統開發手冊」切實的運用在組織的資訊系統開發,並從教育訓練、自動化輔助工具、知識管理、雲端化與法制化等具體落實,其效果可期,期盼資訊產業界,及政府有關機關能加於重視,則資訊系統開發的自動化、資訊化、知識化、雲端化與法制化等將指日可待,也將有助於資訊服務產業的健全發展。 資訊系統開發全方位演繹 國立臺灣大學工商管理系暨資訊管理系教授  陳鴻基                      這本書是本有關資訊系統開發的工具書,書主要內容是生產力中心(CPC)多年

來資訊系統專案開發的成果與做法,涵蓋整個資訊系統專案的生命周期,從規劃、分析,設計、開發平台,品質控管等過程,每一個階段解說並做相關經驗分享。   整本書共分成五個章節分別探討資訊系統專案控管的方法,第二章討論流程與設計,第三章討論介面與雛型設計,第四章討論系統開發平台,第五章討論品質控管。是經驗分享跟實務操作的工具書,內容撰寫清晰明白,容易了解。手冊中特別針對設計部分,專章討論介面和雛型設計,也是本書的特點。資訊系統的成功跟使用者的接受度有很大的關係, 而使用者接受度的第一個進入門檻就是界面設計,這本書在這方面有不少著墨,是具有可看性的一本書。   另一個特點是品質管控部分,羅列多個實務

應用品質管控手法。從實務面和操作面說明,對系統設計者、開發人員、使用者,在品質控管中的角色扮演都做了說明和討論。最後以2個實務案例演練,案例一是某民間企業管理系統的開發流程,另一例是政府單位資訊管理系統開發過程,案例中也再次說明並確認資訊系統開發過程中各步驟中的完整性和連結性。   整體內容是生產力中心多年來的經驗分享,每章節的最後,也都整理出相關重點和參考點,對實務操作應用具有參考價值,是實務上有用的參考書。 集結優秀輔導能量,驗證理論於實務,創造成功契機 淡江大學資訊管理學系教授  蕭瑞祥                      不論在實務面或學術研究領域,專案管理與資訊系統開發方

法論,已是持續多年之成熟議題,所探討發展相關的技術、工具與知識等也極具參考價值。本手冊不同於以往管理資訊系統開發相關研究文獻或實務經驗記錄,亦即本手冊最具特色與參考價值之處在於中國生產力中心集結專業優秀輔導顧問,以多年之顧問輔導服務經驗,將方法論注入經驗累積與驗證,使本手冊內容更貼近實際開發之環境與狀態,使得本手冊更具實務參考性。   綜觀發現本手冊之特色與值得參考之處,列舉說明如下:   在第一章:「專案控管方法」中可以了解專案管理對於資訊系統開發的重要性,組織開發資訊系統之程序始於規劃,著重於為什麼需要資訊系統、組織面臨有哪些競爭與營運問題、需要怎樣的資訊系統⋯等的分析與規劃。當組織經

資訊策略規劃程序了解確定要開發什麼資訊系統,就需要運用適當且嚴謹的專案管理與開發方法論協助系統順利完成發展。本手冊以中國生產力中心累積多年輔導資訊系統開發之實際經驗,彙整提供後繼者實作參考。資訊系統開發是否順利在於對於系統開發專案之管控是否嚴謹及是否符合組織特性與需求,正如本手冊第一章是以國際標準PMI五大流程為藍本,管控系統開發專案,不僅驗證學理之嚴謹性,並具實務之完整性,如:「在以往的軟體專案開發經驗中,因為人力著重於專案管理、系統分析人員、系統設計人員、程式開發人員及測試人員等配置,對於工具軟體及系統軟體所能發揮的功能無法著墨太深,導致在使用工具時未能發揮產品的特色」,說明除專案管理技術

、方法與工具之重點,工具軟體與系統軟體等在實務上對於專案管理的重要性與效益性,值得實作參考與關注。   本手冊在第二章:「流程分析與設計」中累積整合開發實務經驗與業界常用的方法與工具,提出專案成功五個原則、專案管理方法論及品質管理方法論之建議,並具體以國際PMBOK精神管理專案、統一塑模語言(UML)分析設計系統、V字模型測試系統、資訊技術基礎架構庫(ITIL)管理系統建構與變更機制等,作為資訊系統開發之整合架構模型,而此整合架構非常具有實務參考價值,尤其對於眾多系統開發方法論與工具,不知如何選擇與決策的企業、專案團隊,提供一個有用的、易用的開發方法架構之輪廓。   在本手冊其餘章節中,亦

有多處可以學習到中國生產力中心以實務經驗點出資訊系統開發過程需要關注之關鍵,如:以流程再造(BPR)為系統需求探討之始點,有益於瞭解掌握組織整體面,非僅就流程改善片面分析系統需求;提供標準化作業與表單的範本,發揮中國生產力中心長年顧問服務的專長與特點;亦點出一般工程師對於資訊系統開發的盲點:功能先做好,再考慮介面⋯等。最後,再以兩個案例作為資訊系統開發專案實務經驗之總結,呼應與驗證前面章節方法論之說明。   綜言之,本文件完整提供了管理資訊系統開發手冊之必要功能:開發資訊系統之實作參考依據。   資訊系統(Information System)是利用資訊科技妥善將人員、資料、流程

等以資訊科技結合,協助作業、管控改善及支援決策,協助使用者解決問題,輔助工作流程控制改善,或分析多種不同因果變化,給決策者作出正確的決定。從商業角度看,資訊系統是一個用於解決工作環境提出的挑戰,利用資訊科技的組織管理解決方案。 為能有效管理與應用資訊以支援組織的經營管理及決策需求,各種資訊系統應運而生,然而隨著軟體技術的發展,軟體系統越來越複雜,逐漸分劃出許多專用的軟體系統,又因為這些軟體建構過程涉及的內容愈來愈豐富,不再只是程式內部邏輯的設計編譯,更包括資料庫設計、使用者介面設計、介面設計、通信協定設計,以及複雜的系統配置過程。雖然各系統之特性、大小、開發方法或技術不同,但系統開發過程其實可

以歸納出一些基本而共同的步驟或階段,從需求分析,到系統分析及設計,進而系統實施;如從使用者面向而言,從使用者需求分析,進而分析其軟硬體需求,然後設計系統、編碼、測試,而後到使用者實際操作及後續的系統維護等。 成功的資訊系統開發必須把握以下原則: 1.系統的目標應該定義明確、且實際有用; 2.系統開發需依循一定的方法控制管理,包含人員及成本等; 3.系統開發需考慮環境因素,例如時空環境及未來發展; 4.系統開發需符合限制條件及業主要求; 5.系統開發需要得到足夠的資源及支持,否則往往結局是兩敗俱傷。 資訊系統之建置策略係指程式系統從分析、設計、建立、修改、擴充、更新及維護等所採取的方式,以系統建

置過程到主要的設計者來區分,可分為三種: 1.由公司內部獨立完成。又可區分為: (1)使用者自建(End User Computing) (2)由公司資訊部門自行開發 (3)由相關部門人員組成任務編組開發 2.由公司外部取得,可以採取的管道有: (1)委外開發(Outsourcing) (2)購買現成之套裝軟體(Application Package) (3)引進同業之系統

保險公司倂購後資訊系統整合問題之個案研究

為了解決經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊的問題,作者方瓊蕙 這樣論述:

企業倂購是保險產業常見的業務發展模式,整併後的企業會面臨組織結構、產品與作業流程的差異,以及現有資訊系統能否支援這些差異的問題。保險公司的商品有長的壽期且無法任意變更,使得整倂後的公司必須整合既有資訊系統,以精簡人力並整合商品資訊。然而,各保險公司之既有系統大多複雜性高,且相互之異質性大,因此系統整合之不確定性相對較高。如何以漸近方式,透過多個專案的規劃、執行與控管,如期、如成本地完成系統整合,實為專案經理在專案群管理上的一大課題。本研究以整併的保險公司做為研究的個案,試圖了解其各個異質性系統之整合方式,以及專案經理在此專案群中遇到什麼困難,如何進行專案群管理。本文使用哈佛案例研究方法,包括

案例文本和教師手冊。教師手冊的主題包括策略思維,專案管理,社會技術系統理論。本文利用文獻和學說案例分析,結合理論與實際的應用,提供其他專案參考。

不思議擬真繪圖!Word就做得到:Office萬用圖庫設計大解密

為了解決經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊的問題,作者張孟義 這樣論述:

  企劃提案的成功之鑰 擬真繪圖!   為什麼別人總是提案成功,而自己卻長已退件收場,其實關鍵就在於圖像力的呈現!想想看一份企劃或簡報中,若是能以擬真圖像來搭配文字,完整呈現出訴求的情境,這樣的提案必定能打動人心。只是就算學會使用繪圖軟體,但圖像修正有得逐一重作,不但費時而且耗工。因此本書特別以流通性最高的Office Word為設計工具,透過13個完整實例,逐步學會以Word畫出如照片般真假難辦的擬真作品,並深入了解物件的設計與製作技巧,讓您依不同需求,繪製出適切風格的圖像,輕鬆晉升為商務高手。 特點如下: *專業力UP!各式文件圖像能力全升級!   針對工作中的各式文件,包括文案撰寫、

企劃書、簡報提案、DM、教育訓練手冊、產品手冊…等製作,透過部分圖檔的適當插入,將可加強文件的專業性與效率性,達到畫龍點睛的效果。 *多元應用!一處設計便可應用於所有Office軟體   利用Word的內建的順序與群組功能就可以創作出變化多端、設計成效良好的圖片。而完成的作品也可在Office同系列軟體(如PowerPoint)中自由使用,可任意搭配組合且重複使用性高。 *隨取隨用!390個精選活用物件。   提供390個各類已完成的物件,每個物件除了可以依讀者需求直接使用外,更可依使用者需求,針對組成的各種小物件自由編輯,拆解變化組合成新的物件,例如衣服可以盡情改變顏色或造型…等等。 作者簡

介 張孟義 學歷:中原大學 國際貿易系 經歷:曾任 日晶科技 專案經理駿達電通 專案經理宏通數碼科技 專案經理巨路國際 專案經理光寶科技 專案經理 現職:現任 寶康科技 專案經理 主持專案:「智慧型戶外服務站」專利發明人經濟部技術處SBIR「Office擬真物件研發暨應用服務計畫」經濟部工業局數位內容「戶外數位內容服務站開發計畫」經濟部商業司流通服務業智慧商店實驗推動計畫「A-Smart聰明省智慧通訊館」

綠色產品管理軟體系統測試與驗證

為了解決經濟部工業局-軟體技術文件指引手冊的問題,作者王瑜芳 這樣論述:

摘要歐盟RoHS 指令影響全球各國極為重要,且其對台灣電子電機相關產業之衝擊影響亦為嚴重;因此,台灣電子電機相關產業,無不需針對RoHS 指令環保議題加以關切,並且對其做適當的管理規劃,才得以在這一波綠色旋風下保有競爭優勢。有鑑於此,本研究團隊在宮大川老師的帶領下,開發一套適用於台灣電子電機相關產業,包含3C 塑膠模具射出成型組裝產業,因應RoHS 指令之綠色產品管理系統,希冀能協助其管控綠色產品品質,以確保所生產之產品,符合綠色環保法規要求,避免遭受到不必要的罰責。本研究為確保本研究團隊所開發之綠色產品管理系統,能達到既定之功能性規格要求,且符合使用者需求,並成為一個具有學術研究價值的軟體

,因此將透過測試作業之執行,以驗證本系統是否達到目標。在此,本文主要探討整合測試與系統測試;經由整合測試依測試案例進行操作,本系統皆能達到既定之功能規格要求;此外,經由系統測試模擬使用者及其操作情境依測試案例進行操作,亦得到本系統符合電子電機相關產業之使用者需求。在此,本研究在進行整合測試與系統測試作業,能確定本系統之功能規格符合既定之要求,且近乎能達成使用者需求。未來,希望本系統能以實際公司為對象,進行實質、完整的測試,以求更加精確了解本系統在實務上的適用性和改進方向。