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登月先鋒：尼爾・阿姆斯壯的一生

為了解決正航 五號 價格的問題，作者JamesR.Hansen 這樣論述：

★登月第一人阿姆斯壯唯一親授傳記★ ★普立茲歷史獎提名作者詹姆斯・韓森獨家親訪★ 完整公開歷史上最魔幻任務的冒險者生命故事 鉅細靡遺報導登月狂熱年代、紀錄太空探索起點的一步一腳印 　　◎奧斯卡最佳男主角萊恩・葛斯林主演、奧斯卡最佳導演達米恩・查澤雷執導同名傳記電影《登月先鋒》原著，本書作者全程擔任電影史實顧問 　　◎美國航太協會文學獎、美國航空太空學會傑出圖書獎 　　◎蟬聯《紐約時報》暢銷榜數週 　　「藉由離開地球表面，無論從現實或隱喻的角度， 　　希望我們都能夠退一步，重新思考自己在宇宙中的使命。」 　　★一段迴盪於月球與日常生活的歷史、一個個浩瀚無垠的太空和平凡人生相互輝映的故

事 　　一九六九年七月二十日，阿波羅十一號成功登陸月球，第一位踏上月球的太空人成了全球的焦點，留下經典名句「這是人的一小步，所有人類的一大步。」他是不情願的英雄，也是最沉著內斂的冒險者——尼爾・阿姆斯壯。 　　「我飛向月球，不是因為我前往月球，而是因為飛行系統的發展，讓我們可以飛向月球。」阿姆斯壯向來將太空探索的成果歸功眾人的努力，他曾於韓戰加入五一戰鬥中隊駕駛戰鬥機執行數十次任務、美蘇冷戰太空競賽時期參加太空人徵選，兩度擔任雙子星和阿波羅計畫的指揮官，經歷無數同儕傷亡，見證壯舉的造就下是科技的進步與犧牲，種種事件除了反映在他晚年對太空政策的擔憂，也勾勒出國際情勢和社會風氣錯綜複雜的美國六〇

年代。 　　本書以分秒為單位完整紀錄阿姆斯壯直至八十二歲的一生，自家族源起、家庭成員、性格養成、飛行經歷、成為太空人到登陸月球的過程。回望飛行訓練意外後的平靜無恙、巨大壓力下克服太空計畫中無數難題，都關乎他冷靜、沉默且執著的性格。 　　阿姆斯壯的情感表達始終超乎尋常地節制，致使他回到地球之後飽受媒體誤解、與兩位登月夥伴友好卻陌生、婚姻關係疏離、未曾提起喪女的傷痛。各界謠言與過度關注撞擊他與他的家庭如月球表面千瘡百孔，映照出世人眼中神話般的偶像，同你我為血肉之軀，其心之暗面與缺憾如同他帶上月球的個人物品，在他真相未明的離世後將永久留在靜海。 本書特色 　　1.從「第一人」回到「所有人」：

當前最需要、一本觀照自我與國家處境的書 　　時至二十一世紀，現今各國太空科技發展蓬勃奠基於六〇年代的飛躍性科技進步，透過回溯五十多年前的經驗，重新審視登月意義。看登月第一人代表性的第一步，是美國動盪十年的縮影：美蘇冷戰、甘迺迪遇刺、黑人人權運動、反越戰，以過去眾人的意志、努力與犧牲為借鏡，思量現代社會的未來發展，踏穩共進的腳步；看踏上月球第一步的第一人，汲取他冒險的力量和踏出步伐的勇氣，啟發我們所有人創造自己的登月故事。 　　2.阿姆斯壯的的進一步哲學：看阿姆斯壯如何面對巨大困境、宏觀龐大而複雜的問題 　　身為邏輯實證學者並且信仰自然神論，阿姆斯壯曾說：「直覺從來不是我的強項」，面對問題和解

決問題他一直都是「妥善理解，謹慎出擊」。例如：面對跨領域訓練，採用反直覺的方式，不以舊有經驗類比，而是重新進行思維探索；面對模擬訓練，不以完美為目標，透過刻意出錯發現問題；面對未知任務，不明警示響起或者燃料即將用罄之際，信任數據與夥伴，快速變通並且勇於實踐登月目標。如何穩當地突破，讓自己一步一步邁進一大步，阿姆斯壯以其身涯見證。 　　3.阿姆斯壯的心之暗面與靜海之謎：揭開私人故事、決策原則、正面回應媒體謠言與陰謀論 　　獨家歷時五十五小時專訪，一生幾乎不曾接受個人專訪的阿姆斯壯道出內心真實想法，關於與兩任妻子的相識與分離、與兩個兒子由疏至親，以及理解陰謀論者的想法，並且謹慎面對媒體的原因，也

揭露了全球各地大量對他的情感投射與騷擾事件不斷。而至親好友的觀點拼湊出他對女兒慕菲之死的傷痛故事。共事的太空人夥伴與長官則各方證實「典型的阿姆斯壯風格」，冷靜、沉默且堅持，面對各種選擇，永遠忠於原則。 　　4.回到地球與離開地球之後：紀錄國際太空情勢，從太空競賽、登月任務到Space X 　　自五〇年代美蘇太空競賽，蘇聯首次發射第一臺人造衛星進入太空軌道，而後蘇聯太空人尤里・加加林成為第一位太空漫遊者。六、七〇年代美國的太空載人計畫：水星計畫、雙子星計畫，以及成功登月的阿波羅計劃。八〇年代美國政府開始規劃民間太空計畫，卻因挑戰者號太空梭爆炸案停擺，直至兩千年後太空政策欲發展人類和機器人探索太

陽系遭反對、重返月球的「星座計畫」終止，到民間Space X太空商業化的爭議。除了可以一窺航太歷史中最精彩的一段，也能深入了解各個重點計畫相關的政治與科技議題。 　　5.太空迷必備：收錄登月任務經典全彩照片、大量從未公開的太空探索研究資料 　　本書收錄阿姆斯壯手持哈蘇相機親攝阿波羅十一號任務的經典畫面、三位登月太空人（尼爾、艾德林、柯林斯）肖像和任務照、火箭發射與登月艙濺落海面的照片，以及載具裝備製作與決策的核心要素、登月歷程通話紀錄關鍵逐字稿、往返月球驚險事件全貌數據解析，收藏歷史上最魔幻任務的一步一腳印。 誠心推薦 　　王祥宇／中央研究院天文及天文物理研究所代理所長 　　吳宗信／火箭

阿伯、ARRC前瞻火箭研究中心創始人 　　余憲政／國家太空中心代理主任 　　「在二十一世紀的今日，有許多國家有能力將探測器送到月球，有些正準備要登陸月球，而美國更發出豪語要將人類送上火星。這使得在五十年前人類登月的這些紀錄以及經驗，又被大家再度重視。尼爾・阿姆斯壯，這位第一個踏上地球以外土地的人類，可以說是無人不知無人不曉，然而由於他低調的個性，使得他的生平少有完整的紀錄，甚至有許多軼聞在他成名之後被以訛傳訛。這本傳記，是要求嚴謹的阿姆斯壯唯一親自授權的傳記，作者花費近三年的時間才讓此書最後能讓阿姆斯壯同意並出版。本書對於太空人的養成以及人類首次登月的細節有詳細的描述，讓我們能感受到科學探索

的艱辛與不確定性，書中也涵蓋了許多阿姆斯壯本人的成長過程與經歷，除了滿足大眾對阿姆斯壯的種種好奇心外，對於熱愛天文以及太空探索的粉絲，書中對於登月計畫的成形與實現，也帶來第一手的描述；而對於有志成為太空人以及太空科學家的新新人類，書中主角堅定與執著的精神，更是會有深刻的啟發。」——王祥宇／中央研究院天文及天文物理研究所代理所長 「登月的成功是奠基在數十萬人的長久努力不懈下的結果，然而歷史經驗告訴我們，必須選擇一個英雄來承接這些成果結晶，讓鎂光燈在他身上久久不去。登月之後，阿姆斯壯已不再是我們當中的一個人，歷史因緣已經讓他必須變成第一人，他的傳奇故事會一直傳唱下去。」——余憲政／國家太空中心代

理主任 　　「這本傳記作品的內容精彩，立場堅定，前航太總署歷史學家韓森介紹這位不具特殊才華但親身實踐毅力與決心的人物，自己也達成非凡的成就。他藉由主角生平中的重大時刻，勾勒出二十世紀後半美國的翔實樣貌。從阿姆斯壯出生俄亥俄州的中產階級家庭、阿波羅十一號任務的重大成功，以及加入一九八六年挑戰者號太空梭爆炸事故調查委員會等，韓森都描寫得深入詳盡。他寫出阿姆斯壯的戰鬥機於一九五一年十月射擊的子彈總數（共四萬九千兩百九十九發），他在雙子星七號升空發射時的心率（每分鐘一百四十六下），以及有阿姆斯壯親筆簽名的信件的拍賣價格（兩千五百美元）等。這些細節並不讓人厭煩，反而讓身為偶像的主角顯得真實。無論是剛開

始對太空旅行感到興趣、原本就是太空迷，或者喜歡歷史的讀者，本書都是必讀的好書。」——《出版者週刊》星級評鑑 　　「歷史學家詹姆斯・韓森將阿姆斯壯的傳奇故事結合了美國進入太空時代的歷史背景，這是一本完美的作品。」——詹姆斯・洛維爾（James Lovell）／阿波羅十三號指揮官 　 　　「想要用阿姆斯壯的方式理解阿姆斯壯，就必須看見我們這個時代的真實模樣⋯⋯韓森的大師鉅作提供傑出完美的細節。他對月球任務的描述俐落且有張力，也有清晰的科學基礎。他的文字，讓我們鮮明感受到當年全球民眾對於三位太空旅人數日遠征的狂熱，以及所有人心中對於旅程結果的不安⋯⋯讀完韓森的阿波羅計畫故事之後，我對航太總署的偉大

成就湧起一股完全不同的敬畏⋯⋯這本書就像引人入勝且細節精緻的太空人畫像。」——《芝加哥論壇報》●詹姆斯・托賓（James Tobin） 　　「詹姆斯・韓森捕捉了尼爾・阿姆斯壯的精隨，不只是身為登月第一人，也是身為一位傑出的飛行員和太空人。我曾親身參與尼爾其他重要的『太空步伐』——尼爾用極為冒險的行動、冷靜沉著的飛行技巧，以及充滿創意的判斷力，在航空太空領域展現了極為罕見的傑出表現。詹姆斯・韓森完成一本超凡傑出的作品，準確描述航太歷史以及尼爾・阿姆斯壯冒險旅程的獨特時代。」——戴夫・史考特（Dave Scott）／雙子星八號任務與阿波羅九號任務隊員、阿波羅十五號任務指揮官 　　「自從一九六九

年，阿波羅十一號完成『所有人類的一大步』之後，全球民眾都在思忖尼爾・阿姆斯壯的真實模樣。終於，詹姆斯・韓森梳理所有的迷思和神話，讓我們與登月第一人面對面。這本決定性的傳記作品，讓我們看見許多關於阿姆斯壯與其人生的精彩新細節，以及，在那個令人無法遺忘的狂奔探索年代，阿姆斯壯何其有幸，且有能力，擔任極為關鍵的角色。」——安德魯・雀金（Andrew Chaikin）／《月亮上的男人》（A Man on the Moon）作者 　　「市面上多數的太空人書籍主題都是他們的冒險，而詹姆斯・韓森作品的研究和寫作非常縝密，主題則是冒險者。《登月先鋒》是引人入勝的現代哥倫布故事，讓我們獲得難得一見的機會，能夠

理解太空冒險者的個人特質。燃料即將用罄之際，沉默寡言、思緒複雜，以及性格深沉的阿姆斯壯，才是在正確的時機，帶領美國和全世界踏上月球表面的正確人選。」——金・克朗茲（Gene Kranz）／《不容失敗》（Failure is not an Option）作者 　　「韓森的研究成果無比驚人⋯⋯任何想要理解人類為何探索、人類在太空時代的身分，美國又是如何讓一位來自俄亥俄州沃帕科內塔的小男孩於一九六九年夏季在月球靜海基地踏出『一小步』的人，都應該閱讀本書！」——理察・霍萊恩（Richard P. Hallion）／美國空軍首席史官 　　「大師筆法⋯⋯技術細節精準，內容刊比學術研究水準，充滿獨立精神

，而且容易閱讀⋯⋯這本書完成任務，而且完美降落。」——美國國家太空協會官方雜誌《星辰》●雷納德・大衛（Leonard David）

除了死，都只是擦傷：一個狂熱編輯的革命工作哲學

為了解決正航 五號 價格的問題，作者箕輪厚介 這樣論述：

循規蹈矩，戰勝不了狂熱沉迷！ 年輕就要勇敢闖盪，讓殺不死你的使你更強壯！ 在別人避之唯恐不及的麻煩事中，看見機會！ 　　◎日本企業家、名人最想合作的百萬暢銷書編輯，年度排行榜前10名有4本出自他手。 　　◎教你熱情做好本業，副業收入還能比本業多20倍！ 　　◎亞馬遜暢銷總榜No. 1冠軍書！獲公益財團法人讀書推進協會選為「2019推薦給年輕人的書」。 　　 　　人生就像一場酒會，沒喝醉的人永遠特別倒楣。 　　所以，既然參加了這場酒會，就盡情痛飲狂歡吧！ 　　用最真實的面貌享受人生，才能創造出一些獨一無二的東西。 　　在日本，大家稱他「天才編輯」「出版界的金雞母」， 　　他不崇尚菁英主

義，也沒有特別努力，甚至曾經是混吃等死的魯蛇上班族。 　　作為一個編輯和上班族，他的風格並不尋常，在旁人眼裡也許就像個瘋子，但他跳脫框架的工作哲學，卻同時為他贏得了金錢和名聲！ 　　如果你是出版人，你一定要看這個一年賣了一百萬本、商業書年度排行榜前十名有四本是他編的編輯，是怎麼做書的。 　　如果你只是剛好愛看書，你更要看這個年輕人跳脫職業框架的工作哲學，把副業收入變成本業的20倍。 　　◎請問箕輪編輯室◎ 　　☝要怎麼做出暢銷書？ 　　「站在讀者的角度，做一本你自己會想看的書。你應該做一本寧可會丟掉飯碗，也要推薦給世人的書。」 　　☝怎麼加強編輯能力？ 　　「數量才是王道。我每個月出

一本書，幻冬舍的銷量排行第一名到第四名都是我的書，不是因為編輯能力超群，是我做的量非常多。」 　　☝什麼書會熱賣？ 　　「鮮明聚焦在特定人物身上的。」 　　☝書本行銷好難做，現在只能找網紅、名人推薦才會被看見？ 　　「沒有錯，但我會全天候觀察那些網紅跟名人，思考他們會追蹤什麼話題。然後我發現為什麼不自己當有影響力的人？未來每個編輯都需要培養自己的社群力。」 　　☝怎麼樣能做好本業又能經營副業？ 　　「你應該先在公司幹出一番成果，建立了自己的聲望後，再去外面接單賺大錢，這樣做副業才有意義。」 　　☝公司禁止副業怎麼辦？ 　　「公務員禁止副業還情有可原，但一般企業又沒有完全照顧到員工的人生

，有時甚至還會無預警的降薪或裁員，憑什麼管束員工的私人時間？這種慣老闆應該要遠離。」 　　☝身兼數職就是斜槓？ 　　「多方嘗試是好事，但你得在某個領域做到頂尖才行。不然到頭來就會變成十八般武藝樣樣精通、十八般武藝樣樣稀鬆。」 　　關於思考：敢打破 　　一位菜鳥編輯敢要敢衝敢冒險，直接跟採訪對象要到千萬預算，執行一項同事都不看好的雜誌創刊活動，最後全部銷售一空。 　　關於賺錢：靠本事 　　為了住市區成立網路沙龍，一下子副業收入高過本業──但本業也做得讓老闆沒話說，成為公司仰仗的人才。 　　關於工作：做事 　　每個月出一本書，暢銷榜前幾名都是他編的──只有超越極限以後，才會獲得真正的能力。

　　關於人際：誠實 　　難搞的、神經質的都願意對他敞開心房──主動卸下武裝，讓對方覺得，跟你說話的時候他可以盡情做自己。 　　關於生存：狂熱 　　跟大王製紙的前會長去賭場看他輸贏上千萬，回來再出一本書──順從自己的欲望和準則。人生和生活沒有正解，請展現真實的自我，以獨立個體的身分活下去。 名人推薦 　　◎郭重興、郝廣才、堀江貴文、落合陽一、見城徹推薦。 日本出版人熱評 　　「在我之後，已經好久沒看到這樣一個天才編輯了。」見城徹（幻冬舍社長） 　　「箕輪是現在成長最快的人。他是以週單位的在成長。他證明了使用多動力就能成功。」堀江貴文（企業家．暢銷作家） 　　「這本書能增加願意冒

風險的笨蛋。」落合陽一（教授．企業家） 　　「箕輪就像七龍珠裡的賽魯，會吸收敵人的能力，幫助自己持續進化。」西野亮廣（藝人．暢銷作家） 　　「他的書就像是一場實境秀，跟評論家或退休老屁股寫出來的商業書不同，讀起來特別有趣。」明石岳人（動畫師） 　　「他的行為就像在禁菸的時代，死命設立吸菸區一樣。」宇野常寬（評論家）   作者簡介 箕輪厚介 　　1985年生於東京都，早稻田大學第一文學部畢業。2010年進入雙葉社，擔任時裝雜誌的廣告業務，從事業配、商品開發、活動企畫等工作。雖為廣告部職員，卻創立《日本網路新貴》雜誌，榮獲亞馬遜綜合排行榜第一名。2014年轉調編輯部，替見城徹和堀江貴

文編輯作品。其後轉任幻冬舍，2017年成立NewsPicks Book，擔任總編輯一職，替堀江貴文、佐藤航洋、落合陽一、前田裕二編輯作品，創刊一年銷量即突破一百萬本。同時經營日本最大的網路沙龍「箕輪編輯室」，會員多達一千三百人，更超越現存的編輯框架，推出各式各樣的有趣書籍。 譯者簡介 葉廷昭 　　文藻外語學院畢業，現為專職譯者。 　　若對翻譯有任何疑義，歡迎來信指教：[email protected]   前言　來我的世界，跟我一起革命吧！ 第一章    【關於思考】打破 進入混亂才能看見新風景 用盡全力做傻事 把別人做不到的事，硬幹到底 講別人不敢講的 活得

像個三歲孩子不受規範 放火燒掉無聊的世界 第二章    【關於賺錢】本事 你覺得自己值多少錢？ 不懼別人笑你志向遠大 走一條沒有人走過的路 利與情的暗黑技術 拋棄落伍的老闆 賺你的品牌，賺你的未來 卸下公司的光環，你仍是個人才？ 第三章    【關於名聲】賣名 想像自己接受英雄式採訪 不怕丟臉或受傷 成為畫大餅的人又何妨？ 你敢當個帶領信眾的教主？ 第四章    【關於工作】做事 馬上去做，才是捷徑 速度飆出力道 量大練出真功夫 多方嘗試，找出熱忱 做什麼都好，請成為頂尖 把持續改變當信條 第五章    【關於人際】誠實 要坦誠到對方會替你擔心的程度 附身式分析法 為了終點的勝利，別掛

心中途的衝撞 第六章    【關於生存之道】狂熱 重點在你的心有多澎湃 不要逃避數字 第一個受益的實踐者就是自己 別理會專家的評論 熱愛不被世人接受的才能 努力贏不了狂熱 結論    當個一飛衝天的笨蛋！   前言 來我的世界，跟我一起革命吧！ 　　我當編輯四年了，四年來每天全力衝刺，生活就像爆破場景一樣驚心動魄。 　　我先後擔任雙葉社、幻冬舍的編輯，二○一七年成立商業書的新品牌「NewsPicks Book」，並擔任總編輯，這個新品牌是幻冬舍和「NewsPicks」經濟新聞網站合作成立的。 　　每個月都要出一本書的生活簡直是地獄。好在成立一年後，我締造了累計一百萬冊的銷量紀

錄，這在出版業不景氣的現在，堪稱是不可能的任務。 　　網路影音平台SHOW ROOM 的社長前田裕二、IT企業Metaps 的社長佐藤航陽等人，都是我的作家。我跟這些頂尖的創業家，也一起從事出版以外的事業。有人說我代表了出版界的金雞母，或是最前衛的編輯。 　　不過，我本身不是特別努力的人，也沒有崇尚菁英主義。 　　現在想想，我大學時代根本沒在念書。 　　整天就是在學校飲酒作樂，混吃等死浪費時間。 　　據說，早稻田大學的文學部校區禁止賣酒是我害的。因為我經常一大早就喝得爛醉，在校區裡大吵大鬧。 　　我一開始在雙葉社工作，也是分發到廣告業務這種爽缺，每天的生活完全就是廢物上班族的最佳典

範。 　　閒到發慌的時候，我要不上網看看網路新聞，不然就是跑到外頭見客戶，聊一些沒營養的話題殺時間。瞎忙到傍晚，就自動下班去喝酒。 　　真是隨處可見的魯蛇上班族，對吧？不，應該沒有人可以廢出我這種高度。 　　一直到從事編輯工作以後，我才算真正改頭換面。 　　我以廣告部成員的身分，兼任《日本網路新貴》雜誌的總編輯，主要是深受網路新貴與澤翼這個男人吸引的關係。過程中我經歷了諸多磨難與麻煩，卻也愛上編輯這份工作。我創立的雜誌奪下日本亞馬遜綜合排行榜的第一名，三萬本全部銷售一空。 　　後來，我正式調任編輯部，就像卡到陰一樣開始拚命埋頭苦幹。 　　大家常說我在這幾年大紅大紫，主要也是我愛上編

輯這份工作的關係。 　　我認為編輯是最適合培養現代必備技能的職缺。 　 　　我相信編輯是最強職缺的理由有以下三點。 　　第一，編輯可以盡情飲用「才能雞尾酒」。 　　有些怪咖或天才，這輩子只要碰到一次就能改變你的人生。編輯天天都在跟這種人碰面，有時候還會一起腦力激盪孕育書籍，養成像戰友一樣的關係。 　　這樣說對讀者可能有點過意不去，但從書本中獲益最多的，絕對是編輯。含辛茹苦孕育一本書籍，絕對比閱讀更能吸收到作者的精華，所以得到最多利益也是理所當然的。 　　我們有機會吸收各行各業一流人才的精華，上哪去找這麼奢侈的工作呢？ 　　編輯可以透過製作書籍的工作，獲得飛躍性的成長。我這個人的一切

，可以說都是我編輯、企畫的書塑造出來的。 　　但無論從事什麼工作，積極吸收對方才能的心態非常重要。 　　第二，編輯有能力創造故事。 　　說穿了，編輯的工作就是在「編故事」。 　　現在這個時代，商品的機能和價格其實差異不大。 　　今後，要付予商品什麼樣的故事才是重點。 　　比方說一件T恤的款式，設計者是誰？他是懷抱著怎樣的心思設計的？設計當中又隱含著什麼訊息？未來不管是賣衣服、家具、食品，都要有打動消費者的好故事。 　　而這正是編輯最擅長的工作。 　　編輯擅長編故事的才能，今後在各個產業都大有用處。我曾經到東南亞旅行，買了一尊根本沒人要的佛像，我替那尊佛像編造了一個動人的故事，一

轉手就賣了好幾萬元。 　　也多虧有編故事的能力，我目前還從事出版以外的商品創作。 　　第三，編輯工作能培養出洞察人心的能力。 　　如果你沒辦法切身體會人為何落淚、為何煩惱、為何歡喜，那麼絕不可能生出叫好又叫座的書。 　　最近有人提倡，用大量的資料分析出暢銷書的題材，恕我無法苟同。 　　真正會熱賣的書籍，都是鮮明聚焦在特定人物身上的內容。 　　像有些賣給三十多歲業務員看的商業書，都是膚淺的行銷策略做出來的，那種書怎麼可能會賣呢？ 　　編輯應該要融入業務員的角色，徹底去了解他們的生活，例如業務員平常午餐吃什麼？是吃油炸食品、小吃店套餐，還是便利商店的便當？這樣才能做出一本改變對方人生

的作品。 　　像這種極個人化的商品，最終反而能深得大眾喜愛。 　　洞察大家對日常生活的感受，這種敏銳的嗅覺就跟創作故事的能力一樣，未來在設計各種商品和服務上，會顯得越來越重要。 　　做一本你自己想看的書 　　編輯這份工作的精髓，就是以遊玩的心態工作，以工作的心態遊玩。 　　傾注所有的熱忱，徹底瘋狂就對了。對喜歡的東西，要懷抱熱情全心投入。 　　說穿了，其實做暢銷書的訣竅，跟做出暢銷軟體或人氣美食是一樣的，端看你有沒有賭上自己的人生，全心投入。 　　你應該站在讀者的角度，去做一本你自己會想看的書。純屬個人偏好也無所謂，反正有不有趣也沒有一套標準。你應該做一本寧可丟掉飯碗，也要推薦給

世人的書，這才是最重要的。 　　之後，你要細心想像大眾的感情，在書中融入想傳達的故事，以免熱情淪為不切實際的自嗨。 　　現在AI越來越先進，那些單調和講究邏輯的工作早晚會被取代。唯有打破一成不變的觀念和利弊得失的思維，瘋狂投注在自己喜歡的事物上，才是人類最後的武器。所以，這種充滿人性的風格，今後會非常吃香。 　　順帶一提，我在二○一七年六月開設了網路沙龍「箕輪編輯室」。 　　才短短一年的時間，就召募到一千三百名成員。 　　我們走在時代的最前端，年輕又多樣化的成員大家一起進行文字創作、設計、動畫製作、節目企畫、社群設計等活動。 　　所謂的網路沙龍，主要是在網上互相交流的組織。有時候我

們也會約出來見面，共同推動各項企畫案。 　　有點類似以前的私塾吧，志同道合的夥伴聚在一起集思廣益、實踐理想。 　　網路沙龍的成立構想和企業完全不同，很難用以往的價值觀來衡量。 　　公司會支付員工薪水，所以，員工就算對工作沒熱忱，為了養家活口或清償貸款，還是會死命巴著組織不放。 　　他們會忍受自己不喜歡的工作，只求每個月二十五號領到薪水。而薪水永遠不漲，工作卻越來越多，員工漸漸產生一種吃虧的感覺。 　　不過，網路沙龍的現金流是相反的。成員要付錢給我來換取工作機會，箕輪編輯室的會費每個月大約一千五百元。 　　付費的成員，可以替我編輯的書籍進行宣傳促銷活動，或是替我設計書店的展示牌。最近

我也會讓他們幫忙設計書店（箕輪書店）或招待所（成員的聚會場所）。 　　工作和玩樂已經沒有區別了 　　付錢工作和一般的勞動結構完全相反，旁人很難理解這是為什麼。因此，大家常說我根本是搞宗教斂財，專騙信徒的錢。 　　然而我敢肯定，這種工作方式未來會成為主流。 　　他們來我的沙龍工作，不是為了「錢」。 　　而是想獲得「快樂」和「趣味」這類的成就感。 　　比起追求金錢和物質享受，滿足更高層次的欲望才是他們工作的目的。年輕人不喜歡的工作，你給他再多錢他還是不想做；反之，若是快樂的事，他寧可付錢也要搶著做。這才是時下年輕人的觀念。工作和玩樂已經沒有區別了。 　　這個時代的工作方式也慢慢改變了

，很多企業會強制員工休息，你想熬夜加班都不行。 　　電視台和廣告商的員工經常告訴我，他們想堅持工作品質、提升自己的能力，但公司逼他們一定要休息，對他們來說不能加班實在非常痛苦。 　　當然，忙到過勞死是很嚴重的問題。可話說回來，喜歡工作卻不能工作，這樣的社會風氣不是很奇怪嗎？ 　　這世上有些真正的寶物，是必須忘我投入才接觸得到。 　　網路沙龍並沒有雇用關係，社會上的工作改革風氣與我們無緣。大家都是付錢做自己喜歡的工作，也不會去計較勞動時數。 　　因此每個人都神采奕奕地工作，既沒有規定的下班時間，也沒有放假這回事。不想幹的人停繳會費就行了，沒有人會像上班族一樣為了五斗米折腰。所以，每一個

留下來的成員永遠幹勁十足、積極向前。 　　現在電視台的工作人員必須降低影像品質，以免超出法定的工作時間。所以箕輪編輯室的動畫製作團隊，很快就可以超越電視台了。而我們的設計團隊，遲早會做出比廣告商更高竿的作品。文字創作團隊再過不久，也會做出比出版社更有趣的內容。不，應該說我們早就超越職業水準了。 　　我的團隊成員大多是二十多歲的年輕人，他們進化的速度非常驚人。 　　箕輪編輯室成立才一年，如今商業網站已經委託我們撰寫報導和製作動畫。日本網購平台也委託我們做宣傳企畫案。 　　不斷有一流企業找我們合作。一般企業的好缺都被老屁股占滿，年輕人根本沒有機會可言。那些大企業的上班族只能慢慢熬出頭，而箕

輪編輯室的高中生和大學生，早就累積各種經驗超越他們了。那些年輕人懂得打造自己的品牌，擁有單打獨鬥的實力。箕輪編輯室目前可說是全日本最熱門的私塾。 　　副業解禁時代 　　我的網路沙龍每個月有將近兩百萬元的收益。除此之外，我還接了十件以上的產品製作和顧問工作。我的副業收益，幾乎是薪水的二十倍以上。 　　常有人問我為什麼不辭掉工作。其實當員工有很大的好處，沒道理不好好利用這個優勢。 　　現在「副業解禁」是很熱門的話題，你應該先在公司幹出一番成果，建立了自己的聲望後，再去外面接單賺大錢，這樣做副業才有意義。 　　假日跑去餐廳打工那叫本末倒置，你只是拿寶貴的時間去換錢而已。想在副業解禁的時代活

躍，你就要好好利用公司這個地方，替自己創造在外面賺錢的名聲。 　　當員工最大的好處是賭博沒風險。你可以利用公司的資金、人力、設施，全力嘗試大型的企畫。萬一不幸失敗也不是損失你的個人財產，所以說，上班族也是令人血脈賁張的最強職業。 　　先在公司建立聲望，再靠副業賺取高出薪水幾十倍的收入，這種成功模式還不太常見，但我相信以後會越來越多，趁現在學習這種工作方式有益無害。   進入混亂才能看見新風景你必須甩掉合理和一成不變的思維，主動投身麻煩之中，才有辦法創造出新的事物。我在念高中的時候，就已經有這種擔任編輯的素質了。高二那一年，我迷上了《深夜特急》這套著作，還跑去參加作者澤木耕太郎的演講，請

他在我的背包上簽名。接著我馬上採取行動，獨自前往義大利和西班牙旅行。在西班牙時，我剛好遇上馬德里的列車爆炸恐攻事件，旅行社還發函確認我有沒有生命危險，整個城市很不平靜。這種局勢混亂的非日常氣息，令我有些忐忑不安。不過，後來漸漸習慣了一個人的旅行，總覺得不太過癮。我的旅行沒有《深夜特急》的味道，就這樣平淡無奇地結束了。當我準備從米蘭機場搭機回國時，發生了一件事情。我在登機前才發現弄丟護照，只好眼睜睜看班機飛走。偏偏我又不會說英文，那個年代也沒有智慧型手機，沒有谷歌大神和LINE 可使用。那一瞬間，強烈的不安排山倒海而來，我似乎能聽到腎上腺素在分泌的聲音。我真正的旅行這時候才開始。首先，我找到一個

在機場擔任職員的日本人，跟他說我只是來旅行的高中生，不小心弄丟護照。職員建議我報警處理，警察要我寫物品遺失清單，我的英文卻爛到無以復加，連「遺失」的過去式怎麼寫都不知道。警察向我建議，目前機場配有大量警力防範恐攻，是最安全的地方，在新的護照辦好之前乾脆睡在機場的椅子上。我從善如流，效法電影《航站情緣》的湯姆．漢克斯，當起了機場遊民。當時正值春假，機場有一大票日本人。我怯生生地找上他們，跟他們說我的護照和錢都不見了，需要一點金錢幫助度過難關。那些觀光客很訝異，怎麼我一個高中生也敢自己出國？好在他們給了我不少錢。後來我開口也不再不好意思，甚至相信自己可以用這種商業模式致富。我用人家施捨的錢，去機場

的麥當勞買大麥克吃。之後搭乘電車和巴士前往領事館，拍了一張證明身分的照片，並請領事管發行臨時護照給我，這才平安回到日本。凡事按部就班、一成不變的行事方法，根本毫無魅力可言。我第一次獨自的國外旅行，原本就要平凡無奇地結束，但從弄丟護照的那一刻起，我擁有了自己的故事。大學時代我去印度旅行，也同樣捲入了麻煩之中。一間偽裝成特產店的無良店家，用巧妙的手法騙我進去光顧，還把我監禁在小房間裡，逼我購買昂貴的寶石來換取自由。房間裡的溫度熱死人不償命，無良店家拿了一杯可樂給我喝。

公開發行公司重大訊息發布之探討

為了解決正航 五號 價格的問題，作者吳重玖 這樣論述：

近年台股集中交易市場指數屢創新高，我國參與證券市場的投資人數亦突破一千萬，除了是經濟發展的自然結果外，也是因主管機關對「普惠金融」的倡議，自我國金融監督管理委員會推動盤中零股交易制度及創建創櫃板和股權性質之群眾募資政策可以見得，而使全民分享經濟發展成果亦是證券制度基本的機能。然而，在經濟發展的同時須注重對投資的保障，此為我國證券交易法立法緣由之一。為管理證券市場及保障投資，貫徹公開原則而要求公開發行公司進行資訊揭露，可謂最為重要也最為主要的手段。在快速且衝動的證券市場中，公司的重大訊息，對於投資的決定扮演著至為關鍵的角色，若有「及時性」、「完整性」或「正確性」的不備，將有害及廣大投資者，長期

而言也不利市場的健全發展。因此，本文首先從證券交易法立法目的及公開原則出發，探討我國現行公開發行公司資訊揭露法制，接著聚焦於不定期資訊揭露、重大訊息及重大事項事由和內涵，以及在證券交易法及監理機構自律規範中對於重大訊息品質之規範。比較法上，以美國聯邦證券法規及「及時報告」的表格8-K（Form 8-K）為對象進行比較研究。最後，以復興航空停飛案、廣明惠普和解案及聯電美光訴訟案為個案研析，並輔以對相關從業人員進行之質性訪談實證研究，探討在具體個案中重大訊息之實務現況。本文建議在重大事項之規範體系及「重大性」要件應適度修正使其一致，監理機構則應加強對重大訊息的監理，並且盡速補足對於我國法制目前所欠

缺對於重大事項申報程度、誤導性重大訊息、非財務資訊揭露及不適合揭露事項例外設計之相關規範，以期更完善、完整我國對證券投資之保障，使投資大眾更能無虞地參與證券市場。