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中央警察大學 公共安全研究所 顏志榮所指導 劉威呈的 中國崛起困境之研究－從一帶一路政策實行探討 （2020），提出筆電升級費用關鍵因素是什麼，來自於地緣經濟戰略、一帶一路、中國崛起、中美博弈、中國對外關係。
而第二篇論文銘傳大學 國際企業學系碩士在職專班 許文宗所指導 高敏舜的 代工廠商與品牌廠商之長期績效探討 （2016），提出因為有 OEM、ODM、品牌廠商、代工廠商、股東權益報酬率、資產報酬率、毛利率的重點而找出了 筆電升級費用的解答。
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第一次用筆電就上手：選購x雲端應用x重灌還原x維護
為了解決筆電升級費用 的問題，作者孫維康 這樣論述：
看懂規格，買到最符合自己需求的筆電 本書為打算購買筆電的您準備了一些選購技巧，讓您避免誤踩地雷，同時也可以把錢花在刀口上，買到CP值最高，最適合自己的筆電。 善用雲端服務，處理公務零時差 本書為經常出差的商務人士準備了雲端辦公的方法，還有用雲端服務規劃工作時間、查詢航班、預定房間等整套方案。讓您善用每分每秒，工作效率10倍速。 建立資安觀念，個人隱私不洩漏 筆電裡頭，總是會有一些重要的文件，甚至是個人的私密資料。安全性自然不容忽視。按照書中所教的方法，可以避免資料洩漏，或系統不幸毀損時帶來的不便。 樂享數位生活，手機與PC無縫接軌 生活中，可以隨時欣賞
線上影片、處理相片、製作一些心愛的小品並發布到網路上。多種的交流方式，身在何方都不會感到孤單且能省下大筆通訊費用。，書中還提供了一些手機與筆電互動的應用。 筆電也能DIY，硬體升級一起來 雖然筆電機構較為封閉，不像桌機一樣很容易更換，但其實只要零件通用，可以在市面上找得到，就還是能夠更換升級。透過加裝記憶體、將傳統硬碟升級成SSD等，都可以讓筆電脫胎換骨，再戰十年！
筆電升級費用進入發燒排行的影片
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00:00 WWDC 21 雖沒新筆電，但軟體更新多！且蘋果新功能都跨平台！
01:19 iPad 上的多工作業升級：同時開多視窗，工作更方便、直覺
03:28 以往 iPad 從邊框往左拉可變雙畫面，但不太好用...新增畫面切換按鍵，如同小白球
05:18 焦點視窗模式
06:10 如果你有特殊使用偏好...可自訂疊放、組合多工操作介面
06:41 巧控鍵盤有新增快捷鍵：建議多學習蘋果快捷鍵，才會真好用！
07:35「快速筆記本」：限 Apple Pencil，可作筆記並直接分析文字、加 Tag
09:49 備忘錄自動整理快速筆記，且可共作（以往是第三方 APP，現在都內建）
11:22 「SharePlay」：FaceTime 時的即時互動新模式，一起看電影 / 分享即時螢幕畫面
12:54 Safari 更新介面，讓你看的範圍更大，減少工具列佔比，視覺更輕鬆
13:37 分頁群組：大家都喜歡搜集好用網站＋避免以前開太多頁面找不到資料！
16:00 LiveText：機器學習的新應用，自動辨識照片內文字及功能特性
17:42 Visual Look Up 幫你找照片內容的相關情報
18:37 加強版 Swift 寫 Code 更方便，但仍不夠用...要寫 Xcode 還是認命買 Mac 吧！
19:00 Universal Control，只要登入同一 iCloud 帳號，Mac 可控制周圍其他 iPad / iPhone 裝置
#WWDC #iPad #蘋果
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真實使用過後才發表心得，通常試用至少 1 個月，所以你通常不會看到我最早發表，但哥真性情的評論，保證值得你的等待。
2. 理性討論：
我有自己的偏好，你也有自己的好惡，我們互相尊重，時時用大腦，刻刻存善念，不謾罵，不矯情。可以辯論，不可以沒邏輯。
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中國崛起困境之研究－從一帶一路政策實行探討
為了解決筆電升級費用 的問題，作者劉威呈 這樣論述：
美國自2018年川普總統執政後，主動開啟美中雙方為主體的對抗局勢，積極遏制中國，美國國內民眾對中國普遍的觀感是「中國威脅論」，美國對中國崛起的速度及強度備感壓力，使得中美關係由戰略合作夥伴變成戰略競爭對手，中美兩國在國家安全和科技方面的許多爭端也都涉及中國「一帶一路」全球發展的布局戰略，中美衝突不僅是利益競爭，其中牽扯到意識形態及文化差異的問題，對於中國來說要實現中華民族偉大復興的中國夢，必須透過「一帶一路」的成功，並且與各個國家維持友好關係是重要的，特別是不能得罪的美國。美國屬於全球體系內的超級強權國家，而中國則屬於亞洲強權國家，當中國崛起後有能力成為現狀的挑戰者時，中國「一帶一路」的全球
發展便會威脅美國在層級體系中的領導地位，承諾讓美國再次偉大的川普總統與尋求實現中華民族偉大復興中國夢的習近平總書記，衝突似乎很難避免；2020年的中國顯然是單方面的希望能維持與美國正常互動關係，避免中美雙方衝突或關係全面失控，特別是在美中台三方關係的處理上，更是離不開一個穩定的中美關係作為基礎，中國謀求中美雙方有順暢的溝通管道，近年內中國當仍會盡力維護與美國的關係。
代工廠商與品牌廠商之長期績效探討
為了解決筆電升級費用 的問題，作者高敏舜 這樣論述：
所謂代工（Original Equipment Manufacturer，OEM）或（Original Design Manufacturer，ODM）都是接受客戶指定或同意設計圖，並達成客戶在品質與成本上的要求。在此經營模式下，當品牌廠商更改設計圖或不同意代工廠商的設計圖，代工廠商可能要重新設或重開模具、重新規劃產品生產線或重新配置生產線技術員等生產規劃活動也必須同步更改，對於這些衍生的費用，基於代工廠商為了維持訂單，常由代工廠商自行吸收。國內關於品牌、代工與績效之研究，大多著重以消費者意識等非財務構面指標去探討品牌價值與績效之關聯。少數同時探討品牌與代工對績效之關聯性，但都以特定公司或單
一產業為研究對象，極少數文獻同時探討品牌與代工對績效且非針對單一產業之影響。同時探討品牌與代工對績效的文獻，不論是否針對單一產業，都僅研究對當期績效之影響，並未探討品牌與代工對長期績效之影響。基於前述研究動機與目的，本研究旨在探討台灣代工廠商在企業的經營績效與獲利穩定上，是否真的會比國際品牌廠商差嗎？本研究之績效指標是以年度的ROA與ROE來衡量，又因傳統上的觀念總是認為品牌廠商其毛利率必然是高於代工廠商，故本研究亦將毛利率的數據列出，看是否真為品牌廠表現較佳。 本研究實證結果顯示，除了在個人電腦產業由品牌廠在股東權益報酬率及資產報酬率的項目表現較優外，其餘的產業與獲利穩定度，均是代工廠
商表現優於品牌廠商，證實了代工廠商的長期經營績效是優於品牌廠商的，故不要陷入了一定要轉型或必需作品牌的迷失。