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生成式ai金融業的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
生成式ai金融業的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦陳家駿寫的 人工智能vs智慧財產權 和永井孝尚的 完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自元照出版 和易富文化所出版 。
國立中正大學 資訊管理系醫療資訊管理研究所 張怡秋所指導 石宜諠的 影響民眾使用醫療聊天機器人意圖之關鍵因素 （2020），提出生成式ai金融業關鍵因素是什麼，來自於聊天機器人、醫療聊天機器人、計畫行為理論。
而第二篇論文國立中正大學 企業管理系研究所 連雅慧所指導 羅琮翔的 工作激勵、職場友誼對留任意願的關聯性研究 -以工作滿意為中介變項 （2020），提出因為有 工作激勵、內在激勵、外在激勵、職場友誼、工作滿意度、內在滿意、外在滿意、留任意願的重點而找出了 生成式ai金融業的解答。
人工智能vs智慧財產權
為了解決生成式ai金融業 的問題，作者陳家駿 這樣論述：
本書是作者從AI法律與智財議題，有系統地予以整理分析，就AI的技術發展、著作權適格及歸屬、深度學習相關專利、演算法之營業秘密保護，以及AI應用對商標之影響等分析闡述，特別對於國際相關案例有非常深入的探討，可說是國內第一本有關人工智慧的智慧財產權議題之專書，極具學術與實務的研究價值。
影響民眾使用醫療聊天機器人意圖之關鍵因素
為了解決生成式ai金融業 的問題，作者石宜諠 這樣論述：
聊天機器人應用日趨多元，不論在電子商務領域及金融業都已被視為領先技術之一，醫療業亦使用聊天機器人來為民眾提供個人化服務。然而，蓬勃發展的人工智慧技術使建置聊天機器人並不困難，提供好的使用者體驗卻不容易，加上國內聊天機器人發展起步落後國外多年，非常缺乏成熟的技術及強大的資料庫，若要能在領域裡被廣泛接受與應用，仍有非常多的挑戰必須克服。因此研究目的為了解民眾對醫療聊天機器人的需求、使用現況分析與其行為意圖之關鍵因素，以及民眾使用醫療聊天機器人的態度對行為意圖的影響。研究方法乃先透過質性研究之深度訪談法發掘新的研究變數形成研究假設，希望對國內醫療聊天機器人之使用者行為模式進行廣泛且深入的認識，再透
過量化研究之問卷發放驗證研究假設，問卷調查對象為使用過醫療聊天機器人之民眾，實際回收266份問卷，回收之有效問卷為205份，有效回收率為77%。資料分析採用SmartPLS 3.2.8進行資料分析。研究結果顯示，健康意識及知覺便利性顯著影響態度；態度及主觀規範顯著影響行為意圖，整體解釋力為39.8%。研究結果可供欲開發聊天機器人之醫療機構及資訊廠商了解使用者需求及使用關鍵因素，於研發及設計時能進一步納入參考，也讓政府機關單位瞭解民眾對聊天機器人於醫療領域之需求與接受性，作為政策規劃上參考依據，以落實強化我國智慧醫療科技研發之政策目標。關鍵字：聊天機器人、計畫行為理論、醫療聊天機器人
完全圖解1小時學會精準行銷：七個企劃模組幫你完全命中客群需求
為了解決生成式ai金融業 的問題，作者永井孝尚 這樣論述：
一套讓日本IBM快速翻身、達成「日本市占率第一」及「市場認知度第一」的行銷工作方法，並且「簡單、具體、可複製」！ 30年成功經驗， 獨創出七個簡單卻強大的工作模組， 精準創造顧客買單的理由， 職場菜鳥到高階主管都能即刻上手！ 如果你精通行銷工具，卻抓不住客群需求… 如果你強烈依賴靈感，沒有一套行銷章法… 如果你看膩了長篇大論，需要「講重點」的實戰內容… 請用1小時的閱讀時間，帶來一輩子的受用無窮。 ■精準行銷就是「抓到痛點」並且「解決問題」，但90%行銷失準的關鍵在於：一開始就抓錯問題！
管理大師彼得杜拉克（PETER DRUCKER）說：「重要且困難的工作一向不是去找到正確答案，而是找到正確的問題。」如果一開始就沒掌握客群的需求，沒有抓到客群的痛點，就無法真正滿足客群。作者大方分享自己如何切中客群需求的心法、以及運用模組抓對需求的方法，觀念與實戰完全揭露，不僅懂得「為何這麼做」，更知道「要怎麼做」。 ■精準行銷就是以「市場導向」的企劃、做出「可行的計畫」！ 企劃是發現「該做什麼」，計畫則是制定「該怎麼做」。要能達到精準行銷，就應該針對有需求（甚至是創造出需求）的市場，做出「該做什麼來滿足市場」的企劃，而且企劃絕對要能「改變某些事」、或「解決某個問題」才
可能有效，例如將不便改為方便、將無聊變有趣、甚至是想辦法趕上落後的業績目標…等等，有清楚的目標，才能制定有效的計畫，而這些從「企劃到計畫」的執行方法，都可以利用即將提到的七大模組來完成！ ■不受控的行銷腦，就該靠方法來落實想法！ 行銷人總有顆不受控的腦，思緒很容易就飛到外太空，這時更需要方法來聚焦思考、計畫執行。作者永井孝尚將行銷企劃案的成形過程，一步步拆解、模組化以便通用於各種案例！而出於「行銷就是在解決問題」的功能性，作者研發的模組也能應用於各工作領域！ ■行銷、企劃、業務、管理、人才培訓各領域都通用，菜鳥、主管各階層都適用！1個小時的閱讀，換來一輩
子有效的工作方法！ 《完全圖解1小時學會精準行銷》以簡單明瞭的圖文，完整呈現作者運用七大模組成功達到目標的實戰經驗，只要1小時就能汲取作者30年的精華，深入淺出的內容對於社會新鮮人到管理職老鳥都適用。而七大模組是一個「找出問題、解決問題」的工作方法，因此不只是行銷、企劃適用，經過作者驗證，對業務和人才培訓也能完全套用，實際應用的細節在書中也有收錄。 ■快速認識七大模組（7 Template） 各模組工具與應用方式皆詳細收錄，在此先簡介各模組的意義與功能。 問題定義模組 分析「現況」與「目標」的差距，進而設定「應該被解決的問題」。許多失敗的
行銷就是設定了錯誤的問題。 價值主張模組 設定客群「買單的理由」。思考客群「真正的需求」，設定自身能「滿足需求的長處」，且長處要是競爭對手的痛處。 長處確認模組 根據VRIO*驗證前項設定的長處，長處最好有多個。同時研究應變方案。 *V-Value有價值、R-Rarity稀少性、I-Inimitability難模仿、O-Organization有組織 執行計畫模組 讓設定好的價值主張具體化，製成可被執行的計畫內容。 原型模組 根據「價值主張」假說設計原型（Prototype），準備進入驗證。
驗證模組 執行計畫，並驗證原型是否符合計畫內容與設定目標，同時應決定應變方案。 成果可視化模組 取得成果後，讓成果可視化並且共享。這個模組是集前幾個模組的大成，同時可觀察是否有前後矛盾之處。
工作激勵、職場友誼對留任意願的關聯性研究 -以工作滿意為中介變項
為了解決生成式ai金融業 的問題，作者羅琮翔 這樣論述：
從1992年開始，台灣的壽險市場隨著政府政策大力推行之下逐漸呈現飽和狀態，各家壽險公司除了推出有特色且利率優渥的保單商品除外，對於行銷保單的外勤外務人才資本也相當重視，透過多元的招募管道吸引有志人才加入業務員的行列，提供專業培訓課程、建立通訊處文化以及激勵政策來提升人才資本，唯台灣的壽險市場業務員的流動率仍居高不下，以一家外勤業務員人數約15000的壽險公司為例，13個月定著率約47%，表示每兩位新進業務員，其中就有一位在一年內就會離職去尋找新的工作機會。對於壽險公司來說，每一位業務員的離開將是損失這段期間內的培訓成本以及未來的市場開發能力。本研究透過問卷調查方式，欲了解工作激勵、職場友誼以
及工作滿意度這些變項中，哪些是外勤業務員的留任意願的重要因素，以雲林、嘉義地區外勤業務員為研究對象，抽樣方式為便利抽樣法，透過壽險公司教育訓練課程以及通訊處群組來發放網路問卷，觸及人數為208人次，總計回收173份有效問卷，回收率83.1%，透過統計分析而得到以下研究結論：1. 工作激勵與職場友誼對於工作滿意度具有顯著相關。2. 工作激勵與職場友誼對於留任意願具有顯著相關。3. 工作滿意度對於留任意願具有顯著相關。4. 工作滿意度在工作激勵及留任意願之間具有中介效果。5. 工作滿意度在職場友誼及留任意願之間具有中介效果。