架構architecture的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列懶人包和總整理

物聯網技術理論與實作(第二版)(附實驗學習手冊)

為了解決架構architecture的問題，作者鄭福炯  這樣論述：

　　物聯網崛起，已成為科技產業最重視的新發展，國內物聯網人才需求也處於起飛期。作者認為欲建構以物聯網為基礎的智慧國家，須從教育著手，所以「物聯網技術理論與實作」一書便誕生。本書章節安排以實際應用為起點，以激發學習者的學習動機。先介紹理論與技術，接下來則是實驗與實踐這些理論及技術，並做反思來檢驗自己的學習狀態。 　　本書分為三大部分， 第一部分為物聯網嵌入式系統設計基礎，第二部分為物聯網技術理論與實作介紹，第三部分為物聯網嵌入式系統的補充資料。 　　本書也有配合做中學的「物聯網實習套件」與「實驗學習手冊」，每一個單元都包含實驗目標與步驟，學習者只要按照步驟製作，便能達到學習

效果。 　　本書適用於大學、科大電子、資工系『物聯網概論與應用』、『物聯網概論與實作』課程使用。 本書特色 　　1.本書採用杜威博士「做中學」的教學理念，強調理論與實務並重。 　　2.本書以淺顯易懂的敘述，帶領讀者進入物聯網的智慧時代。 　　3.全書分為三大部分 　　第一部分『物聯網嵌入式系統設計基礎』：採用開放式 硬體(NodeMCU)，搭配容易編成的軟體套件(Lua or Snap!)。以實際應用為起點，激發學習者的學習動機，奠定設計物聯網的基礎。 　　第二部分『物聯網技術理論與實作』：以物聯網理論與技術為起點，了解其物聯網的特色及架構，進而開發出實用的物聯網系統。 　　第三部分『物聯

網嵌入式系統的補充資料』：Lua程式語言介紹、物聯網嵌入式圖形化程式語言－Snap!4NodeMCU301、實驗記錄本(可撕下記錄) 　　4.隨書附贈『實驗學習手冊』，共12個單元，可與本書實驗作結合。  

架構architecture進入發燒排行的影片

商業模式創新與流程設計-以石英晶體業為例

為了解決架構architecture的問題，作者劉國正 這樣論述：

商業模式（Business Model）簡單的說就是“…您打算如何賺錢”。商業模式的核心是價值主張，如何為一組特定的客戶創造價值，誘使客戶為價值支付，並將這些付款轉換為利潤。近年來，企業經歷中美貿易大戰與GOVID-19影響，全世界市場劇烈震盪；並隨著宅經濟(stay-at-home economy)的崛起，居家辦公、遠距教學等消費者行為需求，帶動平板電腦、筆記型電腦等訂單需求大幅增加；加上擔憂疫情，廠商增加庫存，進一步帶動上游石英晶體供不應求，所以企業要如何面對市場於低成本與快速回應的需求為必然趨勢。舊思維已不再適應新經濟的發展要求，一個企業想要長期發展，商業模式創新是企業成功的關鍵驅動力

。也因此企業透過業務流程管理（Business Process Management，BPM），分析當前狀態並確定需要改進的方面，以創建一個更有效的組織，為企業和客戶帶來更多價值。 因此本研究以石英晶體產業為例，探討企業發展的價值，進行商業模式的改造；並利用整合性資訊系統架構(Architecture of Integrated Information System, ARIS)流程，重新建立產品管理流程，以期望公司降低資源成本損耗，以及提升市場競爭力與利潤。本研究將先針對個案公司內的組織流程，利用SWOT分析來找出企業的核心問題以及策略目標；再使用深度訪談法蒐集個案公司流程管理不足之資訊

，並設定變革策略進行改善。最後評估改善成效，作為企業持續改善的里程碑，替公司營造更多的獲利。

簡報Show and Tell：講故事秀圖片，輕鬆說服全世界

為了解決架構architecture的問題，作者DanRoam 這樣論述：

全圖解！解救你腦中混亂的思緒！ 掌握圖像思考關鍵，你的簡報也能有邏輯、有焦點、有故事、又有梗！ 　　★Amazon年度２０大商管書 　　★暢銷書《餐巾紙的背後》作者最新力作 　　★Google、HBO、BBC、GE都在學的視覺思考術 　　簡報就是用最簡單的方式把你頭腦裡的想法秀出來，讓觀眾看到你所說、所想的！          　　視覺思考專家丹．羅姆告訴你，這一切都不難。 　　全書以親切的手繪圖解，分享如何串連你腦中的構想、你跟聽眾三方，並根據簡報的目的不同，調整表達方式。 　　首先善用簡報三原則，準備你的簡報內容 　　1.說真話，就能感動聽眾 　　2.講故事，聽眾更能理解內

容 　　3.抓眼球，聽眾才會一目瞭然 　　接下來，畫一隻PUMA，把模糊的想法轉化成有架構的內容，講出有吸引力的故事。 　　（「PUMA」美洲獅，意思是簡報（Presentations）的基本（Underlying）訊息（Message）架構 （Architecture）） 　　用主要構想做開頭，接著以故事架構一段一段排出骨幹，再以各骨幹的輔助內容作腿，支持骨幹，最後丟出一個梗作結尾。 　　然後，用6種圖示來呈現資訊，再複雜的資料都可以簡潔有力，秀出焦點。 　　WOW！就能做出令人驚艷的簡報！ 　　書中更以實際簡報案例，如TED演講、部門會議、運動比賽轉播等，解構簡報的訊息情節，幫助

你將簡報內容整理成有焦點、有細節、又有梗的好故事！ 　　不論是上台簡報、面對客戶推銷，都能讓人印象深刻。 名人推薦 　　★視覺溝通演說家 南西．杜爾特、《簡報禪》、《點子都是偷來的》、《創意自信帶來力量》作者、超人氣簡報教練 王永福、楊斯棓 齊聲推薦 簡報高手、暢銷書作者齊聲推薦 　　「羅姆開發了簡單又好記的工具，能夠幫你建立內容有吸引力、又有視覺效果的簡報。」─南西．杜爾特（Nancy Duarte），視覺溝通演說家、《視覺溝通的法則》作者 　　「這本書有趣又深刻，把說故事的技巧濃縮成幾個關鍵要素。閱讀這本書，找到讓你故事打動人心的新方法」─湯姆．凱利（Tom Kelley），創

新顧問公司IDEO合夥人、《創意自信帶來力量》作者 　　「這是一本簡單、漂亮又重要的書。任何認真看待簡報與演講的人非讀不可的一本書。」─賈爾．雷諾茲（Garr Reynolds），《簡報禪》作者 　　「羅姆是整合圖片和文字溝通的專家，我從他那裡偷了很多點子，現在你也可以偷了。」─奧斯汀．克隆（Austin Kleon），《點子都是偷來的》作者 　　「言簡意賅，獨一無二的超強簡報指南！」─蓋．川崎（Guy Kawasaki）， 創業顧問、《作者、出版社和企業家》（Author, Publisher, Entrepreneur）作者 　　「本書不只是『商業』書，也是關於人的書，內容深具智慧

和價值，圖文並茂，而且字字屬實。」─桑妮．布朗（Sunni Brown），《塗鴉革命》（The Doodle Revolution）作者 　　「這本看似簡單的小書對簡報老手和新手來說都是必讀之作。對老手來說，它是評估、調整和加強所學的絕佳方法；如果你是才剛接觸簡報領域的新手，它是既吸引人又有啟發性的指導手冊。」─大衛．艾倫（David Allen），《搞定》（Getting Things Done）作者 　　「全書簡單又生動的手繪圖，不僅看到文字重點，更看到清楚畫面。在各大上市公司教導專業簡報時，我經常提到『讓觀眾看到您所說的』！這本書，可以說是作了絕佳示範！」─王永福，知名簡報教練、《上

台的技術》作者 　　「用這樣的思考模式去設計，一張A4紙就可把整個故事說得清清楚楚，不會遺漏而架構清楚。」─楊斯棓，醫師、超人氣簡報講師

以流程導向設計區塊鏈支援的物流交易資訊平台

為了解決架構architecture的問題，作者黃于庭 這樣論述：

　　近年來，隨著電子商務的急遽發展，民眾的消費型態產生了莫大的影響與衝擊，亦帶起了一股商機。然而交易量的劇增，導致傳統的物流營運模式已無法負荷，面對大量單據、繁瑣之作業程序，及上下游業者間所採用的不同資訊系統，使整體供應鏈資訊如何同步成為一大難題。　　物流業多層次的供應鏈，導致顧客追蹤單據困難重重，面臨產品資料記錄上的錯誤，使買賣雙方間信任瓦解。本研究期望藉由導入區塊鏈技術，縮短資訊落差並確保每筆交易都透明化，以大幅提高整體物流供應鏈效率及競爭力。　　本研究以物流公司的供應鏈為例，利用整合資訊架構(Architecture of Integrated Information System,

ARIS)對流程現況進行建模，以了解既有的作業流程，並運用區塊鏈特性重新建構新的商業模型。後續藉由統一塑模語言(Unified Modeling Language, UML)表示法(Notation)，將企業流程分析銜接到系統開發階段，並以此來分析最終商業模型，設計出一個交易資訊平台。運用統一塑模語言(UML)之各類圖形表達平台上的功能及資訊系統交易情形，利於所服務的對象進行交易，進而提升工作效率及客戶服務水平，建立安全信賴的物流供應鏈生態。