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國立東華大學 藝術創意產業學系 陳怡方所指導 蔡存麗的 金仔店的傳統與變遷–以光復鄉金泉銀樓為例 (2016),提出桃園金飾回收關鍵因素是什麼,來自於金仔店、傳統工藝、傳統銀樓、文化價值。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 陳靜瑜所指導 黃秀玲的 臺灣傳統貿易公司如何創新與轉型的經營模式之探討─以水龍頭貿易商為例 (2013),提出因為有 白地策略、創新、轉型、商業模式、3D的重點而找出了 桃園金飾回收的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了桃園金飾回收,大家也想知道這些:

金仔店的傳統與變遷–以光復鄉金泉銀樓為例

為了解決桃園金飾回收的問題,作者蔡存麗 這樣論述:

  本研究主要探討台灣傳統銀樓的文化背景與產業特性,為了更深入了解傳統銀樓業永續經營的價值意涵。台灣人向來均以黃金與白銀作為財富的象徵,既可珍藏又可表示身分及地位,所以民間很普遍都有購買收藏,尤其在經歷第二次世界大戰以後,購買黃金成了當時最好的避險與保值的物品。過去台灣在金銀首飾製作上,主要以手工打製金銀飾品為主,匠師在經歷三年四個月的訓練,從敲、鋸、焊、銼、鍛…等基本技法,以至纍絲、鏨刻、敲花、壓花等細工技法,不斷重複練習,並且廣泛運用在生活中,舉凡出生、結婚、節慶、謝神等各式圖案寫實的造型或以物寓意的內涵表示,都各具珍貴的傳統價值。  1970年代起,台灣因飾品外銷市場大,而樣式多採用模

具大量生產加工過程簡化,工業化的技術,已打擊到傳統金工師傅的生存空間。加上國際品牌的進駐競爭,為了節省成本,業者也開始以代售或批貨的方式進貨,傳統工藝逐漸式微。  選擇位於花蓮縣光復鄉的金泉銀樓作為本次的研究個案,透過與金泉銀樓第二代經營者的深入訪談,金泉銀樓是光復鄉目前僅存的一間銀樓,銀樓經營多年,產品的式樣及經營方式改變不大,但如今隨著人口及消費行為的改變,盛況已不如從前,但經營者仍然一如往昔每天從花蓮到光復開店,因為和當地居民已產生多年的信任感。  為能更了解消費者購買金飾的動機與地點,本研究發放50份問卷,發放地點位於台中市潭子加工出口區附近與豐原地區,發放對象為上班族、已退休人員、家

管、學生等,回收有效問卷有44份。透過問卷調查整理後發現,大多數民眾購買貴重金飾,還是習慣到傳統銀樓,尤其經營多年熟悉的店家最得信任,提到傳統銀樓就想到貴重金飾,像金泉銀樓在光復鄉對當地民眾的重要性一樣,更能突顯出金泉銀樓在光復鄉存在的價值。現今消費的年齡層及消費能力已改變,如何讓傳統銀樓做出適度的多元服務,以利永續經營是本次研究的主軸,透過蒐集彙整傳統銀樓轉型的案例,提供建議給金泉銀樓。

臺灣傳統貿易公司如何創新與轉型的經營模式之探討─以水龍頭貿易商為例

為了解決桃園金飾回收的問題,作者黃秀玲 這樣論述:

本研究旨在探討傳統貿易公司,當其銷售的產品是位於成熟期的產品時,面臨低價競爭的環境時,如何運用《白地策略》一書中所提的「市場白地」和「四格商業模式架構」的概念,結合核心競爭力、創新等相關理論與架構,找到可藉此創新轉型的產品和經營模式,以提升貿易公司的成長力和競爭力。 因此,本研究採用文獻回顧先了解相關理論並建立探討議題的基礎,再以產業狀況、個案的公司網站、研究資料、相關報導、財報和次級資料等作探討,因而得出研究結果如下:1. 傳統水龍頭貿易公司的白地市場為醫療產業,且能由傳統產業跨足到醫療產業的產品是3D列印。2. 傳統水龍頭貿易公司的創新轉型經營模式,在於找到取得更高附加價值產品的相

關技術和服務之方式,建立新技術和新產品的學習曲線,並結合商業模式創新,成為整合型貿易公司,以提升自身的核心競爭力和企業價值。