漲價計算機的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

餐飲經濟學：日常餐飲現象中的經濟學

為了解決漲價計算機的問題，作者賈岷江 這樣論述：

　　本書有別於傳統教科書式的教材，是既可作為烹飪技術和酒店管理專業學生、餐飲經營者學習的教材或參考書，又可供普通大眾閱讀的餐飲經濟學科普書籍。餐飲經濟學的內容繁多，目前尚未形成一個完整的體系。本書選取了60個貼近消費者生活、企業和行業管理實踐的題目來描述餐飲經濟學的主要和常見問題，希望在總結他人和自己理論研究成果的基礎上，用通俗易懂的語言、盡可能短小的篇幅，把讀者引入到美妙的餐飲經濟理論世界中去，使人明白不但經濟學的許多理論可以用來解釋諸多與生活密切相關的餐飲現象，而且餐飲業本身也有許多獨特的經濟規律值得學習和探究。當餐飲經濟學的故事多如繁星，不是60個問題所能全部涵蓋的。

本書僅僅是個引子，有興趣和時間的讀者還可以進一步博覽群書和深入研究。 　　本書作用不僅僅是形成我們的餐飲經濟觀念，更是要用這些經濟學的觀點來指導我們的餐飲消費活動和餐飲管理實踐。相信無論是廣大的消費者、餐飲業的管理者和廚師們，還是餐飲理論工作者，都可以從本書獲得有益的知識或者啓發： 對消費者來說是明明白白地消費，對廚師來說是「聰明」地烹飪，對餐飲業管理者來說是「有效」地經營企業，對理論工作者來說則是啓迪思維。  

數字力就是賺錢力：看不懂財報沒關係，只要牢記宅經濟必學的二個獲利數據，創業、開店、提升業績，完全搞定

為了解決漲價計算機的問題，作者古屋悟司 這樣論述：

★從今天開始不必再拚營業額！善用數字，你的業績和人生絕對不一樣！ ★輕鬆有趣的創業物語和教戰守則，連看到數字都頭痛的人，也一口氣看完！ ★日本亞馬遜分類榜No.1，讀者★★★★☆4.5顆星推薦 　　為什麼年銷售額一億日圓，卻沒有賺到錢？ 　　小心！你是否也在不知不覺中掉入「高銷售額=高獲利」的可怕迷思？ 　　◎小學生也會算的簡單公式，讓你避開經營陷阱 　　◎二招找到賺錢POWER，不必做得要死要活就能有利潤 　　為了一圓創業夢，作者古屋悟司辭去工作，開起網路花店。在努力經營下，花店的銷售額蒸蒸日上，甚至突破年銷售額一億日圓，但是公司卻一直處於赤字狀態，隨時可能倒閉。 　　看到數字就頭

痛的他，一直無法理解致命點到底在哪裡？後來在厲害的稅務師指導下，才發現只重視「銷售額」根本是大錯特錯，真正的賺錢關鍵在於「微利」和「微利率」，而且算法非常簡單！ 　　他更由這二個數據學習到做廣告行銷、聘顧人力的要訣。從此不僅擺脫每天為錢奔命的赤字地獄，公司的利潤還呈現V字大回復！ 　　本書沒有任何複雜困難的圖表和算式，只需要小學程度的數學和一台計算機，跟著書中有趣的故事一步一步操作，零基礎的你也能輕鬆做出好決策，快速提升賺錢力！ 　　回答以下實戰觀念題，看你是不是經營達人！ 　　◎推出降價促銷方案時，如果折扣是10%，銷售數量必須提高幾成才是有賺到錢呢？→ 正確答案就在第132頁 　　◎

做廣告能夠刺激銷量，所以只要銷售額超過廣告費用，就沒有問題了吧？→ 正確答案就在第174頁 　　◎考慮增聘新員工，該以哪三點進行評估呢？→ 正確答案就在第179頁 　　◎商品定價除了參考其他店家的價格外，還應該注意什麼？→ 正確答案就在第100頁、第161頁   名家推薦 　　吳育宏（行銷專家） 　　沈奕妤（印花樂藝術設計有限公司共同創辦人、現任藝術總監） 　　林家宏（元泰竹藝社二代） 　　邱煜庭（網路行銷零元本鋪站長） 　　信雄、GP、Samantha（有肉Succulent & Gift共同創辦人） 　　柯梓凱（墨力國際董事長） 　　陳延昶（486網購創辦人） 　　陳奕璋（Uni

papa創辦人） 　　齊立文（《經理人月刊》總編輯） 　　鄭緯筌（內容駭客網站創辦人、臺灣電子商務創業聯誼會理事長） 　　──強力推薦（按姓氏筆劃排序） 　　在這個機會和挑戰都被「放大」的時代，企業經營者、行銷業務人員都必須具備更敏銳、更精準的財務管理能力，才能確保業務的穩健發展。本書是作者寶貴的一堂課，也是身處微利時代的我們，非常值得借鏡與學習的必修學分。──吳育宏（行銷專家） 　　「不管喜不喜歡數學，想要當老闆，就一定要懂計算。」成立印花樂十年來，這句話可說是有深刻的體悟。所以，看著這本書，內心點頭如搗蒜。對數字恐懼的人，一邊跟著作者古屋先生從恐懼、到獲得知識的心理變化過程，一定能產

生共鳴與收穫。無論正在為公司的財務困境感到徬徨、或是正在思考創業即將面臨的難題，這本書非常適合現在的你。──沈奕妤（印花樂藝術設計有限公司共同創辦人、現任藝術總監） 　　這本書看到一半，我就開始著手計算公司的微利率了，也給了我們一個非常明確的方向，不再像是一隻熱血的蒼蠅亂亂飛，而是知道該怎麼利用數字，正確規劃每一個階段，只有累積，沒有奇蹟。創業這條路需要大量的執行來累積，透過數字協助你走在正確的道路上。──林家宏（元泰竹藝社二代） 　　從事行銷工作這麼多年，最常發現的一個共同問題是：不會賺錢的公司通常對於財務報表的觀念非常薄弱。而《數字力就是賺錢力》是可以讓像我一樣非會計財務本科出身的人，

快速了解財務報表的重點，是一本能夠教你如何做出正確決策的非典型財務報表學習書籍。──邱煜庭（網路行銷零元本鋪站長） 　　淺顯易懂的文字，彷彿跟著作者經歷一切，帶著些許黑色幽默的韻味，點出創業者在每個階段可能遇到的問題。透過這本書中簡單的算式也可以輕鬆地檢視自我實踐中，是否跟作者一樣存在思考邏輯上的謬誤。──信雄、GP、Samantha（有肉Succulent & Gift共同創辦人） 　　創業之前我以為做產品，只需要產品好再搭配基本的金流規劃就能穩穩賺錢，開始做生意後才發現數字並不是表面上看到的簡單、老實，很多隱藏的細節，只要稍有疏忽，都可能造成超乎想像的意外，原本規劃的方式與實際

營運結果相比簡直天差地遠。這本書很真實地反應可能遇到的狀況與問題，讓事業的路上可以少繳一點學費。──陳奕璋（Unipapa創辦人） 　　無論你是創業家、銷售主管、看到數字就頭痛的人，如果你正苦於這些難題，但是對於事業經營，又只有開源節流、薄利多銷、漲價可能會趕跑客人這麼基礎的觀念，這是一本為你而寫的書，讓你從掌握「一個核心觀念」做起，探索獲利的祕訣。──齊立文（《經理人月刊》總編輯） 　　行動時代需要的人才，必須要有成長思維和數據解讀的能力。想要快速入門，推薦您閱讀《數字力就是賺錢力》！──鄭緯筌（內容駭客網站創辦人、臺灣電子商務創業聯誼會理事長）