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國立臺北大學 國際財務金融碩士在職專班 黃啟瑞、池祥麟所指導 盧玉芬的 壽險公司異業併購之公司治理個案研究 （2020），提出瑞儀goodinfo關鍵因素是什麼，來自於異業併購、公司治理、企業社會責任、CEO過度自信、裁罰案、勞資爭議、境界系統。
而第二篇論文樹德科技大學 金融管理系碩士班 張裕閔、紀宗利所指導 黃則睿的 定期定額不同期間存股策略之研究-以台灣塑膠類股為例 （2019），提出因為有 投資報酬率、定期定額、塑膠類股的重點而找出了 瑞儀goodinfo的解答。
壽險公司異業併購之公司治理個案研究
為了解決瑞儀goodinfo 的問題，作者盧玉芬 這樣論述：
本研究目的，探討各國企業欲併購保險公司之理由，歸因於擴大規模經濟與高額併購溢價，併購壽險業者為多數為金融機構或保險公司，異業併購壽險公司則為少數；而保險業是特許行業，其經營專業不同於傳統產業，除須善盡忠實義務、合理運用保戶資金外，更須善待員工、強化公司治理（CG）與企業社會責任（CSR）。 CSR之目的主要提醒企業「取之於社會、用之於社會」，唯有企業重視內部治理與關注整體社會責任，方能永續經營替股東創造長遠之利益，並兼顧所有相關的利害關係人的權益。 本研究方法使用個案研究法，以在台營運超過50年之個案壽險公司為研究對象，採取質化研究法，運用專家深度訪談問卷，彙整受訪者填答
資料，交叉分析個案多年財報、公開資訊、媒體報導、歷史事件，抽絲剝繭，以找出個案屢遭主管機關裁罰與勞資爭議問題所在。 經研究得出結論重點如下：1.由投資背景之團隊併購壽險公司，有助於提高企業獲利、總資產及經營績效，可為股東與員工創造更高利益與福利制度。2.個案之收費員事件與境界計畫系統問題，均可預先避免，並非系統性風險，且其可分散風險程度甚高，主要為決策單位未通盤考量所造成。3.異業併購未必會造成公司治理上之問題，但個案公司高層與CEO領導人過度自信及權威式管理方式，造成基層建言無法真實上達高層。4.政府事後裁罰之效益無法完全解決個案問題，勞資爭議有賴修法改變整體業務制度，建議由政府介入與
企業一同面對改善。
定期定額不同期間存股策略之研究-以台灣塑膠類股為例
為了解決瑞儀goodinfo 的問題，作者黃則睿 這樣論述：
在我們面對日新月異的環境時，每日辛苦工作領取固定的薪水，每個月花費越來越高，扣除了日常的花費後，能夠儲蓄的金額有限，因此投資理財就成了一個重要的課題，單純銀行儲蓄的利息太少，已無法滿足大眾的需求。一個上班族在資金有限的狀況下，如何使用小額的資金來投資並且配合長期的投資規劃，來達到日後所期待的投資報酬率，要達到這目標的方法，一般會想到用「定期定額」的投資方式，而「定期定額」這個方式真的適合長期投資嗎？投資報酬率為何呢？這就值得我們去仔細探討與研究。本研究論文使用「定期定額投資的投資策略」來進行長時間的回測研究，在「定期定額」的投資中，我們會尋找一個相對單純且較為穩健的投資標的來投資，本研究使用
與日常中息息相關並且穩定的「塑膠類股」來進行研究，並以不同期間所表現的數據加以分析，評估其投資報酬率是否達到預期的表現。本研究論文發現在定期定額的投資策略中「塑膠類股」的表現十分不錯，在本研究的時代處於銀行定存低利率的狀況，「定期定額投資策略」卻可以遠遠高於定存的利率，並且在本研究數據顯示，有數檔個股表現得相當優異。本研究中「定期定額投資策略」模擬中報酬率大多為正數，因此「定期定額投資策略」確實有效的降低投資人投資風險，降低因選擇時機不當時所造成的損失，並達到財富增長的目的。