王品用餐時間限制的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

這一天過得很充實：成功者黃金3時段的運用哲學

為了解決王品用餐時間限制的問題，作者LauraVanderkam 這樣論述：

　　前一晚，因為晚睡，早上匆忙趕打卡上班。 　　在辦公室喝個咖啡喘口氣，上網看看新聞，等到回過神，上午時光已過大半。 　　插件一個一個天外飛來，沒有一段完整的時間可以「好好工作」，你只能默默地加班。 　　週末原以為可以放鬆悠閒，結果卻也不經意地荒廢掉了。 　　一天很長，一個禮拜卻很短！你會覺得，每一天都很痛苦地等下班、一眨眼一週過去卻一事無成。因此作者透過本書跟大家分享成功者如何妥善運用自己的時間。 　　在早晨做重要的事，週末安排想做的事，掌握工作七大心法，讓你的每一天都過得很充實！ 　　我們都很羨慕成功者，他們的將生活、工作安排的井然有序。 　　但這些成功者，每天擁

有的時間也跟大家一樣都是24小時，他們只是懂得規劃而已。　　 　　到底成功者是如何辦到呢？ 　　一、當你還在賴床，成功者早上已經完成重要的事。 　　早上是我們意志最堅強、最清醒的時刻，這時候的人精神層面是最積極的。成功者都很早起，他們利用早上極短的時間完成最重要的工作。可以是寫文章、收郵件、運動、冥想甚至是與家人共餐，一早從事可以讓自己快樂的事情，是一天重要的開始。 　　二、當你週末在家發懶虛度時光，成功者已經快樂地完成休閒活動和準備下週規劃。 　　成功者知道要善用週末時光，因為他們都了解生活不是只會發生在未來。我們的生活不會等我們到比較不疲累、比較不忙碌的未來才開始。要是你平時工作時間

很長，那麼如何善用週末，正是恢復你的生活感的關鍵。 　　三、當你還在加班拼鬥，成功者已經準備要睡覺養精蓄銳準備明日戰鬥。 　　如何打造自己的職業生涯，埋頭苦幹也一樣感覺美好？怎麼打理自己的時間，才能創造出驚人的成就與佳績。要怎麼投資自己的時間，讓你在工作上能夠得心應手，事半功倍？要怎樣才能把時間專注在重要的事情上，讓自己體會到那種喜悅呢？ 　　書末附錄 　　成功人士50個時間管理的秘訣，晉升成功者近在咫尺。 　　掃描書內QR code碼，免費下載168小時時間記錄表，管理自己的時間超簡單！ 本書特色 　　有聲書版本在I Tunes網站排行榜第一名！更勝《格雷的五十道陰影》！ 　　本版電

子書雄踞亞馬遜暢銷書排行榜 　　超過30位頂尖人士精彩分享自我管理之道 　　這是一本趣味橫生的自我管理書，它跟時間有關、跟成長有關更與快樂有關。 　　在早晨做重要的事，週末安排想做的事， 　　掌握工作七七大心法，讓你的每一天都過得很充實！ 名人推薦 　　朱文儀｜臺灣大學工商管理學系教授 　　貝姬Becky｜生活藝術作家 　　余湘｜媒體教母 　　姚詩豪｜大人學創辦人 　　黃大米｜暢銷職場作家 　　楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、醫師 　　戴勝益｜王品集團暨益品書屋創辦人 　　蘇書平｜為你而讀執行長 好評推薦 　　「我很期待我自己的早晨。我很珍惜我自己的晨光，這是我的個人時間。」──史蒂夫‧雷蒙

德（百事可樂前任董事長兼執行長） 　　「現在， 在吃早餐之前，我就已經做好許多事情，比過去一整天做的還多呢。」──黛比‧莫希琴（布蘭德曼大學健康醫療教育學系創辦者） 」 　　「不要毫無安排地度過週末，不然到時候，你整天光想著要做些什麼，就全部浪費掉了。」──麥克‧哈克比（美國阿肯色州前任州長） 　　「在週末時安排好未來這段時間內的優先事項，也留點時間好應付一些意外狀況。」法蘭克‧巴特斯克（傑富瑞投資銀行前任執行長） 　　「我對自己的時間絕對是量化管理。」──范雷韻（知名童書插畫家）  

王品用餐時間限制進入發燒排行的影片

舌尖上的美味~海渡鐵板燒友善餐廳之崛起

為了解決王品用餐時間限制的問題，作者施韋捷 這樣論述：

本報告目的是在規劃一間平價鐵板燒餐廳，並且是透過自創一個新的品牌並非是以加盟的方式，借鑒目前市場上的競爭對手運營模式，並且分析優劣之處，用資訊化的管理，能夠有效的降低員工數量，用AI大數據的分析，計算各店庫存數量，降低倉儲空間，並且可以確保食材都是新鮮的，另外藉由改變食材存放的地點，可以讓廚師的工作效率提高。規劃連鎖點的經營模式，快速的展店，且為了維護品牌形象，僅開放內部加盟，內部加盟都是最了解公司運營的人，所以加盟這一個品牌就不需要擔心加盟後沒辦法賺錢的形況。採用合夥人制度，出資時公司承擔60%的資金，合夥人僅需承擔40%，開始營運後再未達到損益平衡之前，公司分配的盈餘是60%，合夥人分配

到40%，帶損益平衡後公司僅分配盈餘的40％，合夥人領取盈餘的60%。只用合夥人制度，一來是加盟的店家都還在公司的掌控，畢盡公司擁有60%的股權，不用擔心加盟主有一定的客源之後，就自行創業，再來是可以降低加盟主的負擔，提高對品牌加盟意願。以多角化的經營模式，除了本業鐵板燒，也觸及到早餐，冷凍食品的項目，並且為了降低人事開銷費用，會以自動化設備方式來生產所需的食品，公司會成立一個自動化團隊，來生產所需要的設備。

挺身而進

為了解決王品用餐時間限制的問題，作者SherylSandberg 這樣論述：

《時代》雜誌最有影響力人物、《富比世》雜誌最具影響力女性 Facebook營運長雪柔‧桑德伯格（Sheryl Sandberg）引爆全球熱議著作 　　★英美日法中5國Amazon.com暢銷排行榜Top 1   　　★《紐約時報》暢銷排行榜Top 1 　　★TED演講吸引330萬人觀看   　　★出版4個月，歐美銷售超過45萬冊、售出30國語言版權 　　★《時代》雜誌、《財星》雜誌、《富比世》雜誌、《紐約時報》、英國《金融時報》、《衛報》、美國ABC、CNN、英國BBC 等專題報導 　　你可能不知道，你限制了自己。 　　如果你毫無畏懼，你會怎麼做？ 　　你是不是也曾質疑自己的能力、壓

抑自己的表現， 　　在該積極進取時反而退縮？ 　　你是否也因要兼顧工作與家庭感到分身乏術？ 　　生涯，從來不是只有上下的單向道階梯！ 　　這本書將幫助你， 　　看到壓抑自己的盲點、突破限縮自己的內心障礙， 　　讓你 自信表現，挺身而進！ 　　桑德伯格是臉書營運長，自2007年起連續6年獲選為《財星》雜誌50大最有權力的商業女性，並榮登2012年及2013年《時代》雜誌全球百大影響力人物。2010年12月，她在TEDTalks發表激勵人心的演說，談到很多女性在無意間縮限了自己的工作生涯。她鼓勵女性「往桌前坐」、接受挑戰、積極追求各種目標。這場精彩演講掀起了一股風潮，至今累積330萬次的點閱。

　　桑德伯格從她自己二十年工作經歷，問了一個最關鍵的問題：為什麼到了今天，位居高階領導位置的女性，還是如此稀少？在已開發國家中，包括台灣在內，女性大學畢業生早已超過50％，在競爭最激烈的法學院的比例也超過男性，但女性在全球議會、企業高層、董事席次所佔的比例都不到20％，除了一些社會制度因素、女性生育的生理條件之外，女性是不是自己限制了自己？ 　　在本書中，桑德伯格延續她在TEDTalks掀起的話題，首度完整公開從成長背景、哈佛求學經驗、世界銀行助理、麥肯錫顧問、美國財政部幕僚長、谷歌副總裁到臉書營運長，一路觀察、體驗到的職場問題，並點出關鍵應對心態，同時旁徵博引扎實的研究資料，釐清職場女

性在生活與各種選擇中所面臨的層層迷霧和偏誤。桑德伯格詳述個人的選擇與錯誤，大方分享她為自己、事業及家人做抉擇所面對的日常交戰、掙扎。此外，她也針對談判技巧、尋找人生導師，以及如何打造令人滿意的工作生涯等議題提出實用的建議。桑德伯格鼓勵女性設下界線，別再相信「兼顧一切」的迷思。對於女性如何結合事業成就與自我實現，桑德伯格提供了具體的建議，並證明男性如果支持女性同事和伴侶，也能跟著受惠。 　　本書以幽默、睿智的筆觸撰寫，是鼓舞人心的行動呼籲，也是個人成長的藍圖。 　　如果你對自己有所期待，這本書就是為你所寫！ 　　如果你在思索生涯，這本書將幫你懷抱夢想、尋找火箭型機會； 　　如果你身為主管，這本

書將幫你建立各展所長的團隊、善用坦誠溝通的力量； 　　如果你為人父母，這本書將幫你突破刻板印象的局限，給孩子更寬廣的天空！   　　未來，取決於我們興趣與熱情，而非性別。 　　突破內心的障礙，挺身而進！ 　　註： 　　雪柔‧桑德伯格將本書的收入全數捐出，成立非營利組織Lean In，以鼓勵女性積極投入抱負，也捐款贊助其他支持女性的公益團體。本書及Lean In基金會網站www.leanin.org、www.facebook.com/leaninorg不斷彙集名人互動、分享，持續發揮後續話題與效應。 名人推薦 　　領導者一致好評 　　小英教育基金會董事長蔡英文、台灣金控暨台灣銀行董事長李紀

珠、天下雜誌群董事長殷允芃、奧美大中華區首席執行長莊淑芬、台北101董事長宋文琪、趨勢科技共同創辦人/文化長陳怡蓁、聯廣集團董事長余湘、特力集團執行長童至祥、Yahoo! 亞太區董事總經理鄒開蓮、台灣萊雅總裁陳敏慧、訊連科技總經理張華禎、嘉吉策略及事業發展部副總/麥肯錫台灣區前董事總經理林紹婷、富邦文教基金會執行董事陳藹玲、薰衣草森林創辦人林庭妃、和碩聯合科技董事長童子賢、王品集團董事長戴勝益、PChome Online董事長詹宏志、老爺大酒店集團執行長沈方正、THE BRAND PARTNER創辦人包益民   　　傳播／藝文界感動分享 　　資深媒體人李豔秋、知名主持人/「姐妹淘」網站創辦人

兼總編輯陶晶瑩、國際知名舞蹈家許芳宜、News98《財經起床號》主持人陳鳳馨、TVBS新聞部總監/《一步一腳印 發現新台灣》主持人詹怡宜、知名藝人 　　林志玲、中國廣播公司董事長趙少康、《李四端的雲端世界》主持人/資深媒體人李四端 　　作家熱情推薦 　　小野、陳安儀、番紅花、黃淑文、Ada 林珮玲、李偉文、王伯達 　　教育界齊聲喊讚 　　台北市教育局長丁亞雯 　　北一女中、中山女中、景美女中、靜修女中、關西高中、台中女中、台南女中、光華女中、高雄女中、屏東女中、蘭陽女中、花蓮女中 等12校校長聯合推薦 國際推薦 　　美國前國務卿  康多莉扎‧萊斯（Condoleezza Rice） 　

　臉書創辦人兼執行長  馬克‧祖克柏（Mark Zuckerberg） 　　奇異公司（GE）執行長  傑夫‧伊梅特（Jeff Immelt） 　　維珍集團（Virgin Group）董事長  理查•布蘭森（Richard Branson） 　　美國媒體名人、《歐普拉雜誌》（O Magazine）創辦人  歐普拉（Oprah Winfey） 　　知名藝人、葛萊美獎歌手  艾莉西亞‧凱斯（Alicia Keys） 　　美國前總統柯林頓女兒  雀兒喜‧柯林頓（Chelsea Clinton） 　　「為美國而教」（Teach for America）創辦人兼執行長  溫蒂‧柯普（Wendy Kopp）

　　暢銷書《從A到A+》（From Good to Great）作者  吉姆‧柯林斯（Jim Collins） 各界推薦   　　「長久以來，我一直不斷找機會推廣職場女性的自覺與自主，因此十分佩服桑德伯格的用心。她不僅大膽假設、透過理論解析，也曝露隱私、小心求證。桑德伯格利用臉書全球高知名度的品牌平台，挺身而出為全球所有職場女性發聲，尤其育兒養女的在職母親，看了這本書一定心有慼慼焉，周遭尊重女性的紳士也不例外！兩性關係無所不在、無人能閃。聽過『女人能頂半邊天』？這半邊天，就靠兩性同心協力不再延遲，幫助職場女性永遠發光發亮！」──莊淑芬，奧美大中華區首席執行長 　　「擁有理想、希望與眾不同

，就要勇敢付諸行動。即使社會有枷鎖，身為女人，也不要自我設限。無論男女，都應該更有自信地活出屬於自己的精彩人生。放膽去做吧！那才是忠於自己的人生。我以個人經歷呼應書中的論點，相信這本書無論對男生或女生，都會有很深遠的影響與啟發！」──宋文琪，台北101董事長   　　「看到桑德伯格的《挺身而進》，我相信台灣女性也可以如同她一樣。我雖然立志要走文學路，姻緣卻叫我立地成商。當我從企業經營的高峰走下來，我轉而推廣文化藝術，嘗試開拓自己的另一片天空。這一路走來，有掙扎、有衝突，但終能圓滿。這本教戰手冊，推薦給有毅力、有決心的女性們，我們都能追尋自我、掌握人生。」──陳怡蓁，趨勢科技共同創辦人／文化長

  　　  ｢在男性主導的企業高層裡，女性主管往往有局外人的感覺，這本書提出了關鍵，也給了密碼，如果你想『挺身而進』，絕對值得一讀。｣──余湘，聯廣集團董事長 　　 「臉書營運長桑德伯格透過本書分享親身經歷，以及一些職場上的實用關鍵心態。這些建言相當有建設性，也很實用。『女性能出頭天』的氛圍已逐漸形成；然而，女性在各行各業擔任要職的比例仍屬偏低。有企圖心的女性應勇敢跨出舒適圈，願意逐夢，相信自己，發揮女性獨有特質，活出自己真正的價值！」──童至祥，特力集團執行長 　　 「即使我已經是公司的最高主管之一，有時還會不自主地淪入女性自我肯定不足的心理。當我已盡最大的努力仍覺得不夠好，我會停下來想

想，男性同儕會怎麼做？這往往給我另一種眼光調整自己。我有時也會控告自己給孩子的時間不夠，每當有這些念頭時，我會告訴自己上帝絕非拿家庭來懲罰能幹的職業婦女，也絕非只有一種成長環境能教育出健全的孩子。」──鄒開蓮，Yahoo!亞太區董事總經理   　　「我常常鼓勵年輕人，要找到熱情的所在，放膽追求夢想，像蛹一樣奮力破繭而出，蛻變成蝶。如果妳看到夢想的美好，卻因為身為女性，而不敢或不想挺身而進，那蝶蛹可能永遠只能待在小小的繭殼裡，多麼可惜！邀請大家來讀這本書，為自己裝滿勇氣，做一隻自由飛翔的美麗蝴蝶。」──陳敏慧，台灣萊雅總裁 　　「本書作者清楚點出，女性在職涯發展上，先天與後天的強弱點；藉由閱讀

此書，可以讓讀者重新審視自己。只要女性不自我設限、不壓抑自己的企圖心，正視自己的能量及能力貢獻，並找到家庭與工作的平衡點，一定能在職場中轉換弱點成為自我強項。我深切期許，台灣能有更多女性領導人出線。」──張華禎，訊連科技總經理   　　「閱讀這本書，就好像拿著一把鏡子，映照出以往的人生經歷，使我回想起過去的生涯發展，以及曾經做過的決定與選擇，還有潛在的盲點。我相信，這本書不只是給希望在人生與職業生涯中擔任領導者角色的女性看的，也是給所有希望能夠更了解如何激勵、指導、帶領女性同仁的領導者看的，幫助他們開啟女性的真正潛能。」──林紹婷　嘉吉企業策略及事業發展部副總、前麥肯錫台灣區董事總經理 　　

「當地球上還有些地方，女性甚至必須用生命，去爭取受教育的權利，或是因為長得美麗，而被剝奪已經當選的參政機會，我們就更應該重視並發揮女性的角色！然而，女性溫柔、堅毅的特質，更可以引領改變，讓社會更祥和、包容。人們啊，不要忽視女性深沉、龐大的力量！但請所有的女性覺醒，勇敢做自己，帶著周圍的人一起向前進！」──陳藹玲，富邦文教基金會執行董事   　　「看這本書時，我點頭如搗蒜。桑德伯格將我在職場上遇到的似有若無的現象，精簡又準確地一語道破。社會及傳統，讓女性有太多畏懼──畏懼高位、畏懼優秀、畏懼能幹；因此，我們自我設限。桑德伯格問：『如果你毫無畏懼，你會怎麼做？』她建議：『放膽去做，挺身而進！』這是

本坦率又有趣的書，深具啟發性──對女性，也對男性。」──李艷秋， 資深媒體人 　　「我沒辦法接受別人當面的讚美，通常我會覺得人們過譽了。好不容易放了兩天假，孩子們渴望去玩，但是公司也需要我，只好懷著內疚的心情帶著孩子。我以為這些都是個人問題：常常自責，覺得自己不夠好、能力不足。當我讀完《挺身而進》，大大地鬆了一口氣；原來，多數的女性在長期父權主義的主宰下，確實容易自我懷疑。『討論可以改變思想，思想可以改變行為，行為就能改變體制。』姐妹們，一起挺身而進！」──陶晶瑩　知名主持人、「姐妹淘」網站創辦人兼總編輯 　　「這本書說到我心坎裡了。雖然擔任新聞部主管卻仍然沒自信，總覺得自己是個冒牌貨；想

要兼顧一切，當好媽媽、好太太，心裡知道自己其實全部搞砸了。桑德伯格真實、詼諧地坦誠分享，幫助我重新省視生活，也提醒我面對現實：積極做個有領導力與影響力的主管。不只女性，對男性也受用。」──詹怡宜　TVBS新聞部總監、《一步一腳印 發現新台灣》主持人 　　「在競爭激烈的職場上，不分男女，都要接受嚴苛的考驗。桑德伯格這本《挺身而進》，不僅激勵女性力爭上游、勇敢追求人生目標，也讓男性更加了解女性的能力與潛力。書中的道理，同樣適用於想要成功的男性。女人撐起半邊天，姐姐妹妹往前衝，如果雪柔‧桑德伯德能夠如此有成就，有志者亦若是。立定志向，她能，妳也能；男人不要怕，好好努力，你也能。」──趙少康，中國廣

播公司董事長 　　「以服務業的角度來看，女性普遍細心、高EQ、協調力佳、忠誠度好，具備成為優秀從業人員及主管的絕佳條件。可惜，在家庭責任分擔與傳統性別認知差異之下，機會及潛力常受埋沒！閱讀桑德伯格女士的著作，為我上了很好的一課。我推薦本書不論性別，皆應展卷閱讀。」──沈方正，老爺大酒店集團執行長   　　「相信有不少人和我一樣，尊重女性表現，但又受制於那說不出口的猶豫，總有一絲保留在心頭。如今正是我們『挺身而改』的時刻。機會和榮耀，只給那最好的人，從不問他們的性別。」──李四端　《李四端的雲端世界》主持人、資深媒體人 　　「桑德伯格鼓勵更多女性，懷抱著熱忱去追尋自己想過的人生，而非甘願或妥

協當個別人人生中的配角。希望有更多女性在讀完此書後，能有勇氣為自己的人生，寫下不同的定義。」──包益民，THE BRAND PARTNER創辦人 　　「在強調男女平權的時代，我們也許會有意無意地忽略男女有別的事實。本書不只鼓勵了女性，對於其他困於種族、國籍、年齡，甚至教育背景的人們，也鼓勵他們有勇氣地活出自己。」──李偉文　作家、牙醫師、荒野保護協會榮譽理事長 　　「這真是一本一針見血的好書！身為現代女性，應當人手一本！雖然擁有一樣的受教權、一樣的工作權，表面上看起來，男女似乎擁有一樣向上發展的機會，但事實上，女性仍被視為家庭老幼的主要照顧者。這樣的社會眼光與要求，不但減少了女性發揮能力的

機會，也削弱了女性的自信。另外，女人確實要幫助女人。只有我們自己更加努力，將來才能為我們的女兒創造更好、更豐富的人生機會！女人，加油！」──陳安儀　資深媒體人、媽媽play創辦人 　　「這本書不美化、也不神話事業成功的女性，是如何完美地兼顧家庭。我尤其推薦這本書給正在大學校園勾畫畢業生涯的大孩子們，不論你是男人或女人，貴人只會在你準備充分時出現，給你珍貴的建議、指導與提攜。世界邁向男女平權，還有很長的路要走，只要我們自己肯在觀念和行動上邁出一步又一步，女性就能創建自己的人生，讓世界的版圖更公平、更具體、更寬闊。」──番紅花，暢銷親子作家   　　「《挺身而進》這本書讀來很貼心、很過癮，感覺自

己禁錮已久的心靈被解放，隨著書中的文字，蛻去舊皮長出自信，有一種被了解的暢快。這本書，不僅有助於男人了解女人內心真實的渴望，也幫助女人拋去不必要的包袱，活得抬頭挺胸。」──黃淑文，親子教養類暢銷作家   　　「在台灣的大學中，半數是女生，現在和未來都是撐起社會的重要支柱。過去的社會條件已有鬆動，未來只要是充分自信、不自我設限、積極承擔責任的女性，都能帶領社會發展。」──戴旭璋，台中女中校長   　　「身為女性，應珍視獨有特質、展現自我能量、深化生活內涵、堅持人生目標、實踐生命價值；身為男性，請以陪伴、支持、尊重的態度，給身旁的女性朋友最大的力量，共同創造平等、良善的社會環境。」──陳修平，台南

女中校長 　　「本以為這是一本『女性主義』的勵志書，桑德伯格以自身的經驗，從各種不同面向切入，提供精闢且深入的看法和意見，不但發人深省，更提供了學習過程或面對問題時，反思及成長的態度與動能。這是一本值得兩性閱讀的好書！」──程膺，花蓮女中校長 　　「身為社區精英型女子高中學校的校長，經常思考的問題，就是所謂現代女性成功的定義。本書作者桑德伯格提供親身的寶貴經驗與獨到見解，為女性的職場及生涯進路寫下精彩的詮釋。實在發人深省，也是高中女生於啟蒙時期應該閱讀的好書。」──曹學仁，蘭陽女中校長   　　「桑德伯格分享實用的建議，教大家如何管理與克服職場升遷的挑戰。我翻閱這本書時，時而頻頻點頭，時而

哈哈大笑。對每個世代的兩性來說，這都是一本慧黠、坦率、意義深遠的好書。」──康多莉扎‧萊斯（Condoleezza Rice），美國前國務卿   　　「過去五年來，我和桑德伯格比鄰而坐，幾乎天天都能從她身上學到東西。她智慧過人，可以直搗複雜流程，為最棘手的問題找出解決方案。本書結合她彙整資訊與激發他人潛能的能力，內容精彩、坦誠、詼諧、逗趣。她的分享將幫助所有的讀者──尤其是男性，變成更卓越、成功的領導者。」──馬克‧祖克柏（Mark Zuckerberg），臉書創辦人兼執行長   　　「桑德伯格多才多藝，是獨特的企業領導人。她有兩項傑出領導者的共同特質：好奇心與決心。她在本書分享獨到見解，企業

可用來幫助人才發揮所長。桑德伯格的想法與行動，定義了未來的領導力。」──傑夫‧伊梅特（Jeff Immelt），奇異公司（GE）執行長   　　「如果你喜歡桑德伯格在TEDTalks上，談女性領導人為什麼太少的精彩演說，或是像我一樣認為高層領導的性別需要更平等，這本書就是為你而寫的。身為臉書營運長，桑德伯格跟大家分享為什麼更多女性位居領導高位，對公司及社會都有益。對於想要改變當前不平等現象的人來說，這是本必讀的好書。」──理查•布蘭森（Richard Branson），維珍集團（Virgin Group）董事長   　　「既坦率又勇敢，這是一本給所有女性的新職場宣言。」──歐普拉（Oprah

Winfey），美國媒體名人、《歐普拉雜誌》（O Magazine）創辦人   　　「想要敞開人生最難開啟的大門，祕訣已經出現了！桑德伯格的著作提醒我們，探索自我的潛能，就能成就非凡。」──艾莉西亞‧凱斯（Alicia Keys），知名藝人、葛萊美獎歌手   　　「本書向女性提出相當有企圖的挑戰：創造我們想要的生活、在職場擔任領導者、在家裡和另一半合作無間，以及支持其他女性等。桑德伯格為現代女性提供因應這些挑戰的實用建議，我希望我這一代的女性──還有男性，都能閱讀這本書，一起打造我們想要的生活與世界。」──雀兒喜‧柯林頓（Chelsea Clinton），美國前總統柯林頓的女兒   　　「為了

有效解決社會最迫切的問題，我們需要解放『兩性』的領導力。本書教我們方法，對新世代的領導者及其支持者來說，都是不可多得的寶貴資源。」──溫蒂‧柯普（Wendy Kopp），「為美國而教」（Teach for America）創辦人兼執行長   　　「桑德伯格透過這本書，提供兩性重要、精闢的建議。在社會各領域的重要位置，我們都需要卓越的領導者，若那50％聰明、能幹的女性無法競爭這些高位，那是社會難以承受的損失。這是一本發人深省、實用、激勵人心的佳作！」──吉姆‧柯林斯（Jim Collins），暢銷書《從A到A+》（From Good to Great）作者

餐飲業外場疫情防護品質關鍵成功因素之研究－以 COVID-19 為例

為了解決王品用餐時間限制的問題，作者許雅筑 這樣論述：

在 2020 年新型冠狀病毒肺炎(簡稱：新冠肺炎)疫情在全球迅速蔓延，疫情影響造成餐飲業業績的大幅衰退。因此，餐廳環境、衛生安全以及服務程序上的防護成為關鍵任務。然而，關鍵防疫服務因素的搜尋可以協助餐廳做好防疫措施、降低染疫風險以及確保顧客與員工的安全，不過很可惜的，過去學者卻從未探討過這議題。基於上述理由，為了探討餐飲業外場疫情期間防護成效及重要性，本研究之研究目的欲透過相關文獻資料蒐集，建立餐飲業防疫服務關鍵因素評估架構和指標。此外，本研究邀請醫療公衛專家、業者主管與餐旅服務學者確認評估架構之效度，並運用 DANP 方法探討餐飲業外場防疫服務關鍵因素之指標權重，並進一步萃取出餐飲業防疫服

務之關鍵成功因素與發展服務改善策略，以提升餐飲業外場防疫成效。本研究透過 11 位專家作為本研究調查對象，利用 DANP 分析各關鍵因素相關度與權重，並了解各關鍵因素彼此之間的影響關係。本研究經過 DANP 之研究結果共歸納出三個關鍵成功因素，分別為「從業人員，全程配戴口罩，確保飲食衛生」、「客人體溫測量及消毒，嚴禁發燒的顧客進入餐廳」及「建立員工體溫量測及篩檢措施」，並根據趙三個關鍵成功因素提供具體餐飲業外場之防疫建議供餐飲業者參考。