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中華大學 工業工程與管理研究所 賀力行所指導 李陳國的 臺灣電動機車產業發展與競爭策略之研究 （1999），提出機車五號電池關鍵因素是什麼，來自於競爭策略、產業分析、電動機車。
最後網站Sword Art Online刀劍神域外傳 Gun Gale Online (9): ―4th特攻強襲（下）―則補充：尤其還有迷你砲機槍用的電池包、連結迷你機槍砲的供彈軌道以及積蓄數千發子彈的 ... 夏莉從腰包裡取出雙筒望遠鏡並且瞪著前方大概是 5 0 公尺左右的前方同型的車輛把 ...
工程之書
為了解決機車五號電池 的問題，作者馬歇爾．布雷恩 這樣論述：
史上最強系列第7集《工程之書》 從拋石器到好奇號火星車 250則趣味故事＋詳解歷史＋精采圖片 從閱讀中學習工程知識的百科 圖文並茂的豐富百科．博古通今的中外歷史 趣味橫生的常識故事．條理分明的資料寶典 「我希望你能從本書找到250個令人驚歎、可讓你看清全貌的工程典範， 這樣就能領會工程師為我們所做的一切。」──馬歇爾．布雷恩 工程師一手打造我們的現代世界。他們在各自崗位，多半隱身幕後，不會大張旗鼓。要是少了這些工程師，我們就會回到石器時代。 工程師如何讓一棟大樓安全夷為平地？ 哪三件過失造成車諾比核電廠爆炸？ 人造衛星如何隨時朝著正確方
向？ 這些值得深思的問題，只是這本圖文並茂的書中提及的幾個例子。現在我們就要跟著作者布雷恩展開一趟迷人的旅程，踏進工程的世界，探索250個最重要且耐人尋味的工程大事：弓箭（西元前3萬年）、狩獵採集工具（西元前3300年）、吉薩大金字塔（西元前2550年）、指南針（西元1040年）、拋石器（西元1300年）、比薩斜塔（西元1372年）、萬里長城（西元1600年）、機械式擺鐘（西元1670年）、動力織布機（西元1784年）、高壓蒸汽機（西元1800年）、伊利運河（西元1825年）、拇指湯姆型蒸汽火車頭（西元1830年）、電報系統（西元1837年）、隧道鑽鑿機（西元1845年）、縫紉機（西元1
846年）、大笨鐘（西元1858年）、電梯（西元1861年）、自由女神像（西元1886年）…… 這些令人著迷的工程史涵蓋五花八門的主題，像是古羅馬輸水道、中國的萬里長城、蒸汽火車頭、空調、巴拿馬運河、登陸月球、Prius油電混合動力車、智慧型手機，以及哈利波特禁忌之旅的遊樂裝置。 本書內容依年代順序撰寫，每則史上工程大事包含一幅令人驚豔的全彩圖像，並附上圖說與參照條目，提供更深入的資訊，是工程知識入門的最佳讀物。 本書特色 ‧豐富條目：250則工程史上重大里程碑一次收錄。 ‧編年百科：條目依年代排序，清楚掌握工程發展演變；相關條目隨頁交叉索引，知識脈絡立體化。 ‧
濃縮文字：每篇約700字，快速閱讀、吸收重要工程觀念和大師傑作。 ‧精美插圖：每項條目均搭配精美全彩圖片，幫助記憶，刺激想像力。 ‧理想收藏：全彩印刷、圖片精緻、收藏度高，是科普愛好者必備最理想的工程百科。
臺灣電動機車產業發展與競爭策略之研究
為了解決機車五號電池 的問題，作者李陳國 這樣論述：
本論文「台灣電動機車產業發展與競爭策略之研究」，主要研究動機，在於喚起政府、廠商、及消費者正視電動機車產業對台灣新興產業的重要性，以及在環境污染改善上扮演舉足輕重的關鍵角色；同時政府當局應如何開拓良好的投資環境，從而促使台灣電動機車產業透過策略規劃的過程來取得競爭優勢。 本研究綜合眾多學者所提出之相關理論模型，將影響產業發展區分為總體環境、國家背景、產業情境三項層次，共八項變數進行描述與分析。上述各項變數之狀態共同呈現出產業發展前景，同時並以Porter的鑽石模型來剖析產業競爭優勢，以Aldag與Stearns的SWOT分析該產業優、劣勢及機會與威脅，以及用Porter的
五力分析來解析產業競爭策略來確定產業地位，這對於電動機車產業而言，或可窺知電動機車產業大致全貌，得知同業的作法及技術障礙，並可歸納電動機車產業趨勢及困境，可供政府相關單位參考作為輔導產業依據。 本論文研究結果顯示，至今台灣電動機車尚無法普及原因，乃在於性能上尚存在許多問題，例如現有電動機車所使用的鉛酸電池續航力不足，加速性能及爬坡力差、電量表不準確等因素，都無法與現有汽油引擎機車相比，同時電池技術短期尚無法突破，且政府規劃充電站至今尚未有固定的方案出爐，成為發展電動機車的絆腳石。但電動機車低排放廢氣、低噪音、且防燙傷，尤其能源使用費低廉，並可以減輕對石油的依賴，這是電動機車
絕對優於現有汽油引擎機車之處。因此，要發展臺灣電動機車產業，政府、廠商應從下列幾個策略著手因應: 一.政府策略: 對於設立一般充電站、電池交換站，以及培訓維修人員、建立維修體系等相關基礎設施，政府應儘早提出一套因應策略，主導建立電動機車充電環境，及支持電動機車相關產業之研發計劃，使電動機車使用者有更完善的使用環境。二.行銷策略:現階段廠商能依產品需求與消費特性的關係來加以有效區隔，擬出一套行銷策略，針對不同消費者提供不同價格、性能的機型電動機車，以滿足消費者需求。三.產品研發策略:未來發展電動機車產業設計上，應著重電池技術的突破，建議電池業者與整車廠業者合作，共同發展電動機車用的先進電池，以符
合使用者需求。