洪大毛dcard的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

東海大學 企業管理學系碩士班 黃櫻美所指導 劉懿萱的 被破壞的雇主聲譽能夠恢復嗎? 探討不同來源的招募訊息對雇主聲譽的修復效果 (2020),提出洪大毛dcard關鍵因素是什麼,來自於雇主聲譽、外部資訊、經驗資訊、口碑。

而第二篇論文輔仁大學 大眾傳播學研究所碩士班 洪雅慧所指導 陳瑾玟的 靜態官方購物網站與動態商品直播之媒體特性、消費者行為與品牌滿意度差異研究-以網路服飾品牌「mouggan」為例 (2020),提出因為有 官方網站、商品直播、媒體特性、消費者行為、品牌滿意度的重點而找出了 洪大毛dcard的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了洪大毛dcard,大家也想知道這些:

被破壞的雇主聲譽能夠恢復嗎? 探討不同來源的招募訊息對雇主聲譽的修復效果

為了解決洪大毛dcard的問題,作者劉懿萱 這樣論述:

本研究目的在比較不同招募訊息來源能否有效地修復已形成的負面雇主聲譽。本研究參考Cable與Turban (2001)所提出之招募訊息來源類型,以組織能否控制之內部與外部資訊,以及訊息屬性為經驗型或資訊型之分類,提出三種資訊來源,分別為內部資訊型的官方網站、外部資訊型的媒體報導與外部經驗型的網路口碑,檢視這三種資訊來源能否修復負面雇主聲譽。本研究採用前後時點的控制組實驗,操弄負面雇主聲譽與不同修復訊息之情境,以確認求職者是真正對虛擬公司產生負面雇主聲譽之評價之後,才進行修復訊息的投放,讓求職者確實是因修復訊息的接收才改變原先的負面雇主聲譽評價。本研究以應屆畢業生、待業者及轉職者為研究對象,以線

上問卷發放為主,共四套劇本,分別為官方網站(劇本1)、媒體報導(劇本2)、網路口碑(劇本3),控制組(劇本4),共回收304份有效問卷。本研究發現,相較於外部資訊,內部資訊更能有效地修復負面雇主聲譽;相較於資訊型訊息,經驗型訊息更能有效地修復負面雇主聲譽。而比較三種修復訊息的效果,網路口碑最能有效地修復負面雇主聲譽,官方網站次之,媒體報導最差。本研究發現能確定的是,一旦組織陷入負面雇主聲譽之困境時,善用網路口碑的傳播會是好的解決方案。

靜態官方購物網站與動態商品直播之媒體特性、消費者行為與品牌滿意度差異研究-以網路服飾品牌「mouggan」為例

為了解決洪大毛dcard的問題,作者陳瑾玟 這樣論述:

當今網路購物的市場盛行,企業或品牌廣泛架設官方購物網站,以靜態圖片搭配文字的方式作為銷售管道;但是近年來直播平台的興起,以網購搭配直播功能的動態影像銷售,形成一種新商機。無論是在官方網站或商品直播,消費者重視其互動性、即時性、真實性、豐富性,業者也積極運用圖文或直播的銷售來吸引或提升消費者的購買意願等。然而,在過去文獻中針對消費者對於不同銷售形式(靜態官網圖文 vs. 動態直播影片)之差異研究甚少。因此,本研究以網路服飾品牌「mouggan」作為研究案例,將商品銷售形式分為「靜態官方網站之圖文呈現」與「動態商品直播之影片呈現」,並提出「資訊互動性」、「即時回饋性」、「商品透明

性」、「資訊豐富性」之四項媒體特性,目的在於比較消費者對靜態與動態銷售之媒體特性的看法與差異,並以 AISAS 模型作為消費者行為的基礎建構,解析消費者對於使用官方網站與商品直播的「興趣」、「搜尋」、「行動」、「分享」之行為差異,以及了解兩者的品牌滿意度。 本研究透過網路問卷調查法,進行資料的蒐集並統計分析,共回收 572 份有效問卷。研究結果顯示,消費者認為動態商品直播之資訊互動性、即時回饋性、商品透明性、資訊豐富性皆高於靜態官方網站;此外,研究也證實,觀看動態商品直播引起的興趣、搜尋、行動、分享行為高於瀏覽靜態官方網站;而消費者對於商品直播的品牌滿意度亦高於官方網站。