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汽車原理全華答案的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理
汽車原理全華答案的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦林祖儀,溫美珍,黃士剛,小島寬之,神田知宜寫的 圖解財會金融實務套書(共七冊)：貨幣學最新修訂版+金融增訂版+經濟學修訂版+會計學更新版+統計學入門+超財務報表+超創業計畫書 和唐納德．霍夫曼的 不實在的現實：演化如何隱藏真相，塑造我們的時空知覺都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自易博士出版社 和大石國際文化所出版 。
國立臺北科技大學 技術及職業教育研究所 楊心怡所指導 陳彥豪的 合作學習教學法應用於高職機械群電腦輔助製圖實習課對學生學習成效影響之研究 （2014），提出汽車原理全華答案關鍵因素是什麼，來自於電腦輔助製圖、學習成效、合作學習教學法。
而第二篇論文長庚大學 商管專業學院碩士學位學程在職專班經營管理組 陳威志所指導 羅瑨的 探討自動化防救災計劃對工廠營運績效影響之研究 （2014），提出因為有 無線射頻、二維模式、組織績效、自動化救災、決策支援的重點而找出了 汽車原理全華答案的解答。
圖解財會金融實務套書(共七冊)：貨幣學最新修訂版+金融增訂版+經濟學修訂版+會計學更新版+統計學入門+超財務報表+超創業計畫書
為了解決汽車原理全華答案 的問題，作者林祖儀,溫美珍,黃士剛,小島寬之,神田知宜 這樣論述：
本套書一次學會通曉財務、金融、經濟、貨幣、統計、會計、創業的基礎概念與精華。 單書介紹 1. 圖解貨幣學（最新修訂版） 由貨幣建構的金融體制是經濟發展的基礎 了解貨幣如何運作、發揮功能 就能看懂錯綜複雜的經濟樣貌和國際經貿情勢 現代人小至生活中的食衣住行消費、儲蓄與借貸；大至無遠弗屆的跨國投資、進出口貿易，都仰賴貨幣的交換與流轉。流通的貨幣數量與價值一旦變動，會引發一連串經濟行為的骨牌效應，既支配經濟體系的運行，也操控著國與國之間的競爭力消長。認識貨幣，遂成為掌握現代經濟的必要途徑。 《圖解貨幣學》以深入淺出的方式，配合清楚的圖表分層解析、具高度參考價值的經典案例，帶領讀者穿梭貨幣的
起源與演變、政府及銀行扮演的角色與作用、利率的變化與影響、通貨膨脹與通貨緊縮的成因與對策、匯率的運作與變動、主要貨幣理論的精義與應用，也探討今日貨幣百家爭鳴的原點。融會貫通的內容，有助於一氣呵成宏觀貨幣的全貌，進而以邏輯清晰的理論梳理金融現象的脈絡、金融操作實務、以及總體經濟的大格局。 人見人愛的「錢」如何牽動個人、國家，乃至於國際社會？環環相扣的行為與現象背後原來有一套共通依據： ● 錢的面額與其價值不一定相等，是什麼因素讓錢愈來愈薄？ ● 既然儲蓄是美德，為何借貸才是刺激經濟發展的大功臣？ ● 籌措資金需要付出成本，而銀行如何決定放款利率的高低？ ● 各國貨幣的匯率為何有高低起伏的變化？
如何決定哪一國貨幣最有價值？ ● 境內有多少錢？央行如何計算一國貨幣數量的多寡？ ● 央行實施寬鬆或緊縮貨幣政策為何有效？方法是什麼？ ● 眼前的繁榮可能是海市蜃樓？泡沫經濟如何形成？ 翻開本書，你將更深入了解貨幣學知識。 2. 圖解金融（增訂版） 綜觀金融，小至個人財富管理、企業商貿往來，大至國家整體發展，乃至世界局勢的走向，任何一個環節都與我們息息相關。因此，掌握世界脈動的趨向，思考金融運作的理路，將是現代人生活的基本課題。 《圖解金融》以脈絡分明、平易近人的文字，將金融知識整理成簡單易懂的概念，並透過有條理的圖解，相關實例的列舉與探討，幫助讀者深入了解金融運作原理，實際體會金融內
涵的深度，使「金融」不再侷限於專業的理論術語，不再似懂非懂，成為現代人生活必備的基本常識。 3.圖解經濟學修訂版 沒人教但早該懂的社會運作基本概念 當資源‧時間都有限，該如何權衡得失做分配？ ．知道改善全球暖化刻不容緩，卻總是希望冷氣可以冷一點？ ．工作與休閒的比例怎麼拿捏，薪水要用來換新手機還是出國玩？ ．做生意要賣手搖飲還是開便利商店，要加盟還是獨立創業？ ．政府要課多少稅，稅收要用來買飛彈還是給弱勢兒童吃營養午餐？ ．我們希望公權力多介入、讓社會公平一點，還是放任市場完全競爭、最大化生 產效率？ 從個人的行為、企業的投資、社會的體制到國與國之間的貿易；小至日常生活經驗大至全球經
濟體系，都是在有限資源下、進行一連串選擇的結果。 而經濟學即是探討人們在種種取捨背後的決策過程─為什麼要這樣做，為什麼不那樣做。運用供給、需求、成本、價格、市場等概念，解釋有限的資源如何被最適分配，達到最大滿足。 「因為經濟分析強而有力，如果社會大眾能有『像經濟學家般的思維』，那麼決策品質將會提昇，社會的福祉也將水漲船高。而如果真的希望讀者具有經濟思維，就直接訴諸於特定讀者的切身利害——寫本家庭主婦看的經濟學、或中學生看的經濟學、或捷運族看的經濟學。——《圖解經濟學修訂版》這本書，顯然就符合這個指標。」─熊秉元 4.圖解會計學更新版 會計是企業對內、對外溝通的語言。 依五大要素轉化成的財
務報表， 營運活動的成果、未來策略，都能一目了然。 企業賺錢需要用會計來算錢、企業經營不善將面臨倒閉或被合併，也需要會計協助處理善後。凡是涉及營運活動的進行、企業的營運管理，會計都是不可或缺的一環。會計學是一種「數字語言」的學問，只要了解基本的會計方程式「資產＝負債＋業主權益」以及「借貸法則」，便能解讀財務報表中隱含的重要資訊。無論身為員工、管理者、投資人或企業主，掌握基本的會計原理，正是看懂報表、做好財務管理的關鍵要素。 本書以深入淺出的方式，配合清楚的圖解分層解析，從基本會計原理「借貸法則」開始，到會計科目的意義、會計入帳的流程、負債及股東權益、最終四大報表的編製及財務比率的判讀，再
到企業經常發生如併購、編列預算、公司重整等事務的會計處理，轉化成人人都能懂的會計知識。針對不同對象和需求，將錯綜複雜的數字和活動，依據會計法則和科目有條不紊地編製成各類報表，讓使用者在數字迷宮中掌握方向、明辨虛實，進而做出最有利的決策。 《圖解會計學更新版》運用淺顯的文字、生動的例子、尤其是有趣的圖解，來幫助讀者突破會計的「文字障」，更容易超越眾多數字與專業術語的束縛，自然能輕鬆地了解會計學的梗概。 ──沈大白 5. 圖解統計學入門 不談機率、不用微積分、不要Σ符號， 高中數學全忘光了也沒關係， 直接切入核心，統計學輕鬆入門！ 暢銷熱賣！在日本已銷售突破 100,000本！ 長據A
mazon分類排行榜第一名，網路佳評如潮，眾多日本網友五星推薦！ 在什麼都有必要數據化、處處充斥資料的當今社會中，如何將龐大數字轉換成有效資訊，已成為現代人必備的重要能力。想精準預測數位時代的未來，就得靠統計學！ 但是，統計學會很難嗎？ 不用擔心！ 本書屏除複雜的計算公式，著重邏輯與基礎概念，不論是第一次學習統計學的人、想重新學習統計學的人、還是歷經無數挫折，始終搞不懂統計學，苦惱到不行的人，人人都能藉由本書走進統計學世界！ 6. 超財務報表：開竅用！看得見的具象，一眼就看對重點，找出關鍵 報表數字如何呈現實際活動？ 這表和那表有何關聯？什麼情況該看哪個數字？ 只用常識就能打造財報的高級
敏銳度 本書以具象化的方式，將四大報表的瑣碎繁雜，化為常識般的精闢概念，直觀好理解。 針對主要報表解說閱讀訣竅、釐清要項、統整關聯、簡易掌握法，充滿「難怪…」、「原來如此！」的開竅樂趣。 特別寫給努力鍛鍊財報能力、卻始終還差一點點融會貫通的讀者。 重校方向感，續航力大升級！ 經營：數字決策，進退有據 創業：控管負債，籌資容易 投資：精準分析，買賣不失手 業務：關聯清楚，事半功倍 讀者評價 「至今讀過不少類似的書籍，但怎麼活用都沒有給予明確的答案……。這本書以生動圖解提示『這裡是重點』的方式，相當直覺好懂。應該注意的地方、判斷方法都幫讀者整理出來了。」 「這本書沒有太多細微末節、專業用語，是
任何人都可以學會的基本財報能力。」 7. 超創業計畫書 從零開始提煉創意→成功獲利的技術 創立事業的成功訣竅， 在反覆模擬試算，找出商業模式。 用感動說服，用紀律按表操課！ 7步驟完成簡單具體好操作+Free Download 內附下載QR code 10年協助超過100件成功創業案例‧1年150場以上創業講座‧單日課程講酬30萬日圓起跳 日本最具效益創業名師，豐富成功經驗學理實務兼備！ 一份好的創業計畫書應該是： ‧讓人一看就懂，踴躍投資 ‧讓你容易「照表操課，按計畫賺錢」 要完成這樣的計畫書，關鍵在於有沒有一套具體可遵循的方法，做為檢核和修正的工具。 本書透過漫畫帶你進入創業情境
，突破盲點，並以切中核心的精準講述，讓看似抽象、無從下手的「寫計畫書」，變成具體好操作的沙盤推演。從創意想法到擬定行動計畫的7大步驟，帶你進行一連串縝密的發想、推估、市調、比較、描繪願景，從中找出可執行的4P商業模式模擬試算，克服最惱人的收支計畫表、現金流量表，擬定最佳戰略。最後也最重要便是訴諸感動、有溫度的簡報，獲得出資人的投資和親友伙伴的支持，啟動新事業。 日本讀者這樣說： ‧對沒有經營經驗、知識的人來說，這本入門書是最精練的捷徑！ ‧非常實用、說明總是搔到癢處，推薦給有意創業的人。 ‧漫畫跟解說的比例拿捏得宜，可以沒負擔地讀完是一大特色。 ‧如同作者論點，要打動人心就要訴諸感性；本
書用故事論理，更讓人信服。 ‧這本書會讓你知道事業計畫不再是一門聽起來困難、門檻很高的學問；甚至會開始覺得「我也想自己做做看！」
汽車原理全華答案進入發燒排行的影片
本集主題：「主廚也想知道的美味密技：4大工法、22堂實戰課程、40道應用食譜，烹調祕訣都在科學中」介紹
訪問作者：章致綱
內容簡介：
廚房的魔法來自科學，一切都不是祕密！
為何大鍋煮的紅燒肉好吃？
冷凍食材如何解凍才能維持鮮度？
哪一種油可以控制油溫不過火？
蝦如何烹調才會鮮脆？
放冰箱的水果為什麼也會壞？
從豬、牛、魚鮮到蔬菜、豆、米、麵等，
全面解答廚房中的迷思與困惑，
解析料理中的科學原理，找出問題的答案！
很多人看著食譜操作，但就是燒不出來好味道，原因是一般食譜並未透露細節與訣竅，照本宣科只有形似；很多煮了許多年飯菜的主婦，總覺得自己的料理普通，其實是因為不知道料理的科學原理，沒想到簡單的嗆鍋、以鹽水解凍肉類等方法，就能讓你成為被稱讚的大廚。
為了讓更多喜愛料理的人，能快速掌握這些以往被大廚私藏的祕訣，作者以科學原理拆解廚房中的美味奧秘，以日常生活中遇到的菜餚為實例，用平易近人的解說方式，讓讀者了解廚房中的美味科學。
此外，作者將食材分類，深入淺出說明肉類、海鮮、青蔬與米麵，是如何以科學創造美味，並不藏私地告訴讀者調味方式帶來的魔法。除了科學原理外，作者還搭配「練習」，設計了適合的食譜，讀者看完就能做做看，還能利用同一種食材，不同的方法，做出不一樣的料理呢！看完此書，不但了解科學，相信廚藝更會大增。
作者簡介：章致綱
從小在廚房裡幫忙的我，耳濡目染之下，慢慢地對烹飪產生了概念與興趣。長大後，學的是材料科學，發現烹飪與食品材料間的化學反應雷同。瞭解這些化學反應後，激發了我如何運用科學原理，用簡易的方法料理出美味又可口的佳餚，讓做菜愈做愈輕鬆。藉由分享與互動，將經驗與科學知識整合，禆使更多人受益，引發更大的迴響。
學歷：
美國新墨西哥州州立理工學院材料學碩士
現任：
中華職訓中心講師
台北市職能發展學院講師
台北市松山與內湖社區大學講師
5070企管顧問有限公司資深顧問
公視兒少節目廚神賽恩師主持人兼顧問
國立臺灣科學教育館未來廚房專案諮詢／培訓講師
經歷：
明新科技大學講師
ICI得利塗料生產部主任
亞洲聚合技術服務部工程師
杜邦亞太區汽車漆產品經理
工業技術研究院材化所技整室顧問
Nordson/Asymtek台灣區區域經理
作者粉絲頁： 廚房裡的美味科學
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合作學習教學法應用於高職機械群電腦輔助製圖實習課對學生學習成效影響之研究
為了解決汽車原理全華答案 的問題，作者陳彥豪 這樣論述：
本研究目的旨在探討合作學習教學法應用於高職機械群電腦輔助製圖實習課對學生學習成效影響之研究，採「不等組前後測設計」，分成實驗組與控制組。兩組學生在實驗教學前、後均接受學科學習成效及術科學習成效測驗。研究對象為臺北市某公立高職二班機械群二年級學生。本研究採用便利抽樣。所得資料經獨立樣本t檢定、相依樣本t檢定、單因子單共變量共變數分析、雙因子變異數分析、皮爾遜積差相關。研究結果如下：一、接受合作學習教學法與傳統講述式教學法的學生在學術科學習成效無差異。二、接受合作學習教學法高先備技能群學生術科學習成效較佳。三、接受合作學習教學法學生的學科學習成效與術科學習成效呈現正相關。依據研究之主要發現與結論
，研究者提出具體建議，以供機械群教學以及未來研究者進一步研究之參考。
不實在的現實：演化如何隱藏真相，塑造我們的時空知覺
為了解決汽車原理全華答案 的問題，作者唐納德．霍夫曼 這樣論述：
意識究竟是什麼？知覺是真實的嗎？有客觀存在的世界嗎？ 這一次，你只能選擇紅色藥丸——比《駭客任務》更燒腦的科普書，全面叩問意識與現實的真相 ․認知科學家霍夫曼以嚴密的邏輯論證、電腦模擬與科學實驗，正面迎戰千古難解的哲學心物問題 儘管幾個世紀以來科學不斷進步，意識的問題仍然沒有得到解決。腦神經元的電化學刺激如何產生主觀體驗，仍然是宇宙最深奧的謎團之一。 認知科學家唐納德．霍夫曼相信之所以如此，並不是因為人類還在等待新的科學發現，還是已經達到智慧的極限，而是因為我們對現實的概念完全是錯誤的。一旦我們掌握了現實的本質，意識的問題就可以解決。 ․本
書打破你對一般常理的認知，邀請你一起探索： 演化理論的抽象本質：天擇、基因與變異演算法 真相的主觀本質：賽局理論與適者勝真者定理 物理因果的虛構本質：全像理論與火牆說 知覺系統的普適本質：使用者介面 時空內容的格式本質：適應度收益精算報告 看霍夫曼如何一步步推演，發現量子理論與演化生物學這兩大科學支柱聯手抵制我們的直覺。本書嘗試從最根本處破除人類知識的魔障，可能會徹底改變你看待現實的方式。 我們的感官真的能準確反映真相嗎？ 主流科學理論認為，感官回報給我們的訊息是客觀現實。認知科學家唐納德．霍夫曼挑戰了這個觀念，他認為雖然我們應該認真看待自己的知覺，但不該
以為那就是真相本身。我們看到的世界怎麼可能不是客觀存在的現實？要是感官不是在告訴我們真相，那麼感官又有何用？霍夫曼在這本令人大開眼界的書中，竭力探討了這些以及相關的衍生問題。 自從地球上開始出現智人之後，能隱藏真相並引導我們採取有用行動的知覺，就一直在天擇中具有優勢，因此我們的感官不斷往這個方向修正，而生存繁衍至今。我們看見一輛車疾駛而來，就知道不要走到它前面去，看見一塊發霉的麵包，也知道不要吃它；然而這樣的印象並非客觀現實。就像電腦螢幕上的資料夾圖示並非電腦檔案真正的模樣，只是一個有用的符號一樣，我們每天看到的東西也都是圖示而已，好讓我們能夠安全、放心地在世界上過活。 書中的立論
具有非常重大的實質意涵，從檢視時尚設計師為什麼要用服裝來創造迷人身材的錯覺、研究企業如何利用色彩喚起消費者的情緒，甚至破除「時空是客觀現實」的根本看法，這本書在嚴謹的科學語言和環環相扣的方法論中，敦促讀者對這個我們習以為常的世界提出本質性的疑問。 名人推薦 「伍迪．艾倫說過：『我討厭現實，不過……還有哪裡能吃到一頓上等的牛排餐？』霍夫曼把這個笑話徹底翻轉過來：我們向來追求的也就是牛排餐；我們所謂的現實，就是我們取得牛排餐的最佳適應策略。大口享用吧！」——克里斯多夫．福克斯（Christopher A. Fuchs），麻州大學波士頓分校物理學教授 「霍夫曼這套激進的理論會迫使我們用
完全不同的觀點來思考現實。閱讀時千萬小心，你對周遭世界的知覺就要崩解了！」－－克里斯．安德森（Chris Anderson），TED總裁暨首席策展人 「你以為你知道這世界真正的樣子嗎？讀一讀這本書再說吧，作者一一闡明隱藏在我們自身的經驗與假想之下極度的怪異性，你會讀到忘了呼吸。」－－大衛．伊葛門（David Eagleman），《大腦解密手冊》（The Brain）、《躲在我腦中的陌生人》（Incognito）暢銷作者 「想大開眼界嗎？在這本耐人尋味、深具原創性又迷入的書中，霍夫曼為我們導覽一處未知領域，那是認知科學、基礎物理學和演化生物學交會的地方，現實的本質在這裡懸而未決。你對
這個世界的看法——或者應該說「你的介面」——會從此改觀。」──阿曼達．蓋夫特（Amanda Gefter），《愛因斯坦草坪上的不速之客》（Trespassing on Einstein’s Lawn）作者 「如果你要讓自己對『現實』的理解與『這個世界』同步，那你一定不能錯過這本書。你會看到許多令你萬萬想不到、超乎你想像的事情。這本書能好好刺激你思考自己、旁人和世界。」——揚．科恩德林克（Jan Koenderink），《色彩的科學》（Color for the Sciences）作者 「這本書以全新視野，超越我們對現實的知覺，探討自身的真相。霍夫曼義無反顧地帶著我們進入一個兔子洞，
讓我們了解到所有現實都是虛擬的，真相只屬於你這個創造者。」－－魯道夫．坦齊（Rudolph Tanzi），《超腦零極限》（Super Brain）共同作者 「集邏輯、理性、科學與數學於一身的傑作。請仔細閱讀這本書，你對現實的理解將永遠改變，不論是宇宙的現實，還是你自身的現實。」－－狄帕克．喬布拉（Deepak Chopra），《超腦零極限》（Super Brain）共同作者 「引人深思又勇氣十足……讀過這本書的人大概很難再用同樣的方式看待世界了。霍夫曼要求我們重新思考神經學和物理學一些最根本的基礎，這些可能正是我們未來想要解答關於現實本質的幾個大難題時最需要了解的事。」－－安娜卡．
哈里斯（Annaka Harris），《意識》（Conscious）作者
探討自動化防救災計劃對工廠營運績效影響之研究
為了解決汽車原理全華答案 的問題，作者羅瑨 這樣論述：
目錄長庚大學碩士學位論文指導教授推薦書………………….……...…….長庚大學碩士學位論文口試委員會審定書……………………...…….誌謝…………………………………………………………….......……iii中文摘要…………………………………………………………...……iv英文摘要……………………………………………………….…....…. v目錄………………………………………………………….…........….vi第一章緒論……………………………………………………...…….….11.1研究背景………….………………………………..………..….….11.1.1台灣工廠對經濟的重要性………
………………..…..….….11.1.2台灣工廠密度統計………………….……….…….……..….51.1.3廠房災害事故統計………….……………………….….…...71.2研究動機………………….…...……………………..……….…...91.2.1災害事故對單一廠房的影響………………….……….…..111.2.2災害事故對公司營運績效的影響………………….……...181.2.3危害種類與可能發生情境分析………………….………...211.3研究目的………………….………………………………..….…241.4研究流程…………………………………………………………251.5預期結果……
……………………………………..………….….26第二章文獻回顧………………………………………………….……..282.1無線射頻辨識…….……...…….……………………….….....….282.2決策支援系統…………....…………………………………...….432.3自動化救災系統...…………..……………………………..……..55 2.4二維模型相關文獻探討………………………………………….59第三章研究方法………………….…………………………...………...613.1研究計劃架構示意圖………………………………..……….….633.2研究設計…………………………………………
………………643.3研究方法構面建立…………………………………………....…65第四章資料分析………………………………………….………….….744.1研究問卷構面………………………...…………….……………744.2問卷設計與發放………...……………………….……………....754.3 資料分析………………………………………………………...76 4.3.1專家問卷調查……………………………………………...76 4.3.2專家訪談…………………………………………………...85第五章結論與建議…………………………………….………………..90參考文獻……………………………
……………………………….…..93附錄……………………………………………………………………...99表目錄表1-1.各區域產業園區製造業各行業設廠家數比例表……………......2表1-2.民國40~102年國民所得統計摘要………..……………….……..3表1-3.歷年營運中工廠家數─按縣市別分1998年至2013年全年度統計表…………………………………………………………………….…6表1-4.從民國98年至102年建築物火災依用途類別區分統計表…….7表1-5.福國化工工廠火災爆炸案處理經過時間表……………..……..12表1-6.風險規模損失等級表…………………………………….……..
.20表2-1.BAR CODE(條碼)與無線射頻辨識系統(RFID)比較表….…....29表2-2.電子標籤的類型比較表………………………………….……...31表2-3.無線射頻辨識系統(RFID)使用的頻率比較表…...……….……32表3-1.工廠營運績效構面分析表…………………….………………...66表3-2.Kano正反問題模式……………..……………………….………70表3-3.Kano問卷分類準則………..…………………………..………...71表3-4.屬性對應答案分類表……………………………………………72表4-1.受測者基本資料……………………………………….….….
….77表4-2.工廠成本構面問卷分析……………………………………...….78表4-3.工廠品質構面問卷分析…………………………………………80表4-4.工廠速度構面問卷分析…………………………………..……..82表4-5.工廠安全構面問卷分析…………………………………………83表4-6.受訪主管背景資料………………………………………………85圖目錄圖1-1.工廠家數及密度1998年至2013年全年度統計圖……………...5圖1-2.火災要素示意圖…………………………………………………10圖1-3.發生火災爆炸意外的廠區全貌…………………...…………….15圖1-4.起火源位置示意圖……
…………………………………………16圖1-5.製造環境中作業環境危害因子與作業活動…………………....19圖1-6.福島核災危機輻射外洩…………………………………………22圖1-7.局限空間缺氧及中毒危害情況………………………………....23圖1-8.研究流程圖………………………………………………………25圖2-1.無線射頻辨識系統(RFID)運作及原理示意圖…………………33圖2-2.無線射頻辨識系統(RFID)標籤生產模式示意圖………………34圖2-3.無線射頻辨識系統(RFID)標籤…………………………………35圖2-4.蝕刻法、網印法及電鍍法等三種天線製造方法的摘要圖示…36圖2-
5. RFID IC的焊接方法如覆晶穿刺法與覆晶黏著法之摘要圖示………………………………………………………………………...39圖2-6.自動化決策支援系統結構圖示…………………………………43圖2-7.管理資訊系統(Management Information Systems.MIS)示意圖..44圖2-8.資訊系統的種類示意圖…………………………………………45圖2-9.企業組織示意圖…………………………….………………...…46圖2-10.資料庫相關內容示意圖………………………………………..48圖2-11.防救災決策系統所計算演算後，規劃出最佳逃生路線圖…..51圖2-12.自動救災
機器人結構示意圖……………………………….….58圖3-1.自動化防救災計劃示意圖………………………………………63圖3-2.工廠營運績效系統所示……………………………………...….65圖3-3.二維模型示意圖…………………………………………………67圖4-1.工廠成本構面因素對績效影響程度有效性分析………………79圖4-2.工廠品質構面因素對績效影響程度有效性分析………………81圖4-3.工廠速度構面因素對績效影響程度有效性分析………………82圖4-4.工廠安全構面因素對績效影響程度有效性分析………………83圖4-5.四項構面對於工廠績效之比較表………………………………84