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無印良品 cd player的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦後藤武、佐佐木正人、深澤直人寫的 讓設計自然存在的新.設計教科書:連結人與環境的生態學設計論 和渡邊米英的 無印良品的改革(新版)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自漫遊者文化 和小知堂所出版 。

實踐大學 工業產品設計學系碩士班 丑宛茹所指導 賴柏霖的 童趣體驗應用於餐飲用品設計 (2017),提出無印良品 cd player關鍵因素是什麼,來自於玩具、體驗、產品設計、餐飲用品。

而第二篇論文大同大學 工業設計學系(所) 黃臣鴻所指導 莊秉森的 運用TRIZ法於產品簡化設計之研究 (2014),提出因為有 40創新法則、TRIZ、簡化設計的重點而找出了 無印良品 cd player的解答。

最後網站無印良品– 堅持一種生活態度– 出版行銷誌則補充:會認識無印良品我記得是因為購買無印良品創刊號,當時被封面上的壁掛式CD PLAYER吸引到,進而…

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了無印良品 cd player,大家也想知道這些:

讓設計自然存在的新.設計教科書:連結人與環境的生態學設計論

為了解決無印良品 cd player的問題,作者後藤武、佐佐木正人、深澤直人 這樣論述:

「簡單」才是不簡單!當代日本設計大師深澤直人第一手剖析「剛剛好合適」   生態心理學X工業設計 X建築的三方對話  從理論、案例與關鍵字,融會貫通設計各領域的思考   無印良品的車站手錶、深澤直人的壁掛式CD Player、Jasper Morrison的GLO-BALL燈、Alvar Alto的麥雷亞宅邸、科比意的拉托雷修道院……,這些設計∕建築個案完美地調和了人、物品與環境的關係,不僅令人印象深刻,也提示了我們有別於傳統的設計思維:   ★ 從環境出發(vs 以人為中心)  ★ 掌握設計者與使用者共感的元素(vs 基於設計者與使用者的主觀意識)  ★ 在「不加思索」的行為中醞釀客觀的

物品(vs設計者的個性與主觀意念)  ★ 使用者自行發現設計隱含的價值(vs 設計者賦予的使用行為)  ★ LATER WOW(vs FIRST WOW)   日本知名的設計師深澤直人、建築師後藤武、生態心理學者佐佐木正人,在本書共聚一堂,分享在「affordance」的觀點下捕捉到的「設計」本質。除了設計原理,本書也兼及設計的實踐和創作,並援引美術∕建築∕設計的代表作品,讓讀者明瞭如何構思、判斷與進行設計工作的步驟。書末特別收錄延伸閱讀書目、經典名句、關鍵詞年表與關係圖。   (原書名:不為設計而設計=最好的設計--生態學的設計論) 作者簡介 後藤武   建築師∕中部大學助教授∕慶應義塾大學

、橫濱國立大學非常勤講師。共同主持一級建築士事務所UA。一九六五年生,東京大學大學院綜合文化研究科表象文化論碩士,同大學工學系研究科建築學碩士。曾任職於隈□吾建築都市設計事務所等。曾參與編輯《20世紀建築研究》(INAX出版)、《設計語言──結合感覺與理論之思考法》(慶應義塾大學出版會)等書。 佐佐木正人   東京大學大學院情報學環∕教育學研究科教授。一九五二年生,筑波大學大學院身心障害學系畢業。主要著作有《符擔性──新認知的理論》(岩波書店)、《不結束的知覺──往符擔性的招待》(青土社)、《配置的法則──藝術與符擔性》(春秋社)等。 深澤直人   工業設計師∕Naoto Fukasawa D

esign代表。武藏野美術大學教授,多摩美術大學客座教授。一九五六年生,多摩美術大學立體設計系畢業。曾任職於IDEO東京辦公室等,二○○三年成立Naoto Fukasawa Design。同年與著名玩具公司TAKARA(株)及Diamond Ltd.共同成立新品牌「±0」。舉辦設計講座「without thought」及設計KDDI∕au的手提電話「INFOBAR」而廣為人知,曾獲得二○○二年每日設計賞。 譯者簡介 黃友玫   一九七四年生,畢業於日本愛知縣立藝術大學,主修設計;作品曾獲選為愛知縣長久手町文化之家舞台布幔。興趣廣泛,熱愛攝影、服裝及飾品設計、創作手工雜貨等。現為專職翻譯,譯有藝

術大師世紀畫廊叢書(閣林)、《POST-OFFICE 辦公空間經濟學》、《形的解謎》(皆為漫遊者文化)等藝術設計相關書籍。

童趣體驗應用於餐飲用品設計

為了解決無印良品 cd player的問題,作者賴柏霖 這樣論述:

童年玩樂是多數人心中的美好時光,雖每人都有其主觀不同的回憶與認知,但玩耍時的趣味與快樂,無疑是人類共同的愉悅回憶。綜觀人之一生,同質性如此之高的時光並不多見;宋代詩人汪洙曾寫過一首在民間流傳極廣的《四喜》詩:「久旱逢甘雨,他鄉遇故知,洞房花燭夜,金榜題名時。」在這些特定的情況下,人可以感受到相似的愉悅,此詩來說就是走出困境、遠遊遇友、結婚、求得功名視為人生四喜,然而這些都是成年後的快樂時刻,童年同樣是大多人都擁有且長達數年的快樂時光。童趣的體驗與記憶大都始於玩耍與玩具,童年玩具的是隨著年齡由父母長輩給予開始漸漸偏向自我選擇,然而受限於環境與經濟,甚至同儕影響,這些玩具的選擇也會呈現驚人的相似

性,例如有些經典童玩不隨時間變化而退流行,仍會被新一代家長選擇給自己的孩童,如陀螺、萬花筒、不倒翁等玩具,有時這些玩具也會隨著時間變化而退流行。因此,本報告首先將探究童年趣味與體驗,並藉由童年玩具將「童趣意象」以類比法聯結至現代餐飲用品以完成轉化,以期產品能在滿足需求的同時,也能透過使用者的使用過程,感受到其童年趣味。本報告在創作部分包含了「方糖迷宮」、「萬花筒鹽罐」、「筷架疊疊樂」等作品,都是經過觀察與實驗而孕育的產出。本報告也以實際執行之經驗,對創作與實務的結合方式加以討論,以期能在不同角度增進互動體驗的參考價值。

無印良品的改革(新版)

為了解決無印良品 cd player的問題,作者渡邊米英 這樣論述:

見證「無印神話」的崛起、破滅與再現!   走出有樂町站,再往東京車站的方向走一小段路,便能看到一塊以暗紅色為底,寫著「無印良品」四個白色大字的招牌。……高高的天花板、簡樸的內部裝潢、家用品,以及讓人聯想到自然的背景音樂——走到這裡,你已進入獨特的「無印世界」……這裡的顧客層次非常廣泛,但大部分都很普通,打扮也沒有特別時髦,而且似乎全對這裡很熟悉,從他們身上能感覺到一種堅定確實的生活態度。——渡邊米英   以實踐「No Brand」精神的無印良品,崛起於1980年,一路走來始終貫徹站在使用者立場來製作商品的堅持,深受消費者的支持與肯定,更被票選為品牌好感度第一名。然而就在2000年卻面臨業績

急速下降的危機,甚至還有人認為無印良品的時代已告終結!   令人驚訝的是從2002年至今,無印良品的營收卻再次復甦,獲利甚至開創歷史新高。它是怎麼辦到的?本書中,除了能一窺無印良品簡約樸實的企業精神外,更能找到許多關於企業改革的啟示! 本書特色   ★第一本深入暢談無印良品的經營哲學。當面臨企業危機時,如何重新探討企業本體,進而進行企業革新,再度印證「無印神話」。   ★作者貼身採訪無印良品企業,從使用者角度切入主題,探討無印良品企業業績為何跌落,又如何在一千天重新東山再起,成為日本最大Life Style Store。   ★讓喜愛MUJI無印良品的讀者,一窺感性品牌背後的理性思考,並從中獲

得更多企業革新的啟發。   ★日本日經流通新聞針對自主性較強的29歲至32歲的消費族群進行品牌好感度調查,結果顯示「無印良品」以提供消費者購物安心感、商品流行感等特性,獲選為品牌好感度調查的第一名,成為日本消費者生活中最不可或缺的品牌。您將撼動於這個「品牌好感度」第一名的公司其崛起、破滅與再生! 作者簡介 渡邊米英   1952年生。日本關西學院大學經濟系畢業。1980年進入產經新聞社,正式踏入商界。曾任職於《販賣流行》雜誌部、大阪經營所。1996年自行創業。承辦連鎖商店、相關企業情報的市場銷售與顧問、商業開發市場調查業務,並為《食品商業》月刊、《販賣流行》雜誌等商業雜誌撰文。現為日本網路市場

公司股東、shift planing公司董事。著有《服飾推銷規劃的成功方程式》、《迴轉壽司的經濟學》。 譯者簡介 麥盧寶全   淡江大學日文系畢業。現為專職的日文譯者,譯有《恐怖的人狼城.第二部:法國篇》、《山伏地藏坊的放浪》、《突破力》(小知堂文化)、《月族》(方塊出版)。

運用TRIZ法於產品簡化設計之研究

為了解決無印良品 cd player的問題,作者莊秉森 這樣論述:

簡化設計是目前工業設計師在產品設計上很常見的目標或過程,主要是在設計產品時將繁瑣的事物簡單化,去除多餘的東西讓產品更清楚明瞭、更容易使用。本研究的目的是將產品簡化設計12原則與TRIZ的39個工程參數做結合使用的創新手法,並提出了「產品簡化12原則與39工程參數對應表」,在簡化設計時導入TRIZ創新原則,對於創作者而言也能產生更多的聯想與啟發,使得設計師在開發設計新產品時,能更具系統性的發展設計概念。本研究之研究流程分為TRIZ運用在簡化之流程、產品案例分析、產品改良設計等三個階段: 〈1〉TRIZ運用在簡化之流程:透過專家訪談了解產品簡化原則與TRIZ參數的對應關係,建立TRIZ 39個

工程參數與12項簡化產品設計原則的對照表。 〈2〉產品案例分析:以兩組現有產品的簡化差異,確認「產品簡化12原則與39工程參數對應表」的可行性。 〈3〉產品改良設計:實際以本文發展的「產品簡化12原則與39工程參數對應表」改良設計現有複雜產品並驗證。 本研究所得到的處理簡化問題的流程是首先確認產品在簡化原則上有那些不足,再將不足的原則以「產品簡化12原則與39工程參數對應表」對應到TRIZ工程參數作為矛盾矩陣的改善參數,找出可能惡化的參數後,根據矛盾矩陣對到40創新法則後再以創新法則進行簡化改良設計。經過削皮刀與茶几等兩組產品案例分析後確認了「產品簡化12原則與39工程參數對應表」的

可行性,最後透過隱形眼鏡消毒盒與門把等兩組現有複雜產品的改良設計驗證後,也確認了「產品簡化12原則與39工程參數對應表」能夠實際將產品簡化。運用「簡化原則與工程參數對應表」,可使未來設計師在處理產品簡化問題時能更具系統性且有效的解決。