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東吳大學 政治學系 李清榮所指導 吳堂成的 台灣資訊科技產業策略性人力資源規劃之研究 （2000），提出精英電腦分紅關鍵因素是什麼，來自於資訊科技、人力資源管理、策略性人力資源規劃、策略。
台灣資訊科技產業策略性人力資源規劃之研究
為了解決精英電腦分紅 的問題，作者吳堂成 這樣論述：
資訊科技產業是台灣十大新興產業之一，在國際市場上具有高度的競爭能力，同時也是台灣經濟發展的策略工業；1998年時海內外總產值已成長至358.77億美元，較1994年成長高達一倍以上；其中資訊硬體工業的表現由20年前的全球排名20名以外，一路晉升至現在排名為全球第三名，僅次於美國及日本。 我國資訊科技產業在國際環境中雖具有競爭優勢，但現階段正面臨著一些將導致產業無法維持長久競爭優勢的潛在性問題。策略大師波特（Michael E.Porter）認為高等教育人力、技術型人力與企業策略發展目標等，都是對組織維持競爭優勢有決定性和持續力的關鍵因素；而人力資源管理的各種功能基本上是相
互關聯、相互增強，藉由人力資源管理的實施以達成的競爭優勢，會比以其他方法達成的競爭優勢容易維持；故在此高度競爭的環境中，實有必要著眼於整體環境，從策略性的觀點，透過人力資源的規劃，使其達到相依與整合的目的，以發揮綜合的效力。 本研究的目的即企圖透過策略性人力資源規劃的觀點，分析資訊科技產業人力資源短缺的可能成因，以及企業經營策略、人力供需問題與政府相關的政策法律等，對資訊科技產業人力資源之規劃有何影響；並根據分析結果，提出解決人力資源規劃問題之道。