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等高螺絲價格的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦黃怡翎,高有智寫的 過勞之島:台灣職場過勞實錄與對策 可以從中找到所需的評價。

國立中山大學 高階經營碩士班 曾志弘、方至民所指導 林玲秀的 扣件業經營策略之個案研究 (2017),提出等高螺絲價格關鍵因素是什麼,來自於經營策略、SWOT分析、五力分析、扣件業。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了等高螺絲價格,大家也想知道這些:

過勞之島:台灣職場過勞實錄與對策

為了解決等高螺絲價格的問題,作者黃怡翎,高有智 這樣論述:

  婆娑之洋,美麗之島,島上的人民為生活辛勤奮鬥。然而,曾幾何時,勞動者的努力換不到應得的報酬,陷入窮忙迴圈;憧憬的生活被高壓力、長時間的工作一口口吞吃殆盡;因公病倒甚至猝死的悲劇遍及各行各業。美麗之島,成了過勞之島。   《過勞之島》乃台灣首見,從本土的過勞死案例來揭露職場亂象,剖析背後層層制度問題,並且提出具體對策。書中八個不同行業的故事,為過勞死傷勞工及其家屬留下了誠實而震撼的第一手紀錄。本書亦從現行法令的漏洞盲點、企業營利手法、主政者思維與經濟發展模式、科技工具、傳統文化等多重面向,完整深入地探討台灣竟形成「平均每十天就有一人過勞死」恐怖現象的結構面成因,提出改善

制度的六大建言。此外,還為勞工整理出自救救人的五招心法,並提供相關指引的詳盡附錄。   人,就是人。企業組織裡的職工,並不是大機器裡的小螺絲釘,一旦螺紋磨盡耗損,就棄置一旁,換一顆新的來替代,只要機器繼續運轉就好。人的價值應被尊重,人的尊嚴應被維護。紅色,是受害勞工的血汗、家屬的血淚,但也是日出彤霞的顏色——「過勞之島」不只是一句沉重的控訴,沉重,是為了用更大的力道來喚醒這社會,攜手推動改革,讓勞工的黑暗時代過去,看見天明的曙光 本書特色   本書是國內第一本全面性探討過勞案例、職場現象與對策的專書 名人推薦   曾經被台灣人引以為傲的經濟奇蹟,真相已經大白,那便是破壞環境、壓榨勞工

、貧富懸殊。所有的一切,要從政策和制度來改善,否則只剩抗爭到底以求自救一途。-作家 小野   《過勞之島》是我讀過的所有書籍中,最令人動容的一本。它有別以往的勞動事務叢書,以第一線勞動現場的故事揭露出那些我們所習以為常的現象,所以它真實到令人覺得殘酷,卻也非常具說服力。如同書中提及的保全人員,長期暴露在過勞的高風險勞動環境中,卻被社會所忽視。藉由這本書,讓我們得以完整的正視整個台灣的過勞病症。-高雄市產業總工會理事長 江健興   台灣過去的經濟奇蹟,是由「過勞之島」堆積而成,但「過勞之島」已筋疲力盡、無以為繼。台灣現在的突圍與未來的幸福,必須走出「過勞之島」才得以創造。-天下雜誌總主筆 何

榮幸   層出不窮的過勞死案件,使我們意識到,原來「勤奮」美名的背後,暗藏了無數隻不懷好意的手,不斷將無助的勞動者逼向懸崖,在極限的尺度上豪賭詐取。究竟,合法與非法之間的界線,要多少生命的獻祭才能使之透明,並換得寸縷的修正?當企業與公務機關裡的旁觀冷眼,默許了以受薪者為芻狗的管理姿態時,這本書,將喚醒我們的麻木,同時強化我們對抗顢頇的意志。-作家 幸佳慧   過勞,是一種社會不平等的結果。長期以來,重資輕勞的台灣社會,政治和經濟體制放縱了資本以犧牲勞工權益追求最大獲利的惡習,讓勞工只能在長工時、低工資下反芻惡劣勞動環境的心酸,求到的卻只是稍能養家糊口的微薄收入。最終,勞工倒下了,但資本卻日

益猖狂。《過勞之島》一書寫的就是這些社會不能不知道的故事。-六輕企業工會聯合會理事長 林志玩   技術進步,生產組織合理化,個人自主性思維的蔓延,社會集體與威權束縛的逐漸解消,迎來的,不是從勞動解放,不是馬克思說的揚棄異化,更不是多人預測的勞動末日;過勞與血汗,深沉的桎梏與剝削,竟是當代台灣的勞動寫照。這本書,有故事,有背景,有指向,有意識與行動,是了解台灣血汗勞動的敲門磚,剩下來的,就是讀者的事了。-政治大學法律系助理教授 林佳和   對新自由主義的放任滿足政治對GDP的瘋狂渴望,雖然建構華美的數字金字塔,但奴役的工法,一如三千年前。資本與政治聯手控制勞務價格的議價權,製造貧窮後,再經由

勞動意識的扭曲宰制勞動人的本我,最終將資本家的經營風險轉嫁為工薪族的過勞風險。「過勞之島」一書揭開貧窮的新痂皮,探進疲累的表皮,真實揭露吞噬勞動成果以自我增生的「經濟癌」真相!疲累的上班族,請丟掉無用的健康書籍吧!真實的病灶在本書裏。-工作貧窮研究室主任 洪敬舒   我在新事社會服務中心從事職業災害勞工服務有二十多年,很少看到可讀性高、產生感同身受的相關書籍。這是一本鉅作,怡翎、有智兼具文才、法理及悲憫之情,探討現代隱形殺手職業災害過勞問題,剖析法律、制度所給予的保障很不可靠。希望大家除了珍惜書中提供的健康管理及自助方法,更要推動法制的改善,這是此書最珍貴的貢獻。-新事社會服務中心主任 韋薇

  「人應該為了生活而工作,而非為了工作而生活」,儘管無人否認這句人生哲語的智慧,然而,在「低薪資、高工時」已成常態的台灣,卻是絕大多數勞動者無法享有的餘裕。「過勞之島」以真實的血汗故事為楔,不僅清楚描繪原可豐富精采的年輕生命,如何被不斷惡化的職場環境消磨壓榨而終至過勞殞落,更深入淺出地說明現行法規的缺失與政府機關的失職,並進一步提出重要的改革芻議,是一本理解台灣過勞問題、思考解決之道的必讀好書。-中央研究院法律學研究所研究員 黃國昌   認真工作,或許可以勉強餬口;努力不懈,或許能獲取些許成就,但是要多認真努力?該付出多少代價?才算得上是好的工作態度?永久失去健康,值得嗎?過勞死,值得

嗎? 「低薪」、「派遣」、「論件計酬」、「長工時」、「責任制」、「工會不健全」、「政府不作為」…勞工血淚,背後總有著強大的結構性因素。而工殤、職業傷害、過勞死,卻往往被歸因於勞工個人身心脆弱。於是,無論是自願還是被動,在認真努力工作的大帽子下,你我的生命與健康,就繼續地透支與預付。怡翎與有智是非常優秀的社運與媒體工作者,這本書除了描寫多個深入而真實的故事,也對背後結構以及個人如何自救有著完整的分析。透過這本書,我們可以清楚發現,過勞死,絕非個人太過軟弱、太不耐操,而是整個社會所設下的巨大陷阱。衷心希望,你我他及每一個勞工,都不會再是這個陷阱的受害者。-公視有話好說製作人兼主持人 陳信聰   

勞工猝發腦心血管疾病,通常具有多重原因,故是否屬俗稱之過勞死,需調查個案事證是否具相當因果關係而定。為協助醫師診斷認定,政府雖訂有相關指引供參考,但獲得保險給付或雇主補償者仍屬少數,本書作者從事立法委員助理期間接獲個案,契而不捨,熱心協助家屬釐清事實,並進一步就制度面提出建議殊為難得。日本2014年11月起實施《過勞死等防止對策推進法》,以因應近年來多起過勞死事件所造成個人、遺屬及社會的重大損失,最重要意義是過勞事件屬於嚴重的社會問題,政府有責任研究及調查過勞死原因,並推動防止過勞死的政策,本書之出版,呼應了日本社會的共識,故樂於推薦。-前勞動部職業安全衛生署長 傅還然   懇切的文字,淺白

的故事,背後承載著「過勞台灣」的殘酷真相。一如書中以「沙漏裡的螞蟻」形容無數勞工的處境,這是難以面對,但必須正視的生存議題。-新聞工作者  黃哲斌   過勞工程師父母的淚、過勞保全員家屬的奔走、過勞醫師失憶後的無助、過勞護理師手腕上的點滴、過勞駕駛昏迷前的勇氣,這些觸動人心的情節,不僅出現在《過勞之島》中,也曾出現在過勞記者一篇篇的血淚報導中。希望這本書,能點醒勞資雙方,勿成讓美麗寶島變過勞之島的劊子手,而應砥礪彼此,成為推動台灣走向幸福之島的推手。-蘋果日報工會理事長 蔡日雲   過勞早已是護理師臨床工作的最佳寫照,本書不僅基於作者怡翎擔任國會助理期間與護權會合作之實務經驗,深入勾勒護理

職場之困境,突顯護理師工時長,護理工作內涵細碎而繁瑣,更需要付出看不見得情緒勞務,也細緻的討論過勞的後果往往烙印在無名勞工的墓碑上。諷刺的是過勞職災的認定又是勞工們體驗不公義的層層關卡。此書作者們以生動文筆深深刻畫出現代社會勞資關係的壓迫,以及政策轉化的可能。-台灣護理產業工會理事長 盧孳豔   本書彙整了各行業基層勞工過勞現象,並提出健康警訊與解決因應之道,為了改善勞工職場環境與提昇臺灣勞工尊嚴,特別令人敬佩,對未來勞工保護政策的制定將有深遠影響!它不是在講未來,而是正發生在你我周遭,勞工為了生存必須忍受惡劣環境。連過往職業地位頗高的醫師與金融從業同仁都難以倖免。單一企業工會僅能改善單一企

業的個案問題,但本書透過提供完整多元資訊,快速且普及,更可深入交流意見,呼籲各界正視臺灣勞工的工時過長與過勞問題。-永豐銀行工會理事長 鍾馥吉   此書以真實故事,帶引讀者了解藍、白領勞工過勞問題及制度不正義所在,一本不教條的好書。在台灣工運史上,勞陣二十多年前就以縮短工時為重要訴求之一,民進黨執政後縮短為兩周八十四工時,至今仍未實踐周休二日,落後先進國家逾五十多年。兩大政黨擁抱資本家,任由部分工時、時薪制、變型派遣及責任制瓦解勞基法。「拒絕過勞」成為工運要務。-台灣促進和平基金會執行長/反貧困聯盟召集人 簡錫堦

扣件業經營策略之個案研究

為了解決等高螺絲價格的問題,作者林玲秀 這樣論述:

台灣扣件業發展已有60年之久,在高雄岡山、路竹一帶形成規模性產業群聚,因此得「螺絲窟」美名,台灣扣件業為全球第三大出口國。目前,扣件業面臨市原物料價格起伏不定、標準型扣件產品同質性高、新興國家祭出低價策略、全球化激烈競爭及關稅障礙問題,扣件產業在產業轉型、製程技術提升與產品升級等議題刻不容緩,因此,台灣政府於2015年提出幾項針對扣件業未來發展之政策,一、提升產品層次,朝向汽車、航空、軌道、營建、醫療、能源、資訊應用等高單價產品市場開發,協助業者提升技術等級與核心能量;二、透過產業聯盟整合扣件產業,提升其競爭力,並協助扣件業者導入智慧化製程設備與關鍵零組件,開啓自動化生產模式;三、透過服務整

合創新形成差異化優勢。本研究透過對H個案公司之研究,以個案研究法、資料收集法等方式探究該公司,利用五力分析、SWOT分析檢視H公司現況,釐清H公司之優勢與劣勢,把握外部提供之機會,適時迴避來自外在的威脅,探討未來經營策略實行之方向,採行有效之經營策略。在進行H公司相關分析後,本研究歸納出幾點提供予H公司作為未來公司經營發展之方向,期許在競爭激烈的大環境之下能協助企業永續經營。