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另外網站台灣區造紙工業同業公會: 首頁也說明：回收 紙回收率. 65.6%. 回收紙年消費量約440萬公噸， 289萬公噸來自國內收集量，等於 ... 紙箱戰紀. 隨著時代演變，人們互動溝通求快求速，但紙承載最真實的交流仍不會消失 ...
東海大學 高階經營管理碩士在職專班 謝登隆、陳靜瑜所指導 蔡宗成 的 泰國台商製釘產業經營策略之探討 以TOP NAIL STAPLE – MAKER CO., LTD公司為例 （2021），提出紙箱回收關鍵因素是什麼，來自於泰國台商、製釘、泰國內需市場、泰國外銷市場。
而第二篇論文國立成功大學 建築學系 杜怡萱所指導 張雅智的 真空預力應用於紙結構之研究 （2015），提出因為有 瓦楞紙板、紙箱、真空預力、實構的重點而找出了 紙箱回收的解答。
最後網站回收紙箱再生｜A5筆記本則補充：再生工藝▸ 除膠、晾乾、裁切，紙箱再生大不易。獨特台味▸ 取自農產紙箱，保留獨特台味蔬果圖案。可畫可寫▸ 60%友善環境回收紙漿內頁，可畫可寫。
平凡的力量：12位素人企業家從0到1的創業歷程
為了解決紙箱回收 的問題，作者曾秋聯等 這樣論述：
白手起家必讀！中小企業主必讀！創業成功祕笈大公開！ 學習企業家智慧的最佳寶典 在平凡中見智慧，在智慧中見氣度，一本人生淬煉與生活歷練的故事書，值得細細品味！ EMBA沒告訴你的成功秘訣，12位EMBA 執行長親傳，成功創業心法！ EMBA 同班同學的集體智慧，本土中小企業創業實務經驗大公開。 12位EMBA執行長從無到有的成功創業故事 中山管院EMBA全台唯一連續3年入選金融時報全球百大EMBA排名 書是本書籍所有版稅將全部捐贈給非營利基金會與弱勢團體 中山大學EMBA人才濟濟，在國際教育市場上獲獎無數，根據英國《金融時報》（Fin
ancial Times）最新發布2016年高階經營管理碩士全球排行榜，中山大學EMBA穩坐全台龍頭，獲得百大EMBA中第85名，也是連續三年、全台唯一入榜的EMBA；使中山大學成為教育界之表率。 各界權威一致推薦 台灣董事學會理事長 許士軍、中山大學校長 鄭英耀、中山管院院長 陳世哲、 南僑集團會長 陳飛龍、財信傳媒集團董事長 謝金河、全國中小企業總會榮譽理事長李成家、 信義房屋董事長 周俊吉、雷科集團董事長 鄭再興 這是一本記載十二位「素人企業家」的創業故事。就這題材而言，首先，人們只要聽到說故事就會眼睛一亮，尤其它們是真實的「創業」故事，而不是夢幻中的，更會令人
感動。──台灣董事學會理事長、逢甲大學人言講座教授 許士軍 欣見第十八屆12位應屆畢業的執行長，將他們從無到有、在平凡中成就不平凡的創業與人生歷程，詳實記錄下來集結成書。他們的生命故事代表著中山EMBA作為一個企業經營者的培訓搖籃，對變動世代尋求成功新典範的回應。──國立中山大學校長 鄭英耀 傳承上一屆學長姐無私分享經驗的精神，這次由另12位學生撰寫出不同的經歷故事，書中每段創業故事的核心重點都是「從0到1」的創業歷程，因為是從無到有，所以本書特別珍貴。──國立中山大學管理學院院長 陳世哲 中山大學管理學院EMBA，一個凝聚了菁英與創業家的搖籃，他們把人生的創業和經營歷程濃
縮在這本書裡，包括從內部控管、人才培育到行銷技巧的經營智慧，都提供讀者很大的啟發。──南僑集團會長 陳飛龍 書中12位作者，正值事業發展巔峰，每天要面對的挑戰多如牛毛，仍不忘善用時間充實自己、進修EMBA課程，相信也是所有創業者最好的典範。──全國中小企業總會榮譽理事長 李成家
紙箱回收進入發燒排行的影片
這是最寫實的台灣人生活實況記錄，把觀眾當朋友互動聊天
【酸／甜／苦／辣／零距離生活直播分享】
泰國台商製釘產業經營策略之探討 以TOP NAIL STAPLE – MAKER CO., LTD公司為例
為了解決紙箱回收 的問題，作者蔡宗成 這樣論述：
1985年《廣場協議》後，日本外商大量投資湧入，帶動泰國經濟脈絡，1986~1996年間，逐漸蓬勃發展，於是中大國際集團決定於1990年遠赴泰國發展，先後成立GLORY SWIFT GROUP CO., LTD.與TOP NAIL STAPLE MAKER CO.,LTD.，致力於提供良好的商品及貼心的服務，建立客戶對GLORY SWIFT GROUP商品的信心度，進而對GLORY SWIFT GROUP的商品形成依賴感。本文引用Johnson(2010)的白地策略理論與Christensen(2016)的用途理論找出關鍵資源的合作伙伴，及解決顧客的痛點。GLORY SWIFT GROUP在
台灣尋找上市櫃公司「鑽全實業股份有限公司」為合作伙伴，鑽全同時也是美國知名品牌Stanley代工ODM大廠，製造專業型的氣動工具；除了工具品質的承諾，GLORY SWIFT GROUP還以提供客戶「免費一年保修服務」、「到廠宣導客戶員工如何正確的使用工具」、「一員一機的工具控管」、「不定期提供利多回饋客戶」、「捲釘紙箱回收回饋」、「提醒關懷客戶注意庫存量」，在在體現GLORY SWIFT GROUP對客戶的用心。氣動工具的耗損，除了使用方式是否正確之外，還有釘子尺寸是否符合標準規格，這也有相當大的關係，為了解決此問題，GLORY SWIFT GROUP決定投入資金成立TOP NAIL製釘廠，從
台灣引進專業製釘機器，固定周期進行機台保養，維持釘子的品質及良率，唯有規格標準的釘子，搭配品質優良的工具，才能為客戶帶來最高效益。中大集團公司一路走來以「提升員工素質、品質精益求精、客服全位滿意」為目標，並且持續邁進；公司的永續經營，除了基本的維持利潤外，更重要的是與客戶的互動，能依照客戶的需求，為客戶量身打造的服務內容，以解決客戶的問題及願望。以人為本，以質求信、以信立業，為買賣市場製造多贏的局面，是學生一直努力且不間斷的目標與責任。
真空預力應用於紙結構之研究
為了解決紙箱回收 的問題，作者張雅智 這樣論述：
在地球資源匱乏的今日，伴隨永續發展的意識逐漸提高，輕量化結構與綠色材料的使用尤為重要。本研究結合瓦楞紙箱與真空預力系統，應用包裝產業已發展成熟而低成本的瓦楞紙箱作為填充元件，運用真空預力協助元件間的接合，減少黏膠、螺栓的用量，膜材同時作為防水被覆，以真空系統可逆的特性降低紙箱回收成本、提高可回收比例。整體系統組裝前重量輕、體積小且易於運送，可有效降低建築物的生命週期之耗能，使紙材作為真正的綠色材料應用於建築上。本研究首先以瓦楞紙板進行小尺度模型的試作，尋求可成功結合真空預力之結構系統。依模型發展紙箱作為真空預力系統之內部填充單元，紙箱間緊密貼合以傳遞軸向預力，使薄膜不受拉。為減少工具使用量，
發展只使用紙板接合的插銷構件，並結合數位化設計軟體Grasshopper以參數快速分割曲面、攤平紙箱量體、繪製紙箱型版，以便多方探討模型設計提案並決定足尺紙箱單元大小。為掌握材料之基本性質，本文針對所使用的紙箱與薄膜材料進行材料試驗與構件試驗，探討方向差異對瓦楞紙板與薄膜強度造成的影響，再根據試驗結果，決定實構模型中瓦楞紙箱的楞向與薄膜的配置方向，並另以加勁板試驗探討紙箱箱面受真空預壓力時所需之面外補強措施。接著以MidasGen程式進行結構分析，檢討容許預壓力是否可有效抵銷撓曲拉應力，並根據分析結果修正設計外型。最後結合數位製造工具進行實構，經由預組立過程修正施工程序，完成僅需人力組裝搬運，
施工誤差極小的足尺結構模型。完成後觀察記錄模型在室外環境中實際遭遇的問題，提出此系統之設計建議。