矽創除權息的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

平民股神蘇松泙3：不蝕本投資至高境界

為了解決矽創除權息的問題，作者蘇松泙,陳淑泰 這樣論述：

　　散戶朋友們對不起，讓你們久等了，平民股神蘇松泙的不蝕本投資術3，終於隆重登場！ 　　在台股連賺45年的蘇松泙，為《Smart智富》月刊唯一兩次成為封面故事主角的散戶高手、《商業周刊》等多家財經雜誌專文報導的股市大贏家。 　　蘇松泙曾數度精準預測台股走勢，2016年5月在證所稅復徵風暴落幕後，他說台股會「報復性大漲」，果然台股指數從8000點反彈到站上萬點；而本書截稿前他說：報復性大漲還沒有結束！ 　　他擅長短線操作股票，但又會抱牢飆漲的強勢股、大賺波段財。他發明的除權息股操作術，過去曾在一次除權息旺季就獲利2,000萬元；沒有其它正職收入的他，每年光靠操作除權息股

票、就可以賺得全年生活費。他在本書大方公開如何逐檔篩選除權息股票介入、並隨著指數轉折嚴控買進張數，及何時賣股獲利了結的高段心法……。 　　股票要追強殺弱，抱牢會漲的 　　很多人認為，投資與投機在股票市場是對立的，但對我是沒有很大的分別，如果是大型的績優股或是一般人的存股標的，我一買進股票它就下跌破線了，我會把這績優股當投機股一樣，快速賣出停損，避免讓自己的血愈流愈多。 　　如果我們買到的是一檔績優股，可能有人設定績優股賺30%要出場，但當它在飆漲的時候，我們把當投機股來緊抱著，就算好幾個月、即使賺30%、50%，甚至超過1倍，在它沒有轉弱之前，都不要輕易獲利了結出場。 　　過去台積電走

勢一向溫溫吞吞，但是它從60元漲破100元之後，我們第一次突破100元的時候買進，它沒有再度跌破100元，我們就要緊緊抱著它，現在(2017年10月5日)台積電已經在225元了，這就是把績優股當強勢股抱牢的操作方式。 　　我相信大家都看過時鐘。但是股票市場的鐘你看過嗎？台股指數現在(截稿前)在1萬點以上，但你知道哪一檔股票是好的股票嗎？是會上漲的股票嗎？抬頭看看股票的鐘吧…… 　　從早上6點到12點都是很好的股票，從12點到下午6點都是不會很好的股票，所以我們盡量要持有在6點到12點這邊、正在上漲的股票，反之，12點到1點的股票，就是開始起跌、會讓你套牢的股票，我們要盡量的避免擁有。 　

　讀者在問我什麼是強勢股的時候，他們也會問我什麼是弱勢股？弱勢股一般都是這檔股票你買下去他都會讓你賠錢、不容易賺錢，可能是跌停板、破新低、跌不停…，也就是股票時鐘的12點往下降到6點，每1分鐘的價格都比前1分鐘的價格要低， 這個時候，我們手中的持股最好分批賣出、持續減量，以保本第一。 　　除權息股操作術 　　為什麼我會說「決戰除權息」？因為每年6月到9月，是我操作股票最有信心的4個月，行情不好，我有自信可以賺到當年度的生活費，行情很好時，一天就能賺進一年的生活費，4個月下來，夠我花用好幾年，我的資產有一半以上是靠操作除權息股來的。 　　如果大盤行情不好，除權息股票的表現還是可能會好。所以

就算大盤行情非常不好，只要股票有買賣盤，我都會買1張第2天要除權息的股票，雖然只有1張，但是我就將變成這家公司的股東，我當然會很認真參加，我當然會認真挑選，然後第2天有獲利就賣掉，這樣我的錢就動得很方便。比如說我拿出200萬元，搞不好可以買200檔以上的除權息股票。 　　台股報復性大漲還沒有結束 　　在我寫書時，台股站在 10000點上的日子應該已超過100天了。而且我認為會一直持續站在萬點以上。記得2016年5月上旬，台股指數在8000點的時候《Smart智富》月刊採訪我，我有說過台股將會有報復性的大漲。 　　股票上漲有小漲，漲個100~200點，大漲，漲個300~500點，報復性大漲

，最少漲個2000點以上，當時我也說，在上漲過程第一道壓力在9999點，後來股票指數攻過9924點拉回，又再續攻1萬點，也在這個時候，很多媒體都說台股是「報復性反彈」、「報復性大漲」，我才知道我說的話有時候會被大家拿來用，這是我的榮幸。9999點是壓力，但指數站上去之後，這個點位就變成支撐，台股的歷史高點1萬2,682點，我認為是遲早就會來。

矽創除權息進入發燒排行的影片

房仲業公關研究－以永慶、信義房屋為例

為了解決矽創除權息的問題，作者余家欣 這樣論述：

本研究以永慶和信義房屋為例，探討房仲業企業公關組織的運作模式、企業公關對內部組織及外部媒體和消費者等，相關利益關係人間的溝通模式及溝通管道，以及企業公關部門與其公關活動公司的溝通互動方式為何。 經由文獻探討，加上深度訪談及資料分析的結果，歸納出以下三個方向的研究發現： 第一，在房仲業公關組織的探討上，房仲業公關屬於整合行銷學派，溝通模式為雙向不對等的溝通方式，在功能上為單純的行銷公關與媒體公關的操作。 第二，在房仲業的公關運作模式分析上，最大的特色為房仲業與媒體的關係為一種共生的關係，媒體需要房仲業者提供的市場調查報告，而房仲業也需藉由媒體將報告呈現給大眾。且房仲業販賣的商

品為高單價消費的服務，因此，需要與消費者進行長期的溝通經營，才能建立專業的品牌形象和信賴。 第三，從房仲業公關執行特性、差異及公關人員操作上面臨的困境與突破來看，由於房仲業目標成為市場上專業主動的訊息提供者，因此，房仲業公關人員需具備市場趨勢及各項議題發展的敏感度，且屬於較封閉型的公關操作方式，可借鏡模仿學習的產業較少，公關人員操作不易。因此，房仲業公關人員需尋求與競品間明顯的區隔，掌握市場脈動，才能在複雜的競爭環境中拔得頭籌。