汰汰餐飲集團的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

汰汰餐飲集團的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦榮泰生,陳國威寫的 圖解電子商務與網路行銷 和張力仁的 高績效主管帶人術 上司滿意 × 下屬服氣 × 團隊獲利的8大實戰秘訣都 可以從中找到所需的評價。

另外網站外帶主餐享9折優惠 IKEA 瑞典餐廳 - Instagram也說明:... 外帶優惠:紙包筆管麵+個人比薩七折起【義式】 莫凡彼餐飲集團外帶5~6折 ... 外帶餐點,單筆滿千即享85 折優惠(至5/31) 汰汰泰式熱炒:外帶自取7折 饗泰 ...

這兩本書分別來自五南 和墨刻所出版 。

明新科技大學 管理研究所碩士在職專班 魏文彬所指導 鍾嘉婕的 汽車材料生產管理與行銷策略探討:以桃園市CSG公司為例 (2021),提出汰汰餐飲集團關鍵因素是什麼,來自於生產管理、供應鏈管理、行銷管理。

而第二篇論文靜宜大學 觀光事業學系 葉源鎰所指導 林忠諭的 國際廚藝競賽培訓選手之廚藝創造力及職涯發展之研究 (2021),提出因為有 國際廚藝競賽、廚藝創造力、職涯發展的重點而找出了 汰汰餐飲集團的解答。

最後網站汰汰股份有限公司- 最新職缺徵才簡介 - 518熊班則補充:公司 資料 · 員工人數50人 · 公司電話目前尚無徵才 · 產業類別餐飲業 · 公司傳真目前尚無徵才 · 資本額3000 萬經濟部商業司查詢 · 人事聯絡目前尚無徵才 · 聯絡地址 目前尚無徵才 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了汰汰餐飲集團,大家也想知道這些:

圖解電子商務與網路行銷

為了解決汰汰餐飲集團的問題,作者榮泰生,陳國威 這樣論述:

  #一單元一概念,迅速掌握電子商務與網路行銷的關鍵與祕訣   #全方位網路行銷圖解專業書,理論與實務兼具   #圖文並茂.容易理解.快速吸收   亞馬遜網路書店的執行長貝佐斯:「這是一個令人嘆為觀止的電子商務時代。」   網路行銷(Internet Marketing)是一個必然的趨勢,各類型及規模的組織都必須了解網路行銷所帶來的衝擊和龐大利益,在網路行銷的環境,店址已無關緊要,而且顧客已習慣於享受全天候的服務,傳統公司必須體認到這個現象,才能在現今商業世界中獲得生機,進而取得契機,同時,在網路行銷的世界中,以小博大的例子更是屢見不鮮。   本書完整解析電子商務世界

,以及說明有效運用網路行銷策略,適合大專院校、研究所作為行銷管理、企業管理課程的教科書,也是從事或想了解廣告、行銷、企劃等領域社會人士的最佳進修手冊。

汰汰餐飲集團進入發燒排行的影片

本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者:陳其華

內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
 
  為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
  為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
  行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
  餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
  代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

  面對新經濟環境的到來,
  零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
  才能彈性應變,進而持續獲利!

  許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

  其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

  作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

  ※連鎖品牌經營力:
  【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
  【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
  【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
  【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
  【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

作者簡介:陳其華
  ●卓群顧問有限公司 總經理
  ●國立台北大學企業管理學系 碩士
  ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
  ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
  ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
  ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
  ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/


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汽車材料生產管理與行銷策略探討:以桃園市CSG公司為例

為了解決汰汰餐飲集團的問題,作者鍾嘉婕 這樣論述:

汽車材料產業已趨向輕量環保節能的技術向前邁進,汽車玻璃副廠產品也因應市場需求不斷的推陳出新,必須隨時在生產與行銷上進行改善與突破,為了就是要符合大眾消費市場的需求,以貼近顧客的心,讓公司在市場上能占有一席之地。有鑑於此,本研究藉以文獻分析、觀察與訪談方法,並以生產管理理論、供應鏈管理理論與行銷管理理論等做為探索之依據,探索汽車材料產業的生產管理與行銷策略,並針對汽車玻璃副廠產品進行各項問題的剖析,以了解在生產與管理上的因應對策。研究發現,汽車材料產業不斷面臨市場汰舊換新之衝擊,迫使經營者須迎合時代趨勢,必須評估為生產設備更新提升製造效能,並提供多樣化的產品給消費者選擇,以品質與服務保證降低副

品牌的衝擊與威脅。研究結論為,產業為追求更大的發展,就要確實掌握市場動態,持續的突破現狀與開創新局以應變市場,不斷提升產品品質與降低損耗,將產品準時送達給顧客,並提供完善的售後服務。研究建議為,為穩住臺灣人民的消費需求市場,要能即時縮短顧客的認知差異,才能引起產品的共鳴。期許政府能夠給予本土製造產業強力的支持與保護,讓產業能夠永往直前繼續發展,不斷創新只為更好品質與效益,創造產業價值大於價格,鞏固產業提升經濟。關鍵字:生產管理、供應鏈管理、行銷管理

高績效主管帶人術 上司滿意 × 下屬服氣 × 團隊獲利的8大實戰秘訣

為了解決汰汰餐飲集團的問題,作者張力仁 這樣論述:

高績效主管帶人術 上司滿意×下屬服氣×團隊獲利的8大實戰秘訣 |專門寫給| 剛晉升不熟悉帶領團隊的新手主管 有經驗但遇到管理要領瓶頸的資深主管 沒有背景資源急需建立團隊信任的空降主管 需要擬定主管培育計畫的 HR 人資主管 想要建立人才管理系統的企業經營者 |本書特色| ‧ 基本功培養 一步步教授識人、用人、帶人、留人訣竅,建立一輩子受用的帶隊技能。 ‧ 實用科學方法 容易上手的圖、表管理工具,快速找出問題、順利解決、達成目標。 ‧ 職場人事案例解析 從真實個案中精選出溝通、培育、績效法則,從此當主管心不煩、身不累。 系統化的核心觀念、邏輯式的圖表心法、完整性的執行架構、「8大實戰秘訣

」重點 ‧ 新官上任前應有的準備 ‧ 目標設定與任務交辦 ‧ 計畫展開與日常管理 ‧ 問題分析與工作改善 ‧ 主管的職場溝通藝術 ‧ 部屬培育與工作指導 ‧ 團隊領導與共識建立 ‧ 績效管理與員工發展 不只 突破所有管理盲點 更是 好主管必備的教戰手策 管理者必學的實戰技術 |各界好評聯手推薦| ‧ 城邦媒體集團首席執行長何飛鵬 ‧ 聯聖集團董事長陳宗賢 ‧ 澔楷科技總經理戴學文 ‧ 104人資學院總經理花梓馨 ‧ 第一傳動科技人資長張虹慧 ‧ 國賓大飯店人力資源處協理許雅綉 ‧ 玩艸植造共同創辦人周怡君 ‧ ATD大中華區資深講師蘇文華 ‧ 兩岸人資專家林娟 ‧ 中華人力資源管理協會理事于子

棋 ‧ 企業資深人資顧問劉晏谷 ‧ 企業教練、心理諮詢師張惠雯 ‧ 企業輔導顧問/口語表達專家王東明 ‧ 《拆解問題的技術》作者、培訓師趙胤丞 ‧ 自媒體產業發展協會理事長周育如

國際廚藝競賽培訓選手之廚藝創造力及職涯發展之研究

為了解決汰汰餐飲集團的問題,作者林忠諭 這樣論述:

本研究旨在探討國際廚藝競賽培訓選手之廚藝創造力及職涯發展之影響,藉此了解國際廚藝競賽選手參賽動機與培訓廚藝創造力發展歷程,對其職涯發展影響之效益,並希冀提供未來國際廚藝競賽參賽選手、餐飲職業人員與後續相關研究之參考。本研究針對五位國際廚藝競賽獲得金牌,且於餐飲行業任職十年以上之選手,進行半結構式訪談,為理論建構的探索性研究,研究結果如下:一、競賽選手為增加國際觀、提升專業職能與改善職場地位,進而引發參與國際廚藝競賽之動機。二、選手於培訓廚藝創造力發展歷程中,更著重「網路資源運用」、「走出世界放開眼界」、「挖掘食材特性及觀摩產品發表會」、「產品試驗與討論」及「人生領悟與觀念轉換」等關鍵歷程,皆

有助於未來職涯發展。三、參與國際廚藝競賽與培訓廚藝創造力,除有助於選手於職場上產品研發創新能力、提升專業技能與增加廣告行銷效益外,並可提升其工作地位及增加工作機會。