測試遊戲的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

我想出門買早點，卻騎了一輛單車回家：隱藏在職場與生活中的決策陷阱究竟是什麼？

為了解決測試遊戲的問題，作者（德）約亨•馬伊 這樣論述：

吃面還是披薩？男人還是女人更擅長做決策？為何我們容易陷入決策癱瘓？怎樣解決選擇困難？為何做完決定我們又容易後悔？我想出門買早點，卻騎了一輛單車回家？……   在職場與生活中，我們每天都在和做決定打交道，但做決定背後的原理是什麼？有什麼心理學的技巧和方法可以幫助我們做決定？   德國知名職場發展專家及戰略諮詢家約亨·馬伊從腦神經科學、心理學和經濟學的角度，分析了在職場和生活中人們做決定背後的原理，總結了必須避免的7大認知陷阱和6種思維慣性，提供了12條決策技巧和5項經驗法則，準備了3個心理測試遊戲，幫助你理清頭緒，更高效地做出更好的決定。 德國暢銷書作家、著名職場發展專家、社交

媒體戰略諮詢家。   馬伊曾是在德國《經濟週刊》工作13年的資深編輯，後於2007年成立了被《時代週報》譽為職場類最成功的網站“職場聖經”，該網站如今每月有400萬人次訪問量。2018年，馬伊被福布斯網站德語版評選為德語推特最有影響力的50名網路領袖之一。   目前，馬伊已出版5部著作，共被翻譯成11種語言，如《職場聖經》（Die Karriere-Bibel）、《我思，故我瘋》（Ich denke, also spinn ich）、《辦公室的日常聖經》（Die Buro-Alltags-Bibel）等。 第一章 做決定為何那麼難？ 自測：面對認知失調，我會如何反應？ 邊緣系

統和大腦皮層：每次做決定都有兩個大腦系統參與 第二章 吃飯還是吃面？今天我懶得做決定…… 決策疲勞和決策癱瘓是怎麼回事？ 誰更容易做決定：男人還是女人？ 誰做的決定更好：男人還是女人？  抉擇讓人疲憊 第三章 當我們做決定時，我們是在做什麼？ 每次做決定都是一場賭博 每個決定都是排除其他選項的結果 選擇題：讓誰搭你的車？ 抉擇的陷阱：雙重束縛 第四章 選項多寡對做決定的影響 選項越多越好嗎？ 布裡丹的驢 誘餌效應：説明做決定的選項 第五章 盲目行動或猶豫不決都是不好的 機長凡·贊頓的災難決定 猶豫不決怎麼辦？ 心理測驗：我是一個完美主義者還是知足者？ 第六章 把決定權委派給他人的藝術

習慣：無意識地把決定權委派出去 有意識地把決定權委派出去 第七章 用直覺做決定可靠嗎？ 索羅斯的背 我們為何稱直覺為肚子的感覺？ 腦科學家達馬西奧：“我感覺，故我在” 直覺有多可靠？ 直覺是可以被訓練出來的 有軌電車的難題 第八章 快速做決定是好還是壞？ 哪些決定可以快速做出？ 快速做決定的方法 沒耐心：這個壞毛病從何而來？ 為重要的決定騰出足夠的時間 做決定長遠打算好，還是著眼當下好？ 第九章 12種決策技巧大盤點 贊成和反對清單 本傑明·佛蘭克林清單 決策樹 決策思維導圖 決策矩陣法 考慮所有因素法 考慮最重要因素法 切片法 轉換立場法 最佳情況與最差情況分析 問自己四個重要的問題

時間旅行法 第十章 要做決定了！沒時間或沒靈感怎麼辦？ 五大經驗法則教你如何在緊急關頭做決定 思路卡殼時找到靈感的五個方法 睡個好覺對做決定有幫助嗎？ 第十一章 這不是我最初想要的 決定做出後，我們就開始不滿了 為何團體決策會偏離個人的本意？ 第十二章 設定人生目標的訣竅和方法 人生中最重要的六個領域 心理測驗：三步走，找到自己的人生目標 為何有時我們會成為自己的障礙？ 第十三章 這些認知陷阱和思維慣性要避免 猜猜看：公車在往哪個方向開？ 七大認知陷阱你必須避免 六大思維慣性你應該警惕 你的思維更偏直覺還是邏輯性？ 第十四章 買買買！影響消費決策的因素 價格如何影響消費決策？ 消費決

策的四種類型 打折背後的卑鄙伎倆 饑餓感對做決定的負面影響 因紐特人為何買冰箱？ 心理測驗：我是哪種消費者類型？ 小心！百貨商場裡到處都是誘惑 消費決策，男女大不同 第十五章 擇偶：決定愛情的因素 有一見鍾情這回事嗎？ 擇偶標準，或者說，愛情是如何發生的？ 陷入愛河的人為何會做出非理性的決定？ 第十六章 擇業：職場中的選擇 追求自我實現還是高薪？ 馬斯洛需求金字塔 高額獎金可以讓人做出更好的決定 跳槽還是留下？ 憤怒讓決定更理性 想要做出更好的決定，就從椅子上站起來吧 第十七章 如何為自己的決定辯護？ 為何我們想要主動向他人辯護？ 如何為自己的決定辯護？ 第十八章 完美的決定是否可能？

做錯決定怎麼辦？ 決策錯誤後的亡羊補牢 生命終點時刻我們會後悔哪些事？ 後記

測試遊戲進入發燒排行的影片

變異測試之遊戲化學習系統設計與實作

為了解決測試遊戲的問題，作者曾弘軒 這樣論述：

變異測試 (Mutation Testing) 透過產生大量的程式變異體及比對執行結果，用以評估測試案例有效性，是一種廣為應用的測試案例改善機制。過去大部分變異測試的研究方向都專注於效能提升或是變異體的分類，其技術也日趨成熟。近年來開始有許多研究探討變異測試的軟體工程教育，試圖透過遊戲化或自動化工具讓學生了解變異測試的觀念與應用。本研究應用遊戲化理論，以研發疫苗的故事為使命感，建構一個變異測試遊戲化學習系統，命名為程式碼免疫力提升系統 (Code Immunity Boost；CIB)。我們藉由白血球 (測試案例)、疫苗 (變異體) 以及人體 (程式本體) 三者之間的關係讓學生學習變異測試。

學生可以扮演扮演疫苗，透過撰寫變異體來刺激測試案例的檢驗，進而提升程式品質；或是扮演白血球，透過撰寫測試案例殺除變異體以提升程式的品質。系統藉由變異測試的變異分數與變異體的脆弱值設計關卡與積分。不論是哪一種角色扮演，都可以讓學生思考程式與測試案例之間的關係，再透過闖關晉級、積分挑戰等成就感的刺激提升學生的學習動機，進而學習到軟體測試。此外，我們採用變異測試研究常用的基準範例為受測程式，並開發一個程式碼疫苗孵化器 (Code Vaccine Incubator；CVI) 以產生大量的變異體，作為本研究的實驗基石。

邊緣世界(科幻大師再創未來經典，《星際效應》製作人改編)

為了解決測試遊戲的問題，作者威廉．吉布森 這樣論述：

未來可以預測，人類則否。 　　影視化決定！ 　　《星際效應》《西方極樂園》強納森．諾蘭強勢改編 　　非典型時間旅行，虛擬實境謀殺案； 　　軀殼與靈魂的哲學答辯，復古與未來的超脫想像。 　　你我相遇的瞬間， 　　我們的未來就開始朝不同方向前進。 　　芙林接下高價打工代班，在虛擬遊戲中監視特定對象。然而，執行任務過程中，那名對象卻以駭人的方式遭到謀殺。由於畫面真實得觸目驚心，她也從未聽過這款遊戲，緊接著又有不明人士追殺她與家人。如果只是遊戲任務失敗，為何會引發如此嚴重的後果？ 　　在困惑中，幕後真正的雇主現身，希望芙林以目擊者的身分協助調查，她才得知一個驚人事實：這名雇主與其企業集團

與她分屬不同時空，她所目擊的是一場發生在數十年後、甚至位於另一塊大陸的殺人事件。而她，將透過未來科技，在未來世界以擴充實體的方式現身，揭開這起案件背後的驚人真相！ 　　在可預見的未來裡，我們發現，原因都出在人身上―― 　　那些滅絕，那些死亡，都與人有關。 　　--- 　　奠定電馭叛客類型的大師吉布森在某次訪問中表示，本書想討論的是科技狂飆後的世界。當技術先進到某種程度，反噬是否成為必然？當他以《神經喚術士》超前眾人，將所有堪稱前衛的概念遠拋在後。而在十數年後，我們的現實才終於追上這位大師的腳步。然而他從未停止思索未來，仍持續對讀者的腦細胞發出挑戰書。吉布森的文字一如他的故事，不受時間、空

間甚至文化之限，自由地在綜合交錯的時間軸遊走，更於科幻的硬體架設中填入論靈魂與存在的哲學血肉。當你把神經接入另一具身軀，在鏡中看見的會是什麼？――或說，那真的是你嗎？ 名人推薦 　　文字工作者 臥斧 　　中興大學台灣文學與跨國文化研究所副教授 陳國偉 　　自由譯者 劉維人 　　自由譯者，《電馭叛客2077》中文版譯者 廖珮杏 　　香港科幻小說作家/華語科幻星雲獎得主 譚劍 　　【中華科幻學會】會長兼常務監事 難攻博士   ――推薦 好評推薦 　　科幻迷人的地方在於如何轉化現實生活；每部科幻小說都是對我們當下生活的變形。――譯者 黃彥霖 　　吉布森的小說像是在創造未來，而非想像未來。―

―《紐約時報》 　　關於近未來的主題，無人能超越吉布森。――《華盛頓郵報》 　　一如吉布森早期開創性的佳作，本書帶有同等耐人尋味、栩栩如生的未來畫面，你幾乎能嘗到、嗅到甚至感覺到，並且在一瞬間深深相信其存在……因為吉布森最擅長的就是描繪深受過去糾纏的未來景象。――美國國家公共廣播電台 　　吉布森是獨特且天賦異稟的科幻作家，也因此受人崇敬。但他也長於想像各種社會層面與心理層面的情節。《邊緣世界》編織出一個創造力十足且真實得嚇人的未來。――《星期日泰晤士報》 　　最精巧且需投入全副專注力的一本作品。回歸舊主題的同時也往前推進，吉布森也持續進行一直以來的實驗，幫助我們以全新視角看世界――就算

只那麼一瞬間。――《洛杉磯書評》 　　猶如一趟經過精心設計的驚悚雲霄飛車――或十四行詩、或四重奏。而且一旦從車上下來，就立刻想再上去轉個一輪。――軌跡獎 　　吉布森能將文句打造出一股獵奇又美麗的氛圍。――《舊金山紀事報》  

GoodFace!數位化的週邊性顏面神經麻痺患者身心照護輔具

為了解決測試遊戲的問題，作者郭仲軒 這樣論述：

本研究提出一套能夠照護週邊性顏面神經麻痺患者身心狀態的復健輔具，GoodFace!乃基於行動裝置平台結合擴增實境（Augmented Reality, AR）將臉部復健運動流程遊戲化、客製化、數據化之數位輔具，GoodFace!共有四項主要目的，分別為減少長時間復健之倦怠感、提升患者復健動作正確性、紀錄復健量化數據以及解決患者就醫便利性，並為醫病雙方關係與週邊性顏面神經麻痺治療提供一種嶄新形態復健之數位化做法。本研究針對使用App時心理之復健意願、使用之可用性以及醫學之復健效用進行探討，研究初期利用深度訪談法收集週邊性顏面神經麻痺所需要解決之問題，分別訪談中西醫之醫療專家及訪問老、中、青年齡

層之患者，整理出需求後即開始針對問題點設計原型。原型完成後進行第一階段研究：訪談互動設計專家，並規劃前導實驗，利用問卷調查法(系統使用性尺度量表)並輔以訪談法了解App整體的使用性，並於完成第一階段後依據結果修改App介面與功能；第二階段研究：正式實驗中使用問卷法(系統使用性尺度量表、AR復健使用性李克特問卷)與訪談法，測試之變項共有三點：以心流理論測試遊戲化復健是否能有效提升使用者「復健動機」、數位App之介面對於使用者「使用性」、邀請專家評估是否能有效提升「復健效果」。正式實驗研究結果表明，系統使用性尺度量表(SUS)整體平均分數為71.838，21~30歲之族群分數為62.619，41~

60歲之族群分數為86.7308，可見本研究之App於整體使用性上獲得認可，但對於21~30歲之族群使用性仍須加強，推論其原因為該族群對於AR及手機遊戲介面檢視標準較高。AR復健使用性李克特問卷「趣味和激勵」、「治療價值」及「介面和AR」三構面之平均值分別為4.1324、3.853、3.9117，在趣味和激勵構面獲得受測者較高的認同，表示本研究以遊戲化功能可以激勵使用者進行臉部復健的動機，並且能夠透過遊戲化帶來良好的滿意度，而治療價值為較低分之構面，可知未來改善重點為在保持復健動機與趣味的前提下，同時增加復健方式之專業解說；其中20~30歲之受測者相較於40~60歲之受測者，對於本研究AR功能

之有趣程度、沉浸程度及AR情境之滿意度較低，推斷該族群對於AR遊戲流暢度要求較高，該族群認為本研究之AR人臉辨識精準度與速度仍有改善空間。