福連國小露營申請的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

荷蘭式教養：自由開放X適性教育X簡單生活，打造快樂家庭的13個祕密

為了解決福連國小露營申請的問題，作者RinaMaeAcosta 這樣論述：

　　★週日時報、每日郵報、紐約郵報佳評如潮 　　★售出逾12國版權：英國、美國、日本、泰國、韓國、芬蘭、波蘭、義大利、俄國、羅馬尼亞、塞爾維亞、中國 　　★全球逾20間媒體報導：時代雜誌、華盛頓郵報、出版人週刊、英國BBC電視、星期日泰晤士報、美國NBC電視，以及荷蘭、加拿大、比利時、法國、愛爾蘭、西班牙、葡萄牙、南非、智利等各國媒體 　　成功不一定能帶來快樂，但是快樂的生活卻能成就一個人。 　　如何讓父母做得愈少，孩子卻學得更多？ 　　來自英美異地的文化震撼及第一手的荷蘭現場觀察， 　　如何養出全世界最快樂的孩子？荷蘭教養的祕密，全世界都想知道！   　　生長於美國的瑞娜與來自英國的蜜

雪兒分別嫁至荷蘭，定居生子後的在地生活讓兩人充滿驚奇。除了面對異國文化的震撼與洗禮，更讓她們好奇的是：為什麼荷蘭的孩子如此快樂？為此，她們創立「發現荷蘭」網站，收錄在當地所見所思，以及從異國角度所觀察到的荷蘭式教養法；結果其中一篇＜荷蘭小孩的八個祕密：全世界最快樂的小孩＞瘋傳全球，引起許多父母的共鳴，因而動念完成本書。作品中不僅可見兩位母親的教養觀察，更有對於英美及荷蘭當代三地教養文化的異同省思。 　　台灣長期跟隨英美菁英思維的教養及價值觀，不僅讓大人們汲汲營營追求成功，更將期望延伸至下一代。要求孩子們學業至上真的正確嗎？被成績壓垮的同時，孩子的眼裡是否有一絲落寞？是否感到不被理解？是否因此

而失去了快樂？或許，激發孩子自主的學習力、獨立思考及社交的能力，才是更重要的事。   　　快樂的家長，才能成就快樂的孩子！ 　　荷蘭孩子在聯合國兒童基金會的快樂指數調查名列前茅，荷蘭也因此成為促進兒童幸福成長的優秀榜樣。他們為什麼如此快樂？是因為荷蘭家長們的教養態度自由開放？還是他們能騎著單車四處自由玩耍？無論祕密為何，荷蘭家庭確實因此更幸福，從嬰兒每日睡眠時間十五小時，到家長享有大部分人夢寐以求的工作與生活平衡都是如此。 　　兩位作者不僅從異國視角對於荷蘭教養進行觀察，也訪談了許多對象，包括學者、專家、教師及親友家長，從各層面提點出荷蘭式教養的特色，例如： 　　核心價值是「家庭」：從產

婦到育兒教養都有親友支援幫助 　　荷蘭寶寶的睡眠時間較長：祕訣在於整潔、休息和規律 　　孩子不是家長炫耀的工具：與同儕的相處能力更重要 　　重視群體和諧，拒絕菁英思維：激發孩子的學習力比成績第一更重要   　　全家共享親密交流時光：每天必定一起吃早餐！ 　　荷蘭人追求舒適、溫暖、愛與陪伴的感覺（gezellig），充分反映在生活及教養態度上。透過跨文化的思考交流，我們也能從中借鏡，以自由開放的教養方式，養出快樂健康的下一代。 名人推薦 　　布爾．丁夫人／作家   　　李貞慧╱親職作家暨閱讀推廣者 　　林昭儀／《比工作更重要的事！荷蘭人快樂至上的生活哲學》作者 　　徐明佑／新竹縣照海華德福

實驗教育機構資深教師、清華大學幼兒教育學系兼任講師 　　郭書瑄／旅歐作家 　　陳瑜／鏞鏞甫甫親子部落     　　焦糖綠玫瑰 ／不婚媽媽百萬親子作家 好評推薦 　　「對於幸福的追求與定義，荷蘭與台灣真的大不同！我從一開始的不苟同、滿臉疑惑到現在才能怡然自得、真情融入。到底對荷蘭人來說，平凡生活裡的小確幸與滿足感，是如何創造出來的呢？荷蘭爸媽手上果真都有一支快樂魔法棒？還是學校基礎教育注重層面令人感到不可思議？或者是荷蘭人天生開朗且務實勤奮的幽默基因？經由全球認證，荷蘭確實養育出全世界最快樂的兒童！」──布爾．丁夫人／作家 　　「自由開放的教育方式不代表任性而為。荷蘭教養法的神奇之處，在於

也能養出自助且注重規律的孩子。把重點放在養成一個生理心理健康、快樂長大的孩子更重要。如同荷蘭人說的，自己先成為快樂無慮的爸媽，你的孩子感受得到，他才也能快樂無慮。」──林昭儀《比工作更重要的事！荷蘭人快樂至上的生活哲學》作者 　　「我擔任班級導師的時間將近十年，回憶著孩子在生命中各階段的成長，這本書給我很多啟示，讓我迫不及待想與家長和老師們分享。」──徐明佑／新竹縣照海華德福實驗教育機構資深教師、清華大學幼兒教育學系兼任講師 　　「本書談的不只是親子教養，更是深度的荷蘭文化探討。」──郭書瑄／旅歐作家 　　「在我們依然拚命讓孩子獲得滿分的時候，荷蘭人用更有智慧的方式教育下一代，讓孩子能夠

開心無壓力的開懷笑、享受人生、擁有健康與充滿自信的生活，這是目前台灣社會比較欠缺的，也是家長可以深思的地方。」──陳瑜／鏞鏞甫甫親子部落格版主   　　「本書由兩位為愛移民到荷蘭的媽媽所著，有別於教條式的教養書籍，她們採用大量的生活小故事來論證，以十三個章節分享荷蘭人教養出快樂孩子的秘訣，每日與孩子大戰到精疲力竭的您，怎能不讀一讀這本有如魔鏡的好書？」──焦糖綠玫瑰 ／親子作家 　　「清楚而簡潔，透過大量的日常家庭生活小故事來說明其論點；這是本年度最具說服力的育兒書之一。」──週日時報（Sunday Times） 　　「若說之前在英國大受歡迎的是丹麥那種Hygge式的寧靜舒適風，那麼接下來

我們或許可以拋棄蠟燭，擁抱比較粗獷、簡單的荷蘭式快樂『gezellighied』……每個父母都應該讀讀這本書。」──每日郵報（Dialy Mail）   　　「發現能夠養出快樂孩子的永恆祕訣，可能只是來自日常的基本規範、家庭時光、獨立教養、合理的期望，以及──巧克力米，多麼令人高興。」──紐約郵報（New York Post） 　　「令人大開眼界、迫不及待想採納的觀點。下輩子，我要當荷蘭人。」──潘蜜拉．杜克曼（Pamela Druckerman），《法國小孩不亂扔食物》（French Children Don’t Throw Food）作者 　　「一本迷人的書──多希望我早點讀到！事實上

，讀得愈多，就愈來愈想全家都搬去荷蘭！」──莎拉．透納（Sarah Turner），《非典型媽媽》（The Unmumsy Mum）作者

影響力投資：為什麽說金融是一種向善的力量

為了解決福連國小露營申請的問題，作者（澳）傑里米·巴爾金 這樣論述：

影響力投資是一種努力產生積極的社會影響，同時獲得收益和利潤的投資方式。金融的責任是為創新匹配資本，使得創始人、初創企業以及各類公司有能力促進經濟增長和社會發展。本書解釋了為什麼金融是一種向善的力量這一觀點，並提出了一套可以在銀行和金融服務業踐行的新的價值觀，旨在提升金融業的行業影響力，為社會做出更大貢獻。影響力投資的目標是要在產生積極社會影響的同時，獲得財務回報。金融業創新和變革的力量要遠遠大於其他行業或部門。如果我們可以明確設定金融行業的道德邊界和終極目標，我們就可以改善世界的現狀，產生積極的社會影響，推動經濟和環境的可持續發展，糾正過去的種種錯誤。《影響力投資》為我們提供了一個路線圖，讓我

們重塑金融業的道德和文化，發掘影響力投資市場的巨大潛力，在推動經濟發展、創造繁榮的同時，讓人們的生活和世界變得更美好。傑里米•巴爾金（Jeremy K. Balkin）金融行業、影響力投資領域的全球知名專家。他提出「金融是一種向善的力量」，並因此被《赫芬頓郵報》評價為「反華爾街之狼」。他發表的TED演講備受歡迎，並曾在達沃斯世界經濟論壇、聯合國和倫敦經濟學院發表相關演講。他曾獲得新南威爾士大學校友成就獎，獲評世界經濟論壇「年輕的全球領袖」。他先后就讀於新南威爾士大學商學院和哈佛大學肯尼迪學院。 引 言第一章 責備游戲勇敢新世界「搶椅子」游戲嚴重過時的文化對經濟體制的質疑第二

章 再創繁榮的一代人嬰兒潮一代和千禧一代代際間的經濟戰爭迷惘的一代大政府與小政府破壞性創新和企業家精神肩負繁榮的使命重建華爾街第三章 重新創造繁榮經濟增長的重要性政府的角色從零到一的新經濟私營企業和公共部門共享價值，共創繁榮第四章 金融投資的積極力量影響力投資的概念多方共贏的投資方式萬億美元規模的新市場華爾街游戲規則的改變者千禧一代的和影響力投資影響力投資的雙魚回報第五章 影響力投資模型與星巴克衡量投資的社會影響力傳統方法並非最佳方法影響力投資的6E模型用6E模型分析星巴克的成功之道影響力投資和股市第六章 金融是一種好的力量普惠金融基礎設施投資社會影響力債券慈善也是一種資產勇敢的新世界投資者維

權行動好的金融和有效的利伯維爾場結 語致 謝 2008年9月14日，我暫時斷絕了與外界的聯系，不必關心世事的紛擾，無憂無慮地我倒頭便睡。沒有什麼地方比內蓋夫沙漠更適合與貝都因人一起在星光下露營的了。在那里，我完全沒辦法聯系上客戶、同事或朋友，所以，不管那時這個世界出了什麼狀況，都只能等待。漆黑的夜空出奇的平靜，我平生第一次看見流星划破夜空。我這個人從不迷信，所以，不會把什麼特別的寓義附會在這件事上。可是，現在回過頭看，那顆流星的隕落或許預示着時隔幾小時世界金融市場將會有大事發生。一覺醒來，陽光驅散了沙漠的寒意，我體驗到了寧靜之美和庄嚴之感，但毫無疑問，此時外面的世界卻危機肆

虐。 當時，我並不知道，2008年9月15日上午，有着158年歷史的金融服務公司雷曼兄弟，已在紐約宣布依據美國《破產法》第十一章的相關申請破產保護。雷曼兄弟清冊上的資產超過6390億美元，成為美國歷史上最大的一宗破產保護案，並對世界產生了深遠的影響。當天股市一開盤就來了個下馬威，道瓊斯指數更是在收盤時下跌了500多點，這是自2001年9月11日恐怖襲擊以來最大的單日跌幅。由於雷曼兄弟在商業抵押擔保證券方面涉水過深，其破產保護申請引發了各方在市價下跌時紛紛進行資產清理的行動。同時，雷曼兄弟還是近100只全球對沖基金的承銷商，導致很多基金公司被迫匆忙出售資產，進一步加劇了市場的混亂。貨幣市場和機構

現金基金也與雷曼兄弟有大量的業務往來。2008年9月16日，第一儲備基金（Reserve Primary Fund）在注銷了雷曼兄弟發行的債務之后，它的股價跌至97美分——這只歷史最悠久的貨幣基金竟然「跌破了1美元」。真正讓人恐懼的是，暴跌將在全球蔓延開來，吞噬其他銀行、合約方、保險公司、資產管理公司和主權國家政府。投資者們爭先恐后地加入金融版的「搶椅子」游戲，想方設法在金融市場的「音樂」突然停止時搶到一把「椅子」。雷曼兄弟的倒閉標志着歷史新篇章的開啟，現在人人都知道，這就是2008年全球金融危機。在現代公民社會，銀行代表着信任。信任強化了人類社會契約的道德結構，是支撐我們的民主和金融體系的基

礎。因此，銀行倒閉會撼動整個社會的信仰體系。2014年8月22日，美國聯邦儲備委員會前主席本•伯南克（Ben Bernanke）向美國聯邦索賠法院遞交了一份聲明，稱「包括『大蕭條』在內，2008年9月和10月發生的是世界歷史上最嚴重的一次金融危機」。伯南克繼續寫道，在「美國最重要的13家金融機構中，一到兩周內有12家面臨崩潰的風險」。這篇聲明還引用了美國前財政部部長蒂莫西•蓋特納（Timothy Geithner）的話，因為他也做出了類似的預警式分析。事實上，2008年9月，經濟已處於自由落體的狀態。全球金融危機引發了一連串幾乎是史無前例的事件，導致世界各地的人都受到了負面影響。2008年之前

，世界是一片繁榮的景象，經濟增長率平均在3%以上，金融市場購銷兩旺，爆發全球沖突的可能性很低。銀行是資本主義制度的核心組成部分，發揮着為整個體制運送金融資源的作用。政府通過立法確立規則，來監管崩塌金融體系及其運作方式。我試圖回答的問題是：為什麼經濟體系會在2008年9月以如此驚人的方式暴露出問題呢？我得出的結論是：經濟制度沒有崩塌，也不應該崩塌。利伯維爾場體系賦予了人類在對錯之間做出道德抉擇的能力，但決定權卻掌握在那些拉動政治杠桿和金融杠桿的人手中。令人震驚的道德缺失和短視的自利行為在過度貪婪和權欲的助紂為虐之下，這些人要麼沒有先見之明、無力執行或監管，要麼誘使和教唆監管者、首席執行官和銀行家

做出不當的決策。因此，這不只是一場金融危機，也是一場道德危機。全球道德危機道德關乎明辨是非和善惡。從根本上講，制度層面上的不道德決策都是人為的。在銀行和政府政策層面上的體系性制度失靈產生了深刻的影響，但它只能表明人的道德沒落了，而不是制度本身失靈了。制度最終是由人支配、控制和執行的。因此，道德缺失是因為人們濫用了他們可以隨意支配的手段，進而濫用了制度。在對金錢和權力不計后果的追逐中，金融資源出現了集體性的配置不當，導致災難性的社會經濟后果，需要用一代人的時間才能恢復過來。資本主義是一種將人置於核心，並賦予他們自由選擇權的經濟制度。在自由的市場經濟體制下，金融的作用是賦予個人實現自我抱負的能力，

進而增加整個社會的福祉。在2008年危機前后的若干年里，各個行業都出現了道德缺失的問題，這表明並非只有金融業需要應對道德問題。只是，其他行業的道德缺失並沒有造成像金融業所遭受的那麼大規模的破壞，這主要是因為幾乎人人都會受到來自金融業的不利影響。例如，如果不是一系列電子郵件揭露了科學家為了誇大全球變暖的嚴重性而篡改數據的行為「氣候門」事件，人們就不會改變曾經抱持的「科學家擁有較高的道德標准」的觀念。如果不是電話竊聽丑聞暴露了英國小報《世界新聞報》（NewsoftheWorld）公然違背職業道德的行徑，人們仍然會視媒體為真理的守護者。2010年，「維基解密」網絡曝光的大量美國外交電報表明，美國政府

向公眾隱瞞了重要信息，進一步暴露了他們的道德缺失問題。同時，這些電報也顯示出政府的有些做法並不道德，比如暗中監視盟國和對待假想敵的做法。這些道德缺失問題的負面影響或許跟金融業造成的損失不可同日而語，但它們的本質卻是一樣的。換句話說，人們或許不會因為「氣候門」事件或電話竊聽丑聞而失去住宅和退休金，但雷曼兄弟破產卻讓人卻受到了不利影響。與此同時，因為銀行倒閉會直接或間接地影響到每一個人，於是，金融業便成了最顯而易見的替罪羊。人們很容易遷怒於某個人，比如雷曼兄弟的最后一任董事長理查德德德•富爾德（RichardFuld），當發現他在公司倒閉之前的幾年里領取了總金額高達4.84億美元的工資、獎金和股票

期權時，民眾義憤填膺。人們將自己對銀行家的憤怒情緒形象化和概念化，並加以發泄。因此，金融系統便成為影響深遠的道德缺失的千古罪人，但實際上，它是為整個社會普遍存在的道德缺失問題背了黑鍋。變化中的世界世界正在飛速變化，技術的進步，尤其是社交媒體的出現，讓我們相互依賴，而不是簡單地聯系在一起。「我們同舟共濟」，各國政府長期倡導這種信念，以此安撫緊張不安的民眾。事實上，這種經濟上的逐底競爭既不會令人滿意，也不是最優選擇，因為世界上99%的公民會看到自己的實際收入在下降的稅款卻在不斷上漲，收入不平等的加速導致財富越來越集中在極少數人的手中，而其他人則為了生存掙扎。在這種情況下，人們會跟過去進行對比，而不

是展望未來。如果雷曼兄弟的破產是壓倒駱駝的經濟稻草，那麼真正的問題在於，由此造成的經濟后果會在銀行業和政府的機構性力量方面給人帶來什麼啟示？表面看來，機構似乎比個人的力量更強大，不過，機構只是公民的集合體，公民結合起來形成聯盟，就能行使權力和施加影響。因此，機構不會失敗，但它們的領導者大多數會失敗。在世界范圍內，公民要求對經濟和政治力量進行再平衡，以解決社會失調和經濟不平等的問題。自2008年9月以來的經濟不確定性導致地緣政治更不穩定，世界秩序受到威脅。政治進程受到多邊主義、慣性、領導力缺乏和道德無能的羈絆，這是它們現在為自己辯護的結果：美國對世界的影響已經弱化，降低了在其經濟上和政治上的安全

性；歐盟的斗爭愈演愈烈，已有5個國家請求緊急救助，不少地區因歷史或種族問題紛紛呼吁主權獨立；而俄羅斯則悲嘆蘇聯的解體，並威脅鄰國。在突尼斯，街頭小販之死引發了民主暴動，漫延至整個中東地區，卻不料又重新撕開了古老宗派沖突的傷口。敘利亞內戰成為奧斯曼土耳其人、波斯人和阿拉伯人形成敵對狀態的主戰場。朝鮮不斷地進行核試驗，伊朗也為了自身利益在核武器方面取得進展。非洲的經濟因薄弱的出口市場和埃博拉病毒的肆虐而陷入停頓，前景堪憂。與此同時，全世界有超過2億名失業青年試圖在互聯網上尋找答案。既有的經濟信仰體系受到了質疑，領導人的基本能力也尚存在巨大的差距，以至提不出什麼清晰的替代方案，幫助人們重拾對經濟信心

，哪怕只是表面功夫。在長達半個多世紀的時間里，資本主義。它指的是實現了經濟增長和地緣政治的相對穩定。簡言之，經濟繁榮會讓人產生一種目標感，而不繁榮則會帶來巨大的問題。雷曼兄弟的破產可能是壓垮駱駝的稻草，但金融業本身並不需要對隨之而來的地緣政治危機負責。很明顯，道德上的對與錯的界限變得越來越模糊，那些行使「自由選擇」這一基本權利的人要為他們的行為承擔重大的個人責任。事實上，如果以「在現代經濟領域，金融扮演的是毀滅者的角色」為前提，它的必然結果就是：通過選擇不同的道德路徑，利用相同配置的資源，創造出不同的結果，在這個方面，人的能力是無限的。因此，在金融業，產生積極改變的力量要遠遠大於其他任何行業或

部門，包括政府。如果我們能夠調整道德的羅盤，約束金融資源，我們就可以改善世界的現狀，產生積極的社會影響，糾正過去的終極錯誤。當前的世界正處於這樣的一個臨界點上。失去的十年在2008年金融危機發生的7年之后，世界仍未從中完全恢復過來，政府對危機的反應只會讓問題加劇。而我最害怕的是造成全球金融危機的根本原因被誤解、誤判和錯誤對待。此外，盡管有相當大的外部干預力量和公眾憤怒地呼吁各國政府加強銀行監管，但某些主要金融企業的不道德行為模式仍在繼續運行。銀行丑聞不斷，對於卡特爾行為（cartelbehavior）、倫敦銀行同業拆借利率操縱丑聞、貨幣操縱、黃金市場固定價格和主張「男人俱樂部」的文化，人們仍在

繼續為其辯解。盡管已經立案查處，進行了罰款和民事處罰，但華爾街的文化仍然有毒，這種看法根深蒂固。2014年10月，拉斯穆森報告（Rasmussen Report）發現，有41%的美國受訪者對金融業缺乏信心。在寫作本書的時候，自2008年以來，銀行被處以的罰款超過1000億美元，以后還會更多；不止一位銀行高管因涉嫌金融丑聞而被起訴、告發、罰款、監禁和解雇。在過去的7年中，人們似乎並沒有吸取教訓，失去的十年完全有可能演變成失去一個世紀。問題源於該行業的文化，即以更大范圍的社會價值創造為代價，實現個人在短期內發財致富的目標。對於企業文化，不能簡單地定性為「好」或「壞」，企業文化會影響員工對道德問題的

反應，其答案可能介於好壞之間。換句話說，企業文化關乎決策者在缺乏具體監管措施時應該做些什麼，而不是能夠做什麼。將文化的敗壞歸咎於該行業中的「流氓成員」並沒有什麼意義，因為企業文化在很大程度上是由領導層塑造的。事實上，拙劣的文化會讓領導者錯估風險，不匹配地獎勵成功，並且放任不法行為。也許有些企業的經營已經到了領導者力所不逮的地步，因為與之相稱的道德標准已經高到讓他們望塵莫及了。換言之，隨着金融服務公司規模的擴大和復雜性的增加，高管對是所在公司的集體道德行為產生有效影響的能力受質疑，因為員工和領導者之間的差距正在不斷拉大。激勵主要指報酬，它對企業文化具有很強的影響力。領導者應該遠離與短期利潤掛鉤的

獎勵，此類激勵措施只會誘發高風險和不道德的行為。肩負替他人管理錢財的責任，金融服務公司在經濟活動中扮演的是受托人的角色，應該堅守更高的道德標准。通過在全球經濟中分配稀缺的金融資本和對市場進行約束，金融業扮演了一個重要的公共角色。因此，金融企業的存在主要是為了造福公眾，促進資本在整個金融體系中的自由流動，實現繁榮。金融業必須在透明度和公眾責任方面做得比以前更好，因為一旦失去了公眾的信任，它連最基本的功能都無法發揮。只在道德行為得到物質激勵，並且產生積極的社會影響的創利行為得到獎勵時，企業文化才能實現轉型。未來屬於那些追隨自己的夢想，並能積極影響資本配置的人。未來即現在千禧一代是受全球金融危機影響

最大的人群，到2020年，這一代美國人預計將超過1.03億。為了在一個不確定的世界中活得有意義，並體現出他們的重要性，他們正在改變着現代生態系統。千禧一代比其他任何人都更了解世界是如何相互依存的，因為他們擁有共同的世界觀。其中，共同的價值和透明的技術增強了他們的自信，形成企業家思想。因此，相比道德權威，傳統的制度性權威的影響較小。10年之內，千禧一代會在美國合格選民、工人和成人中占多數，因此，千禧一代的價值觀將塑造企業、政府和社會的未來。這一個人口大潮是不可阻擋的，但顯然，在它到來之前，經濟、社會和道德可能遭受更大的破壞。千禧一代不會重塑資本主義，相反，他們將基於新的道德標准，再現資本主義昔日

的輝煌。換句話說，他們會建立一套可以充分利用金融資源做其該做之事的道德原則。古希臘哲學家柏拉圖說過：「我們首先要做到的就是戰勝自我，這也是最大的成功。」千禧一代希望通過做有道德之事獲得財富，而不是不擇手段地賺錢。金融是工具，它可以保持繁榮的繼續，方法即所謂的「影響力投資」，它可以在獲利的同時，產生積極的社會影響。影響力投資變得越來越普遍，但是，金融機構必須學着承認，獲利和產生積極的社會影響並不相互排斥。為了被主流社會接受，影響力投資目前需要吸引龐大的可投資資本前來助陣。在美國，養老基金管理的資產大約為31.98萬億美元。據摩根士丹利估計，在美國的委托管理資產中，有3.07萬億美元要求考慮投資環

境、社會和監管方面的因素。盡管如此，世界經濟論壇估計影響力投資市場的總額為250億~400億美元。在投資意向和投資行動之間搭建橋梁，是我們這個時代的巨大道德挑戰之一。利用全球金融資源實現積極的社會影響，要比維持現狀更有意義，言外之意就是，不惜一切代價獲利是當下投資領域的唯一目標。影響力投資並非一種新的投資方法，事實上，它有着悠久的歷史。在我看來，它是資本主義制度本質的最好體現，資本主義制度旨在實現繁榮，並力求以所有人的利益最大在為准則而實現制度擴張。此外，影響力投資還是一種努力產生積極的社會影響，同時獲得收益和利潤的投資方法。金融從事的責任是為創意匹配資本，使得創業家、小企業和公司有能力促進經

濟增長和人類社會的發展。本書解釋了為什麼金融是一種好的力量這一觀點，並提出了一個通過在銀行和金融服務業踐行一套新的道德價值觀，來修復這個破碎世界的計划。它旨在激勵高中生和大學生考慮畢業后加入金融行業，說服幻想破滅的中層管理人員繼續留在銀行業，重塑行業影響力，迎接千禧一代成為金融行業最重要的客戶群。影響力投資考慮的是在產生積極社會影響的同時獲得財務回報。只有企業和私營部門才有能力實現繁榮，因為長期以來，在經歷了經濟政策的失敗之后，政府大都黔驢技窮且囊中羞澀。世界的未來取決於金融業的道德和文化走向。如果我們可以改變金融文化，我們就能夠確定，下一個世紀將是繁榮和富裕的世紀。如果我們行動起來，我們這個

時代的問題將在歷史長河中變得無足輕重。現在需要提醒大家注意的是，利伯維爾場制度是有史以來最強大的好的力量之一，金融是其實施機制。同時，我們要盡可能遠地和廣泛地將相關信息傳播開來，因為我們不想失敗。美好的未來始於今天。

新竹農田水利會辦理停灌休耕服務品質與滿意度之研究

為了解決福連國小露營申請的問題，作者劉興聲 這樣論述：

農田水利會以秉承政府推行農田水利事業為宗旨，為保障公共民生及工業用水穩定，配合政府公告暫停灌區農業用水並受理會員停灌補償申請、現場查核及後續補償金發放作業，故本研究以新竹農田水利會灌區之會員為研究對象，針對水利會辦理停灌休耕業務，透過重要度表現分析法(IPA)與滿意度之關聯性研究，找出服務品質缺口，以尋求日後改善方案。本研究以實際到新竹農田水利會辦理停灌休耕業務之會員為研究對象，共回收有效問卷383份問卷。研究採用SPSS進行資料統計分析及驗證，其分析方法包含敘述性統計分析、信度分析、t檢定及單因子變異數分析，並由重要度表現分析法(IPA)找出停灌休耕服務品質缺口。本研究歸納如下：1.辦理停

灌休耕業務的會員以中高年齡層為主、性別則以男性會員居多。2.不同年齡、參與農田水利耕作時間及擔任職務在不同的服務品質上有顯著差異。3.耕作種植面積介於4~6分土地的會員對於停灌休耕業務的滿意度最高。4.會員對於停灌休耕業務提供的各項服務皆感到滿意。5.停灌休耕業務的關懷性及可靠性的部分題項需要改善。本研究顯示會員對新竹農田水利會辦理停灌休耕，整體服務品質表現大致良好與肯定，最後依據本研究之結果提出相關改善策略，來提高未來停灌休耕業務之服務品質與滿意度。