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好齊好多!總複習Ⅱ：2019律師、司法官第一試、第二試

為了解決正航 會計的問題，作者讀享作者群 這樣論述：

　　為什麼要買這本？作者告訴你 　　2019好齊x好多 總複習Ⅱ 　　2019律師、司法官第一試、第二試 　　倍增、薏偉、希言、益明、音果律、柏達、寧尚、王介、艾格、許霍、歐拉、林毅、游正曄 　　讀享名師，聯手誠意鉅獻！ 　　考前增補、複習或臨時抱佛腳的超速捷徑 　　管他一試選擇題還是二試申論題 　　差異我們告訴你 重點全都在這裡 　　修法重點 　　最新且最重要修法全部一網打盡 　　刑法、刑訴、身分法、保險法、強執法、勞社法、智財法、最新釋字都有喔！ 　　科目導覽 　　（寫得這麼白話 你一定可以快速上手） 　　重點整理國公、國私、強執 　　（想放棄國公、國私、強執

嗎？看完這部分，不用害怕不知道怎麼考） 　　年度文章一覽→市面上最有份量的年度文章一覽 　　（不只是重要的，全年度重要文章一次告訴你重點！！！） 　　重要文章精選 　　（那些超有機會考、超級重要的文章都幫你挑出來深入解析囉！） 　　實務觀點 　　（實務見解這麼多…哪些重要？又該怎麼看？） 　　法研所試題 　　（從法研所考題看今年國考重點，你不能不看！） 　　重點篩選 　　（除了最新的，別忘記還有不一定是最新，但很愛考的重點喔！）

正航 會計進入發燒排行的影片

家電產業轉型之策略-以區域電器行 為例

為了解決正航 會計的問題，作者陳皆霖 這樣論述：

現今的家電業市場呈現高度競爭，而連鎖加盟體系相當盛行再加上科技進步迅速使得區域家電行處境艱難，競爭力不足。而本文探討區域家電行藉由與物流業者的合作共組家電聯盟及資源整合現代應用科技如大數據、行動化、自動化、電子商務等打造供、銷、用優質消費體驗環境，創造社群經營O2O做數位轉型，發展智慧化營運管理服務，建構新型態智慧商業應用模式，本研究對象即為處於弱勢下的各區域傳統家電行。　　以個案說明區域家電行如何運用「共享經濟」的概念，從需求掌握的角度出發，讓供銷雙方有秩序的連結，共組家電聯盟並且應用大數據、電子商務等新興科技做數位轉型，讓家電聯盟成員得以藉由分析資料適時的調整經營策略、透過網際網路販賣自

家商品、妥善監督銷售情況、存貨控管、顧客資料保存與維護。而店家也將從店內服務，轉向到社區與社區經營的店外服務本研究之預期效益則將分別為政府單位、聯盟總部、物流業者、產品供應商、消費者分別帶來無形效益與有形效益並提出導入數位化之後對區域家電行將帶來什麼樣的挑戰。

大陸台商人力資源管理

為了解決正航 會計的問題，作者丁志達 這樣論述：

　　■2011年1月兩岸簽訂「經濟合作架構協議」（ECFA）正式施行，經貿關係邁入新紀元。台商要將大陸事業版圖做強、做大，前提是要完善「人力資源管理」制度，方克有成。 　　■本書係以大陸現行的《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》為經，以專業人力資源管理實務運作為緯，精心編纂本書。 　　■本書體系完整，從大陸勞動人事管理策略角度切入，再分門別類多所闡釋，包括勞動政策法規、招聘與甄選、勞動合同管理、集體合同管理、教育體制與職業培訓、工作時間與休息休假、女職工與未成年工特殊保護、勞動安全衛生與職業災害、薪酬管理制度、社會保險制度、職工管理、離職管理、工會與黨組織、勞

動爭議處理、台籍幹部管理、大陸知名企業人力資源管理等課題，內容豐富完備，資料新穎，誠為當前最具權威、最為實用的大陸台商人力資源管理的一部寶典。 　　■本書的每一章節內，並附有實務作業上使用的各種圖表、範例，以佐證書中所論述的觀點，參考應用價值極高，可操作性強，讀後保證受用無窮。 作者簡介 丁志達 　　兩岸人力資源管理實務專家與講師 　　現職　　重慶共好企業管理顧問公司講師　　共好管理顧問集團資深顧問　　鷹眼策略管理顧問公司資深顧問 　　資歷（大陸地區）　　阿爾卡特（Alcatel）集團設於大陸地區的合資公司（上海、杭州、福州、瀋陽）暨辦事處（廣州、南昌、上海、福州、南京）參與全方位人力資源管理

制度的規劃及執行；安徽省煙草專賣局人力資源管理項目規劃；廈門正航軟件公司公益活動各地巡迴演講講師 　　資歷（台灣地區）　　中華企業管理發展中心首席顧問；精策管理顧問公司資深顧問；智捷科技〈新竹科學園區〉總經理特別助理；台灣國際標準電子、安達電子、敬業電子、環宇電子等多家公司人資主管；漢邦管理顧問公司、中華民國貿易教育基金會等機構定期約聘主講大陸勞動人事管理制度講師。 　　榮譽　　2011年國家人力創新獎團體組評審委員；2010年國家人力創新獎團體組決審委員；2011年勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員；事業單位人力資源提升計畫專案輔導顧問 　　著作　　《大陸台商人力資源管理》、《人力資源管

理》、《招募管理》、《培訓管理》、《績效管理》、《薪酬管理》、《勞資關係》、《裁員風暴》、《職場兵法》（簡體字版，廣州南方日報出版）、《大陸勞動人事管理手冊》 　　授課專題　　大陸台商人力資源管理∕非人力資源的人力資源管理∕部門主管面談技巧∕主管核心能力∕向古人學管理智慧∕人力資源管理作業實務∕人事管理制度規章設計∕人力規劃與人力盤點技巧∕招聘、徵選與面談實務∕員工培訓與發展∕績效考核制度設計與管理實務∕目標管理與績效面談方法∕薪資管理制度設計與管理實務∕裁減資遣之作業實務等實務系列課程。 　　E-mail：[email protected]

傳統產業存貨管理之探討—以越南LD個案公司為例

為了解決正航 會計的問題，作者林芝萍 這樣論述：

製鞋產業由過去的『功能、舒適、耐穿』的皮鞋，逐漸到近十年為『流行、 輕盈、快時尚』所取代。 經年累月下來，公司的皮革原材料庫存、成品庫存就造 成逐年積累，部分原材料、成品甚至因期限已到，只能當成廢料處理，資金的積 壓和浪費是非常重大問題。在面臨少量多樣的製鞋環境下，個案公司應如何進行 存貨管理的改善，至關重要。本研究的目的是探討個案公司存貨管理營運模式現況，建立一套符合個案公 司之存貨管理系統，期望此系統能讓協助公司改善存貨的管理績效。研究方式採 用訪談法方式，取得個案公司庫存的問題與改善方向。經研究後發現，不論是主 要材料、或是輔助材料的需求評估，皆以過去『經驗值』做為判斷依據，缺乏更 精

準的量化衡量標準。個案公司透過供應商管理、提升 ERP 系統效能，以及強化 盤點作業，將可以改善庫存積壓及呆滯的問題。