消費性電子產業的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

平台策略：在數位競爭、創新與影響力掛帥的時代勝出

為了解決消費性電子產業的問題，作者MichaelA.Cusumano 這樣論述：

榮獲　109年度　經濟部中小企業處　金書獎 協助企業家與管理者建立可長可久的平台事業！ 哈佛大學商學院 X MIT史隆管理學院 X 薩里大學商學院 研究策略與創新30年作者的權威之作 邱奕嘉／政大商學院副院長 ——專文推薦 王雪紅／HTC創辦人暨董事長 朱文儀／台大商研所教授 詹宏志／網路家庭董事長 ——好評推薦（依姓氏筆畫排序） 亞馬遜9成讀者5星好評 #擁有好平台比擁有好產品更重要！ 　　研究高科技事業策略與創新的三位專家揭露，哪些原理讓平台事業造就出世界上最有價值，也讓政府最難監管的企業。在數位時代中，管理者和企業家必須學會在傳統經濟和平台經濟這兩個世界裡生存。業務運作導

向的平台通常存在於產業或生態系統這個層級，將個人和組織聚集在一起，讓雙方得以在其他方式無法達成的環境下，進行創新與互動。平台創造的經濟價值遠超過我們在傳統企業所能看到的。 　　《平台策略》這本書對平台策略和數位創新進行深入的研究，提出寶貴的洞見，深入淺出地分析、歸納如下事項： 1　簡述何謂「平台」、平台的重要特徵，以及驅動平台的力量； 2　審視平台市場的驅動因素，包括網路效應、多歸屬問題等； 3　啟動平台事業的四步驟； 4　分析不同類型的平台的策略與商業模式，包括創新平台、交易平台與混和平台； 5　失敗平台常見的四大錯誤； 6　傳統企業加入平台經濟的三種方式； 7　預示四種將影響平台爭霸的

新興技術，分別為：自動駕駛、語音辨識、量子運算，以及基因編輯。 　　庫蘇馬諾、高爾和尤菲談到，少數企業如何在我們個人生活、專業生活和政治生活的各個層面，發揮非比尋常的影響力。他們解釋這些平台事業跟以往實力雄厚的企業有何不同；他們質疑這些數位巨擘的市場霸權和擴張上是否有其侷限；最後，他們討論在重新省思數據隱私法、反托拉斯法和其他可制止這些強大事業濫用本身影響力的法規中，政府應該扮演怎樣的角色。 　　三位作者期能以本書協助管理者和企業家建立禁得起時間考驗的平台事業，並在跟數位競爭對手和傳統競爭對手一較高下時，在市場上取得一席之地。 　　身為研究這些企業並與這些企業合作三十多年的專家，三位作者

針對造就平台事業的強大經濟動能與技術力量，進行最權威且最及時的調查，讓我們洞悉亞馬遜、蘋果、微軟、臉書和Google這些平台巨擘的崛起，以及他們如何形塑全球經濟和未來工作型態。 #國外推薦 「作者結合多年的研究與實務指南和實際案例，可靠地記錄平台的規則與陷阱。這是已經加入或打算加入平台事業的所有經營者或參與者的必讀之作。」 ──史蒂芬．卡斯里爾（Stephane Kasriel）／Upwork執行長 「無論你是想了解平台依據什麼經濟邏輯的顧客，或是想學習平台策略的事業經理，還是想清楚平台治理的監管者，本書都將為你提供深入切實的建議。從『平台』一詞還不為人所知時，就開始分析平台事業至今的三

位專家，將在本書提出最新解答。這是了不起的論文和知識的寶藏。」 ──班特．霍姆斯壯（Bengt Holmstrom）／麻省理工學院（MIT）保羅．薩繆爾森（Paul A. Samuelson）經濟學與管理學講席教授，並榮獲2016年諾貝爾經濟學獎 「對於平台業者或想與平台競爭的企業來說，這本書必看不可。就連傳統企業也必須了解如何發展成平台，並與其他平台合作。聽起來很複雜嗎？這本書會教你怎麼做。」 ──阿恩．索倫森（Arne Sorenson）／萬豪國際（Marriott International）執行長 「每項業務都應該加入平台、順從平台或成為平台嗎？政府應該譴責、監管或複製平台事業嗎？

這本書不僅回答這些問題，還提供對平台基礎和上層結構的批判性認識。對於每一位企業領袖和社會領袖來說，這是學習當代事業經營必要課題的寶典。非看不可！」 ──里德．亨特（Reed Hundt）／聯邦通訊委員會（Federal Communications Commission）前主席、《錯失的危機：歐巴馬的關鍵決定》（A Crisis Wasted: Barack Obama’s Defining Decisions）作者 「對平台事業感興趣的所有管理者、企業家、投資人和學者都該看看這本書。內容嚴謹、論述精闢且深入淺出，讓人受益匪淺。」 ──理查．史馬蘭奇（Richard Schmalensee）

／麻省理工學院史隆管理學院（Sloan School of Management）前院長、《媒合者：多邊平台的新經濟模式》（Matchmakers: The New Economics of Multisided Platforms）合著者  

消費性電子產業進入發燒排行的影片

航空貨運供應鏈管理冷鏈物流及電子商務之經營策略研究

為了解決消費性電子產業的問題，作者饒芷安 這樣論述：

隨著網路商城、電子支付和運輸物流的發展日益完善，線上購物已經成為我們生活中的一部分，電子商務的貨運數量爆炸式成長；在冷鏈物流方面除了消費者日常生活的生鮮食品外，隨著全球生活水平和經濟發展的提升以及醫療科技的發展，冷凍疫苗、癌症、糖尿病等低溫藥品成為航空冷鏈物流的一項主要貨物。根據國際航空運輸協會的報告，航空運量雖只佔全球總貨運量的1%，但貨運價值卻佔了全球貨運貿易量的35%，高達6.8兆美元，因此航空運輸對於全球的經濟影響不容小覷。2020年全球受到新冠疫情影響，陸上運輸系統幾乎中斷，一級城市關閉，全球貿易量萎縮32%，與世界經濟脈動緊扣的航空貨運業初期也受到了極大的影響，但靠著運送疫苗至世

界各國，以及消費性電子產業和工廠陸續開工，全球經濟漸漸復甦，航空貨運一位難求，飛漲的運費和壅塞的機場，也衍生出許多問題。本研究主要探討近年兩大貨運趨勢電子商務和冷鏈物流對航空貨運的影響，透過深度訪談十二位本國籍航空貨運的相關從業人員，針對電子商務和冷鏈物流對於航空運輸的影響提供深入的看法，並輔以國際航空運輸協會、美國波音公司、台灣民用航空局等產業報告書做為佐證的數據來源，透過此研究了解航空運輸產業的全貌，並提供實務建議給航空貨運業者。

人人都能上手的資訊圖表設計術：台灣第一家INFOGRAPHIC設計公司，經典案例、操作心法、製作祕笈全公開!

為了解決消費性電子產業的問題，作者Re-lab團隊 這樣論述：

讓 • 人 • 秒 • 懂 • 的 • 資 • 訊 • 圖 • 表 資訊爆量時代 未來工作者的必備生存技能 效率最好、CP值最高的溝通工具 ————收錄最接地氣的台灣本土案例 ‧ 深入淺出資訊圖表的原理和概念———— ╣書衣附『資訊圖表設計流程圖』，完整掌握Infographic設計SOP與KNOW-HOW╠ 　　★金融商管、行銷公關、媒體資訊、教育醫療、科技新創、設計廣告……未來工作者的必備生存技能★ 　　★Google、紐約時報、微軟、NIKE、麥肯錫、摩根資產管理、台積電、鴻海科技、奧美廣告……全球各大企業都在用★ 　　◎資訊圖表（Infographic）——「資訊」與「圖像」的

完美結合！ 　　1.兼具「說故事」和「視覺化」兩種迷人的方法 　　2.將難以理解的數據、理論、流程變得一目瞭然 　　3.把讓人抗拒的文字、無法溝通的立場變得友善 　　◎造成心理負擔的資訊疲勞轟炸——你也有資訊肥胖症的困擾嗎？ 　　現代人每天接收的訊息高達10 萬字，相當於一部筆電五分之一的容量！根據「認知負荷理論」（Cognitive Load Theory），這個資訊量已遠超過人們可吸收的範圍，在這個資訊爆炸的時代，我們每個人都罹患了「資訊肥胖症」（Infobesity）！資訊肥胖症除了降低生產力、記憶力之外，也容易造成心理壓力、焦慮、影響睡眠品質及食慾等負面影響。 　　◎迅速理解複

雜龐大資訊——Infographic是資訊汪洋的救生圈！ 　　人類自古以來為了生存演變成視覺化的動物，不論是資訊的吸引力、理解效率和記憶力，經過視覺化後都能大幅改善溝通的效果和感受，一張好的資訊圖表，能讓你在60秒內迅速理解龐大且複雜的資訊，將你從資訊汪洋中拯救出來，更是資訊肥胖的預防針！ 　　◎溝通力‧影響力‧工作力——資訊圖表設計的技能怎麼培養？ 　　《人人都能上手的資訊圖表設計術》完整分享台灣第一家資訊圖表設計公司——Re-lab團隊的歷年經典案例、操作心法、製作祕笈，讓你一次掌握最精華、最紮實的學習內容，獲得經客戶與市場檢驗的資訊圖表設計術，提升工作執行的效率與精準度，從學術、商

業報告和簡報製作的「溝通力」，到市場、議題推廣的「影響力」等，都能無往不利！ 　　◎操作Infographic最有效的技巧—— 資訊圖表設計 SOP首度公開！ 　　‧ 步驟一：設定溝通目的、溝通對象及溝通主題 　　快速將溝通目的的層次區分清楚，製作主題便會浮現，接著靈活運用「社群分眾測試」找出潛在溝通對象！                    　　‧ 步驟二：時間規劃 　　利用「泡泡時間規劃法」都能讓你更快速掌握時間資源的分配運用！                      　　‧ 步驟三：研究溝通對象及資訊內容     　　以「圖片訪談法」深入了解溝通對象，教你分辨資料的性質，並選擇最

適合的處理方式，歸納出能夠具體運用在改善產品或服務的洞見。                    　　‧ 步驟四：設計資訊結構 　　步驟一至三決定了要放哪些資訊在資訊圖表中後，須按照溝通的重要順序來將資訊內容分層，讓後面的設計規劃更輕鬆！愈重要的資訊通常佔資訊圖表的版面愈大，也是圖像化和整體概念包裝的重點。              　　‧ 步驟五：設計規劃                   　　利用心智圖進行發想，確定版面規格，分配資訊呈現內容，接著包裝概念與設想情境。若想要推廣的資訊較為枯燥，可以「類推聯想法」讓主題聯繫到另外一個受歡迎的題材，增加原本主題的親切感。 　　‧ 步驟六：設

計製作                        　　選定合適的參考，整理可運用的相關資源如字體、實拍照片、圖示等，接著照資訊架構及概念包裝設定，進行草圖繪製。最後依據自己熟悉的軟體如Excel、PowerPoint等簡報製作軟體，甚至手繪進行完稿，做出令人驚豔的資訊圖表！ 本書特色 　　★第一本由台灣資訊設計公司撰寫的在地資訊圖表設計專書 　　學界、媒體業、設計業、群眾募資界與科技業等各界專家一致推薦！ 　　★完整說明基本觀念，打好資訊圖表製作基礎 　　從資訊影響力、資訊揭露效力、資訊溝通力、資訊視覺化應用、三大核心策略、五大法則到常見資訊圖表類型，掌握資訊圖表製作概念。 　　★

收錄6篇國內外資訊圖表業界專家的第一手採訪與最新資訊 　　醫學領域資訊圖表團隊「Info2Act」、曾在國際媒體紐約時報及華盛頓郵報服務的「林辰峰」、台灣資訊視覺化領袖人物「李怡志」、Re-lab共同創辦人與設計師「劉家瑋」、致力於以資訊圖表介入社會設計的「吳培弘」，以及日本知名資訊圖表公司「Kartz Media Works」。 　　★全書使用台灣在地案例，涵蓋營利到非營利組織 　　從行政院環境保護署、台灣環境資訊協會、衛生福利部國民健康署、台灣中區國稅局報稅指南、『食我』美食APP、AMAZE快租時尚到關鍵評論網等，第一手在地案例分享。 名人推薦 　　Hauer 臺灣吧執行長 　　丁

菱娟 世紀奧美公關創辦人 　　李取中 大誌/週刊編集總編輯 　　林大涵 集資顧問公司貝殼放大創辦人 　　周世恩QSearch專業社群分析團隊創辦人 　　吳漢中 2016臺北世界設計之都執行長 　　邱瀅憓Yahoo! 奇摩媒體傳播事業群副總經理  　　徐震 嘖嘖募資平台共同創辦人 　　蔡正潔 鴻海科技集團 樂養健事業群 整合行銷處資深經理 　　葉丙成 台大電機系教授 　　鄭國威PanSci泛科學網總編輯 　　———————————————————聯合推薦

開發採購策略之研究: 以我國消費性電子產品為例

為了解決消費性電子產業的問題，作者陳乙寬 這樣論述：

工業革命的演進從1.0到4.0，大多數原物料都轉成向國外採購，傳統採購功能已明顯不足，最明顯的不足就是研發部分的工作內容，進而延伸或移轉到本研究的主題「開發採購」。當技術差異越來越小，採購職能的價值，將體現在具有技術專業性、顧客關係管理、服務創新等專業。與以往不同的採購職能，企業建置開發採購的職能，將具有前瞻性思維，且能在設計產銷與後勤維修服務上，取得競爭優勢。公司在產品開發地同時必須思考，向上在設計思考時，確定大部分是不可逆的關鍵設計選項，向下則是包括製造(生產)或售後服務的無虞匱乏。對不同的企業狀況或不同的階段，都必須評估採購的要項，擴展採購的功能之後，就是本研究主題「開發採購」的範疇。

本研究以質性研究，訪談個案共六家電子業，大多表示贊同成立開發採購一職，或是強化採購的範疇，認為不可輕忽開發採購的重要性。尤其是對不可逆的製程與關鍵零組件的採購管理，必須涉及專業技術與財務法律等問題，傳統的採購將無法勝任，唯有掌握核心技術公司才會具有競爭優勢，足以驗證開發採購的重要性。因此本研究結論建議，專業性廠商需建置開發採購一職。國內論文及相關文獻，對「開發採購」的研究並未具體深入討論，本研究將「開發採購」提出具體定位，探討如何制定採購策略。對於現階段消費性電子產業的採購職能，提供建置「開發採購」的相關策略，來因應採購職能，並且全方位貫穿設計產銷的現況，提升企業的整體競爭力。關鍵詞：開發採購

、採購策略、供應商管理