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台灣家族企業世代交替問題之研究－ 以永信藥品為例（1952-2016 ）

為了解決禾 聯 sk 評價的問題，作者巫明舉 這樣論述：

本論文以國內代表性製藥家族企業，永信藥品工業股份有限公司（簡稱「永信藥品」）作為案例，探討台灣家族型企業是如何處理他們都會面對的經營者世代交替問題。永信藥品依靠優良的品質技術及成功的行銷策略，在台灣製藥界打下穩定營運的基礎，順著當時蓬勃發展的藥品市場逐步擴張市場佔有，藉由台灣藥品管制政策的實施，自競爭者中脫穎而出成為台灣市佔率最高的本土藥廠。作為一間家族企業，他的創辦人李天德積極栽培其繼承人，使他們能將他辛苦建立的事業傳承甚至擴大下去。他的繼承者們也不負所望，在永信海外市場的拓展上扮演關鍵角色。在複數繼承人的合作下使永信集團在創辦人逝世後依然穩定營運。在傳承的過程中，李天德採取了相當多的策略

，其中有許多台灣家族企業與日本、韓國家族企業都有採用。如加強繼承人的實務教育、借用繼承人的力量開拓新事業、提早擬定並實施接班計畫，這些都是永信順利進行世代交替的關鍵因素。永信所採取的傳承模式，也影響到整個集團企業的營運，使整個企業的經營權力完全掌握在經營者家族手中，也使經營者家族擔負了多數的營運風險。面對產業的變遷，如此的企業文化也考驗著永信未來的營運是否走向經營權與所有權是否分離。

社群網戰：臉書上的2012總統大選

為了解決禾 聯 sk 評價的問題，作者張孟婷 這樣論述：

本研究以三位候選人的粉絲專頁作為觀察的對象，以了解粉絲專頁在競選中所扮演之角色。透過分析Facebook本身的行銷特性，並討論Facebook上的回饋機制（「讚」、「評論」與「分享」）；另一方面則討論網路選戰在國內選舉中所扮演的角色，再以歐巴馬對社群網站應用的經驗，點出社群網站作為競選工具的可行性，以回答本研究的問題與目的：（1）訊息主題與訊息呈現方式的差異與粉絲按「讚」、「評論」與「分享」的差異為何？（2）三組候選人的粉絲專頁經營策略有何差異？本研究希望透過對訊息內容的分析，以及三組候選人粉絲專頁經營策略的分析，整理出屬於社群網站競選的經營方式。 透過「內容分析法」對訊息與「讚」、「

評論」和「分享」之關係進行分析，本研究整理結果並提出對經營粉絲專頁訊息之建議：（1）形象塑造上以抓住候選人特質為主，但不偏離真實樣貌；（2）訊息主題的經營應有較多能夠呈現候選人真實想法之主題；（3）訊息呈現方式雖以複合式訊息較容易被分享，仍不可忽略文字訊息之重要。另外，本研究亦同時對三組候選人陣營進行「深度訪談」，以了解其粉絲專頁經營策略，發現三組候選人經營粉絲專頁背景的共通性在於增加「訊息曝光度」；在訊息主題的決策上，大抵都是在主軸底下做細節的延伸和攻防；且從效果評估來看，他們也都認為經營粉絲專頁具有一定成效在。 從三位總統候選人的粉絲專頁訊息內容分析以及經營策略來看，本研究認為，透過經營

粉絲專頁能夠讓訊息曝光能達到一定的成效。另外，本研究也建議，應該要以「虛實交會」的手法並行，讓粉絲能夠從虛擬世界中走出，與候選人在真實世界中相會，讓線上與線下的關係能夠更緊密。