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應用資料包絡分析法評估台灣汽車電子業之經營績效

為了解決橙的moneydj的問題，作者黃元廷 這樣論述：

隨著全球科技發展，汽車已成為3C產品以外的第4C，甚至可能成為新型態消費性電子產品。汽車對於電子零件之需求量大幅增加，在台灣，汽車電子業產值更於2019年一舉超越稱霸台灣汽車產業十年的汽車零組件業，汽車電子業產值正持續以驚人之成長率成長。然而，也因為汽車電子市場一片看好，大量3C廠商亦躍躍欲試，想進入此市場瓜分利潤，傳統之汽車電子廠商如何保有其自身競爭力以維持利潤倍加重要，其中經營績效為關鍵所在。因此，本研究以台灣汽車電子公司為對象，以資料包絡分析法評估其經營績效。本研究採用資料包絡分析法（Data Envelopment Analysis, DEA）之CCR及BCC模式，以西元2015至2

020年為基期，分析台灣8間上市櫃之汽車電子公司於各年度的經營績效，並進行差額變數分析與敏感度分析。最後，再以Malmquist生產力指數法衡量台灣8間汽車電子公司之跨期經營績效分析。分析之數據係為8間公司於2015至2020年之營業毛利、稅前淨利、資產總額、營業成本、營業費用與員工人數。根據資料分析結果，整體技術效率（OTE）排名為：B>G>D>H>A>E>C>F。而在提升效率上，各DMU皆需要不同程度的調整，包含減少投入項以及增加產出項，藉此提升經營績效。根據研究結果，台灣汽車電子業之產出尚需提高，以達固定規模報酬，而增加產出的前提必須有訂單。因此在技術上，仍須盡快提升技術水準，以達未來智

慧汽車發展所需之技術，藉此增加出口訂單數量，達到技術效率及規模效率。

逢甲夜市商圈新零售模式之研究

為了解決橙的moneydj的問題，作者王巧儀 這樣論述：

摘要 iAbstract iii圖目錄 vii表目錄 x第一章 緒論 11.1 研究動機及背景 11.2 研究目的 21.3 研究架構 31.4 研究方法 41.5 研究範圍 6第二章 台灣夜市與逢甲夜市商圈 112.1 夜市在台灣的獨特性 112.2 逢甲夜市商圈 192.3 與一中街商圈比較 27第三章 文獻回顧 313.1 新零售策略 313.2 智慧物聯網 (AIoT) 33第四章 線上平台 394.1 線上平台發展趨勢 3

94.2 線上平台之UX與UI 434.3 線上平台介紹 464.4 線上平台UX與UI分析 494.5 線上平台SWOT比較 74第五章 線上平台模擬 755.1 問卷實施結果與分析 755.2 文獻與問卷分析資料整合 875.3 模擬逢甲夜市商圈線上平台App 90第六章 結論與建議 107參考文獻 111附錄一 115附錄二 119附錄三 123