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員工幫助計划：中國經典案例集

為了解決海底撈西門的問題，作者趙然，史厚今（主編） 這樣論述：

本書內容分為三大部分：EAP組織服務案例、EAP管理者服務案例、EAP個體服務與危機干預案例。第一部分介紹的案例有：聯想集團EAP項目、騰訊集團EAP項目、中國移動EAP項目、南方電網EAP項目、海底撈EAP項目、中航國際集團EAP項目等。案例中詳細介紹了EAP服務在組織戰略、協助組織轉型、建設健康型組織方面的服務理念、項目設計、流程及活動詳解。第二部分為EAP管理者服務案例，以海底撈、西門子等EAP管理者服務為經典案例，體現EAP服務在幫助管理者提升工作技能、達成工作-生活平衡、解決個人困擾等方面的作用。第三部分為EAP個體案例部分，以企業員工尋求幫助頻率最高的職業生涯、情緒管理、親密關系、

親子教育、壓力管理、婚戀家庭等經典案例入手，詳細介紹EAP服務的流程、技術以及咨詢效果評估等，體現了EAP服務的保密性、短程高效性特點。趙然，MD，Ph.D。中央財經大學心理系主任，教授，碩士生導師。研究領域：員工幫助計划，組織行為學、健康心理學、焦點解央短程治療實踐與研究等。國際EAP協會（EAPA）中國分會主席，中國心理學會員工心理促進工作委員會副主任，勞動與社會保障部認證首批心理咨詢師培訓師。美國EAPA會員、APS會員、APA會員。臨床督導時間達1000小時，有超過4000小時的個體和團體心理咨詢宴踐。近10年致力於為組織提供壓力管理、行為干預的EAP咨詢服務和臨床督導工作。在企業心理

健康服務方面，完成了包括國家機關工作委員會工會、商務部、國務院發展研究中心、騰訊、阿里巴巴集團、雅虎中國、聯想集團、中國銀行、中石油、中石化等企事韭單位有關EAP、組織行為、壓力管理、領導力等方面的培訓和干預項目。

海底撈西門進入發燒排行的影片

基隆市海洋產業發展策略

為了解決海底撈西門的問題，作者盧俊惠 這樣論述：

地球表面積為五億一千萬平方公里，陸地表面積為一億四千七百萬平方公里，僅占了地球面積不到三成。若再扣除不宜居住的地形，如高聳山地、冰天雪地、大汗沙漠等，想當然可以使我們利用的土地就更少了。 這時海洋的重要性不可言喻。海洋龐大的量體，擁有許多各式各樣生物及非生物的資源，也提供了不同海洋產業發展的機會，依賴海洋的經濟活動及產業包羅萬象，對於國家的經濟發展相當重要，在環保觀念日益高漲的現代，要如何在兼顧經濟及環境永續發展的情況之下，來推動海洋產業，是各個國家及海洋城市所面臨到的問題。近年來，依賴港埠維持城市運作的基隆市遇到了發展瓶頸。身為基隆發展核心的基隆港，90年代後因為腹地過小等因素，敵不過鄰近

地區港口的大型化競爭而逐漸衰退，連帶使得基隆的都市建設發展開始遲緩，並嚴重影響了基隆的城市競爭力。而隨著民國97年台北港的啟用，更將使基隆港未來營運發展的情勢更加嚴峻。但是另一方面，因為與台北的交通便捷，近年來外地人口大量移入，使基隆市成為了台北都會區重要的衛星都市之一，而位處台灣北部海岸風景帶的中心優勢，也促使基隆市的觀光產業開始蓬勃發展。