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另外網站祥碩科技股份有限公司 - 104人力銀行也說明：祥碩科技 成立於2004年3月，於2012年12月股票上市(股票代號:5269)。 專注於高速IC開發與設計，專精於USB、SATA與PCIe，擁有高速實體層研發實力。
輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 龔尚智所指導 王英傑的 USB3.0發展趨勢與應用之研究-以A公司為例 （2012），提出祥碩科技關鍵因素是什麼，來自於USB3.0、產業分析、創新、五力分析。
而第二篇論文淡江大學 管理科學學系企業經營碩士在職專班 楊維楨所指導 王羽琛的 台灣 USB IC設計公司競爭策略之研究-以G公司為例 （2011），提出因為有 IC設計、競爭策略、競爭優勢的重點而找出了 祥碩科技的解答。
最後網站祥碩科技 - 台灣公司行號則補充：祥碩科技 ASM1352R 通過USB-IF 協會認証，為全球首家受認証通過USB3.1 Gen2 10G 裝置端控制晶片祥碩科技USB3.1 主控端晶片ASM1142 領先全球獲USB-IF .
高效冠軍-極速提升個人工作效率與競爭力的32個技巧
為了解決祥碩科技 的問題，作者尹志豪 這樣論述：
華碩集團祥碩科技總經理 林哲偉 DHL總經理 于立宏 前戴爾中國區總經理 Hudson La Force 艾默生集團 亞太區業務總裁 雷壬鯤......等26位企業領導人好評推薦！！ ☆工作繁忙到感冒、頭痛、生病個不停？ 一天工作十個小時以上，經常週末也在想著公事？ 人際關係很難搞定，精神壓力很大？ 為什麼你已經很努力了，多年來還是原地踏步、一事無成？ 王永慶、郭台銘、施振榮與你的距離其實沒那麼遙遠，解開高效的祕密，你就能甩開腳底下的一切牽絆，迅速邁向成功！ 高效，個人與企業核心競爭力的基石！ 本書有最實戰的高效工作技巧，並蘊含數十位世界級大師高效祕訣，與世界
500大企業員工在職訓練精華，能幫助個人顯著地提升績效表現，成就更大，壓力更小，享受工作與生活；也可讓企業打造高效率、高產出的全方位冠軍人才，提升業績，加速成長。 本書特色 作者以二十多年紮實的成功管理經驗，開發出「冠軍高效系統CPS」（Champion Productivity System）——歸結出7大高效元素： 高效元素1：激情動力 讓工作成為一種樂趣！首先引導你找出你工作與生活的激情，使你擁有源源不絕、持久高效的熱忱動力。 高效元素2：高效基礎原則 「聰明工作」（Work Smart）！闡釋如何達到事半功倍的高效「心法」原則，解說高效的正確觀念，糾正一般常見的錯誤。 高效元素
3：冠軍高效系統CPS 每天高效完成大量任務！最新的個人高效工作流程，幫助你提高每一天的效率與產出，實用性強，讓你快速完成每日繁瑣的工作事項，表現更傑出，時間更寬裕，生活更快樂。 高效元素4：收納管理 打造高效的辦公區域！教你最新的收納管理技巧，來重新整理你的辦公區和桌面，幫助你降低焦慮和壓力，大幅提升你的工作效率、對工作的掌控感與快樂情緒。 高效元素5：精力管理 成為抗壓性強、精力充沛的職場戰士！向你介紹最簡單有效的觀念與方法，幫助你全方位地從飲食、運動、睡眠、減壓幾個方面全面提升你的健康水準與工作精力。 高效元素6：永續成長與改善 全方位提高自己的核心競爭力！為了個人的持續進步，你
應該安排學習的主題，在最短的時間內在事業上脫穎而出，成就更高而且更輕鬆快樂。 高效元素7：高效工具與規畫 掌握最新、最實用的高效利器！介紹如何選擇必備的高效工具，如何善用它們，幫助你做好高效的工作規畫，以及做好執行計畫的步驟。 作者簡介 尹志豪 冠軍企管諮詢有限公司（Champion Consulting Limited）總裁暨首席顧問，亞洲頂尖的實戰派高效專家，全方位提升個人工作高效的世界級培訓顧問，做過上百場大型的激勵演講與專題培訓。 曾任戴爾（DELL）中國「培育冠軍人才（Developing Champions）」培訓講師、美商阿姆斯壯（Armstrong）亞太區培訓中心創辦
人，並多次受邀「第三屆亞太經合會」、「財智對話」（中小企業創新發展高層論壇）及加拿大駐香港商會等眾多機構發表專題演講。 輔仁大學電子工程系畢業。曾於世界頂尖200強跨國企業擔任中、高層要職，有二十多年紮實的成功管理經驗。初任職台灣宏?（Acer）電腦公司與美商阿姆斯壯大中華區銷售經理、亞太區市場部經理，歷任戴爾中國與香港區銷售總監、美商艾默生（Emerson Electrics）亞太區經理、香港建築資訊中心總裁、香港康迪顧問公司合夥人及資深諮詢師，以擅長打造高效率、高產出的精銳大型銷售團隊及創造業績神話而備受業界推崇。 冠軍企管諮詢有限公司 幫助企業與個人成為高效冠軍，快樂高效、成就
非凡！ 網址：www.360Champ.com
祥碩科技進入發燒排行的影片
主持人：阮慕驊
主題：資金大水倒進股市，第2季會漲什麼？
節目時間：週一 4:00pm
本集播出日期：2021.04.12
#阮慕驊 #聽阮大哥的 #豐富
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USB3.0發展趨勢與應用之研究-以A公司為例
為了解決祥碩科技 的問題，作者王英傑 這樣論述：
在全球資訊產品中，台灣的電子產品佔有一席之地，在電子的產品中，以桌上型電腦(PC)、及筆記型電腦(NB)，都有週邊介面的應用，其中USB的功能已經是標準配備，USB為通用序列匯流排Universal Serial Bus，簡稱USB是連接外部裝置的一個匯流排標準，在電子產品上廣泛的使用，像是在一體成型電腦(All In One PC, AIO) ，及筆記型電腦上，USB介面是不可或缺，在2008年USB規格更新到USB3.0，提供更快的速度，之後在電腦的規格上，也都升級到USB3.0的規格，在新一代的筆記型電腦Ultra book 也加入USB3.0的規格，USB規範中還有一個USB OTG
的功能，使用於在攜帶裝置(USB HDD、Netbook)可以直接做資料交換或傳送，由於歐債危機持續中，及全球經濟的不確定性，造成一般大眾消費預算縮減，相對的購買新的電子產品意願降低，使的電腦市場面臨出貨量的下滑，也影響到USB3.0的銷售數量，但另一方面，隨著PC產業產品推陳出新速度加快，及銷費性電子的快速成長，USB3.0能否維持成長的動能，考驗著企業能否有充足的經營策略，以應付當前電子產業的變化，因此本研究目的主要為探討USB3.0 發展趨勢、創新、產品成功因素，進行相關文獻及研究報告的分析整理，深入探討USB產業及個案公司的產品經營策略並依研究結果提出對個案公司之策略建議。
台灣 USB IC設計公司競爭策略之研究-以G公司為例
為了解決祥碩科技 的問題，作者王羽琛 這樣論述：
台灣的半導體環境造就了不同類型的IC 設計公司，在各自擁有其市場競爭優勢下，發展出各自不同的市場定位與價值。尤其在IC設計市場競爭愈來愈激烈的情況下，如何研發出新的產品、挖掘出新的創意，以及找到新的利基市場成了IC設計業者所面臨的重要課題。本研究進行探索性研究並採用資料蒐集法，使用鑽石理論分析台灣IC設計產業在整體環境中，形成競爭優勢的關鍵因素。個案分析則是透過五力分析找出影響公司競爭優勢的五大作用力。並使用價值供應鍊模型分析個案公司的內在環境，找出其獨特能力，進而創造較高的市場價值及獲利的競爭優勢。最後由競爭執行與營運成效之落差分析及與競爭對手之營運績效分析之結果找出個案公司最佳競爭策略。
本研究針對產業間競爭可採取以下策略：1. 台灣面對全球IC 設計業「大者恆大」成趨勢，台灣IC 設計業者可採取彼此間的被併購或收購以促成更大綜合效果；2. 可投資具潛在獨特技術之IC 設計或矽智財的廠商，可充分取得各種優質技術的來源再從系統上加以整合。而針對個案分析的結果，提出以下四點作為台灣USB IC設計公司競爭策略之參考：1. 研發技術合作；2. 新利基市場開拓；3. 組織重組並強化各部門功能；4. 延攬專業研發設計人才。