消費性電子產品品牌的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

消費性電子產品品牌的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳宗賢寫的 高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 和黃欽勇,黃逸平的 矽島的危與機:半導體與地緣政治都 可以從中找到所需的評價。

另外網站消費性電子產品製造幸福企業工作-找知名公司工作就上1111 ...也說明:泰仕電子工業股份有限公司 · 馳晶科技股份有限公司 · 高技企業股份有限公司(多層印刷電路板專業製造商(PCB)) · 怡業股份有限公司 · 金寶電子工業股份有限公司 · 向野國際有限 ...

這兩本書分別來自聯聖 和國立陽明交通大學出版社所出版 。

元智大學 工業工程與管理學系 蔡啟揚所指導 伍昱螢的 建構研發外包供應商評選準則之研究 - 以消費性電子產品為例 (2014),提出消費性電子產品品牌關鍵因素是什麼,來自於外包、研發外包、消費性電子產品、決策實驗室分析法、評選模式。

而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所 李嘉林所指導 李家名的 公益行銷的適配組合:企業品牌個性、代言人類型、活動類型、人格特質 (2012),提出因為有 適配、公益行銷、品牌個性、代言人類型、公益活動類型的重點而找出了 消費性電子產品品牌的解答。

最後網站消費性電子產品彙整 - 艾法科技則補充:消費性電子產品 ... 我們利用包括藍芽與WiFi等世界頂尖的技術與標準,加上29年設計、開發與生產製造的經驗,持續為日本、德國等地的許多全球主要電子品牌提供服務。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了消費性電子產品品牌,大家也想知道這些:

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決消費性電子產品品牌的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

建構研發外包供應商評選準則之研究 - 以消費性電子產品為例

為了解決消費性電子產品品牌的問題,作者伍昱螢 這樣論述:

近年來隨著產業環境的改變及國際市場競爭的激烈化,許多企業爲了提升競爭能力、降低成本及風險,紛紛採用不同的研發策略及進行產品改善活動,外包就是常被運用的策略之一。企業期望能透過成功的研發外包模式,在有限的資源下做最有效的運用,並專注於核心優勢,將非核心專長的作業以外包的方式來降低成本及風險,以創造最高的經營績效。外包在未來將扮演著重要角色,並成爲企業界的重要潮流。本研究利用決策實驗室分析法的理論基礎建構多個衡量構面,透過文獻分析整理找出多項重要外包商評選指標,再結合問卷調查的結果,衡量及了解電子製造業對於成功外包評選指標的權重,建構一個適合消費性電子產品的研發外包評選指標模式。本研究以一家消費

性電子產品品牌商爲例,進行評選指標模式驗證,結果顯示本模式具有效性及與實用性。本研究所提出之研發外包評選指標模式,可作爲欲導入研發外包之企業的參考,可強化已導入研發外包之企業的管理績效。

矽島的危與機:半導體與地緣政治

為了解決消費性電子產品品牌的問題,作者黃欽勇,黃逸平 這樣論述:

面對地緣政治帶來的風險,台灣半導體產業如何再創奇蹟?     半導體與供應鏈為台灣與國際接軌最重要的戰略武器,而在COVID-19 疫情期間,半導體供需失衡受到前所未有的關注,聚焦台灣的樞紐角色更甚以往。然而,台灣的半導體產業到底是懷璧其罪,還是護國神山?近年國際局勢的瞬息萬變,顛覆了全球的地緣政治,對企業帶來的影響力甚至可能遠大於技術創新與經營變革。     本書兩位作者分別為超過30餘年資歷的科技產業分析師,並為身經百戰的跨界創業與產業專家,另曾主持及帶領過多項政府企業顧問研究專案計劃,以及亞洲供應鏈研究分析團隊,他們透過本書深刻回望半導體的產業變遷,如何在張忠謀、蔡

明介等多位時代英雄帶領之下,成就台灣半導體產業的世界地位,並分析競爭對手如美國英特爾、韓國三星等代表性企業的經營戰略,如何影響著各自發展的腳步。     今時今日,面臨美中兩國的利益衝突,不僅讓位處前線的台灣再聞煙硝味,也必須在與日韓的競合、東協南亞國家的緊追下,思考如何延續半導體產業的現有優勢。本書結合作者多年的產業研究經驗,寫下對時局的觀察,希望提供不同視角的省思,思考「我們應該用什麼角度觀察台灣半導體產業的未來?」   本書特色     1. 以時間為經、地域作緯,宏觀剖析包括美國、中國及日韓、印度等國家的半導體業之過去、現在及未來展望,提供最精闢的產業趨勢觀察,期

能進而回歸提升台灣本土附加價值、提高長期競爭力,方能成為真正的「東方之盾」。     2. 於全球疫情未退、兩岸軍事威脅升高之際,跳脫對半導體產業過於自滿而產生的偏頗,以客觀角度提醒台灣半導體業所面臨的危機與轉機,有助我們思考自身之於全球地緣政治所扮演的角色。     3. 全書並附有大量圖表,輔以理解全球半導體業發展及相互角力之影響。   重磅推薦(依姓氏筆劃順序排列)     林本堅| 中研院院士、國立清華大學半導體研究學院院長    宣明智| 聯華電子榮譽副董事長   張    翼| 國立陽明交通大學國際半導體產業學院院長   焦佑鈞| 華邦電子董

事長兼執行長   陳良基| 前科技部部長、國立臺灣大學名譽教授   簡山傑| 聯華電子總經理     「我強烈推薦所有在半導體產業工作的從業人員、甚至有意投入半導體產業的大學生及研究生都仔細閱讀此書,這將有助於了解台灣半導體產業的全貌及自己工作的重要性。」——張翼(國立陽明交通大學國際半導體產業學院講座教授兼院長)

公益行銷的適配組合:企業品牌個性、代言人類型、活動類型、人格特質

為了解決消費性電子產品品牌的問題,作者李家名 這樣論述:

近半世紀以來,在許多市場競爭激烈的已開發國家中,公益行銷已被許多企業用來作為創造差異化價值的工具;隨著實務界的發展,學術上也有許多研究投入心力關注此議題,探討企業與公益活動間適配度高低對公益行銷成效的影響,以及探討不同公益活動與企業間的適配類型,不過少有文獻討公益行銷組合的適配原則。本研究透過聯合分析法,想了解企業品牌個性、代言人、公益活動以及消費者本身個性四者間不同適配組合的適配性,以找出公益行銷的適配原則。 本研究以聯合分析法與單因子變異數分析為主要工具。透過前測,我們把8個受測企業(消費性電子產品品牌商)以品牌個性分成4類,以及將代言人類型分為3類(名人、專家、卡通人物)、公益活

動類型分成5種(環保、體育、教育、社會福利、社區服務),並選出代表受測水準;下一步則是將選出的水準排列組合成60張卡片,接著利用正交法將公益行銷的組合簡化,最後留下12張卡片作為正式施測使用。 本研究的結果指出:整體受測者認為最適合執行公益行銷的品牌個性與企業是「純真強壯型acer」,最偏好的代言人是「名人型的孫越」,最喜歡的活動是「社會福利型的急難救助」,這三個屬性的結合就是最適配的公益行銷組合;三個屬性的重要性依序是「公益活動的類型」、「品牌個性」、「代言人類型」。我們對於這樣的結果做了詮釋,也對沒有出現預期結果的組合做了解釋,並總結研究結果提出了實務上的建議;最後是本論文的研究限制與未

來研究方向。