欣亞五倍券數位的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

2021台灣中型集團企業研究

為了解決欣亞五倍券數位的問題，作者中華徵信所 這樣論述：

　　台灣產業新秀大洗牌 最新100中型集團全曝光！  　　唯一針對資產、營收介於20-50億元的新興集團研究  　　30家新興集團新入榜  　　揭露250家中型集團近三年排名起落  　　完整收錄100家中型集團基本資料、核心人物、經營行業分布  　　逐一蒐集非合併財報關係企業詳細資訊  　　掌握全球投資(含大陸)1,600家分子企業財務概況  　　近三年集團規模地位及經營績效分析 作者簡介   中華徵信所   　　中華徵信所自1961年成立，五十多年來，以工商徵信信為根本，由中心輻射至周邊，逐漸枝繁葉茂，衍生了各種工商資訊服務。為臺灣地區最早成立且規模最大的專業徵信信公司，2006年獲頒“老

字型大小”金招牌，亦是少數能夠提供全方位工商資訊服務且信譽卓著的企業集團，扮演著協助公共部門及工商企業的角色，掌握了臺灣經濟的脈動，深刻留下歷史見證的軌跡。   　　中華徵信信所自始即秉持著公平求證、誠信確認的原則，奠定各界良好的口碑。擁有超過200名專業人員，通過公司內部垂直與水準協調的工作團隊、全自動化平臺及電腦化系統，以專業化、制度化、資訊化嚴謹的組織管理，提供客戶快速、準確、最高品質的資訊服務。主要服務專案包括：工商徵信、資產評估、市場研究、專業出版、信用管理、財務顧問等，    　　1971年10月，中華徵信所開創風氣之先，出版《臺灣區年度壹百家最大民營企業》。由於深刻瞭解大型企業的

營運對經濟發展影響重大，四十年來，中華徵信所持續統計分析各大企業，這份資料既是企業競爭力的評比，也是企業績效的驗收機制，無論是對從事商業學術研究或長期投資經營者而言，都具有極大參考價值。中華徵信所每年編撰的《臺灣地區大型企業排名TOP5000》、《臺灣地區集團企業研究》、《臺灣地區工商業財務總分析》均是國內外企業作為徵信的最佳工具書，並曾榮獲臺灣出版界最高榮譽—金鼎獎。此外，中華徵信所不定期舉辦各類教育訓練及研討會活動，使得企業獲得最新的資訊與知識。 出版弁言7 編輯說明9 各項指標計算及公式說明11   綜合排名篇13 第1名至250名中型集團企業排名14   個體分析篇-資產排名1-10

0名25 力山企業306 力特光電209 三星科技322 大洋塑膠109 大眾205 川湖科技94 工信工程153 中友百貨71 中國航運61 中華電線電纜300 中櫃112 元晶太陽能科技319 六和化工122 六福旅遊106 友華生技醫藥312 世紀鋼鐵結構119 台航68 台耀化學142 台灣東洋藥品147 台灣苯乙烯182 台灣紙業169 台灣福興276 台灣數位光訊科技57 四維航業50 巨路328 生達化學製藥230 兆赫電子267 全興國際125 同致電子199 年興176 夆典科技開發294 宏致電子172 志聖90 事欣科技288 亞昕40 味王163 官田鋼鐵273 宜特科

技221 宜進65 岳豐科技240 承業生醫115 旺矽科技291 昇貿科技159 明安279 東捷249 東森46 東碱83 板信銀行27 金豐機器156 冠軍建材139 厚生87 建國工程252 建準電機166 皇翔建設33 飛宏科技150 凌華科技261 原相科技202 泰山193 泰博科技325 泰豐輪胎80 海光309 偉訓科技285 健喬信元醫藥生技237 健策218 國統國際103 康和證券43 連展投控185 敦吉258 智伸科技215 森鉅科技材料133 華友聯145 華城電機246 菱生282 隆大營造243 雄獅旅遊227 順天建設100 新至陞科技337 新美齊77 新

興航運54 遊戲橘子189 運錩鋼鐵303 達新工業136 鉅祥331 嘉新水泥36 福壽212 福懋油脂340 精華光學264 聚亨179 銘異科技270 廣運機械工程129 廣積科技334 德昌營造196 毅嘉255 興勤電子234 錢櫃97 龍巖30 總太地產74 聯發紡織297 聯鈞光電316 鎰勝 出版弁言 Preface  　 　　2021年版中型集團研究的出版問世，也是中型集團以書版方式出版的第14版。持續不斷的投入資源進行這項調查，是因為追蹤中型集團發展，是我們觀察台灣潛力集團的一個關鍵調查，也是觀察台灣經濟活力動能的重要指標。   　　不過2019年是美中貿易戰的高峰，也使

得中型集團整體表現不理想。同時若將時間軸拉長到10年，更發現中型集團的成長性明顯走弱，這對於未來要接棒為大型集團作為台灣經濟中堅的中型集團是一個不利的訊號，也值得我們關注其發展對台灣經濟前景的影響。   　　以下我們就本版中型集團的表現，以及10年的變化作一簡析。   　　本版中型集團營收總額僅1兆4,112億元較2020年版呈現2.20％的衰退，並為連續兩年營收總額成長後的首度衰退，亦為近5年版(2017版-2021版)的第三次營收總額衰退；同時2019年版及2020年版的營收總額成長幅度分別只有2.28％及0.12％，再對照2012年版-2016年版的5年當中，中型集團營收總額只有2013

年版衰退4.13％，其他四年不但都呈現成長，且2012年版及2014年版營收成長率還分別高達31.86％及29.83％。過去10年的營收成長軌跡，顯示中型集團全球營收成長趨勢呈現成長趨緩、成長停滯、成長下滑的三部曲進行的。   　　同時若以本版前100名中型集團的營收總額6,234億元，與2020年版的6,212億元比較，不但呈現2.69％的衰退，且連續兩年衰退，顯示位於前段班的中型集團的營收表現遜於整體中型集團。   　　2020年版及2021年版的營收成長弱勢，肯定與美中貿易戰有關，但是往前追溯到2016年版中型集團的營收成長率就不及1％，2017年版及2018年版又連續衰退兩年，顯示中型

集團的營收成長動能不足情況，早在美中貿易戰開打以前就已經存在。我們也注意到有部份營收成長高的中型集團，上升到大型集團，使得中型集團整體營收成長走弱，這也是一個正常的情況。至於影響中型集團營收成長走弱的最關鍵因素在於，新興中型集團的數量不足，使得接棒進入中型集團的樣本數明顯減少，中型集團因而出現後繼無力的情勢。   　　我們觀察中型集團由2008年版的213個集團，到2012年版增加到233個集團樣本，2013年版再增加到266個集團樣本，2014年版樣本數再增加到268個集團(進行首次250個中型集團排名)，2016年版中型集團樣本數上升到273個集團的高峰後，樣本數就開始遞減。2017年版及

2018年版符合中型集團標準的集團都只有250個集團，2019年版及2020年版樣本數回升到266個集團，本版樣本數則又跌回263個集團，可見中型集團是從2016年版開始就出現新樣本集團不足的窘困形勢，直到目前新興中型集團的接棒者仍然顯得非常匱乏。   　　其次，本版合併資產總額超過50億元以上的中型集團雖然由2020年版的190個集團增加到197個集團，再創新高峰，顯示接近八成的中型集團的資產規模已經實質跨過大型集團的最低門檻。但中型集團的資產大型化的過程中，其中合併營收超過50億元的集團連續兩年停滯在112個集團，同時在197個資產總額達50億元以上的中型集團中，也有60個集團的營收規模小

於資產規模的差距超過一倍，資產規模與營收規模的不對稱，意味著這些集團的資產運用效益很低，以致難以帶動營收成長。   　　我們也注意到250個中型集團的合併資產總額由2020版的2兆2,138億元，成長至本版的2兆2,,837億元，整體資產總額雖小幅成長3.16％，但卻為連續第4年資產成長低於5％，且在2018年版及2019年版，中型集團資產成長率分別負成長22.55％及10.29％。自2017年版中型集團產總額達到3.04兆元之後，中型集團的資產擴張能力也呈現明顯趨緩。   　　再由獲利的角度看，整體中型集團的稅後純益總額由2020年版的837億元，下降到本版的755億元，創下的3年來新低，衰

退幅度則達到9.73％。尤其是前100大中型集團的稅後純益總額僅有361億元，較2020年版的464億元大幅衰退22.20％，同樣顯示位於前段班的中型集團獲利衰退高於整體中型集團的情況。   　　綜合上述分析，顯示中型集團在近5年呈現資產、營收與獲利擴張同步趨緩，這與全球產業供應鏈要求供應商大型化的壓力有關。台灣經濟若要發展，就必須注意到中型集團成長所面臨的壓力遠大於大型集團。 因此中型集團的「掘井見底」，才是中型集團發展上所面臨的最大問題。如何幫助中型集團恢復成長，以及積極培養新興中型集團是值得產官學重視的課題。   　　最後長期以來，我們對集團研究的目標是不僅要維持品質的一貫性，也同時要求

在資料蒐錄廣度上成長，中型集團取樣的完整性大為提升，參考價值也相對提高。如果書版研究仍不能滿足使用者的需求，我們竭誠歡迎使用者多利用集團網路資料庫的方便性。至於本版所收錄的前100名中型集團，因編輯時間至2021年2月，期間各公司資料或有異動，我們亦在時限內竭盡所能予以更新，但受限於截稿時間，後續的資料異動，實難以逐次更新，如有疏漏，尚祈各界不吝指正。   中華徵信所企業股份有限公司 總經理 郭曉薇 2021年3月   編輯說明 Explanatory Notes    　　一、本版中型集團收錄標準說明如下：   　　1、有關中型集團之定義。凡集團資產總額未達中華徵信所定義之大型集團企業標準（

資產總額及營收總額均達新台幣50億元以上），但其資產總額及營收總額均達新台幣20億元至50億元之間的集團，將其定義為中型集團。   　　2、雖符合中華徵信所定義之大型集團標準，但因其資產總額排名未能列入中華徵信所300大集團之內的集團企業，也將其歸屬於中型集團企業。   　　3、集團資產總額及營收總額其中有一項未能符合大型集團企業標準的集團，亦將之歸屬於中型集團。   　　4、雖符合中華徵信所定義之大型集團企業標準，但為300大集團遺珠未能收錄之集團。   　　5、符合上述條件之集團，合併資產總額須排名於250名內的中型集團，得列為本版中型集團排名。 　 　　6、本版中型集團企業第250名資產

總額之取決點為39.03億元。   　　二、本版中型集團企業研究書版之範圍為資產總額前100名（取決點為資產總額77.41億元）之中型集團，並羅列集團詳細資料（包含首頁集團簡介、核心人物、規模與地位、經營績效與財務狀況、各行業分子企業財務總表）。   　　三、本版蒐錄資料期間為2020年12月至2021年2月，惟各公司2020年財務資料尚未編製完成，故基本資料雖更新至2021年2月，但財務資料則為2019年度財報資料。   　　四、有關集團財務數據計算及分析基礎，說明如下：   　　1、為表現各集團最終獲利情況，純益總額指標係指稅後純益。有關純益率、淨值報酬率及資產報酬率之計算均以稅後純益總額

為計算基礎。   　　2、集團員工人數之計算，因絕大多數上市櫃公司已於合併財報已揭露其合併員工人數，係採同一集團內上市櫃（含興櫃）及公開發行公司合併財報員工人數加總，再加上未納入合併財報之分子企業員工人數方式計算。   　　3、在集團企業排名計算上，考量對集團內部關係人交易的消除，以及上市櫃公司的合併財報相當程度反應集團實力，各集團之資產總額、營收總額、及淨值總額指標之計算，採同一集團內上市櫃（含興櫃）及公開發行公司先以合併財報加總，再加上未納入合併財報之分子企業財務數字的計算方式來製作各項集團企業排名。對部份集團之分子企業交叉持股部份，因無法釐清其關係，故未能消除。   　　4、對各集團稅後

純益之計算，因考慮母公司合併財報對採權益法評價之長期投資，均已對按持股比率認列轉投資收益，故在合併報表稅後純益加總計算後，不再加計非合併財報之分子企業稅後純益。因此，對於採成本法評價之長期投資，如列為集團分子企業者，並未能加計其稅後純益。   　　惟在集團稅後純益計算及分析上，由於業界有二種不同的看法，其一是依集團對分子企業之持股比例認列損益，將最終轉入集團內的純益（損）視為集團的總純益（損），其二是將集團旗下所有分子企業之損益予以個別加總，將集團所有分子企業所創造出的損益視為集團的總純益（損）。惟集團分子企業處虧損狀態時，多數集團僅願意就其持股比例認列，若採第二種方式將擴大或高估集團整體之虧

損。因此本集團研究為避免此一情況造成之爭議，故採第一種方式衡量集團純益。   　　5、雖然本研究所採行之第一種計算方式，已盡可能考慮到對所有集團的公平性，惟此種計算方式對於集團具有交叉持股特性，且母公司對分子企業持股比率較高的集團來說，因子公司已合併於母公司之合併財報內，因此不再加計子公司稅後純益，不排除有發生短計稅後純益之可能。

〔加碼收錄金融基測試題〕一次考上銀行 貨幣銀行學(含概要) [銀行招考、金融基測]

為了解決欣亞五倍券數位的問題，作者歐欣亞 這樣論述：

　　★讓《一次考上銀行 貨幣銀行學》成為你進入銀行之門的鑰匙！   　　★八大行庫試題帶你一網打盡： 　　臺灣銀行、合作金庫、彰化銀行、第一銀行、兆豐銀行、臺灣中小企銀、土地銀行   　　★加碼收錄最新109年金融基測（貨幣銀行學）試題，題題都有名師帶你解析   　　本書係針對各種銀行（含農會）招考新進人員甄試、升等考試及初等考試「貨幣銀行學（含概要）」測驗題考前複習準備應試之需要而編。   　　貨幣銀行學探討的是貨幣、銀行、金融體系及它們與經濟活動之間的關係。涉及學科包括貨幣理論、銀行法、中央銀行法、金融制度、金融監理、經濟學、投資學、票據法、貨幣政策、財政政策、國際貿易與國際匯兌等社會科學

。 　　　　 　　★貨幣銀行學Key Point   　　一、認識貨幣銀行學 　　探討貨幣的定義、金融制度與市場結構、利率、匯率、通貨膨脹和總產出的決定和變動、銀行管理和貨幣在總體經濟中的角色。分析方法是以資產組合選擇理論說明資產（包括貨幣、債券及外匯）的需求，並說明各學派的貨幣需求理論，利用資產市場模式分析金融市場的供需與均衡，藉著利潤最大化、交易成本及不對稱資訊探討金融市場結構與銀行管理，利用可貸資金理論與流動性偏好理論闡述利率之決定與變動，並討論利率的風險結構、期限結構和收益率曲線之應用，建立貨幣供給模型以探討各部門行為對貨幣供給的影響，以及總合需求與總合供給分析貨幣在經濟體系的角色，其

中亦討論開放經濟之國際收支和貨幣政策，並涉及國際貨幣制度和國際金融市場。   　　二、學習的重點內容 　　首先應認識貨幣銀行學的基本架構，以充分掌握重點，達到事半功倍之效。貨幣銀行學可分為貨幣學及銀行學二大部分：   　　1.貨幣學：研究貨幣基本概念、信用工具、貨幣理論與政策、國際金融與國際貨幣制度等問題；並以貨幣供給與需求理論、利率理論、IS-LM模型及通貨膨脹等章節較受到典試委員所青睞。   　　2.銀行學：介紹有關金融市場體制、銀行法等重要規定、商業銀行的經營制度與理論、存款貨幣的創造、準備金、衍生性金融商品及金融監理制度等均為熱門考題。   本書特色   　　◎重點整理，快速掌握應考關

鍵 　　本書將考試之出題重點整理，並依內容難易以及單一觀念或多項綜合觀點等方式，將考點順序排列，由易入難，希望你能依序閱讀並瞭解，以收事半功倍之讀書效率，讓你綱舉目張，建立屬於你自己的知識體系。   　　◎隨堂練習‧立即檢測學習成效 　　各單元隨堂練習之下收錄各家銀行經典範題，並逐題加以詳盡解析，難懂之處更加上圖解，最適合釐清觀念，打通你的學習思路！   　　◎近年試題，掌握最新命題趨勢 　　收錄104~109年各家銀行招考＆金融基測試題，由名師精心逐題詳解，時效最新、解析最精、收錄最全，利於掌握考試最新脈動與命題方向，讓你能瞭解重要考題出題方式。以收事半功倍之讀書效率，必定能在考場所向披靡！

作者簡介   千華名師─歐欣亞  會計師   　　學歷：交通大學經營管理研究所碩士 　　證照：會計師及公務人員高考及格   　　著作： 　　《會計學概要(依據最新IFRS精編)》 　　《會計學概要(含國際會計準則IFRS) [記帳士]》 　　《會計學完全攻略》 　　《會計學(含概要)考選題庫》 　　《會計學大意題庫+歷年試題》 　　《會計學[歷年試題+模擬考]》 　　《財政學》 　　《財政學大意看這本就夠了》 　　《財政學大意題庫+歷年試題》 　　《財政學(含概要)歷屆試題精闢新解》 　　《貨幣銀行學大意題庫+歷年試題》 　　《經濟學考點圖破》 　　《會計審計法規大意題庫+歷年試題》 　　

《金融專業知能－貨幣銀行學(含概要)快攻秘笈》 　　《金融專業知能－專業科目合輯[招考試題+完全解析](一)100~101年度》 　　《會計事務乙級技能檢定術科試題精解》 　　《會計事務丙級技能檢定學科測驗題庫終極解碼》 　　《會計事務丙級技能檢定術科麻辣主題精選題庫》 　　《普考會計類專業科目歷屆試題精闢新解》 　　《高考會計類專業科目歷屆試題精闢新解》 　　《升科大四技經濟學測驗卷》 　　《升科大四技商業概論測驗卷》 　　《政府採購法(含概要)》 編輯大意 貨幣銀行學學習重點 準備方法及命題分析 Chapter1 貨幣意義與演進 重點內容  一、貨幣的意義  二、貨幣功

能  三、貨幣的類型及其演進  四、貨幣供給額的定義  五、貨幣本位制度  隨堂練習  Chapter2 信用工具 重點內容  一、信用  二、貨幣市場  三、資本市場  四、債券與利率  隨堂練習  Chapter3 金融體系概論 重點內容  一、金融體系  二、金融市場的種類  三、金融中介機構（間接金融）  四、直接金融與間接金融  五、我國金融控股公司的類型  六、金融發展趨勢  隨堂練習  Chapter4 商業銀行與銀行管理 重點內容  一、銀行  二、基層金融  三、銀行資產負債表  四、銀行的存放款業務  五、存款的種類  六、資金的去處  七、銀行的管制  八、存款準備

率  九、銀行的經營管理  十、評價銀行財務狀況的標準  十一、金融創新  十二、衍生性金融商品（Financial Derivatives）  十三、金融監理  十四、銀行因應環境變革之道  十五、金融預警制度  十六、金融改革  隨堂練習  Chapter5 存款貨幣的創造 重點內容  一、存款貨幣創造原理  二、貨幣乘數  三、存款貨幣的創造  四、影響貨幣供給乘數的因素  隨堂練習  Chapter6 中央銀行 重點內容  一、央行的功能  二、中央銀行的組織  三、準備貨幣之變動  四、央行的貨幣管理政策  五、一般性管制（又稱為數量信用管制）  六、其他貨幣政策工具 七、中央銀

行與金融危機  八、貨幣政策目標間的衝突性  九、貨幣政策哲學  十、貨幣政策之指標  十一、貨幣政策目標，標的指標的關係  十二、價格指標與數量指標之取捨  十三、貨幣政策的時間落後  隨堂練習  Chapter7 貨幣供給與需求理論 重點內容  一、貨幣數量學說  二、傅利德曼的現代貨幣數量學說～貨幣學派  三、貨幣需求的存貨理論  四、托賓之q理論  五、財政政策與貨幣政策  隨堂練習  Chapter8 利率理論 重點內容  一、不同收益率的衡量  二、利率期限結構理論  三、可貸資金學說   四、流動性偏好理論  五、通貨膨脹與利率  六、流動性偏好理論vs.可貸資金理論 隨堂練

習  Chapter9 通貨膨脹與失業 重點內容  一、通貨膨脹的定義／要件／類型／影響  二、失業與通貨膨脹  三、總合需求 四、總合供給 五、菲利普曲線  隨堂練習  Chapter10 國際收支與外匯市場 重點內容  一、國際收支  二、外匯理論與外匯市場概論  三、國際收支失衡的調整 隨堂練習  Chapter11 國際貨幣制度 重點內容  一、國際貨幣制度  二、國際金融機構  隨堂練習  Chapter12 銀行法 第一章 通則  第二章 銀行之設立、變更、停業、解散  第三章 商業銀行  第四章 儲蓄銀行  第五章 專業銀行  第六章 信託投資公司  第七章 外國銀行 

第八章 罰則  第九章 附則 隨堂練習  Chapter13 近年試題及解析 104年 104年 合作金庫新進人員甄試（一般人員金融組） 104年 合作金庫第二次新進人員甄試（一般人員金融組） 104年 土地銀行新進人員甄試（一般金融人員） 105年 105年 第一銀行新進人員甄試（一般行員外務組、櫃檯組） 105年 土地銀行新進人員甄試（一般金融人員） 105年 臺灣銀行新進人員甄試（一般金融人員）  106年 106年 土地銀行新進人員甄試（一般金融人員） 106年 土地銀行第二次新進人員甄試（一般金融人員） 106年 臺灣銀行新進人員甄試（一般金融人員、客服人員、企金業務人員）

107年 107年 合作金庫新進人員甄試（一般櫃台人員與客服人員） 107年 臺灣銀行新進人員甄試（一般金融人員） 107年 臺灣銀行第3次新進人員甄試（一般金融人員） 108年 108年 合作金庫新進人員甄試（一般金融人員） 108年 臺灣銀行新進人員甄試（一般金融人員） 108年 臺灣銀行新進人員甄試（客服人員） 108年 中央存保正式職員甄試（投資暨研究人員） 108年 第一銀行新進人員甄試（一般行員） 108年 彰化銀行新進人員甄試（一般行員）  108年 彰化銀行新進人員甄試（一般行員）  108年 彰化銀行新進人員甄試（經驗行員）  108年 兆豐銀行新進行員甄選（辦事員） 10

8年 臺灣中小企業銀行新進人員甄試（一般行員） 108年 第一銀行第二次新進人員甄試（一般行員） 108年 第一銀行第二次經驗行員甄試（防制洗錢交易監控人員） 108年 土地銀行新進人員甄試（羽球隊人員） 109年 109年 金融人員基礎學科測驗（第1屆） 109年 金融人員基礎學科測驗（第2屆）

數位時代百貨化妝品香氛產業之因應變革

為了解決欣亞五倍券數位的問題，作者魏依涵 這樣論述：

本論文研究之目的針對實體百貨通路隨著疫情的因素迅速轉型，透過不同的媒介行動裝置與多元的結帳模式實體百貨通路建立線上消費模式透過ＡＰＰ、社交平台等數位轉型，藉由線上與線下的消費模式及數位科技發展帶給顧客的便利以及多元的消費體驗， 所發展出的透過線上在消費的便利及無地域、無時間限制的優勢是實體通路無可取代的，但是隨之而來衍生實體通路的來客數下滑的困境，比起2011年電商平台崛起，疫情更加劇了百貨實體門店來客數的下滑窘境，然而面臨著前有追兵後無退路的百貨實體通路該做些什麼因應及變革，然而實體通路對於引進哪一類的業種可達到實體通路的「停留經濟」正成為全球實體通路迎戰電商的秘密武器利用網路所沒有的實體

空間的優勢達到，社交、娛樂、體驗三位一體的舒適環境。 回憶起2015年隨著各個平台的崛起使得民眾消費習慣改變店商平台種類多元，如當年出現蝦皮購物平台免運集結了許多的買家以及賣家如此龐大的生態圈， 在這之前的以及的Yahoo購物、掏寶、代購、Ｍomo等等的平台崛起，相對也影響了百貨實體通路的人潮及業績在某種程度上多少都受到一定程度上的影響，隨著消費模式以及消費管道的多元，過去消費者的習慣已從既有面對面銷售模式正在慢慢的改變，漸漸的消費者不一定要到實體通路去購買化妝品香氛保養，但當時的時空背景消費者對於數位上的素養在認知上或操作上比起網路購物，實際上還是比較仰賴實體通路也就是說在某種程度上對

顧客而言還是有無可取代的需求，除此之外在疫情未爆發前國人出國的頻率也相當高，相對的有出國的機會也會在當地買一些台灣有代理的化妝品、香氛、精品包包等商品， 在這種隨時可以出國機票便宜，又同時感受每個國家的文化民情兼具玩樂、體驗生活在當地購買跨國化妝品香氛保養，要價卻比台灣買便宜許多，可想而知曾幾何時各廠商搶著入住連鎖百貨至2022年的現今，經過電商、代購、出國旅遊、疫情的洗禮後，實體百貨通路在顧客心目中的的定位已經有別以往了，所以招商儼然成為百貨實體通路的壓力之一， 當百貨零售業通路的人潮受到相當大的影響這也考驗品牌專櫃如何使顧客駐足在百貨，專櫃人員如何去增加與顧客的黏著度善用線上與線下的便利，

相輔相成提供多元消費體驗，強化實體通路的優勢去優化提高集客增加顧客在櫃上的停留時間，透過社交、娛樂、體驗三位一體的舒適環境，帶來人潮提高業績本研究之目的所在。關鍵字：百貨實體通路、 後疫情時代、數位轉型 、化妝品香氛保養專櫃、 線 上線下整合、 網路購物、 停留經濟、 電商平台