浪潮面試的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦蔡淇華寫的 【蔡淇華青春原力套書】青春微素養+青春動力學(限量藏書票版) 和葫蘆娃的 深度學習:邁向Meta Learning都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自親子天下 和深智數位所出版 。
國立臺灣師範大學 大眾傳播研究所 林慧斐、王銀國所指導 張儀同的 深度偽造政治廣告之外表吸引力、性別與公共政策類型對候選人評價、形象及投票意願影響:以台灣年輕選民為例 (2021),提出浪潮面試關鍵因素是什麼,來自於深度偽造、候選人、政治廣告、外表吸引力、性別、公共政策類型、廣告可信度、候選人評價、候選人形象、投票意願、選舉。
而第二篇論文國立臺北大學 企業管理學系碩士在職專班 劉仲矩、李緒東所指導 謝旻秋的 職場女性女王蜂效應認知類型之研究 (2021),提出因為有 女王蜂症候群、領導與部屬交換理論、玻璃天花板效應、性別歧視、Q方法的重點而找出了 浪潮面試的解答。
【蔡淇華青春原力套書】青春微素養+青春動力學(限量藏書票版)
為了解決浪潮面試 的問題,作者蔡淇華 這樣論述:
推薦收藏★絕對限量 青春引路人 蔡淇華X藝術創作者 今晚我是手 <熱銷雙書+絕美燙金藏書票>套組,陪你勇敢追夢! 《青春微素養》 108課綱時代來臨, 面對未來挑戰的素養力,你準備好了嗎? 從讀書計劃、自傳到面試,從社團活動到社會參與, 從學習動力到處世態度, 第一本全方位幫助你學習、生活與成長的解答之書。 找到夢想的邏輯,讓努力更加精準, 從現在起,擁有自主學習力,提前布局你的人生。 曾獲師鐸獎肯定與多項文學獎的淇華老師, 執教三十多年,帶領學生寫作、專題研究及社會參與, 整理多年陪伴孩子的經驗, 淬鍊出36個微心法,以工具
、方法、動力及態度四大面向出發, 為年輕學子指引思考與前進的方向。 這些場景,也許你感到熟悉: ‧「108課綱上路後,考試及評分標準改變,不再是我熟悉的方法了,我該怎麼辦?」 →面對新挑戰,要有新方法,淇華老師整理與升學考試相關的要訣,迅速抓住評審眼球。 ‧「擔心他人對我的看法」、「害怕自己沒有足夠的才能」、「憂鬱被人拒絕」? →也許,我們不只要有「成功學」,更要有溫柔接納不如意的「失敗學」。 ‧「好不容易取得學校或實習的面試機會,該如何在面試後脫穎而出?」 →往內心與經驗探尋,例如說出讓你兩眼發光的內在動機,說出感動你的故事!提早做「職業試探」
,透過參與社團、打工、專題等機會,找到心中嚮往的一生志業。 ‧「為社團企劃活動,卻不曉得該怎樣寫企劃案?」「活動流程表該如何安排?」 →企劃書分成兩大塊,活動目的與活動說明,要讓人一目了然這個活動要達到什麼目的及程度。 《青春動力學》 新課綱學子必看,《青春微素養》第二彈! 41道原力覺醒元氣帖,獻給青少年邁向未來的人生備忘錄, 全面升級你的學涯、職涯、生涯,為你的夢想開外掛! 在人人都可以是自媒體的時代,你知道「網紅力」也可以是「學習歷程檔案」的一環嗎? 在疫情影響全世界,線上上課成為學校日常,你擁有「遠距力」的六個自學好習慣嗎? 如何培養「溝
通力」可以面面俱到? 如何從小細節擦亮自己「品牌力」? 如何借鏡艾森豪法則,推升並實現「夢想力」?⋯⋯ 台中市惠文高中圖書館主人,青少年的生命導師蔡淇華主任, 沒有光鮮亮麗的學歷加持,大學畢業後曾在工廠、商業界歷練, 從社會走進校園的淇華老師,早已在他的課堂與社團中,落實了跨域素養學習, 累積三十餘年教學現場的體悟與經驗,具體回應大環境不斷拋出的各種挑戰, 繼《青春微素養:36個通往更理想自己的基本功》引發廣大迴響後, 再次歸納出鼓舞人心的41道內在原力, 邀請青年學子再次盤點自身基本功, 為理想裝上引擎,讓夢想不再遙遠! 喚醒內在原力
,找到夢想支點 面對愈趨激烈的全球化競爭,21世紀最需要的就是有「具備系統觀」與「掌握關鍵節點」的人。 身處以素養為導向的教學新浪潮, 其實淇華老師早在二十年前,就開始帶著學生進行社會參與, 十餘年就透過校刊,模擬聯合國等社團,陪伴學生踏入探究實作的世界, 引導青年學子跳出成績的單一視角, 以生活情境為圓周,終身學習為圓心, 一步步落實「自主行動、溝通互動、社會參與」為核心素養的課綱藍圖。 透過淇華老師一篇又一篇寓意深遠的故事, 我們看到在他不怕說真話的循循善誘下,年輕世代如何長出原力,發揮潛力, 回扣新課綱自發、互動,共好的原點核心。 讓
本書成為青年學子盤點自身能力,朝夢想勇敢前行的最佳陪伴之書! 各界好評 胡中中(高雄中學教官/學思達核心教師) 許皓宜(心理師/國立台北藝術大學副教授) 黃兆徽(華視新聞部經理/華視新聞雜誌主持人/台大新聞所兼任助理教授) 曾明騰(台中市立龍津高中教師/Super教師) 彭菊仙(親子教養專家) 葉丙成(無界塾創辦人/台大教授) 劉桂光(台北市立復興高中校長) 林怡辰(彰化縣二林鎮原斗國民小學教師) 黃國珍(品學堂創辦人) 愛瑞克(《內在原力》作者、TMBA共同創辦人) 陳清圳(雲林縣立樟湖生態國民中小學校長) 宋怡慧(新北市丹鳳高中圖書館
主任)
浪潮面試進入發燒排行的影片
【寒流來了,你可以用衣物保暖;浪潮來了,你可以進公社變強】
什麼浪潮?數位行銷的浪潮
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深度偽造政治廣告之外表吸引力、性別與公共政策類型對候選人評價、形象及投票意願影響:以台灣年輕選民為例
為了解決浪潮面試 的問題,作者張儀同 這樣論述:
近年來社群媒體崛起,政治人物在選舉與行銷時,使用政治廣告影片在社群平台上宣傳時常可見,本研究試圖透過新興技術深度偽造(Deepfake)製作候選人政治廣告影片,並且模擬在臉書上發布的效果,結合期望違背理論,研究以 2 外表吸引力(外表吸引力高 vs. 外表吸引力低)x2性別(男性vs. 女性)x2公共政策類型(經濟發展 vs. 社會公平)之三因子組間實驗設計,探討三個自變項間在候選人之政治廣告影片對於年輕選民的候選人評價、候選人形象及投票意願的影響,以及廣告可信度在自變項與依變項之間的中介效果。本研究結果證實:(1)「外表吸引力高」的候選人,相較於「外表吸引力低」的候選人,更容易引發較正面的
候選人評價、較佳的候選人形象以及較高的投票意願、(2)「女性」的候選人相較於「男性」的候選人,更容易引發較佳的候選人形象以及較高的投票意願、(3)提出「經濟發展」相關政策,相較於提出「社會公平」相關政策,更容以引發較佳的候選人形象、(4)在提出「經濟發展」相關政策時,外表吸引力較「高」之候選人會比外表吸引力較「低」的候選人,更容易引發較佳的候選人形象、較高的投票意願、(5)廣告可信度在外表吸引力、性別、公共政策類型與候選人評價、候選人形象與投票意願間無中介效果影響。
深度學習:邁向Meta Learning
為了解決浪潮面試 的問題,作者葫蘆娃 這樣論述:
► The Quest for Deep Learning & Meta Learning ► 常常看到、聽到卻不知道如何入手 ► 最徹底、最過癮的深度學習理論基礎大公開 ► 有趣、有用、有深度 ► 讓28個矽谷資深AI大師把最重要的100道面試題說清楚、講明白 本書特色 Hulu是矽谷著名串流影音的平台,在廣告投放效果上甚至超越著名的NetFlix。一群來自於Hulu的AI大師,作者智商總和最高,畢業於史丹佛、北大、北京清華等名校,聯手完成了深度學習史上最重要的100個問題。這些問題是對原來已經了解深度學習的高手們可說是做一個總整理。但
對剛入門的新手來說也是一本有趣、有用、有深度,極具價值的參考書。 專家重磅推薦 本書是諸葛越博士及其團隊再次將電腦科學與具體應用相結合推出的一本工具書。如何在實踐應用中結合深度學習的演算法和模型,本書提供了一些借鑒,相信電腦的從業者和非電腦專業的工程人員都能從中受益匪淺。 吳軍 /《浪潮之巔》、《數學之美》作者 近十年來深度學習引發了人工智慧相關領域的突飛猛進,落地應用層出不窮。本書由多位Hulu演算法研究員編寫,對深度學習核心概念、演算法模型、企業應用等方面都有精要介紹,更難能可貴的是通過類似面試問答的形式展開,有易有難,非常適合有志於加入人工智慧領域的開發人員或相關的從業
人員參考使用。 華先勝 / 阿里巴巴達摩院人工智慧中心主任,IEEE Fellow 本書透過知識點問答為讀者層層揭開深度學習的神秘面紗,其一大亮點是囊括了一系列前沿領域的新進展。如果你想搶在別人前面掌握它們,千萬不要錯過這本書。 李沐 / AWS首席科學家 本書秉承作者寫作的一貫風格:技術上有深度,深入淺出講得透徹;實踐上有溫度,言傳身教講得到位。近些年來深度學習前沿研究及產業應用如火如荼,過江名士多於鯽,但真正能得其一二要領並嫺熟運用於分析和解決實際問題者,其實還非常匱乏,相關人才缺口巨大。這本關於深度學習的書,也因此特別值得你去深度學習。 孫茂松 / 清華大學人工智
慧研究院常務副院長
職場女性女王蜂效應認知類型之研究
為了解決浪潮面試 的問題,作者謝旻秋 這樣論述:
隨著時代進步及兩性平權浪潮的升起,越來越多女性投入職場,並憑藉自身積累的優秀條件與勤奮不懈的努力,千辛萬苦的爬上管理階層的位置,在許多企業組織,女性主管帶領女性職員的比例越來越高,女性與生俱來較男性更為明顯的善妒、猜忌、比較、排除異己的心態,印證了「同性相斥、異性相吸」的道理。調查發現女性主管總是對女性下屬較為嚴苛和冷酷,猶如蜂巢中的女王蜂地位不容挑戰,且多數女性員工亦表示在女性主管之下的工作壓力確實高於男性主管,甚至容易產生情緒低落、睡眠失調、慣性頭痛、食慾不振等負面症狀,此情形在職場上便稱之為「女王蜂症候群」。本研究目的係希望藉由問卷調查的方式,瞭解在女性的心目中,那些企業組織內具有女王
蜂特質的女性主管,究竟區分為哪些類型?這些類型普遍會表現出哪些行為?在研究方法的選擇方面,筆者所設定的研究對象係以「女性領導者」及「女性被領導者」之間的互動為主要研究對象,經由「Q問卷」的參數蒐整以及「Q方法」來執行資料蒐整參數比較研析。分析比較後得知女性主管的類型大致包含「缺乏同理型」、「情緒勒索型」以及「專制霸道型」等三大類。本篇文章將根據上述資料蒐整結果提出可能相關的實質內涵及對女性主管的建議事項,並且更深入的討論領導統御的方式帶給女性下屬的心理感受以及可能造成的影響,並提供未來對於女性領導統御的研究建議方向。