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國立臺北科技大學 智慧財產權研究所 江雅綺所指導 陳嘉容的 物聯網產業之數據保護與管理責任 (2021),提出瑞軒vizio關係關鍵因素是什麼,來自於大數據、物聯網、數據隱私、個人資料保護法、一般資料保護規則、加州消費者隱私法、數據治理、數據管理。

而第二篇論文國立臺灣大學 國際企業學研究所 吳學良所指導 潘義清的 由中美線上視頻網站發展探討企業經營之平台策略 (2017),提出因為有 平台策略、網路效應、視頻網站、多邊平台、平台覆蓋、優酷土豆、搜狐、樂視、Netflix、YouTube的重點而找出了 瑞軒vizio關係的解答。

最後網站獲利百倍、最強企業創投案瑞軒老董吳春發如何複製Vizio奇蹟?則補充:初期:找方向、繳學費. 但他有一個原則,就是希望長期而言,投資標的有可能帶瑞軒轉入新領域,投資關係可發展為 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了瑞軒vizio關係,大家也想知道這些:

物聯網產業之數據保護與管理責任

為了解決瑞軒vizio關係的問題,作者陳嘉容 這樣論述:

物聯網產業暨其應用的蓬勃發展,讓物聯網數位安全的問題逐漸浮現。本文以應用實例探討物聯網產業衍生之數據權利與利用,暨其產生爭議之不當保護案例。而自數據識別與數據保護責任出發,數據客體之掌控可能跨層次地存在於產業生態圈中同一企業中,企業試圖將其營業效益最大化的同時,對數據保護的影響力道與侵害可能性也將擴大;反之,對生態圈促進保護責任的影響效益也越高。本文以物聯網產業所觸及之數據可能包含機械設備生成之使用數據、用戶個人資料,以及異業合作之營運資訊,藉由美國、歐盟及我國關於數據保護及物聯網相關法規作探討數據保護與數據管理責任,尤其在數據隱私上,論及政府塑造之監管機制易因缺乏全球之互操作性,各個國家或

區域皆可能個別發展自己的法律和監管框架,加劇了發展中產業監管複雜性。物聯網服務供應商面臨的重要挑戰是,對應隱私和數據保護的法律正在蓬勃發展,尚未有一致的價值取捨,也無法全面涵蓋新型態之利用情境,法律的制定有時候還可能標準不一。在數據保護責任落實上,若未使企業經營者認知並整合至企業責任深化的管理,將顯有未盡之處,復以數據資安維護責任將企業數據治理,區分為法遵與內控應變管理、顧客管理,以及生態圈管理責任,使作為相較於政府單位推動公共政策,參考國際性產業指引,由反應更為敏捷的物聯網企業著手落實數據保護與管理責任。

由中美線上視頻網站發展探討企業經營之平台策略

為了解決瑞軒vizio關係的問題,作者潘義清 這樣論述:

本研究依據《平台革命》書中所介紹之相關平台理論與概念,以中國線上視頻產業為標的,深入探討企業經營之平台策略如何激發網路效應。依據2017年6月,CNNIC(中國互聯網路信息中心)報告顯示,中國擁有全球1/5網民人口,手機上網比例達96.3%,中國網民觀看線上視頻內容比率高達75.2%。中國線上視頻產業已由2006年200多家視頻網站激烈競爭之況,到2016年第二季已發展為前五大視頻網站,在廣告市場擁有高達81.7%市佔率的競爭態勢。本研究遴選優酷土豆、樂視網、搜狐視頻為中國線上視頻網站之代表個案,並以Netflix及YouTube作為美國領先全球之視頻網站代表個案,探討其平台生態圈與平台策略

。經本研究整理,歸納目前中國線上視頻網站生態圈已發展出兩種蛻變模式、十二種合作群體、七種獲利模式以及六種關鍵能力。除個別探討每個案與多邊群體合作關係、個案獲利模式以及個案關鍵能力外,亦透過綜合分析發現五個視頻網站皆具有「購買版權內容、收取會員費、投入自製內容、多螢露出、自建CDN、發展大數據分析」等共通性。此外,本研究亦探討獲得阿里巴巴巨型平台資源的優酷土豆如何整合集團資源,發動平台覆蓋戰爭,並探討如搜狐視頻之規模的視頻網站,如何以自身有限資源面對巨型平台的覆蓋戰爭。最後,本論文依據分析整理命題,歸納中國線上視頻產業可能發展趨勢,並對未來研究發展提供參考建議。