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滑 軌 上市 公司的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦唐源駿(凱爺)寫的 危機公關炎上對策:從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課 和劉軒、詹斯敦著,謝宇程、洪孟樊撰文的 超男進化論:在亂流中找回掌舵力的人生指南都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自時報出版 和商周出版所出版 。

國立中正大學 政治學系政府與公共事務碩士在職專班 蔡榮祥所指導 陳威宏的 選舉制度與政治動員: 以單記非讓渡投票制為例 (2021),提出滑 軌 上市 公司關鍵因素是什麼,來自於杜瓦傑定律、複數選區單記非讓渡投票、提名策略、配票。

而第二篇論文華夏科技大學 資訊管理系碩士在職專班 陳祐祥所指導 丁敏慧的 多技術模型分類長照失能險問題 (2020),提出因為有 長期照護、特徵選取、數據離散化、資料採礦的重點而找出了 滑 軌 上市 公司的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了滑 軌 上市 公司,大家也想知道這些:

危機公關炎上對策:從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課

為了解決滑 軌 上市 公司的問題,作者唐源駿(凱爺) 這樣論述:

了解危機風險,制定品牌專屬的炎上對策! 有理論、有案例、有表格、有SOP、有測驗! ★企業品牌炎上體質快篩(檢視表)★ 事前管理!事後處理!     ●傳統產業、知名品牌、新世代電商、KOL必看!   ●零時差網路時代,危機處理總盤點!   ●理論與實務SOP,滅火技能,完整傳授!   ●4大業別、6個案例,實戰分析!   ●面對公關危機海嘯的五大心法,平安下莊!     零時差的網路時代,稍有不慎,苦心打造的品牌與個人形象,都有可能一夕變天!     不論是傳統產業、知名品牌、新世代電商還是網紅,全天候接受市場消費者全

方位監督,如何在每一場公關危機都能夠安全下莊,憑靠的是品牌主理人的能力與經驗。     本書作者唐源駿(凱爺)以實戰經驗傳授品牌、企業、網紅,面對危機的處理與管理。從「公關危機事件全局觀」開始,分析危機事件的發展過程,抓出藏在細節裡的魔鬼,傳授「錦囊妙計:公關危機處理五大心法PRSOS」,建立危機處理流程表。並且輔以「台灣企業公關危機案例分析」,從餐飲服務業、食品業、醫療業、藝人私德等類型,來探討不同的對策與因應。最後,「企業品牌炎上體質快篩」幫你評估品牌與企業的危機指數,制定專屬於你的風險管理專案。事前管理勝過事後處理!本書教你將攸關生死的危機處理轉化成歲月靜好的風險管理。

    面對企業經營危機,本書提出最終極且全面的炎上對策!     ■精華傳授   ●就算錯不在己,也不能推諉,要對消費者負責到底,積極提出補償措施。   ●面對不實爆料,適時沉默、靜觀風向。   ●面對媒體-讓子彈飛一會兒,找回還擊點。   ●危機處理的成敗關鍵-紀錄!紀錄!紀錄!   ●危機處理的核心關鍵-人與人心。   ●法律,是經營企業的最低底線,認錯、負責、改善,是重生的三大鐵則。   名人推薦     王蘭芳/OB嚴選創辦人   李靜芳/遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長   林

一泓/歐買尬愛心基金會董事長    林明樟(MJ)/連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師   張云綺/宏亞食品(股)公司董事長   陳良信/民傑資科執行長   陳宗賢/聯聖集團董事長   康敏平/臺師大全球經營與策略研究所教授   彭思齊/SHOPPING99共同創辦人   葉幼梅/世新大學公共關係暨廣告學系副教授   楊佳燊Jason Yang/傑思‧愛德威集團創辦人暨執行長   Dr.Selena楊倩琳博士/易飛網集團策略長   趙啟宏/清心福全執行長   劉安立/彥星喬商傳播事業群創辦人   戴東

杰/雀客旅館創辦人  喝采推薦     ◆王蘭芳 OB嚴選創辦人   拆彈與打怪是企業經營必備技能,《危機公關炎上對策》能讓讀者防範未然避免踩坑踩雷,若不幸落坑,本書更是坊間最實用的教戰手冊!!   面對不同危機有不同招數破解,從「復籌者聯盟」籌組分工、危機處理的六大流程與實戰工具、到公關危機處理的五大心法(PRSOS),逐步教導企業如何在最快時間內掌握問題源頭與事件全貌,脫離險境減輕傷害,甚至能逆轉危機華麗轉身。推薦企業主或公眾人物必備工具書!!     ◆李靜芳 遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長   轉危為安的公關致勝

攻略!   現今互聯網孕育全民皆媒體時代,新聞資訊傳播飛快,猶如兩面刃;企業領導者更需正視危機公關的管理。危機當下冷靜坦誠,掌握人心關鍵,發揮同理心並有效溝通,才能迅速化解信任危機。   筆者書中闡述從理論到實戰計畫,並考量台灣特有的文化特質,以本土案例為證,值得企業/品牌學習借鏡。     ◆陳宗賢 聯聖集團 董事長   談笑風生的危機與公關行銷大師   認識凱爺是在聯聖企管的共同座談會中,發現他的風采與實力,能在很短的時間中掌握到關鍵,提出精準的對策,令人佩服。   行銷是門企業經營重要的課題,台灣懂行銷的人不多。   玩行銷的人卻

很多,凱爺卻是箇中高手。   危機公關處理更是企業經營不可或缺的一門課,因為這是可控與不可控因素的綜合體,應對得好是加分,應對不好或主觀過強就減分,這攸關企業形象與好感滿意度,凱爺的聲譽是不言可喻的。   此次知道他出這本書當然要來共襄與推薦,因為這是不可多得的一本實用的好書,特此推薦。     ◆康敏平 臺師大全球經營與策略研究所教授   最好的風險管理是從源頭防範防止危機發生,依循書中利益關係人系譜建立對內對外的全流程管理系統,無疑是防範未然或是對症下藥的武功秘笈。我在大學擔任公關行政多年,深感不論是組織或是個人隨時都有可能被危機事件攻擊,這本書有系統地呈

現危機處理的理論與實務,應該人手一本,因為當黑暗來臨時,你會需要這樣一本教戰守則,才能冷靜地找到出口。

滑 軌 上市 公司進入發燒排行的影片

東京電玩展的歷史就是TV GAME的發展史,紙牌公司任天堂在其中扮演著不可或缺的重要角色。很多人都以為任天堂是電玩遊戲起家,其實他的故事可由1889年開始說起,山內房治郎創立的一間小公司,以製造"花札"的日本紙牌為主,經過一百多年的發展,現今成為獨霸一方的電玩大廠。

1983年,任天堂推出Family Computer 紅白機,開創了家用遊樂器的戰國時代,包含《勇者鬥惡龍》、《超級馬莉歐》、《薩爾達》和《Final Fantasy》等著名遊戲,均在此時一一誕生。遊戲公司也成為新興產業,有別於個人電腦硬體規格不一、遊戲安裝煩瑣等問題,任天堂主機的推出,提供了遊戲規格統一的舞台,自此將市場區分為家用主機和電腦遊戲。

十多年後,1996年東京電玩展因應而生,並以每年二次的方式展出。時至今日,雖然參展廠商和參觀人數屢創新高,但展出的遊戲熱度卻逐年下滑。到了2002年,更改為每年展出一次,之前遊戲廠商百家爭鳴,爭奇鬥艷的盛況已不復存在。
在這高人氣,低熱度,看似蓬勃發展的背後,是為何生的呢??

依據娛樂產業分析機構M2 Research在2010年的報告指出,開發PS3、XBOX360等本世代主機遊戲的平均成本達2800萬美金。

現今遊戲更大量使用動態捕捉的技術,重金請來專業演員。製作超大型的開放式地圖,也使得遊戲開發經費變得非常高,以最近的遊戲資料顯示,2009年上市的俠盜獵車手4,開發商Rockstar花了一億美金開發,而最近才發行的續作俠盜獵車手5,開發經費更直逼2億美金大關。

遊戲的開發資金日漸增加,讓現金市場上只有大廠有能力負荷開發所需的資金,扼殺了資本不足的小廠空間,降低了市場上不同商品、整體市場的活絡度。

以2013東京電玩展來說,參展的大作遊戲包含《人中之龍5》、《Final Fantasy13雷霆歸來》、《潛龍諜影5》、《俠盜獵車手5》等等幾乎都是續作的天下,想要有當年PlayStation或是超級任天堂時期,眾多實驗性質的遊戲,只能說是回不去了。

最後一點則是網路發達和影音平台的興起。早期要看到最新的遊戲資料,大多必需依賴平面媒體,各式各樣的電玩雜誌因應而生。如果要有遊戲畫面或是動畫,則必需要依靠每年的電玩展才能一睹盧山真面目。

Youtube成立於2005年,其後網路上影音傳播一日千里,加上近年直播、轉播的盛行,讓現在的玩家不需要千辛萬苦到現場觀看,在家中也可以和世界接軌,簡單獲得第一手的遊戲情報,無異讓各遊戲廠商參與電玩展的意願又降得更低。

雖然參展廠商和人數都有成長,但就展出的遊戲來說,大都是續作,在質和量上面也有二極化的趨勢,《人中之龍5》、《潛龍諜影5》、《俠盜獵車手5》、《Final Fantasy13雷霆歸來》全都是續作。而有創意的遊戲,反而缺乏資源和投資願意的公司,開發成本過高、網路和影音平台興起、過度現實的商業化作法,將明明可以納入藝術殿堂的電玩作品,變成空有畫面技術力的電影,缺少了遊戲的熱情,讓電玩展不再是玩家們夢想的天堂。

近年來,智慧型手機動輒上億台的用戶數量,影響了廠商開發意願的走向,對小編這種骨灰級的玩家來說,殺時間的手機遊戲根本不能滿足對遊戲的渴望,也無法提供最良好的遊戲體驗,3.5~7吋的小螢幕、雙聲道的音效,沒有手感的觸控方式,更不用說在遊戲內容和故事上的考究,都遠遠不如家用主機或PC上面的作品。

(C) Gamexpress

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選舉制度與政治動員: 以單記非讓渡投票制為例

為了解決滑 軌 上市 公司的問題,作者陳威宏 這樣論述:

複數選區單記非讓渡投票(SNTV),影響地方政治生態甚鉅甚至牽動中央執政權的歸屬,我國地方議會在實施多年之後,雖然衍生許多制度上的問題。政黨為求勝選及席次極大化,在提名策略的選擇及選戰策略的運用,無不小心翼翼。在SNTV選制下,政黨、候選人及選民是勝選的三個變動因子,政黨在席次極大化爭取議會主控權,在提名策略的運用,需考量政黨得票數,候選人本身的形象問題,超額的提名策略造成同志同室操戈互搶選票,不足額提名則造成選票的浪費,適中的提名策略是政黨選戰的首要策略,適度的提名策略加上政黨的選戰策略,如配票、聯合競選等,能為政黨的選情提供加分效果。再者,候選人本身的個人特質,也是選戰中不可忽略的要素之

一,地方基層選戰,重視的是候選人對地方基層的重視、對民眾的關懷之情及個人人際網路,候選人為了爭取選民的支持,會凸顯個人特質努力開闢票源。選民的投票傾向更直接影響選戰的結果。本文探討在SNTV制度下各政黨在地方議會選舉,如何運用提名策略及選戰策略贏得選戰,及政黨在地方政治實力的消長與杜瓦傑定律的關聯性。我國長期以來政治版圖有北藍南綠,中央各公職人員選舉各政黨都喊出決戰中台灣,中台灣的地理位置及地方政治生態影響國內政黨政治發展。彰化縣為中部人口大縣,有一百二十五萬人,縣內有都市化程度較高的縣轄市,及偏鄉的農業鄉鎮城鄉差距極大,行政首長方面長期的兩大黨輪流執政,國內兩大政黨有一定的政治實力,不論是政

治、經濟、社會各方面都是國內的縮影,探討地方政治生態有助了解國內政黨政治變化。關鍵字:杜瓦傑定律、複數選區單記非讓渡投票、提名策略、配票

超男進化論:在亂流中找回掌舵力的人生指南

為了解決滑 軌 上市 公司的問題,作者劉軒、詹斯敦著,謝宇程、洪孟樊撰文 這樣論述:

我們都是人生航道的掌舵者。 海平面的風平浪靜,難防海下的暗潮洶湧, 突襲般的狂風暴雨,需要智慧的力量搏鬥。 你,害怕在這片海洋中迷失自己嗎? 人生教練將陪著你,揚起帆,掌好舵,享受淋漓盡致的航程, 成為超越自己的男人! ▌劉軒的故事── ․青少年時,在家清理屋頂,父親拿起相機拍照並寫成文章。他不確定,這是出於關心,還是想從他身上挖出故事給讀者。 ․十九歲第一次返台,與父親參加讀者見面會,他大受歡迎,卻有楚門世界的錯覺。心中決定,不是靠自己贏得的肯定,不可再有下次。 ․研究所畢業,許多大學同學成了網路新貴,就算失敗,也寫下傳奇,他還不知道要往哪裡去? ․九一一發生後,在紐約投入協助,

面對罹難家屬的無助,發現自己過去的成功標誌、研讀的心理學,幾乎派不上用場。 ․回台定居,在東西方之間難以找到自我的定位。雖然被封為斜槓,但工作和生活忙到快沒了自己。 ․不想成為忙起來就六親不認的男人,發現孩子看著自己時,恐怕會看到一個工作狂父親的背影。為自己的努力感到驕傲,也有點無奈。 ․創業後埋在瑣碎的事務中,覺得自己內心最想做的事情,反而被耽誤了。他發現需要留時間給自己,在教育別人的同時,自己也需要被教練。因緣際會之下,他認識了詹斯敦…… ▌詹斯敦的故事── ․三十五歲就實現成功目標,成為上市公司的總裁,有美麗的妻子、女兒、即將出生的兒子。心中充滿疑惑:「這似乎不是我要的人生?」 ․陪伴

家人時,總是一邊滑手機,一邊想工作。知道妻子不快樂,卻不敢談。有豪宅、管家與司機,沒有解決方案,只能逃避。 ․兒子出生後,確診極重度聽損,頓時不知所措。無法想像兒子不能說話,有學習障礙,自己會後悔一輩子。賣掉在上海一手建立、蒸蒸日上的公司,舉家返台,陪伴孩子接受治療與復健。 ․妻子提出離婚。沒了事業、婚姻失敗,成了照顧兩個孩子的單親爸爸,不知道小孩早餐吃什麼、書包放哪裡、放學後要做什麼,開始發胖、抑鬱。 ․想要擔起身為父親的責任、重新建立事業、挽回婚姻,卻什麼都做不到。因緣際會之下,「人生教練」進入他的生命,一切發生變化,開始走向正軌…… 身形逐漸走樣,健康屢亮紅燈,事業家庭兩頭燒, 你,成

為了你想成為的大人嗎? 人生教練系統助男人認真享受人生, 在身體形象、心智成長、靈性精神、家庭關係、事業理財、社交文化六大領域, 從容達成平衡,富足且自由。 #超男 #超越自己的男人 #ChaoMan #人生教練 #LifeCoach ▌什麼是超男? ──超越自己的男人 ․當一個男人內外裝兼備,從心理到身體都能發揮強勁馬力與高超性能,他,就是超男。 ․當男人能夠將家庭事務放在正確的優先序位上,成為家庭經營的前鋒戰將、先發主力,他,就是超男。 ․當男人理解到事業不該是榨乾生命的追逐,並視事業為滋養生命的沃土,他,就能成為超男。 ․當男人取得良好的社交,並願意將社交的價值進一步拓展至全社會,奉

獻自我、與社會產生正向連結,他,就是超男。 ․當男人釐清了自己的人生價值觀,打從心底誠實地成為自己,他,就是超男。 ․當男人理解到信仰的重要,並依循指引找回人生的平衡與自我價值觀,他,就是超男。 ․每個男人都有超越自己的可能,只要你願意,透過本書,你也能成為「超男」:一個超越自己的男人。 ▌超男的目標與方向? ──重視「身、心、靈、家、事、社」六面向的完整與平衡 ․身體形象:找回健康的身體、活力的精氣神;並打造適合自己,對應各種場合的個人形象。 ․家庭關係:承擔起責任,建立原生家庭的新樣貌,以及維繫親子、伴侶間的理解與關愛。 ․事業理財:重新釐清事業目標,避免事業影響生活其他面向,並透過財富

管理,享有更多自由。 ․社交文化:理解符合自己價值觀的社交,並從事有意識的社交行為。 ․心智成長:找到人生熱情所在,激發學習的熱忱,進而達到自我認同。 ․靈性精神:從信仰中找到能量,並理解大我的重要性。 ▌成為超男的方法? ──S.U.P.E.R.五步驟 ․接納自我(Self acceptance):認清並接受自己真實的狀態,包括能力與阻礙、過往歷程與當下處境。 ․夢想清單(Ultimate goals):設定夢想與目標,釐清有機會達成的目標與不切實際的幻想。 ․個人責任(Personal responsibility):認知改進問題、優化自我的責任在於自己,不等待別人發起改變。 ․高效行動

(Effective action):針對設定的目標找尋有效方法,擬定行動策略並付諸實行。 ․願景實踐(Realize your vision):堅定恆毅地往目標前行,克服困難,超越自己,實現心中的夢想。 ▌三十六位跨領域意見領袖盛大推薦 閱讀Shelton與劉軒合作的《超男進化論》,透過他們突圍經歷與轉型過程,找出創造「更好的自己」的「航程」,跟著「超男」採取行動吧! ──雄獅集團董事長 王文傑 從男孩到男人,靠的不只是外在的成功,也靠內在的成為。這是劉軒和詹斯敦,「成為」的故事。 ──作家 王文華 地球運轉著,萬物繼續演化,男人也不斷地在進化中。我們看到了比前面的世代還更深遠的思考

,而且對自己的反思是回應在更多不同的層面上。 ──精神科醫師、作家 王浩威 這本新書也是他們困而學之,知道自己少了,開始找尋人生教練,重新認識自己的歷程,分享給類似處境的朋友們。 ──綜藝教父 王偉忠 他們的故事很精彩,在探索成功定義的路途上所付出的努力令人敬佩。 ──城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 《超男進化論》忠實記錄兩位「超男」開著「雙B」(Believe〔我相信〕;Behave〔我行動〕),由人生教練在副駕駛座陪乘,突破成長六大面向的精彩旅程。 ──左右教練創辦人 李岳奇 兩位作者都是非常勇敢的男人,他們將自己如何學習成為「超男」的故事分享出來,並不是為了炫耀自己多行,而是希望

邀請你一起同行。 ──iM教會牧師 松慕強 這本書的編排像是兩個坐在你身邊的哥們說著自己的經驗,分享所遇到的困境。我會想要在其中插上幾句話,就像是和許久未見面的兄弟在沙發上抱怨,等著他給我最深刻的答案。 ──《做工的人》、《人生如此》作者 林立青 劉軒和詹斯敦分享了他們從成功到面對巨大挫折,重新找新方向再起的故事,也就是「from zero to hero」反復挑戰自己的超男進化旅程。 ──華生資本董事長 林宗聖 在這本書裡,劉軒的導師身分翻轉成為了學生。一篇一篇的文章透過跟他的人生導師的互動中,帶出高還有更高、深還有更深的人生哲學。 ──百萬Youtuber 阿滴 書中點出了當今男人

在家庭、社會壓力、自我價值、事業乃至於健康形象的甘苦與盲點,精闢地分享了一些無論男女都受用的哲理與智慧。 ──電通集團CEO 唐心慧 本書給到了各年齡層的男性一個藍圖和方針,不僅給出了成長的指南,更指出了核心思考和態度的方向。值得每位仔細閱讀,開懷體會。 ──復旦大學泛海國際金融學院副院長 張純信 看到這本書,第一個念頭是,太好了,總算有人關注「男人」們的需要。希望能有更多的男人也學會好好地「愛自己」,成為超男。 ──作家、《女人迷》創辦人 張瑋軒 這本書讀來非常流暢,生動有如聆聽雙簧,我想不只是男性,女性讀者透過這本書,也能從男人的視野去閱讀他們,成就更多超男! ──女董學院院長、前台

灣萊雅總裁 陳敏慧 這麼久以來,男人們的成功定義一直被扭曲,很高興看到劉軒、詹斯敦的《超男進化論》,記錄人生亂流下重新振作的超強戰鬥力和毅力。 ──知名主持人 陶晶瑩 身為男人,可以不表露情緒,但心裡真的需要一個避風港。這本書,讓我看到兩個認真用心,更勇於承擔、樂在進化的超男,提供男性進階的教材。 ──知名主持人 黃子佼 對於在傳統價值觀下成長的男人而言,生活往往是一個不停取捨與犧牲的過程,但詹斯敦讓我了解到,一個真正的男人,必須是全方位而且平衡的。 ──格鬥教練 黃育仁 「人生不是攀爬一座高塔,而是航行在一片廣闊的大海!」一個好的教練,就是與你一起航行於大海上的最佳伙伴。 ──識富天

使會創辦人 黃冠華 願翻閱此書的有緣人,透過聽聞、反思、實踐,達到不滯留於過去、不貪著現在、不幻想未來的無畏自在,進化成為不驚、不怖、不畏的「執行力」超男! ──佛光山都監院頭單書記 慧屏法師 這是男人轉超男的地圖指引,更是女人認識伴侶的手中指南。 ──企業講師、作家、主持人 謝文憲 劉軒與詹斯敦合著的《超男進化論》,就為吾輩男子們列出一些原則與規範,並將這些規則嵌入個人生命故事中,在戲劇化的轉折中,告訴讀者為什麼,我們需要自我規範及原則,更進一步地闡釋,優化的規則不僅不會限制我們,還能將我們向前推昇,成就更完整、也更自由的人生。 ──作家、知名節目主持人 謝哲青 領袖一○○創辦人 石

恬華、知名藝人 艾力克斯、知名主持人 何戎、知名主持人 吳珊儒Sandy、諮商心理師 周慕姿、連續創業家暨財報講師 林明樟、奧運舉重金牌得主 郭婞淳、HRC創辦人╱全球奧運霹靂舞負責人 陳柏均Bboy Bojin、知名創作歌手 陶喆、美商中經合集團董事長 劉宇環、臺北富邦勇士籃球隊領隊 蔡承儒、《魅麗雜誌》發行人╱身心靈老師╱作家 賴佩霞、知名主持人 聶雲、背包旅人 藍白拖、知名演員 藍鈞天 ──掛名推薦 (依姓名筆劃排列) ▌超男金句 * 邁入中年,還有被說帥的時候 * 家裡的事,男人們,別裝作自己不知道 * 以男主人的身分走入家庭,成為經營關係的先發主力,你得到的報償不只一個季度,而是一

生之久 * 賺錢本身不是目的,賺錢是為了賺到時間、賺回生命自主權 * 事業不是榨乾生命的追逐,而是滋養生命的沃土 * 你沒有忘記夢想,而是沒機會夢想 * 要朋友,更要原則;要友情,也要意義 * 騰出空間容納新事物,感受萬事萬物及內心直覺 * 如何度過這一生,發揮自己存在的意義而無憾? * 就像一對一重訓教練,人人都需要人生教練! 掃內頁QRcode,即可獲得【超越自己:你的人生教練Life Coach】APP工具  

多技術模型分類長照失能險問題

為了解決滑 軌 上市 公司的問題,作者丁敏慧 這樣論述:

台灣高齡人口比率急速攀升,失能身心障礙人口比率持續增加,促使長期照護需求增加。亦因低出生率造成家庭平均人口數減少,家庭照顧功能逐漸弱化,使得個人與家庭的照顧壓力日增,進而成為社會與經濟崩潰隱憂,衍生可能的社會問題。本研究基於上述的議題,希望以需要長期照護保險者為研究對象,建立一個可行的預測模式。本研究旨在透過建立分類預測模型為模型I~X,以比例分割與10折交叉驗證二種方式將資料拆解,再加上特徵選取及數據離散化兩種技術的應用,並以七種不同分類類別(貝氏分類、函氏分類、懶人法、群體學習、混合式、規則分類與決策樹)內之23種演算法,經由保險公司資料庫蒐集資料進行資料採礦,挑選出20個條件屬性和1個

決策屬性-「是否購買長照與失能保險保單」,決策屬性為二分類法進行數據實證分析。經實證結果得知:(1)找出影響決策屬性之3個重要因子分別為婚姻狀況、購買保單總張數與保單總保額(含長照與失能保險);(2)最穩定模型為混合型的模型V與X;(3)最佳分類器為決策樹J48演算法。本研究結果有2個重要貢獻:(1)對壽險業者而言,「商業長照與失能保險」絕對是一個極具發展潛力的市場,藉由運用大數據分析工具與資料採礦技術,協助業界篩選出潛藏的客戶名單,讓銷售人員有效率的達成銷售業績及提升公司的收益來源,亦期本研究結果,對業者在未來的行銷策略及經營績效上,能有所貢獻;(2)對學術界而言,本研究所提出之預測模型,可

應用於其他不同的產業領域上,對不同的實務問題產生不同的實證分析支持結果。