海康威視人臉辨識的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

海康威視人臉辨識的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦AmyWebb寫的 AI未來賽局:中美競合框架下,科技9巨頭建構的未來 和NaomiOreskes的 販賣懷疑的人:從吸菸、DDT到全球暖化,一小群科學家如何掩蓋真相都 可以從中找到所需的評價。

另外網站海康威視 - 勝鴻數位科技]-監視...也說明:首頁 · 產品介紹 · [ 監視器]-[攝影機]-海康威視-TVI; 海康威視監視器500萬畫 ... AI智慧監視器/車牌辨識系統 · AI智慧監視器/人流人臉辨識門禁; AHD監視器攝影機+.

這兩本書分別來自八旗文化 和左岸文化所出版 。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男、尚孝純所指導 凌翼的 智能影像分析安防攝影機商業模式之研究─以S公司為例 (2020),提出海康威視人臉辨識關鍵因素是什麼,來自於安防產業、商業模式、NDAA法規、IVA智能影像分析、影像辨識、OEM / ODM、平台運算、邊緣運算、IVA攝影機。

最後網站爆款HIKVISION海康威視人臉識別商用公司上班打卡機無接觸 ...則補充:考勤機品牌HIKVISION/海康威視; 型號DS-K1T341M; 考勤機類型智能云考勤感應卡(IC/ID/射頻卡)式視頻式; 顏色分類DS-K1T8115M DS-K1T341M DS-K1A330N DS-K1T331W; ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了海康威視人臉辨識,大家也想知道這些:

AI未來賽局:中美競合框架下,科技9巨頭建構的未來

為了解決海康威視人臉辨識的問題,作者AmyWebb 這樣論述:

  ☆ 廣達集團董事長林百里於「華人領袖遠見高峰會」引用本書   ☆ 《科技島鏈》作者黃欽勇、JC趨勢財經觀點版主Jenny Wang專文推薦   ☆ 《連線》、《Fast Company》、《華爾街日報》等媒體好評推薦   ☆ 本書入選2019年《金融時報》與麥肯錫最佳商業書   ☆ 作者艾美.韋伯入選2017年Thinkers50雷達名單,長期擔任財星五百大企業、政府機構顧問   在中美競合框架下,台灣作為全球AI產業的彈藥庫之一,   能否從史登商學院教授的未來警示中得到啟發?   致力打造人工智慧未來的科技九巨頭(BIG 9):   美國的Google、微軟、亞馬遜、臉書、IB

M和蘋果(G-MAFIA),以及   中國的百度、阿里巴巴和騰訊(BAT)。   BIG 9的相互競爭,定義我們即將面對的世界,   台灣的製造實力是共同形成整個生態系的重要環節,   在生活與經濟發展上,我們已經注定與BIG 9息息相關。   ▶科技巨頭是否能兼顧政治與經濟?   ▶市場機制真的能確保AI兼顧人性需求嗎?   ——廣達集團董事長林百里(於華人領袖遠見高峰會,援引本書提出兩點疑問)   AI的未來發展就是一場賽局,參與其中的角色有以中美為領頭羊的國家、以九巨頭為主的企業、培訓AI人才的頂尖教育機構,還有我們這群廣大的使用者。本書並不是以想像力預測未來,而是以政治、經濟、科技

等事實,進行「情境分析」,提供未來五十年務實面、樂觀面、悲觀面的遠見規劃。在這場賽局中,我們應該站在宏觀的角度,思考自身位置,以及與人工智慧之間的競合關係與發展。   本書作者,定量未來學家艾美.韋伯是史登商學院的策略遠見教授,她所創辦「未來今日機構」替財星五百大企業和全球一千大公司、政府機構、大型非營利組織、高等教育機構和世界各地新創公司提供諮詢服務。在本書中,韋伯展露她淵博的知識,了解驅動人工智慧背後科學,特別是了解可能造成中美兩國地緣政治的緊張局勢。她分析人工智慧會如何重塑經濟和當前的世界秩序,幫助人類策畫更好的方向。世界各地的教育機構和董事會應該拿這一本書來討論。   |必看本書的

3個理由|   1.在中美競爭框架上談AI的未來發展:積極投入AI的科技九巨頭,正好代表未來AI發展的兩條路線:以美國為主自下而上的市場路線,以及以中國為主自上而下的政治路線。本書清楚分析兩大路線下的產業發展,以及未來走勢,為台灣當前產業提供適當的背景與思考脈絡。   2.原文書曾在台灣產業研討高峰會上亮相:廣達集團林百里董事長於2019年10月底的華人領袖遠見高峰會上援引《AI未來賽局》原文書,談論未來在AI研發與商用上,台灣產業可以扮演什麼樣的角色。與會者皆產官學媒界重要人士。   3.宏觀且務實的內容,且適合大眾閱讀:本書將全球AI發展的脈絡放在中美競爭的框架上,更將關注點放在與AI

相關的「人」身上,從人工智慧的技術簡史、中美AI強權的研發思維,談到未來可能的情境。全書約十七萬字,分量適中。 名人推薦   林百里∣廣達集團董事長   黃欽勇∣DIGITIMES電子時報社長、《科技島鏈》作者   Jenny Wang∣JC趨勢財經觀點版主   亞歷克.羅斯(Alec Ross)∣暢銷書《未來的產業》作者   安雅.曼紐爾(Anja Manuel)∣美國國務院前官員   彼得.施瓦茲(Peter Schwartz)∣《遠見的藝術》作者   喬納森.齊特林(Jonathan Zittrain)∣哈佛大學國際法比米斯榮譽教授   約翰.哈芬斯(John C. Havens)∣

IEEE自主化智慧系統倫理全球倡議執行主任   克里斯多福.葛瑞維斯(Christopher J. Graves)∣奧美公關全球總裁   瑞姆.夏藍(Ram Charan)∣暢銷書《執行力》共同作者   ——聯合推薦   「中國政府主導的BAT三巨頭加上華為的聯軍,對上美國六家網路巨擘組成的超級聯盟,將會形成「樂觀」、「務實」與「災難」的三種發展情境,一九五〇年代知名軍事顧問公司蘭德(RAND)的情境分析模式,可以再度被套用在各自不同的價值判斷中,只是台灣準備好了嗎?政府有適當的機制面對高張力的國際競爭環境嗎?」——黃欽勇∣DIGITIMES電子時報社長   「看完這本書,你可以了解到為什

麼這些科技巨頭的股票可以擁有高估值,主要原因絕對不僅僅只是炒作或泡沫這麼簡單,而是這些公司在產業中不可取代的領導地位,讓市場對於它們的未來成長有高度信心。」——Jenny Wang∣JC趨勢財經觀點版主   「《AI未來賽局》是一本重要、思路清晰的作品,闡明了人工智慧的潛力和危險。人工智慧是否會服務在華盛頓、矽谷和華爾街的三位現任美國主人,還是會謀求更廣大的公眾利益?人工智慧會集中,或是會分散經濟和地緣政治的力量?我們可以感謝艾美.韋伯幫助我們理解這些問題,以及找到比目前走勢更好的答案,來為人類服務。世界各地的教室和董事會應該拿這一本書來討論。」——亞歷克.羅斯(Alec Ross)∣《未來

的產業》作者   「《AI未來賽局》具有啟發性、清楚易讀,讓人產生共鳴。艾美.韋伯展露她淵博的知識,了解驅動人工智慧背後科學,特別是了解可能造成中美兩國之地緣政治的緊張局勢。她對於人工智慧會如何重塑經濟和當前的世界秩序,提出了意味深長的見解,並詳細說明她的計畫,幫助人類策畫更好的方向。」——安雅.曼紐爾(Anja Manuel)∣美國國務院前官員   「本書對人工智慧的未來做出大膽的預測。不過,與許多其他預言家不同的是,韋伯不用聳動的言論,而是採用謹慎的論證、深刻的歷史背景,可信度相當驚人。」——喬納森.齊特林(Jonathan Zittrain)∣哈佛大學國際法現任比米斯榮譽教授   

「本書思慮周全和具有啟發性,以長遠的眼光來看事情,最重要的是對人工智慧提出正確的問題,並為人工智慧的樂觀未來提供指引。」——彼得.施瓦茲(Peter Schwartz)∣《遠見的藝術》作者   「本書提供開創性的論點,摒除『當下主義者』思維模式,避免把代理人類的權力分配給開發人工智慧的公司。韋伯針對特定未來提出的潛在情景,此舉非常高明,替社會提供了要避免和要實現的詳盡願景。」——約翰.哈芬斯(John C. Havens)∣IEEE自主化智慧系統倫理全球倡議執行主任   「未來學家艾美.韋伯並不是在對思考機器的特質提出質疑,而是對電腦背後的人類進行批評。面對這九家科技強權集團壓倒性地驅動人

工智慧的發展,她問道:科技是否可能謀求到每個人的最大利益?」——科技雜誌《連線》   「韋伯的評估是根據對專利申請、政策簡報、訪談和其他資料來源的分析。她透過精準醫療、更智慧的交友應用程式,描繪出生動的畫面,解釋人工智慧讓一般人受益的方法……她的預測具有啟發性,其中的道理令人不安。」——《科學新聞》雜誌(Science News)   「韋伯不是在預測未來,而是提出樂觀、務實和災難結果的情景——這些都是從當前事實中所推斷出來的。常見的Apple-Amazon操作系統以後叫做Applezon,這樣的概念可能讓你覺得很不切實際,但是去思考可能的情景是態度極健康的練習,因為那些說知道AI將如何發

展的人都在騙人。」——科技部落格VentureBeat   「我們需要更多像《AI未來賽局》這樣的書,因為這些書超越政治(自由主義者的偏見)或成本等原因,對高等教育提出批判……如果你對公司和政府政策在決定科技變革中所扮演的角色感到興趣,並想從國際觀的角度來探討,本書不容錯過。」——美國高等教育資訊網站(InsideHigherEd)  

海康威視人臉辨識進入發燒排行的影片

站在海關的自動查驗閘道,面對相機,一秒後閘道迅速開啟;拿起手機,相機瞬間辨識解鎖,進入主螢幕,這樣的使用體驗我們早已不陌生。

不過說到臉孔辨識,更好玩的或許是能夠辨識出年齡、在臉上加上可愛狗耳朵、狗鼻子或貓熊黑眼圈、或是讓我們看見變老之後會長成什麼樣的那些 App。自從機器辨識人臉的準確率因深度學習而在近幾年突飛猛進,甚至超越人類所能,各種延伸出的應用也越來越多元跟普及……只不過,就像每一樣人類的發明,當精靈從神燈裡被釋放,起初設想不到,或是不願設想的事情,總是隨之而來。

將近兩個月以來,香港「反送中」示威與抗爭持續升高,而這些抗議群眾如何反警方的監控科技,也成為焦點。他們除了戴上口罩、面罩,還使用在野外看星星時會用到的指星筆雷射光對準警方的蒐證攝影機,為的就是避免事後被人臉辨識軟體查出身份。同時,在同樣備受外界關注的新疆,在市區無處不在的海康威視監控系統,則是「再教育營」以外,另一個讓聽到相關消息的人毛骨悚然的存在。

相較於其他生物特徵識別技術,像是指紋、虹膜、聲紋等等,臉孔辨識在於「自然」,以及「不容易被察覺」這兩點上佔有優勢,但這優勢是對辨識者來說的,對於被辨識者,這樣的優勢就成了擋也擋不住的破口。

智能影像分析安防攝影機商業模式之研究─以S公司為例

為了解決海康威視人臉辨識的問題,作者凌翼 這樣論述:

本研究的目的是在探討安防產業的S公司可以獲利的商業模式,並針對幾個關鍵問題逐一探討,安防產業目前的問題、分析環境現況、掌握安防市場情勢、瞭解客戶需求、檢視競爭優勢問題以及創新的商業模式研究,利用分析工具模型,總體環境分析、產業競爭分析、顧客需求分析、公司機會威脅優勢劣勢分析、商業模式進行分析與研究。首先是以次級研究蒐集整理,關於政治、經濟、社會、科技等相關訊息,政治方面,美國NDAA法規與政府推動AI發展,是對台灣安防產業是有利的機會。經濟方面,市場調查均看好安防市場與IVA新興市場,Market Research 2020 05預估到2027年,視頻監控市場規模預計將達到1448.5億美元

。Research and Markets 2020 06預估到2025年將達到117億美元。社會方面,全球老人化,人工智能增加效率取代人力,都是加速IVA智能影像分析市場成長的因素。科技方面,隨著影像辨識技術快速成長,人流資訊、臉部辨識、車牌辨識、行為分析、熱點分析…等應用越來越普及化。在產業分析方面,分析五個面向,門檻變低潛在進入者之威脅高。供應商規模大強勢很難議價。現有產業競爭者多競爭激烈。通路型買方的選擇性高,忠誠度低,議價力高。高端差異化的替代品威脅比較低。結論是安防產業競爭激烈,一般普銷通路S公司沒有優勢。接著以初級研究以客戶訪談會議紀錄作客戶洞察分析,購買動機、購買需求、購買關鍵

、購買障礙與決策過程。了解客戶真正的痛點是,看好IVA市場,需要有差異化競爭優勢產品線,但是Camera並非自己專業,也找不到能配合的廠家。廠家必須要有能力整合,找不到能配合的廠家,同時要台灣製造。同時分析供應商的痛點,要有開發能力的客戶才能賣晶片或軟體,客戶做出產品才能銷售晶片或授權營利。若客戶無能力設計AI攝影機或平台,供應商就沒有機會。公司機會威脅優勢劣勢分析,利用內部優勢爭取外部機會在IVA市場爭取外部機會,以研發生產經驗、技術能力,提出IVA產品與解決方案,OEM / ODM方式服務客戶。整合IVA方案提供包含平台運算與邊緣運算方案搶占IVA智能安防市場。而策略重點有三項,在於為客戶

創造價值,追求最佳的效率與尋求最好的競爭位置。提供IVA差異化服務客戶,在別家找不到。讓客戶擁有屬於自己的IVA攝影機產品,解決客戶的問題,為客戶創造價值。IVA攝影機研發模組化設計,內部設計為共同模組。研發、採購、生產成本更具效率。提供客戶擁有屬於自己的IVA攝影機產品。與各個IVA供應廠家形成合作關係。公司本身置於供應鏈的關鍵位置。創新的商業模式設計,依照客戶需求量身設計,以研發創新與服務創新建構商業模式,讓客戶滿足消費者需求,客戶可擁有自己的全面智能監控系統,有效率有智慧智能影像分析攝影機系統,而S公司也能在IVA新興安防市場上增加營收獲利,以解決本研究所探討的問題。

販賣懷疑的人:從吸菸、DDT到全球暖化,一小群科學家如何掩蓋真相

為了解決海康威視人臉辨識的問題,作者NaomiOreskes 這樣論述:

  ★究竟為什麼,原本該致力挖掘自然界真相的科學家,會刻意扭曲同儕的研究成果?   為什麼他們要散布毫無根據的指控?   為什麼就算觀點已經證實並非事實,他們仍然拒不修正?   又為什麼就算他們的主張已經被一一踢爆不實,媒體還是每年不斷引述?   ★本書已由《美味代價》(Food Inc.)紀錄片導演羅伯特・肯納(Robert Kenner)拍成《全面交易》   這些對立的說法你一定都聽過:   ⦿吸煙會致癌  vs.     ◎不是所有吸菸的人都得癌症,所以這個論證錯誤   ⦿核子戰爭會引發「核子冬天」,全人類將面臨如同摧毀恐龍的浩劫  v.s.     ◎為了對抗蘇聯,一定得發

展核武,後果頂多是「核子秋天」而已   ⦿酸雨是因為工廠和汽車排放的廢氣所導致,要立即採取行動減少排放 vs.   ◎酸雨是從自然界的火山爆發而來,尚且無法證實跟廢氣的關聯,所以若貿然採取行動只是增加企業的成本而已   ⦿頻繁的航空飛行使得臭氧層破了一個大洞,要立即管制! v.s.     ◎臭氧有無破個大洞,有待商榷。就算有,也不需要急著管制   ⦿DDT會進入生態鍊,最後瑞秋卡森《寂靜的春天》將會成真v.s.   ◎禁用DDT和希特勒一樣都是殺人狂的作為,不用DDT後瘧蚊猖獗,使得幾百萬人死於瘧疾   ⦿全球暖化是真實發生的,導因於人類的活動,所以要限制人類的工業活動v.s.   

◎全球暖化在合理的範圍,是受到太陽影響的自然週期,不需過度緊張   你有沒有覺得很頭痛,到底哪一個才是真的?這些對你來說可能都是聽過的見解,你卻很難知道哪方的意見才是對的。因為有某些專家在販賣「懷疑」,只要有科學家站出來拿「科學之矛攻科學之盾」,原本的科學共識似乎就變得可質疑。這群少數的科學家是何方神聖?動機是什麼?目的是什麼?   大眾錯以為正確的科學知識必然得是確定的,使得只要有科學家放出懷疑的訊息,原本科學界的共識就變得一文不值,這些販賣懷疑的科學家就是抓準這一點,讓大眾仿若置身煙霧彈中,搞不清楚脫身的方向。   這批反科學的科學家大多是二次大戰時期協助發展原子彈的物理學家,他們與

政府單位的關係長久良好,持鷹派觀點,終身抱持以資本主義擊潰共產主義的信念,對科技有無限的樂觀主義,擁護「自由市場」無底線。他們當中甚至有北大西洋公約組織的科學顧問、國家科學院院長。蘇聯瓦解之後,環保主義被他們視為最大敵人,他們稱環保主義者為「西瓜」,外表綠色,內在紅色(赤色共產)。因為環保主義不斷揭露更多現代社會的污染事實、嘗試推動更多的管制,使得這群科學家心生畏懼,以為更多的管制將推向共產主義,故轉而與相關業者(菸業、軍火業)結合,試圖打擊科學界已有的共識。   問題是,各大媒體也以自由民主社會的良心自居,即使這些專家既不是生物學家,也不具備氣候科學,仍秉持平衡報導的原則,以同樣的篇幅刊登

這些販賣懷疑者的主張,殊不知這些人的主張從來沒有經過科學社群的審查,這些人與利益團體的關係多密切,這批人看似在讓真理越辯越明,但其實他們發表的既不是科學意見,也不是進行科學辯論,而是在販賣懷疑、抗拒事實。   作者在每個案例中,並陳正、反雙方的科學推論,也針對偽專家所提出的證據、科學界的回應加以爬梳,試圖掌握衝突的原貌,讓讀者明白似是而非的說法是怎樣不脛而走?不負責任的言論如何傷害全體人類?科學共識是透過如何嚴格的程序而達成?想要破壞共識的人如何利用媒體讓輿論走向失衡? 得獎與推薦記錄   林宜平(陽明科技與社會所)、杜文苓(政大公共行政學系)、許晃雄(中央研究院 環境變遷研究中心 )

  兩位作者揭示了長期以來對於全球暖化的「辯論」,雙方貌似具備堅實證據的「辯論」,其實根本是有一方在打迷糊仗。這群人從很早以前就一直散播吸菸是「安全」的。任何關心民主的人都應該閱讀這本書,才不會在民主的討論裡失去正確方向。――高爾《不願面對的真相》   扎實的研究、書寫起來條理分明――Washington Times   充滿說服力――The Economist   作者提供堅實的證據,包括吸菸的危險性、核子冬天的可能性、酸雨的影響、臭氧層破裂的既成事實、二手菸造成問題、「人類世」造成的全球暖化,這些議題原本都在有心人士的商業利益和政治訴求中被掩蓋。作者如此不假掩飾地呈現這當中的扭曲,

使得這本書成為不可多得的閱讀材料,非常值得一般大眾閱讀。――Science   作者透過精準的報導,為公共議題做了重大貢獻,七個科學議題,亟需政府登高一呼,採取行動但卻被一小群科學家釋出「懷疑」的煙霧彈而破壞了。――Huffington Post   本書最令人激賞之處,是兩位作者把目光指向科學界的內部政治,透過大量的文獻資料調查,拼湊出主導「販賣質疑」的科學系譜。就如不久前知名科學社群「PanSci泛科學」和味全合作事件引發社會不小的爭議我們需要仔細審查每位科學專家的身份,若對權勢者的政治運作習焉不查,也有可能賠上長期努力建立的科學信譽。――杜文苓(政治大學公共行政學系教授)