消防設備報價的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

採購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者

為了解決消防設備報價的問題，作者辛童 這樣論述：

《採購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書講解了供應鏈的採購組織和流程，供應鏈的採購戰略，供應商管理，生產外包管理，採購管控，倉儲管理，物流管理，以及採購模式的發展和協同管理九部分內容。全書對採購和供應鏈管理的知識框架和現實應用進行了較完整呈現。 《採購與供應鏈管理：蘋果、華為等供應鏈實踐者》一書不僅針對有一定供應鏈管理或者企業管理基礎的人士閱讀，更可供供應鏈管理的初學者學習和參考使用。全球採購和供應鏈快速發展的今天，人工智慧、大數據、工業機器人、物聯網、互聯網金融、區塊鏈等新興技術和概念層出不窮，令人應接不暇。身處其中的每個人都能感受到，如何在海量信息、碎片化信息和數據中獲取對自身

和所處行業有效的、系統化的信息？中國的製造企業跨越式發展，不管是主動還是被動地進入工業4.0和智能製造，如何用最先進的理論和實踐進行指導？這些都是當今中國實體經濟中的支柱——製造企業進行產業升級和內部增效最為重要的一個課題。 中國製造業的發展同時面臨著人口紅利消除、國際分工細化、高科技領域競爭加劇、全球原材料資源漲價等問題。很多在劇烈市場競爭環境里生存的大中型企業開始考慮優化和變革自己的採購與供應鏈管理體系。如何能夠將原材料供應商至終端消費者整合起來，實現最少的庫存、最精準的營銷、最短的生產周期，獲取生產效率的最優化和商業利益的最大化是這些企業目前亟待解決的問題。同

時，這些問題也給當前中國製造業的供應鏈管理帶來更高的要求。對於跨國製造企業，一直以來都非常重視供應鏈管理，美國、日本和德國的製造業在全球產業分工中處於產業鏈的最高端，處於非常有利的競爭地位，中國的製造業尤其需要向他們學習，學習先進的、科學的供應鏈管理，實現從追趕到超越的產業格局。 導讀 採購與供應鏈的認知 一、什麼是採購管理 2 二、什麼是供應鏈管理 2 拓展閱讀：十年來，iPhone對供應鏈的影響 7 三、採購與供應鏈的關係 9 拓展閱讀：任正非對採購與供應鏈管理的要求 11 四、採購與供應鏈的協同管理 13 拓展閱讀：蘋果的供應鏈管理 14 第一章 供應鏈之採購組織和流

程 第一節 採購組織的設計 18 一、分散型採購組織 18 二、集中型採購組織 19 三、混合型採購組織 20 第二節 採購組織的職能和分工 21 一、採購部門建立方式 22 二、採購部門職責的確定 24 拓展閱讀：如何成為成功的釆購大師 26 第三節 採購制度與流程設計 27 一、採購制度的類別 27 二、採購制度的設計 28 三、採購制度修訂 28 四、採購流程的設計 28 五、採購流程設計要點 30 拓展閱讀：華為是如何做採購管理的 31 第二章 供應鏈之採購戰略 第一節 採購戰略認知 37 一、採購戰略的概念 37 二、採購戰略的範圍 38 三、制定採購戰略的基礎 38 四、重視採購

戰略的意義 39 拓展閱讀：三星贏在戰略的案例 40 第二節 採購戰略構思 40 一、業務回顧 41 二、供應市場分析 41 三、企業自身分析 48 四、制定採購和供應目標 49 五、制定採購和供應策略 50 六、監督策略執行和落實 51 拓展閱讀：全球半導體產業鏈的發展和競爭策略 51 第三章 供應鏈之供應商管理 第一節 潛在供應商選擇 56 一、選擇供應商前的佈局規劃 57 二、潛在供應商資料的收集 57 三、真正瞭解供應商 60 四、對供應商進行分析 63 五、供應商評審 64 拓展閱讀：華為是如何審核供應商的 66 第二節 合適供應商的認證 68 一、樣品試製認證 68 二、中試認證

70 三、批量認證 71 四、供應商RoHS認證 72 第三節 供應商交期管理 73 一、確保交期的重要性 73 二、供應商交貨事前計畫 74 三、交期的事中管理 76 四、交期的事後考核 77 五、交期延誤的對策 78 第四節 供應商績效評估和考核 84 一、供應商評分總體架構 84 二、交貨品質評分指標的設計 85 三、配合狀況評分指標的設計 85 四、管理體系評估指標 86 五、負責供應商績效考核的部門 87 六、供應商績效考核的步驟 88 七、供應商績效考核後的處理 90 拓展閱讀：蘋果對供應鏈的全流程管理 93 第五節 供應商風險管控 97 一、供應商風險的類別 98 二、供應商風

險識別與評估 98 三、供應商風險管控措施 101 第六節 供應商社會責任 103 一、供應商社會責任的起源 103 二、供應商社會責任管理的意義 103 三、供應商社會責任管理的範圍 104 拓展閱讀：蘋果的供應商行為準則 104 四、供應商社會責任管理的措施 109 第四章 供應鏈之生產外包管理 第一節 生產外包的認知 114 一、生產外包的概念 114 二、生產外包的動機 114 三、生產外包的優勢 115 拓展閱讀：一半蘋果手機來自鄭州富士康 116 第二節 EMS製造服務 117 一、EMS的主要優勢資源 117 二、EMS合作的方式 119 第三節 生產外包的管理 119 一、生

產外包需具備的條件 120 二、生產外包的管理流程 121 三、生產外包的管理要點 121 四、生產外包的合作模式 123 五、生產外包的物料管理 125 六、生產外包的駐廠管理 126 拓展閱讀：蘋果的供應商駐廠管理 128 第五章 供應鏈之採購管控 第一節 採購價格控制 133 一、影響報價的因素 133 二、採購價格的調查 134 三、計算採購價格 135 四、分析處理供應商的報價 135 五、與供應商磋商採購價格 136 第二節 採購品質控制 137 一、品質的構成要素有哪些 137 二、建立採購品質管理制度 138 三、健全採購品質保證體系 138 四、控制供應商的品質 139 五

、與供應商簽訂品質保證協議 142 第三節 採購成本控制 142 一、企業採購支出成本觀 142 二、採購價格成本觀 144 三、採購成本控制的基礎工作 145 拓展閱讀：蜂巢成本節約思維模型 147 四、控制採購成本的方法 149 五、降低採購成本的策略 154 拓展閱讀：蘋果的反腐敗政策 158 第四節 採購庫存控制 160 一、影響訂購數量的因素 161 二、運用定期採購控制法 161 三、運用定量採購控制法 162 四、選擇合適的訂購方式 164 拓展閱讀：蘋果是如何做好存貨管理的 164 第六章 供應鏈之倉儲管理 第一節 倉儲管理規劃 168 一、倉儲管理的內容 168 二、倉庫的

設置 169 三、倉庫的貨位規劃 170 四、配備各種倉儲設備 173 五、倉庫負責人 175 六、倉庫管理的策劃 176 七、建立倉庫管理系統 176 第二節 物料儲存保管 178 一、物料儲存保管的基本原則 178 二、物料堆放 179 三、溫度、濕度控制 180 四、防銹除鏽處理 181 五、防黴除黴處理 183 六、倉庫蟲害防治 183 第三節 倉庫安全管理 184 一、倉庫意外事故原因 184 二、庫區安全管理 184 三、倉庫安全作業管理 185 四、倉庫儲存物品的安全管理 186 五、倉庫防盜管理 187 六、倉庫消防管理 187 第四節 智慧倉儲管理 188 一、智慧倉儲的認知

188 二、智慧倉儲管理的好處 190 三、智慧倉儲技術的應用 191 四、智慧倉儲體系建設 191 拓展閱讀：華為的自動化立體倉庫 192 五、智慧型機器人的應用 193 拓展閱讀：京東建成全球首個全流程無人倉 195 第七章 供應鏈之物流運輸 第一節 物流與供應鏈管理 198 一、物流的概念 198 二、物流在供應鏈管理中的地位 199 三、物流與供應鏈的關係 199 四、供應鏈管理環境下物流管理的特徵 200 第二節 物流管理戰略 201 一、物流管理戰略的意義 201 二、物流管理戰略的框架 202 拓展閱讀：華為的SSH自動物流中心項目 204 第三節 物流運輸形式 207 一、

供應商直接送貨 207 二、托運 207 三、自提 208 四、快遞公司送貨 209 第四節 新型物流模式 210 一、協力廠商物流 210 二、第四方物流 211 三、電子物流 212 四、綠色物流 213 拓展閱讀：實施企業綠色物流供應鏈管理的意義 215 第五節 智慧物流 216 一、智慧物流的概念 216 二、智慧物流的價值體現 216 三、智慧物流的功能 217 四、智慧物流的實施步驟 218 五、智慧物流系統核心應用技術 220 拓展閱讀：華為的智慧物流系統 221 第八章 供應鏈之採購模式的發展 第一節 MRP採購 224 一、MRP採購的原理 224 二、MRP採購的目標 2

25 三、MRP採購的特點 225 四、MRP採購實施的要點 226 第二節 JIT採購 227 一、JIT採購的原理 227 二、JIT採購的特點 228 三、JIT採購與傳統採購的區別 228 四、JIT採購的實施條件 229 五、JIT採購的實施步驟 229 第三節 VMI採購 231 一、VMI 的優點 231 二、VMI的目標 231 三、VMI 的原則 232 四、VMI 的實施方法 232 拓展閱讀：VMI的正確打開方式 233 第四節 數位化採購 234 一、可預測戰略尋源 234 二、自動化採購執行 236 三、前瞻性供應商管理 237 拓展閱讀：數位化採購開啟價值增長新時代

239 第五節 採購雲平臺模式 241 一、採購雲模式的概念 241 二、採購雲模式的優勢 241 拓展閱讀：台州恩澤醫療集團的“雲採購”模式 241 第九章 供應鏈之協同管理 第一節 供應鏈協同認識 246 一、供應鏈協同的概念 246 二、供應鏈協同的層次 246 三、供應鏈協同的重要性 248 四、供應鏈協同的優勢 248 拓展閱讀：傳統供應鏈管理的弊端 249 五、實現供應鏈協同的措施 250 拓展閱讀：利用互聯網+讓供應鏈協同更高效 251 第二節 供應鏈協同管理 252 一、戰略協同 253 二、資訊協同 254 拓展閱讀：什麼是“牛鞭效應” 254 三、信任協同 256 四、

業務協同 257 五、分配協同 258 拓展閱讀：Zara——協同供應鏈管理的典範 258 六、文化協同 259 七、標準協同 261 拓展閱讀：採購和供應鏈協同管理帶來的好處 261 附錄 中英文對照表（按字母排序） 263 參考文獻 270 後記 272

安裝工程計量與計價

為了解決消防設備報價的問題，作者郝麗等（主編） 這樣論述：

本書是高等學校土建類專業“十三五”規劃教材,依據國家標準GB50500—2013《建設工程工程量清單計價規範》及GB50856—2013《通用安裝工程工程量計算規範》,主要講述建築安裝工程的工程量清單計價的基本概念及編制方法,其主要內容包括安裝工程造價概述,安裝工程工程量清單計量計價概述,給排水、採暖安裝工程、消防工程、電氣設備安裝工程、通風空調工程、刷油、防腐蝕、絕熱工程計量與計價,安裝工程清單編制與報價的相關軟體應用。 本書重視內容的實用性,重點突出工程量清單計價的編制實例,對於各安裝專業工程均給出了工程圖紙及相應的清單計價編制實例,方便學生理論聯繫實際,熟悉並掌握安裝工程各專業的工程量

清單計量與計價的方法與技巧。 本書可作為高等院校工程造價專業、工程管理專業、建築環境與能源應用工程專業、給排水科學與工程專業、建築電氣與智慧化專業等的教學用書,同時也可以供建築安裝工程造價專業技術人員學習參考。 第1章安裝工程造價概述1 1.1安裝工程概述1 1.1.1建設項目1 1.1.2建設項目的組成1 1.1.3建築安裝工程2 1.2安裝工程造價的定義與構成3 1.2.1安裝工程造價3 1.2.2按費用構成要素劃分的安裝工程造價構成5 1.2.3按工程造價形成順序劃分的安裝工程造價構成9 1.3安裝工程計價13 1.3.1安裝工程計價基本原理13 1.3.2安裝工程

計價定額14 1.3.3遼寧省安裝工程計價定額14 本章小結17 思考與練習18 第2章安裝工程工程量清單計量計價19 2.1安裝工程工程量清單計量計價規範19 2.1.1工程量清單計價19 2.1.2工程量清單計價與計量規範22 2.2安裝工程工程量清單編制24 2.2.1工程量清單編制依據24 2.2.2工程量清單檔的組成24 2.3安裝工程工程量清單計價編制34 2.3.1安裝工程招標控制價的編制34 2.3.2安裝工程投標報價的編制40 2.3.3安裝工程計價定額的係數44 2.4安裝工程類別劃分及計價程式46 2.4.1工程類別劃分標準46 2.4.2各類工程費率47 2.4.3工

程造價計價程式47 本章小結49 思考與練習49 第3章給排水、採暖安裝工程計量與計價51 3.1給排水、採暖安裝工程基礎知識51 3.1.1建築給排水工程基礎知識51 3.1.2建築採暖工程基礎知識58 3.2給排水、採暖安裝工程計量與計價64 3.2.1給排水、採暖管道工程64 3.2.2管道支架工程68 3.2.3管道附件69 3.2.4衛生器具70 3.2.5供暖器具工程74 3.2.6採暖工程系統調試76 3.2.7給排水、採暖、燃氣安裝工程措施費76 3.2.8其他相關說明77 3.3給排水、採暖安裝工程計量計價實例77 3.3.1教師單身公寓給水排水工程77 3.3.2教師單身

公寓採暖工程122 本章小結146 思考與練習147 第4章消防工程計量與計價148 4.1消防工程基礎知識148 4.1.1消防系統分類148 4.1.2水滅火系統148 4.2消防工程計量與計價152 4.2.1水滅火系統管道室內外界限的劃分與檢測調試152 4.2.2水滅火系統安裝工程計量與計價152 4.3消防工程計量與計價實例155 4.3.1前言155 4.3.2工程量清單及清單計價編制實例156 本章小結166 思考與練習166 第5章電氣設備安裝工程計量與計價167 5.1電氣設備安裝工程基礎知識167 5.1.1建築電氣的分類167 5.1.2電路基本知識167 5.2建

築電氣的各組成詳解169 5.2.1電氣照明系統169 5.2.2防雷與接地171 5.2.3建築電氣常用材料173 5.3電氣設備安裝工程計量與計價176 5.3.1電氣安裝工程工程量清單設置176 5.3.2電氣設備安裝工程計量與計價177 5.4電氣設備安裝工程計量與計價實例199 5.4.1前言199 5.4.2工程量清單及清單計價編制實例200 本章小結243 思考與練習243 第6章通風空調工程計量與計價244 6.1通風空調工程基礎知識244 6.1.1通風工程244 6.1.2空調工程250 6.1.3常用管材及部件255 6.2通風空調工程計量與計價255 6.2.1通風空

調工程計量規範的主要內容255 6.2.2通風空調工程計量規範與其他章節的聯繫256 6.2.3通風空調設備及部件製作安裝256 6.2.4通風管道製作安裝258 6.2.5通風管道部件製作安裝260 6.2.6通風工程檢測、調試261 6.2.7通風空調工程措施專案計價262 6.3通風空調工程計量計價實例262 6.3.1通風空調實例工程圖紙解讀262 6.3.2通風實例工程工程量計算263 6.3.3通風實例工程工程量清單編制269 6.3.4通風實例工程招標控制價編制275 本章小結297 思考與練習297 第7章刷油、防腐蝕、絕熱工程計量與計價299 7.1刷油、防腐蝕、絕熱工程基

礎知識299 7.1.1除鏽與刷油工程299 7.1.2襯裡工程301 7.1.3噴鍍(塗)301 7.1.4絕熱工程302 7.2刷油、防腐蝕、絕熱工程計量與計價304 7.2.1刷油、防腐蝕、絕熱工程計量規範的主要內容304 7.2.2刷油工程305 7.2.3防腐蝕塗料工程308 7.2.4絕熱工程309 7.2.5刷油、防腐、絕熱工程的專業措施專案311 本章小結311 思考與練習312 第8章安裝工程清單編制與報價的相關軟體應用313 8.1概述313 8.1.1安裝算量軟體313 8.1.2安裝計價軟體314 8.1.3BIM技術在安裝工程量清單編制與投標報價軟體中的應用315

8.2給排水、採暖安裝工程計量軟體應用316 8.2.1新建工程316 8.2.2工程設置317 8.2.3圖紙導入317 8.2.4圖紙識別318 8.2.5表格輸入法324 8.2.6集中套用做法325 8.2.7匯總計算、報表預覽、匯出資料325 8.2.8採暖安裝計量注意事項326 8.3消防工程計量軟體應用329 8.4電氣設備安裝工程計量軟體應用335 8.4.1新建工程335 8.4.2繪圖輸入338 8.4.3匯總查量350 8.5通風空調工程計量軟體應用352 8.5.1通風部分352 8.5.2空調水部分355 8.6安裝工程計價軟體應用355 8.6.1軟體基本操作355

8.6.2給水排水安裝工程計價367 8.6.3電氣安裝工程計價368 本章小結375 思考與練習375 參考文獻376 工程造價的確定工作是基本建設中的一項重要的基礎性工作，是規範建設市場秩序、進行投資科學決策、提高投資效益的關鍵環節，具有很強的技術性、經濟性和政策性。安裝工程造價是建設工程造價的一個重要組成部分，它涉及給排水工程、消防工程、暖通空調工程、電氣工程等多學科知識，同時還要應用安裝工程施工技術、工程材料等相關知識。安裝工程計量與計價是工程造價專業學生的一門專業必修課。 本書依據最新國家標準GB50500—2013《建設工程工程量清單計價規範》及GB5085

6—2013《通用安裝工程工程量計算規範》，闡述建築安裝工程的工程量清單計價的基本概念及編制方法，依據2008年《遼寧省安裝工程計價定額》闡述分部分項工程的綜合單價、單價措施項目的綜合單價的計取，依據現行的遼寧省相關計價檔規定及“營改增”政策出臺的配套政策，闡述安裝工程造價各項費用的計取。 通用安裝工程涉及建築設備工程多學科知識，包括各種設備、裝置的安裝工程。本書內容主要涉及通用安裝工程中偏民用的建築給排水工程、建築消防工程、建築暖通空調工程、建築電氣工程；偏工業的熱力設備、靜置設備、自動化控制儀錶等安裝工程。在解決專業知識的基礎上，工程量清單的計量與計價原理與方法可觸類旁通。 本書結構體

系完整，教學性強，內容注重實用性與應用性。每章首先介紹專業安裝基礎知識，然後是工程量清單計算規則與清單計價方法，最後是實際工程的工程量清單及計價編制實例。實例涉及民用建築安裝工程的各個專業，方便教學及自學者的學習和參考。本書可作為高等院校工程造價專業、工程管理專業、建築環境與能源應用工程專業、給排水科學與工程專業、建築電氣與智慧化專業等的教學用書，也可作為建築安裝工程造價專業技術人員參考書。 本書由郝麗、段紅霞擔任主編，尚冉冉擔任副主編。第1、2、6、7章由郝麗編寫，第4、5章由段紅霞編寫，第3、8章由尚冉冉編寫。崔雅珊、楊潔、王力進行了資料收集和文字整理等工作。 本書的編寫過程中參考了眾

多學者同仁的著作和國家發佈的最新規範，在此對各參考文獻的作者表示衷心的感謝。 由於編者水準有限，書中不妥和疏漏之處在所難免，懇請廣大讀者批評指正！ 編者 2017年3月

公寓大廈財務管理及經費預估探討 -以竹苗地區為例

為了解決消防設備報價的問題，作者蕭錦煜 這樣論述：

摘 要近年來台灣除了六都外其他鄉鎮市，公寓大廈的數量亦大幅增加，儼然已經成為城鎮中居住的主流形式，尤其竹苗地區集聚竹科人口已將居住行為漸漸改變為公寓大廈的形式，伴隨而來的是物業管理公司及管委會在管理上面臨的課題，其中有多數五年以上公寓大廈的公共設施設備呈現閒置或損壞狀態、考量經費不足及財務管理不當造成許多維護上的困難；且經費收支方面也未能有效規劃及採購發包上較缺乏積極的管理機制與作為，除了影響居住品質外更可能造成公安問題及不可預知的風險。本研究方法為竹苗地區公寓大廈為案例的田野調查，及對公寓大廈社區之總幹事及管委會進行深度訪談，以作為本研究基礎。收集案例之各項公共設施設備之費用支出，與管理服

務人力費用和經費收入支出進行相關數據分析，以探討公共設施設備規劃設計決策與財務管理經費預估之關聯性。研究目的主要分為下列四項：一、調查案例經費收支及財務管理二、訪談公寓大廈影響財務支出因素三、分析公共設施使用管理與維修費支出之關聯性四、建議經費規劃模式提供管委會及起造商之參考關鍵字：公寓大廈、財務管理、物業管理、公共設施設備、經費預估、管委會、起造商