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環保署資源回收網站的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦WilliamMcDonough寫的 從搖籃到搖籃:綠色經濟的設計提案【ESG永續暢銷三版】 和林健三的 環境保護法規(六版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站禁用塑膠免洗杯「未含淋膜紙杯」 環團揭乾坤大挪移:更難回收也說明:環保 團體指出,環署授權各縣市政府得提報禁用所有塑膠免洗杯,卻未含比塑膠杯更不易回收的「塑膠淋膜紙杯」,製造商更會藉此以乾坤大挪移手法,逃漏資源回 ...

這兩本書分別來自野人 和高立圖書所出版 。

國立政治大學 企業管理研究所 黃思明所指導 林建廷的 綠色供應鏈中逆物流之模式與管理 (2011),提出環保署資源回收網站關鍵因素是什麼,來自於電子資訊廢棄物、逆物流、綠色供應鏈、封閉式供應鏈。

而第二篇論文佛光大學 經濟學系 曾銘深所指導 林信瑜的 一般廢棄物處理制度之探討-以台北市為例 (2008),提出因為有 廢棄物處理、資源回收的重點而找出了 環保署資源回收網站的解答。

最後網站環保署預告明年7月起禁用保麗龍杯 - 關鍵評論網則補充:環保署資源回收 管理基金管理會組長連奕偉表示,因為保冰效果好,目前發泡塑膠材質一次用飲料杯大致以中南部飲料店為主,北部相對較少;草案訂定地方 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了環保署資源回收網站,大家也想知道這些:

從搖籃到搖籃:綠色經濟的設計提案【ESG永續暢銷三版】

為了解決環保署資源回收網站的問題,作者WilliamMcDonough 這樣論述:

★ 博客來選書、誠品選書、金石堂強力推薦 ★ ★ 誠品暢銷榜 ★ 好的設計就像大自然,沒有浪費這回事! 想像一下,河流想要怎樣的肥皂?櫻桃樹又會怎樣設計一棟房子?   在大自然裡,沒有需要丟棄的東西──當一棵櫻桃樹開滿花朵、而這些花朵又紛紛落地時,沒有人會覺得資源被浪費了──因為所有枯枝、落葉、落花,都將回到土壤,再度成為養分,培育出新的花朵和果實。   如果人類社會是由櫻桃樹所繁衍的,世界將會是怎樣的情景?那樣一來,我們所思考的,將不再是如何減少對環境的汙染、如何減少資源的浪費、如何減少廢棄物的排放……;而是回到源頭去想,如何從一開始,就像棵櫻桃樹一樣,縱然繁花落盡,卻依然生生不息

。   只要所有事物的設計,都依循「從搖籃到搖籃」概念,而不是一生產出來,就走向墳墓!   第一次工業革命時,大自然的資源一經開採,就注定了一條直線的「從搖籃到墳墓」之路:加工、製造、使用、拋棄、汙染。而如今,搖籃到搖籃的設計(C2C design)觀點,為我們帶來第二次工業革命!無論是產品的材質、設計乃至都市規劃,在設計之初,就先考慮如何像大自然一樣,不斷循環利用,依然不減其價值(甚至還能增值利用),從搖籃持續走向搖籃。   想像一下,以C2C概念設計出來的各項物品:   用壞了的地毯,可以丟棄在花園裡,提供土壤所需的養分;   用肥皂洗滌過的廢水,可以成為河流的養分;   買一台車,

可以在五年後款式過氣時丟棄,也毫不可惜,因為所有材料都能回收,另創價值;   而紙張,將不再只是回收一次兩次,而是重複使用一百次、兩百次………。   從搖籃到搖籃的新典範,不僅對生態友善,對經濟成長同樣抱持正面思維:東西得以不斷推陳出新、將舊有的完全回收來製造新一代的產品。在我們將打造東西的方法重新打造時,創意、美學和精湛的工業技術,都受到了鼓勵,充滿嶄新的刺激與挑戰。   這場革命不是理想家的空談,目前已開發出600多種C2C產品:福特將推出由大豆和玉米所建造的汽車;Nike設計出了可回收的球鞋;全球最符合人體工學的辦公椅製造商Herman Miller製造了幾乎可以百分百再利用的椅子;

波特蘭gDiapers公司生產出不含毒素的棉質尿布,內層可在100 天內由土壤分解;中國開始進行永續發展的造城試驗、荷蘭更進入「C2C狂熱」中,著手打造全球第一個徹底實踐從搖籃到搖籃的國度。   這將是一次全球國家競爭力和工業技術力的轉移,藉由大自然的循環概念,使地球資源和人類的經濟社會,處處有生機,共同晃動生態和產業的搖籃。 國際評論   「從搖籃到搖籃」認證最具影響力的地方會是企業採購,那將形成一種新的合作夥伴和商業策略──《商業周刊》Business Week   在正興起的綠色工業設計界中,《從搖籃到搖籃》已成了最重要的宣言──《華爾街日報》The Wall Street Jo

urnal   麥唐諾和布朗嘉共同為企業創造出具備生態智能的設計……他們倡導「從搖籃到搖籃」的模式,在這當中,資源和材料可以在工業圈當中無止盡的循環利用,同時不會傷害我們的環境和健康。──《科學人》Scientific American   麥唐諾對未來的願景包括了安全到不需要規章的工廠、可不斷重複製造商品的新材料,所以,也就沒有必要減少消費(當然就沒有失業問題)。這一切聽起來很瘋狂,但他正和《財富》(Fortune)五百大企業合作,要讓這夢想實現。──Newsweek   這對雙人組將在中國大陸實現他們的願景,他們將負責七個城市的發展計畫,那代表全新的建築材料。並進一步將綠色屋脊的概念

發展為農田,使得建築物不再與農業用地相衝突。我們知道這兩人正準備晃動十三億人的搖籃。──《時代》雜誌TIME   重要事件   •史蒂芬‧史匹柏捐款200萬美金以示支持和感佩,並著手拍攝紀錄片   •布萊德‧彼特讚譽此書為「每個人一生必讀的書!」   •2008年11月,法蘭克福將展出第一屆Cradle to Cradle產品展——The car is a chair   •2008年宜蘭綠色影展,計畫放映Cradle to Cradle紀錄片:《下一波工業革命》   •中國大陸於2005年開始以此書概念為基礎,展開「可持續發展重點城鄉示範計畫」   •荷蘭環境部長宣稱,荷蘭將是世界第一個C

radle to Cradle國家,並以南部農業大省Limburg兩百五十萬人為範圍,大規模推動相關計畫 本書特色   •本書內頁使用永豐餘清荷高白環保道林紙,通過歐盟RoHS(有害物質限用指令)檢測,並獲行政院環保署環保標章   •本書書衣及書腰使用駿揚日本環保風雲紙   •本書使用大豆油墨印製,可降低印刷品及印製過程中的揮發性有機化合物排放 導讀推薦   梁中偉(曾任Intelligent Times總編輯) 共同推薦(依姓氏筆劃排列)   施顏祥(經濟部前部長)、陳昭義(中央銀行理事、經建會前副處長)、黃正忠(政大企管所副教授、企業永續發展協會前祕書長)、黃秉德(政大NPO

-EMBA平台計畫主持人、企管系副教授)、鄭崇華(台達集團創辦人暨榮譽董事長) 好評推薦   一個不顧慮生態系統的工業模式,終將反噬人類健康生存的根基,是本書給予我們最大的啟示;關心自身及後代健康的人不能不讀,有志將自己的企業帶入永續未來的企業主不能不讀。──鄭崇華(台達集團創辦人暨榮譽董事長)   從氣候暖化到石油漲價,又是低碳、又是節能,千頭萬緒,似乎理不出一個有系統、可以遵循的理論或思路。環保議題幾乎成了末世警訊的符號,恐懼之外,只有無助的感覺。   布朗嘉透過詼諧的方式,指出實踐環保不應是等於少用,不能像禁慾主義;而應該是用創意,去建構一個新的文明,是歡愉的、生意盎然的。這個新

文明是向大自然生生不息的生態循環去學習,從新的生活方式與新的生產方式著手,透過創意的設計,不再有所謂的廢棄物。所有的產出(Output),都是另一個流程的輸入(Input)。因此資源不斷循環,一個價值創造另一個價值,生生不息。   我們推介這個生生不息的模式,讓創意取代恐懼,讓新的文明孕育更多的人性價值。布朗嘉說,讓我們去慶祝一個新文明的誕生吧!好好讀這本書,讓你我都成為新文明的設計者。讓我們一起慶祝吧!──黃秉德(政大企管系副教授、NPO-EMBA主持人)  

綠色供應鏈中逆物流之模式與管理

為了解決環保署資源回收網站的問題,作者林建廷 這樣論述:

隨著電子電器與資訊通訊類產品成長快速,產品快速的更新,使電子資訊廢棄物的數量快數增加,若沒有建立一套電子廢棄物處理程序,有毒電子廢棄物將帶來嚴重的環境和公共衛生後果。因此,要解決電子資訊廢棄物帶來的問題,實現電子廢物的循環再利用、回收、無害化、資源化是關鍵。企業如能建立有效率的回收供應鏈,回收再利用或再製造,可以為企業節省成本,創造額外收益,更能避免對環境之傷害。本研究採用個案分析法,選擇一台灣電子廢棄物回收商進行個案研究,深入了解個案公司在電子廢棄物回收逆物流中所扮演的角色及實務上運作模式,探討電子廢棄物回收處理產業之商業模式及台灣電子廢棄回收處理產業所面臨之問題。另外選擇Dell電腦進行

個案研究,歸納Dell公司發展電子資訊廢棄物回收之逆物流運作模式,研究如何建立一個具有獲利基礎回收再生的逆物流模式,及有效管理逆物流供應鏈及追蹤廢品處理流程達成綠色供應鏈之關鍵因素。

環境保護法規(六版)

為了解決環保署資源回收網站的問題,作者林健三 這樣論述:

  研讀環保法規除須基本法律素養外,更應融入環保專業知識之養成。故本書設定使用對象為具備環保基本知識之理工科學生或環保從業人員,而非具完備法學素養者。本次改版除檢視並依最新增修訂環保法規作內容修正外,也對重要法條作補充解釋,期使讀者明瞭法規制定、修訂之原由、時空背景。   如欲了解最新相關環保法規,讀者可以上行政院環保署網站(www.epa.gov.tw),或是掃描 QR Code 直接連結該網站查詢及下載。

一般廢棄物處理制度之探討-以台北市為例

為了解決環保署資源回收網站的問題,作者林信瑜 這樣論述:

廢棄物處理的問題,長久以來一直是國內外政府所關心的重要議題,並且到目前為止廢棄物處理問題尚未有真正妥善的解決方案。因此各國莫不以推動各項源頭減量措施為主要管理政策,並積極推動資源回收再利用,逐步導向「零廢棄」目標。 台北市作為台灣的首都,並且是台灣與世界接軌的重要窗口,台北市亦須刻意避免資源破壞或浪費,以善盡地球村一份子的環境保護責任。綜觀台北市近年來的環境保護策略,當中就屬「廢棄物處理清除費隨袋徵收制度」引發台灣環境保護新革命標竿,其象徵的意義不僅是台北市環境保護局的施政展現,在另一方面更是台北市民共識的匯聚。台北市環境保護局並透過其他計畫和政策的相繼施行,策略性地扭轉了市民對廢棄物

末端的處理方式觀念、成功地促使企業與市民培養起從源頭減少廢棄物產出及資源回收的環保意識,達成民國99年零掩埋、資源全回收的願景目標。 本研究就台北市環境保護局推動廢棄物減量及資源回收制度,經研究發現,在整體回收量就民國96年較民國87年增加361.70千噸,回收率提升至38.79﹪,平均每人每日廢棄物產生量降到0.54公斤,可見推動成效亮眼。故台北市環保規劃與實施,可促使制度落實及提升推動成效;就上述成效及趨勢分析,得知台北市目前推動的環境保護制度與國際的環境保護制度是相符合。