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消費型產品英文的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦何大為寫的 新Z世代辦公室設計診斷書:留住90好人才 和PeterL.Bernstein的 與天為敵:一部人類風險探索史都 可以從中找到所需的評價。

另外網站別再說“cost down”讓老外笑了!商務英文常見5大錯誤也說明:・降低成本,英文可以用:reduce the cost 或是keep the cost down。 ・如降低30%成本,就可說成achieve a cost reduction of 30%. ・例句:We've put ...

這兩本書分別來自風和文創 和機械工業出版社所出版 。

國立臺北科技大學 管理學院EMBA大上海專班 陳凱瀛所指導 鄭興起的 裝修機電材料供應商評選分析與研究 (2021),提出消費型產品英文關鍵因素是什麼,來自於PEST、五力分析、SWOT、九宮格分析、供應商評選。

而第二篇論文國立臺北商業大學 企業管理系(所) 黃瑞傑所指導 陳鈺霖的 家電產品熱銷關鍵因素之探討 (2021),提出因為有 家用電器、關鍵成功因素、層級分析法、通路的重點而找出了 消費型產品英文的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了消費型產品英文,大家也想知道這些:

新Z世代辦公室設計診斷書:留住90好人才

為了解決消費型產品英文的問題,作者何大為 這樣論述:

扳倒三觀的超狂辦公間設計 風格OUT、固定OUT、環境情緒IN 玩樂式工作環境逆勢稱王 Z世代,你所不知道的他們,正在刷新未來的場域設計觀!     求神問卜找人才, 不如設計好辦公空間創造高KPI   90、00後是未來生產主力,他們行動全看一顆奇檬子決定   加薪可以留人但留不住心,90後上班族更愛能實現自我的創作空間     老闆們/主管準備好GETCHA “90後”了嗎?   動不動就「裸辭」? 階級觀、大目標已經過時了   一天到晚旅行亂花錢?這才是真我的生活   被電子產品毀掉的一代? 傳統OA家具將瀕臨絕種   總是以自我為中心? 包容他的「自我實現」,絕對帶來新氣象   又

佛又喪、只知道及時享樂? 玩樂創造力、突破舊有商業模式   這才是Z世代深藏不露的真特質,足以顛覆過去100年固化不動的辦公室設計思潮。     設計師一定要懂的Z世代心理方程式   觀察90後的社會現象、分析心理行為,   全面反應出我們需要新的設計觀!     既要符合功能效率,又要掌握員工情感,企業主、公司主管、室內設計師都必須了解90後、拉攏他們,創造出能抓住他們感情、提升雙方創意與產值的工作環境設計:     【情感式】:快樂第一、成長第二,90後忌諱情緒勒索,工作環境卻愛「感情用事」,環境氣氛要有fu,不對會哭哭~   創造一個能抓得住他的歸屬環境!      【顏值式】:可以隨時

玩樂,認真上班也能開外掛,浩呆辦公桌椅退流行,90後追求美感家具,把公司當夢幻遊樂園。   連咖啡茶水間都能往外移動,變成企業展示間!     【共享式】:年輕海豚型組織,大公司裡的小社區個體戶,游牧聚落般的移動式上班法。   創造各種空間中的空間,平面規劃要大解放!     【智能式】:新世代求快速,行動辦公室隨時隨地開張   桌面、隔屏尺寸變小,自由區開始擴大,強調創意、多變的設計方式!     【環保式】:90後愛自由更有社會道德感,願意為美好環境改變生活習慣,自己的工作場 所不環保,會心存芥蒂。   環境中要展現自然與質樸相關的設計,連氣味都要照顧到!     【模糊式】:是工作也希望

是玩樂,不害怕權威、重視自我價值,一抬頭被主管看見最好。   使用的建材要具備「輕、短、快」,代表管理層與部屬關係直接、明快!     理解90後的心理需求,創造最潮的工作環境   ‧90後+00後的天生網美性,在玩樂也樂在工作   ‧無關風格只管特色,夠自由才有行動效率   ‧大公司小聚落,走到哪office就在哪,衛生間也能開工     10個精心研究設計解方 X 10大亞洲公司實務設計   ‧空間不靠「風格」定義,「環境情緒」才是未來。   ‧「拍照、上傳、打卡」,才是90後認定「夠美」的標準。   ‧「愈顛覆、愈自由」的格局設計才是王道,公司內要到處都可開工。   ‧茶水間OUT!休閒

感、購物才in!甚至搬到公司門面的咖啡茶水間,沒有甚麼不可能。   ‧建築內要有「第二空間」,養成「公司內小聚落」,隨時可以跨部門合作。   ‧桌子愈來愈小、隔屏愈來愈低,最重要的是椅子的設計。   ‧「輕、短、快的材料」大量使用,能夠拆卸、重複組裝更好。   ‧燈光不只是照明用途,變成造型的一環才高明。   ‧有智慧機能、能對談的新創意都能抓住他們的眼球。   ‧環保全面性,從材料、視覺到呼吸通通要顧到。   本書特色     企業三代同堂的新代溝 70、80、90後擠一團, 未來即將有00後報到,他們要的是機會不是誤會,辦公空間會是最後的導火線嗎?      精闢:90後行為心理學,直球思

考、錢不多,但有自己的優越感標準、一個feel不對馬上懟   鑽研:未來工作環境設計美學,滿足90後的馬斯洛需求、辦公室追求高顏值、功能性永遠要+1   科普:亞洲大企業辦公空間規畫重點 ,領受文創、娛樂、科技IT產業的新空間設計   名人推薦     方序中    究方社負責人、小花計畫發起人   486先生  知名團購企業家   李取中    The Affairs週刊編輯總編輯    龔書章    國立交通大學建築研究所教授         (以姓氏筆畫排列)

裝修機電材料供應商評選分析與研究

為了解決消費型產品英文的問題,作者鄭興起 這樣論述:

舉凡所有的商業行為都會形成一條產業鏈,產業鏈中的供應商和客戶是最接近企業的,其中下游商扮演著讓企業獲利的渠道,而供應商卻是企業的生產成本,一家企業要獲利最常見的就是「開源節流」,開源是指增加客戶,節流是指減少供應商的成本,如此才能達到「開源節流」的目的。本研究是以G公司為例,探討G公司對於供應商評選的辦法,透過對於G公司所面對的情況,探討G公司在選擇供應商時可能的考慮因素,並利用PEST進行外部環境分析,波特五力進行內部分析,SWOT整合,九宮格限縮的形式,最終在回歸傳統的五大構面來統整供應商所需要具備的特點。期望本研究的結果能夠提供給相關企業在供應商的評選上作為參考。

與天為敵:一部人類風險探索史

為了解決消費型產品英文的問題,作者PeterL.Bernstein 這樣論述:

這是一本關於風險特別是金融風險的書,講述了人類洞察風險、測量風險、管理風險,從而努力駕馭現在、把握未來的發展史。它勾畫了過去450年來人類進步的發展軌跡,讓讀者看到人們如何在日常生活的各個領域,一步一步從簡單地憑直覺行事,發展到通過各種嚴謹的程式進行決策。它不是一本簡單的歷史書或者金融專業書,而是要引導讀者去思考:我們究竟該如何認知風險,又應該如何應對風險。

家電產品熱銷關鍵因素之探討

為了解決消費型產品英文的問題,作者陳鈺霖 這樣論述:

近年來隨著年均所得不斷增加,生活的品質明顯的提升,臺灣家電市場熱度也明顯的提升。108年11月爆發COVID-19,國際市場發展延緩停滯,原本預計整體家電零售額將下滑。然而臺灣爆發期間,COVID-19新型冠狀病毒肺炎在臺灣得到有效的遏止。因此整體家電零售業銷售額不減反增,未來可期。在生活品質提升、消費需求和技術進步的推動下,臺灣家電市場發展迅速發展及突破。近年來家電產業發展蓬勃發展各路廠商百家爭鳴。因應消費者消費力度提高、消費型態的轉變,影響家電產品熱銷的原因儼然成為各廠家、零售業作為產品銷售上的重要指標。影響家電產品銷售的因素許多,諸如產品售價、功能性、性價比、便利性…其中又以哪些為最關

鍵的因素將是本研究欲探討的問題。