淡江大學大傳系的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

你的隨和必須要有點原則

為了解決淡江大學大傳系的問題，作者徐竹 這樣論述：

　　你可以善良，但不能委屈了自己；你待人隨和，但要有點原則。 　　真正的隨和，並不是盲目的順從眾議、沒有原則，而是── 　　在堅持原則的基礎上，以謙和的態度待人。 　　你總是覺得自己不夠好？你是否會為了一些不良的人際關係耗盡力氣？ 　　★害怕表達想法？ 　　擔心一旦說出自己的想法就會被狐立，或是害怕他人的攻擊與霸凌，所以總是把自己的真實想法藏在心裡，不敢大膽勇敢的表現出來。 　　★沒有原則底線？ 　　希望和他人保持和諧的關係，變得沒有原則和底線，委屈自己，一味討好他人。 　　★不懂得拒絕，永遠將別人的事情放在第一位？ 　　十分在意自己在他人眼中的評價，擔心拒絕他人，他人會不滿，無形中擔負

著巨大的心理壓力，活得很累。 　　…… 　　電影《教父》有段經典台詞說：「沒有邊界的心軟，只會讓對方得寸進尺，毫無原則的仁慈，只會讓對方為所欲為。」你的隨和需有原則，並非為了與別人針鋒相對、不顧他人感受，只是為了保護自己的原則，我們要學會守得住自己的底線，讓對方知道這條線是跨不過去的。 　　本書作者用溫潤清新的筆調書寫生活的故事，希望你在又忙又煩的生活裡，擁抱真誠且快樂的自己，對自己的能力、感情和人際關係更有信心，用隨和淡然的態度，過隨遇而安的生活。

淡江大學大傳系進入發燒排行的影片

為何支持太陽花學運？政黨認同或議題瞭解

為了解決淡江大學大傳系的問題，作者吳靜儒 這樣論述：

　　自古以來，社會運動一直以來以各種形式存在於社會中，一般而言，社會運動以社會學角度做切入探討可能形成之原因，而在社會運動的過程中，誘發的原因有需多面向，本文從社會學角度切入，簡述社會運動的形成及運作方式。　　本文研究以2014年的太陽花學運(Sun Flower Movement)為例，以政治極化(Political Polarization)、理性選擇(Rational Choice)及認知動員(Cognitive Mobilization)等概念為切入本文的主要理論。藉由檢驗過去各理論文獻，探討民眾表態支持與否是政黨認同的因素？亦或是對議題本身的認知。而是否因為是場學運，世代不同亦會有

不同結果？並藉由二元勝算對數進一步進行分析，進而發現民眾在對於表態是否支持的態度上，受到黨性影響，而自身是否瞭解服貿議題，其實並不重要。　　在台灣，特別是在對中國大陸有關的議題上，存在中立客觀的因素較少，影響民眾表態的最大的因素仍舊隱身於背後的藍綠黨性，也因此太陽花學運背後驅使民眾表態支持與否的最大誘因即是黨性。

將就的日子，更要活成自己喜歡的樣子

為了解決淡江大學大傳系的問題，作者徐竹 這樣論述：

有時候，覺得一切都很美好，有時候，又覺得一切都很糟糕。 生活從來都是悲喜交錯，情緒也從來總是起起落落。 誰不是一路跌跌撞撞走來，最終邂逅生活中的小確幸？ 浮沉躁世，也有歲月靜好； 壓力山大，你若不傷，歲月無恙。 　　給對現在的生活狀態不滿意，也裝不了可愛的你── 　　活著，就要找到自己真正想要的；活著，不要為了攀附、將就或討好別人，而丟失自己的本性；活著，就要過成你想要的樣子。 　　選擇最適合的生活方式，過讓自己最舒坦的生活，這才是人生。 　　生活給你的風景1：人生有幾個十年，如果我們為現在失去的成果悲傷，可能會賠上未來的十年、二十年……，甚至更多的生命。不妨打破窠臼，活出不一樣的精彩

人生。 　　生活給你的風景2：當你停下來什麼事都不做時，只會讓腦子胡思亂想，甚至那些負面的情緒更加膨脹。替自己找些事情做，不管是跟行業相關、或只是興趣而已，都可以改變我們的心境，重新點燃生命力。 　　生活給你的風景3：獨處不是一種孤僻的象徵，而是靈魂生長的必要空間。遠離了人群，從別人和事務中抽身出來，你會有更清晰的判斷力，真正認識自己。 　　生活給你的風景4：當我們陷入迷茫、丟失了自己時，暫時離開是最好解決的方法。讓心靜下來，給自己一點喘息的機會，適時的踩上煞車，內心才能逐漸歸於寧靜，看清現狀。 　　生活給你的風景5：面對人情壓力時，必須先審視自己的能力範圍，別落得兩頭不討好，而且，會

令你為難的人，他也不見得有多在乎你。 　　生活給你的風景6：你把自己置身在什麼樣的環境，有時候也決定了你會變成什麼樣的人。你愛別人，別人才會愛你；你尊重別人，就會被別人尊重，等你活成自己喜歡的樣子了，自然會被這個世界溫柔相待。 本書特色 　　作者引用一些小故事或是你我周邊可能都會發生的小事件，以輕鬆清新的文筆帶領讀者踏上了一段充滿寶藏的旅程，期許在在旅途中讓你感到壓力的消失、甩掉壞心情。  

以日劇《BOSS女王》的對話場面分析探討女性領導者的地位

為了解決淡江大學大傳系的問題，作者陳奇妮 這樣論述：

由於日本於1985年實施「男女雇用機會均等法」開始，女性被雇用的機會增加後任職的領域也更廣泛。但是女性進入職場的初期仍面臨到與男性不平等的待遇，這也印證在1980年代中期之後日劇裡的女主角在職場上所扮演的角色，然而從職場的類別到職位的提升往往可以看出女性在進入社會後的轉變。從職業女性形象的各個時期變化，發現職業女性為主的日劇研究當中，女性領導者的形象是少數被探討的。本研究主要是透過對話場面分析，從日劇《BOSS女王》的女主角來探討女性領導者的地位。女主角在對話場面中能夠呈現出女性領導人物的特質與領導風格，並分析領導者與人溝通和命令部屬的對話場面。分析後的結果得知現實社會中的職業女性最初是由於

侷限於「男主外，女主內」的社會觀感下，再加上婚姻的束縛而導致女性難以真正在職場上展現自己的工作技能，女性逐漸選擇不結婚之後而呈現在職場上的工作能力，比最初踏入職場的女性相較之下，已經趨於穩定並且能展現技能。現實社會中職場上女性領導者的身分有逐漸增多的趨勢。總結，最後的研究發現在工作態度上展現正當的強勢態度與學識能力的配合之下，讓女性在社會的地位上呈現具有競爭力的角色。