筆電觸控板開啟的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

關掉螢幕，孩子大腦重開機：終結壞脾氣、睡得安穩、開啟專注學習腦，4週「電子禁食」愈早開始愈好!

為了解決筆電觸控板開啟的問題，作者VictoriaL.Dunckley 這樣論述：

　　數位時代，最迫切待解的腦科學教養議題 　　台灣第一本「電子禁食」方法書 　　 　　平板電腦，智慧手機，這些3C產品是有助學習，還是殘害孩子大腦？ 　　研究顯示，過度聲光刺激及近距離觀看螢幕，將擾亂孩子在思考、記憶、情緒控制、社交能力上的正常發展。 　　搶救孩子大腦發育黃金期，最關鍵28天！ 　　美國兒童精神科權威鄧可莉醫師的「電子禁食」計畫，只要四週，就能「重設」孩子遭損的大腦，輕鬆又簡單！ 　　 　　我的孩子注意力不集中，容易暴怒大叫，猛眨眼睛，一點小挫折就崩潰大哭。他不正常嗎？需要去兒童神經科就診嗎？孩子注意力渙散、情緒容易失控、睡眠品質不佳，已是這時代的通病，他可能只是患

了「電子螢幕症候群」（ESS），只要「大腦重開機」就能解決！ 　　 　　現在的孩子，很早就接觸到平板電腦、智慧手機等3C產品，我們經常會在餐廳、公車或捷運、遊樂場及家裡，看到許多父母習慣把孩子交給「電子保姆」去照顧，讓他們盯著螢幕看就會不吵不鬧。然而，大人們這樣「便宜行事」的後果，將以孩子大腦受損作為代價。 　　 　　曾獲頒「美國頂尖精神科醫師」的鄧可莉醫師，透過五百名以上臨床個案實證，有策略、有技巧、有步驟的4週「電子禁食」計畫，能有效消除「電子螢幕症候群」，讓孩子大腦發展回歸正軌，終結壞脾氣、睡得安穩、開啟專注學習腦、重建社交能力！ 　　 　　你的孩子有以下症狀嗎？他可能患有「電子螢幕症候

群」 　　□常常看起來很激動、興奮、暴躁 　　□沒辦法靜下來好好思考，記憶力減退 　　□面對壓力的時候，沒辦法調節自己的情緒反應及受刺激程度 　　□每天為了一點小挫折就崩潰、大哭 　　□因為不成熟的行為舉止，而有交友或維持友誼上的困難 　　□在學校，老師因為他渙散的注意力而傷透腦筋 　　□學業表現一落千丈，沒有表現出應有的水準 　　□時常又興奮又累，明明已經累了卻睡不著覺 　　□在和人目光交接的時候有困難 　　□當你告訴孩子該關掉電子螢幕設備時，他會變得激動起來 　　 　　你的孩子被誤診為以下病症嗎？他可能只是患了「電子螢幕症候群」 　　□注意力缺失症 　　□高功能性自閉症 　　□妥瑞氏症候群

　　□躁鬱症 　　□強迫症 　　□過動症 　　□焦慮症 　　□抽搐疾患 　　 　　搶救孩子受損大腦，該怎麼做？ 　　 　　第1週：準備階段，界定問題及設定目標，讓伴侶或其他照顧者加入計畫，準備用來取代螢幕時間的有趣玩具或活動（例如：樂高、拼圖、閱讀、騎腳踏車或滑直排輪⋯⋯）。 　　 　　第2週：開始嚴格執行「螢幕掃蕩」，移除家裡所有可及的手持電子設備，有技巧地回應孩子可能出現的戒斷反應。 　　 　　第3週：孩子大腦進入深層休息階段，你將發現孩子出現以下改變——更深層、更放鬆的睡眠，醒來後更有活力，行為比較有組織，衝動控制力增強，更能集中注意力。 　　 　　第4週：千萬不要因為孩子的問題減輕或

消失就變得鬆懈，想要偶爾通融一下，務必要堅持原則，以免在孩子大腦療癒最關鍵的一週，前功盡棄！ 專家推薦 　　王煇雄（長庚大學醫學院教授╱台灣妥瑞症協會理事長╱台灣小兒神經醫學會前任理事長）周育如（新竹教育大學幼兒教育系副教授） 　　張美蘭（小熊媽／親職作家／閱讀推廣人） 　　彭菊仙（親子教養作家） 　　楊俐容（親職教育專家） 　　廖笙光（敦南兒童專注力中心技術長╱親子天下嚴選部落客） 　　謝伯讓（認知神經科學家╱腦科學家／《都是大腦搞的鬼》作者） 　　(姓氏依照筆畫排列) 各界好評 　　「這本書的研究令人印象深刻，眼界大開，而且相當實用。《關掉螢幕，孩子大腦重開機》是每個家長書房裡的無

價之寶。鄧可莉醫生的計畫必定會為許多的孩子以及他們的家庭，帶來莫大的解脫」──克雷格．墨金博士（Craig Malkin, PhD），哈佛醫學院心理學系講師 　　「鄧可莉醫師為美國所有的兒童精神科醫師和兒科醫師帶來了一份美好的禮物。全美國有幾百萬個焦躁不安、注意力渙散、行為失控的孩子，這本書給了我們一個工具，讓我們把它分享給這些孩子的父母。為什麼這個問題在過去十年越演越烈，鄧可莉醫師也提出了一個答案：是因為螢幕時間，而不是因為缺乏過動兒用藥利他能（Ritalin）。我完全同意她的看法。謝謝你，鄧可莉醫師！」──史考特．尚農醫師（Scott Shannon, MD），美國整合全人醫學委員會前主

席、《請不要為我的孩子貼標籤》（Please Don’t Label My Child）作者 　　「這本實用、好讀的指導手冊是數位時代亟需的一記當頭棒喝，所以為你的家庭、你的學校、你家附近的圖書館買一本《關掉螢幕，孩子大腦重開機》吧！」──凱莉．克羅夫頓博士（Kerry Crofton, PhD），「醫師捍衛校園安全計劃」（Doctors for Safer Schools）共同創辦人、執行長 　　「與這本書有關的其中一個全球性的問題，就是睡眠不足，這會造成許多後果。直白地說，睡眠不足的人會變得肥胖、懶惰、遲鈍、以及憂鬱。如果有更多的書像《關掉螢幕，孩子大腦重開機》一樣，直接揭露這個問題，

我們就能夠快一點朝著更崇高、更安全的幸福狀態前進！」──約翰．J．雷提醫師（John J. Ratey, MD），哈佛醫學院精神病學臨床副教授 　　「這本書檢視人們在長期使用有問題的電子產品後，會對中樞神經系統造成什麼樣的影響──後果就像是毒癮發作。書中提出新的研究指出，使用電子媒體就像嗑藥一樣，並不會立刻破壞有機體的運作。在某些案例中，患者的功能一開始甚至還獲得改善，只是緊接著卻更加惡化。最後，鄧可莉醫師列出了一些關於診斷、評估、以及最重要的治療議題，藉此與大腦奮戰、重新設定大腦，來克服快速成長的『電子螢幕症候群』。」──金伯莉．S．楊醫師（Dr. Kimberly S. Young），「

網路成癮研究中心」（Center for Internet Addiction）創辦人 　　「鄧可莉醫師的論題相當具有說服力，她認為家長對於孩子不斷地暴露在電子螢幕娛樂當中這件事，應該要特別留意。鄧可莉醫師引用了醫學研究以及她和數百位病患一起工作的經驗，解釋電子螢幕媒體會如何壓迫孩子的神經系統，並且損害他們的生理和心理發展。如果父母願意依照她實用的建議，停止孩子使用電子螢幕的時間，孩子的健康和行為便會獲得戲劇性的改善。」──潔西卡．所羅達（Jessica Solodar），醫療記者，曾在麻州綜合醫院精神科和「兒童以及青少年躁鬱症基金會」（Child & Adolescent Bipo

lar Foundation）擔任專職醫療作家

筆電觸控板開啟進入發燒排行的影片

iPad應用於國小六年級視覺藝術教學之行動研究─以臺東縣三和國小為例

為了解決筆電觸控板開啟的問題，作者曾琦芳 這樣論述：

現今數位、行動學習在行動載具普及高的情況下，縮短了教育體系中城鄉的差距，2010年蘋果公司推出iPad，歐美學校策略將iPad融入教育系統，國內學校亦開始跟進。研究者所處學校已開始實施行動學習教學方式，希望能應用於各科目之上，因而本研究旨在探討iPad應用於國小視覺藝術課程之教學活動設計及學童之學習表現。為達研究目的，本研究進行文獻探討，瞭解國內外對於平板電腦應用、iPad應用、多媒體、行動學習等理論基礎，作為視覺藝術課程教學活動設計的依據。本研究採行動研究法，以臺東縣三和國小六年甲班 (共12名學童)為研究對象，教學實施三週共七節課。本研究主要以iBooks Author配合本位課程內容所

設計出之多媒體電子書，輔以ios應用程式於iPad上作為教學工具，實施教學活動，透過教學觀察、省思、討論修正教學內容，經由與專家、觀察者討論、學習意見調查、訪談結果而瞭解教學活動中可能遇到的問題及解決方案，與學童在課堂上之學習表現、態度為何。本研究結論為1.iPad應用搭配多元教學策略可設計出適用的視覺藝術教學活動；2.iPad應用教學可讓學童有豐富學習表現與正向態度。

Apple vs. Google世紀大格鬥：一場盟友反目成仇，無聲改變世界與生活的科技大戰

為了解決筆電觸控板開啟的問題，作者FredVogelstein 這樣論述：

從未曝光的第一手資料， 深入兩大科技總部揭露商業機密與恩怨情仇！ 有劃時代的發明，有最高竿的商業謀略， 有時代英雄的姿態，有小人物血淚，有揪心的真情與背叛， 當代最具可看性的世紀商戰！ 　　2007年，賈伯斯發表第一支iPhone時， 　　Google執行長施密特是Apple的董事， 　　Apple和Google是事業夥伴，擁有共通的敵人。 　　但，這一切都在Google推出Android系統後變調， 　　Apple與Google成為頭號死敵，開啟了一場世紀商戰。 　　這場戰役表面上是手機平台的規格戰，其實更是雲端掌控權的霸主之爭。輸贏不僅決定兩強市值的消長，還

會影響周邊無數產業未來五年的布局，也將決定未來全球人們生活、工作、娛樂、消費，以及各類商業活動的全新面貌。 　　作者沃格斯坦主跑科技新聞十多年，是少數能採訪到兩家公司現任及前任工程師和管理高層的資深媒體人。他在書中深入描繪兩強陷入纏鬥的來龍去脈，兩家公司董事會的決策布局，揭露兩強領導人管理風格的獨特性甚至是黑暗面，也忠實呈現Apple與Google這兩家最令人嚮往的公司，鞏固企業文化的獨特運作模式，以及內部員工殘酷競爭的實況。而作者在書中提出了他對這場競爭結果的大膽預測，則成為備受注目的亮點。 　　本書有驚人的內幕，有深具洞見的前瞻預測，還有小說般精采的敘事，讓科技圈內人看商業祕辛；投

資者看未來選股趨勢；科技、電信、內容產業、電子商務乃至娛樂、媒體等各行業看下個十年的產業風向；而所有職場中堅分子與領導人，則都能從這場世紀商戰，觀察他們如何揮灑商業謀略與領導力，也能看到這群面對巨大競爭壓力的人，如何展現過人的勇氣與抗壓性，超越辦公室政治與人性的弱點，為個人與團隊締造紀錄，為我們革新科技、改變歷史。 　　你所不知道的秘辛： 　　◎ iPhone首度登場時，不僅是個未成品，還問題一大堆，工程師心中只有恐懼沒有興奮。 　　◎為打造出最棒的iPhone，賈伯斯讓Apple兩位大將內鬥，政治角力讓許多工程師心力憔悴，在第一代iPhone上市後便離開了Apple。 　　◎一般推

崇賈伯斯是iPhone之父，但在矽谷大家公認真正的iPhone之父是目前任職英特爾的麥克˙貝爾（Mike Bell），為什麼？ 　　◎Google為何刻意把辦公環境打造得像大學校園，而且盡量讓大樓保持嘈雜？ 　　◎Google一邊和Apple合作，將搜索引擎、地圖置入iPhone，但又同時發展Android系統，這是打什麼算盤？ 　　◎Android的創辦人魯賓是個叛逆的怪咖，他家就像《鋼鐵人》主角家的地下室，到處都是機器手臂與先進電子專案原型。 　　◎Android團隊被併購後，跟Google企業文化一直格格不入，專案又必須祕密進行，使Android就像Google的情婦一樣，既受關

注又受排擠。 　　◎為了開發軟體，Google從微軟挖人，不惜付錢請對方一年不要工作，等他度過競業禁止限期。 　　◎一開始手機商對Android興致缺缺，是Google付了數百萬美元給HTC，請他們加入聯盟打造第一支手機的。 　　◎賈伯斯指控Android手機抄襲了iPhone某些功能，雙方人馬曾就此密商。深感被Google背叛的賈伯斯非常憤怒，會談也演變成對人不對事的大吵，他還指著魯賓大罵，說他連造型都模仿賈伯斯。 　　◎Android手機很快就發展到足以對抗iPhone的地步，但iPad一發表就意外保住了iPhone陣營的地位，為什麼? 　　◎Google付錢給CSI影集導演籌拍

新片，女神卡卡下張專輯不發CD會先推出app，HBO近年跟矽谷新創公司走得很近，這些現象又跟Google與Apple的纏鬥有何關聯? 具名推薦 　　遠傳電信網路暨電子商務事業群 協理 李全興（老查） 　　網路趨勢觀察家 劉威麟（Mr. 6) 專文推薦 　　AppWorks之初創投合夥人 林之晨 　　TED╳Taipei策展人、TED亞洲大使 許毓仁 　　《TechNews 科技新報》主編 葉嘉鎮 　　資策會創研所FIND組長 鄭仁富 　　Tappier.com 站長、前《數位時代》雜誌主編 鄭緯筌（VISTA） 　　Richi里斯特、TechOrange流線傳媒創辦人

戴季全 　　（依姓氏筆劃排序） 國際主流媒體齊聲讚譽 　　「在規模和廣度上，這是一本大書。這不只是一本商業書，而是關於Apple和Google兩大巨頭之間的戰爭。弗雷德・沃格斯坦以精彩又引人入勝的敘事法，道出這場數位地震是如何影響了所有的通訊企業，不論這些企業是資深還是年輕；又如何推翻我們過去所熟習的習慣。如果你想要了解為什麼你站的地面不穩，未來又將會是什麼樣子，就一定要讀這本非常棒的書。」--《GOOGLE大未來：工程師與企業家的戰爭，將把世界帶向何方？》作者 肯恩．歐來塔（Ken Auletta） 　　「這本弗雷德・沃格斯坦的新書，內容豐富詳細、無可挑剔的呈現了Apple和G

oogle為了掌控智慧型手機市場而戰的真實故事。這個故事充滿了背叛和政變，從賈伯斯到布林，都為了掌控我們腦袋的和口袋而戰。本書最淒美的一句話無疑就是『賈伯斯以為布林和佩吉是他的朋友。』」--《惡魔在這裡：金融危機的祕史》合著作者 貝絲妮‧麥克林（Bethany McLean） 　　「幾乎每半個世紀矽谷就會有一場改變世界的科技革命，1980年代是個人電腦，1990年代是網路瀏覽器，而如今在21世紀則是智慧型手機。在Apple vs. Google世紀大格鬥中，弗雷德・沃格斯坦講了一個從未被訴說但饒有興味的故事－Apple和Google如何主宰這個新世界，成為不共戴天的敵人。」--3D Rob

otics執行長、《連線》雜誌前總編輯、《長尾理論》作者 克里斯．安德森（Chris Anderson） 　　「在商業世界中，沒有哪一場戰爭，比Apple vs. Google追求手機霸主的地位更為重要。現在，弗雷德・沃格斯坦提供了我們每一場格鬥中不可錯過的精彩內幕。」--《Google總部大揭密：Google如何思考？如何運作？如何形塑你我的生活？》作者 史蒂芬．李維（Steven Levy）  

中國大陸山寨產業之研究

為了解決筆電觸控板開啟的問題，作者林祐頡 這樣論述：

　所謂的山寨產業，就是複製、模仿的產業。但在它背後絕對不是只有仿效。畢竟在金融風暴後，山寨產業是唯一逆勢成長的產業，開啟了另一種新的產業鏈模式。山寨產業從不被看好，到最後連傳統大廠都不得不把它當成競爭對手。在這背後一定有可以學習的地方。　　身處在中國大陸的對岸，中國大陸發生的山寨現象，是值得討論與研究的現象。台灣的產業鏈與山寨產業，又有什麼樣的關聯性呢？在山寨現象流行之後的數年，山寨產品不斷地推陳出新，又有什麼樣的產品能夠繼續存活下去？它們是繼續的山寨化，還是順著時代跟著轉型。　　本研究之目的在探討中國大陸的山寨產業現象，藉由文獻分析法與個案研究法，嘗試在山寨產業中找到山寨現象的意義與台灣產

業二者之間的關聯性，並試著從消費者角度來探討山寨現象。關鍵字：山寨機、山寨產品、山寨現象、消費者