生產力效率的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

未來，工作，你?：知識經濟時代展開，如何拋開「效率」迷思，不被「創新」淘汰?

為了解決生產力效率的問題，作者拉哈芙．哈弗斯 這樣論述：

「我工作，所以我存在。」 「工作得越拚命，代表我越有價值。」 真的是如此嗎？   　　‧《如何用大數據強化人才力？》共同作者 拉哈芙．哈弗斯 時代趨勢新作 　　‧「努力做到死」的工作文化下，你我都該閱讀的書   　　古希臘時代，有能力「不工作」的人才是菁英，才是成功的終極指標； 　　中古世紀時，工作被視為上帝對人類原罪的懲罰，因此也是種懺悔行為。   　　那麼，今日的我們為什麼要工作？還如此拚命？ 　　處在知識經濟時代，我們被要求不停地創新、不斷地努力，像生產線上的工人一樣，持續以高效率產出創意。 　　工作成了生活的核心，長工時、過勞、缺乏睡眠和個人時間，是我們視為理所當然，甚至引以為傲的

榮譽勛章。 　　這種無止盡的忙碌破壞了我們的身心健康，同時也降低了我們的創造力，但我們似乎無法阻止自己。 　　難道你從未質疑過箇中原因？我們的工作價值觀，到底是如何形塑而成？   　　從工業時代來到知識經濟時代， 　　世人對生產力的依賴始終沒有消退。 　　但「效率」和「創新」是不兼容的， 　　我們被困在兩者之間，就像磁鐵的兩極，把我們撕裂了。   　　效率是工業時代的產物，創新則是知識經濟時代人人必備的能力。 　　目前多數企業組織的管理方式，正是追求創新，要求效率。 　　然而從根本來看，效率與創意是完全背道而馳的兩種特質。   　　效率＝固定時間內做了多少事，個人的工作表現是可量化的。 　　創

新＝產出的過程是雜亂、隨性的空間與地點，無法用效率的方式量化。   　　當成功還停留在生產力、效率的多寡， 　　我們任效率綁架創意，產生過勞、耗竭，導致個人失敗， 　　企業、國家沒有培養長期的競爭力，難以跟上科技的變化。   　　對效率的追求、對生產力的集體偏執，反而成了危害創意的兇手。   　　★工業經濟的起源是軍隊、政府對大量勞力的管理。 　　★知識經濟的核心是創新，處理大量非標準化工作。 　　★當效率遇見創新，不能當作兩個單獨的議題。 　　★目前仍崇拜效率為主的工作文化，已經成為一種警訊。 　　★當知識成為主要經濟體，用效率思維追求創新，只是降低競爭力。 　　★社會、媒體、企業仍吹捧、崇

拜大量時間工作，產能為成功的象徵。 　　★政府、企業要為了職業倦怠付出更大的代價。 　　★面對AI／零工／共享經濟等趨勢下，創新能力低落將面對工作的危機。 　　★後工作社會，你為自己找到出路了嗎？   　　本書從歷史、文化和生物學的角度，追溯人類與工作之間複雜、迷人和混亂的關係，帶領讀者理解從古至今有關工作的現象與發展。最後，我們如何在AI人工智慧、共享經濟與零工經濟蓬勃發展的當前，認知未來的趨勢及危機，做出正確的改變。 好評推薦 　　「在本書中，拉哈芙．哈弗斯提出一個領先十年的問題：我們要怎麼在不致身心俱疲的情況下，完成重要工作？如果人類得和機器競爭，那麼我們得具備有生產力的創意，或是，

有創意的的生產力。本書備有許多豐富的故事、例證和實用的練習，能幫助我們發揮最大潛能。」──布萊恩．費思桐（Brian Fetherstonhaugh），全球奧美集團人資長，《人生的長尾效應》（The Long View）作者   　　「本書探索人們對工作的價值觀、看法是如何和毫不停歇的第四波工業革命浪潮碰撞。對於想弄清楚這一新型態經濟的領導人，和意欲建立符合產創人需求的組織來說，本書都是不可多得的良伴。」──克勞斯．施瓦布（Klaus Schwab），世界經濟論壇創始人兼執行主席   　　「拉哈芙．哈弗斯這本引人入勝的著作，對所有在為大量標準化生產所設計的環境中，從事創意工作的人都是一大鼓勵。

本書會讓你笑，讓你思考，至少它讓我哭了。一個字都別漏看！」──莉塔．岡瑟．麥奎斯（Rita Gunther McGrath），哥倫比亞大學商學院教授、全球管理大獎「Thinkers50」評選為十大全球管理思想家、《瞬時競爭策略》（The End of Competitive Advantage）作者   　　「破壞式科技和新興商業模式一直在改變商業界的規則。但大多數的人和組織都未察覺，他們使用的系統其實是陳舊時代的遺物。本書揭露一些重大的變革，能催生以創意為主的前瞻性企業發展。」──唐．泰普史考特（Don Tapscott），《區塊鏈革命》（Blockchain Revolution）作者  

　　「終於出現一本在談工作成果和付出時間／勞力／心神之間存在多少落差的書。這種『努力做到死』的迷思不但不健康，而且未經核實，但很多人卻照樣買單。我很開心拉哈芙寫了這本書。如果你已經努力得快化成灰了，該是時候停下來想想，自己真的是在呈現最棒的結果，或只是不眠不休工作？請讓這本了不起的書引領你，為你詳細說分明。想要成功、想和工作保持健康的關係嗎？來讀吧！」──米奇．裘爾（Mitch Joel），《宅行銷》（Six Pixels of Separation）作者   　　「我訪問了上百個領導者，詢問他們在平衡生產力和創意時面臨了什麼困難。本書從個人角度出發，揭開個人績效的隱藏基石，帶來令人印象深刻

、寬廣的分析，讓讀者更明白這股大趨勢是如何重塑工作的方式和型態。本書直指所有創意人會面臨的痛處，但也提供一個充滿希望，且更具人性的樂觀遠景。」──斯里尼瓦思．勞（Srinivas Rao），《別讓平庸埋沒了你》（Unmistakable）作者   　　「想在今日獲得成功，企業除了必須有快速的執行力之外，也得要持續不斷創新。拉哈芙為我們逐一撥開生產力的陳舊思維，揭示那些導致對生產力無益的因素，同時也指出創意邊緣人反其道而行的一條新路，讓我們運用自己的天賦獲得令人驚嘆的成果。」──里羅蒙．塞格爾（Leerom Segal），可立格（Klick）執行長、《如何用大數據強化人才力？》（The Deco

ded Company）作者

生產力效率進入發燒排行的影片

COVID-19疫情對旅遊業生產力之影響

為了解決生產力效率的問題，作者廖培珠 這樣論述：

2020年開始盛行的COVID-19疫情，不僅威脅全球人民的健康與生存，同時也影響全球的經濟活動，而觀光旅遊業是全球經濟活動中，規模最大、成長最快且從業人口最多的產業之一，遂成為疫情下受創最嚴重的產業之一。本研究以選定台灣18家上市、櫃觀光類股作為觀察對象，蒐集自2016年至2020年之財務報表資訊，選取薪資費用及營業費用做為投入變數，營業收入及營業毛利做為產出變數，並以全球累計確診人數作為外生變數，研究方法使用外生變數下共同邊界動態SBM DEA模型，探討COVID-19疫情前、後對旅遊業生產力的影響。一、研究目的如下：（一）分析台灣上市、櫃旅遊業在COVID-19疫情發生前、後的生產力效

率差異。（二）分析各項投入變數與產出變數的效率，提供台灣旅遊業在COVID-19後疫情時期的變化，對其企業營運之改善建議及學習標竿。二、實證結果歸納如下：（一）整體效率值表現最佳的企業是: 山富國際、第一華僑、晶華國際、華園、雄獅和燦星國際。（二）從技術缺口比率分組比較，旅行社組的效率優於飯店組。（三）飯店組和旅行社組的技術缺口比率，皆因外生變數的加入而產生變化。

數位幸福學：五大策略，同時擁有效率和福祉的快意人生

為了解決生產力效率的問題，作者AmyBlankson 這樣論述：

　　「幸福的水準能跟上創新的速度嗎？」「少了科技我們會不會更幸福？」「我們要如何在眾多紛擾中找到幸福？」「我們如何教導孩子劃出與科技的界線？」 　　在數位化的現代，人人都被科技工具、社群媒體給迷惑， 　　單純的快樂、幸福愈來愈難尋。 　　難道追尋快樂勢必得放掉科技？揚棄生產力、效率或功利？ 　　科技提高了人類的生產力、效率和通訊力。然而，它唯一無法為你我帶來的卻是快樂。由於科技的發達，人們的情緒正面臨有史以來最大程度的憂鬱和不滿足，但情況不應該是這樣的。科技可以讓人們更快樂，而不是終結快樂。 　　本書作者艾美‧布蘭克森（Amy Blankson）與其兄長尚恩．艾科爾（

Shawn Achor，暢銷書《哈佛最受歡迎的快樂工作學》作者）共同創辦了好思維顧問公司（GoodThink），致力為個人和組織帶來有科學根據的幸福生活。艾美在本書中與讀者分享以下五大策略，能讓現代人同時擁有效率與幸福。 　　1穩住陣腳：集中精力，增進生產力。 　　2了解自我：檢視自己使用數位裝置的習慣和數據，以利充分發揮個 人潛能。 　　3訓練大腦：使用新興的科技，養成並維持樂觀的心態。 　　4為幸福營造棲地：為所在的環境打造一個適合發展快樂的空間，並  簡化周遭環境和複雜的心靈狀態。 　　5以特意自覺從事創新：利用現有的科技，積極塑造你我的未來。 　　重新思考自己應該在什麼時間點、在何

處、為何，以及如何使用科技，我們將不僅能夠影響自己的幸福快樂，也能塑造社會的光明未來。本書的目標是協助你更有意識地主動思考如何在生活中融入（或拋棄）科技，以追求最高的生產力和福祉。 　　這本書，是寫給所有忙著應付床頭櫃上愈來愈多充電裝置的人；寫給奮力提高生產力，卻發現自己緊盯螢幕好幾個鐘頭、結果遭致眼睛紅腫與腰痠背痛的高階主管與員工；寫給樂見電子裝置幫助孩子在車子裡或公共場所靜下來，但發現關掉螢幕後必須面對「科技風暴」的所有媽媽；也寫給被自己的數位足跡逼到無路可退，需要巧妙脫身的專業人士。  

應用資料包絡分析法評估我國公用天然氣事業經營績效

為了解決生產力效率的問題，作者黃逸婷 這樣論述：

本研究探討我國公用天然氣事業之經營績效。實證資料取自中華民國公用瓦斯事業協會編印之2013~2019年度公用天然氣事業手冊揭露之資料，選取24家公用天然氣事業為樣本進行研究分析。本研究首先利用資料包絡分析法進行效率分析，其次，採用Malmquist生產力指數（Malmquist Productivity Index）進行跨期比較，最後以Mann-Whitney及Kruskal-Wallis檢定分析探討影響我國公用天然氣事業績效關鍵因素。實證結果顯示，多數公用天然氣事業規模效率及自身經營之純技術效率仍有改善的空間；從跨期效率比較分析顯示，整體公用天然氣事業總要素生產力、效率前緣移動效果及追趕效

果皆為退步趨勢；從影響公用天然氣事業績效關鍵因素分析發現，區域（北、中、南）因素會顯著影響公用天然氣事業之技術效率，規模大小因素會顯著影響公用天然氣事業之規模效率，天然氣種類會顯著影響公用天然氣事業之技術效率及純技術效率。