淡水一信營業部的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

金門工商休閒園區顧客滿意度IPA分析

為了解決淡水一信營業部的問題，作者曾意評 這樣論述：

本研究以造訪金門工商休閒園區之遊客為研究對象，發放問卷調查其對於金門工商休閒園區服務品質之滿意度，並運用重要－表現度分析法（Importance-Performance Analysis, IPA）進行統計資料之意義探討，並找出需要優先改善之項目。研究結果發現，重要度排序前五項為：結帳內容正確、商品價格合理、消防安全逃生設備、商品分類及標示清楚、不因忙碌而忽略顧客；滿意度排序前五項則為：公共區域整潔度、園區室內明亮度、結帳內容正確、付款方式多元、服務補救方式適當。而優先改善項目則包含園區內動線規劃流暢、商品選擇多樣化、商品價格合理此三項。期本研究可供金門工商休閒園區改善未來服務品質之參考。

地方特色產業行銷策略之研究─以新北市土城區為例

為了解決淡水一信營業部的問題，作者黃泰河 這樣論述：

本論文以新北市土城區地方特色產業為研究對象，並以地方行銷理論為基礎，探討土城區地方特色產業的發展現況，同時參考國內外地方政府成功行銷的案例，運用文獻分析法、SWOT分析法及深度訪談法等質性研究途徑，來檢視土城內在的優勢與劣勢及外部面臨的機會與挑戰。分析土城區發展綠色休閒產業、生態旅遊、觀光工廠及節慶活動之策略，據以研擬適合地方特色產業行銷策略5Ps組合，包含產品(Product)、價格(Price)、通路(Place)、推廣(Promote)，公私夥伴關係(Public-Private Partnership)，規劃城市未來的行銷策略，並歸納結論提出相關政策建議供政府部門、地方產業及非營利組

織等團體參考及運用。 本研究發現：一、土城區地方特色產業的優勢與機會各4項及劣勢與威脅各4項。二、地方特色產業行銷策略5Ps檢視之發現如下：(一)藉由故事連結來打造專屬土城桐花祭活動的品牌；(二)善用體驗行銷的魅力；(三)善用新媒體的渲染效應；(四)透過異業結盟，整合通路資源，以達互惠互利；(五)地方節慶活動應適度讓民間組織協會擁有較大的空間來發揮。政策建議：一、取法─日本百年琴平電鐵的細膩行銷。二、土城桐花祭活動應強化在地特色。三、改制後區公所無活動經費，喪失主動規劃設計的先機。四、新北市政府應朝向創造性引導與串聯式整合。五、建立以遊客需求為導向的共同行銷方式。六、彈藥庫的開發須整體考量。

七、土城未來的城市願景。八、非桐期間季節旅行的規劃。關鍵詞：地方特色產業、地方行銷、SWOT分析、新北市土城區