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聖約翰科技大學 資訊與通訊系碩士班 范俊杰所指導 黃煜智的 I Phone 快速維修及資料救援之研究 （2021），提出松聖電源供應器關鍵因素是什麼，來自於行動載具攜帶裝置、I Phone 手機、軟硬體故障修復、主電路維修、功能電路維修。
而第二篇論文南臺科技大學 休閒事業管理系 陳春安所指導 邱靜婷的 觀光工廠經營策略之探討-以芙玉寶香皂文創主題館為例 （2020），提出因為有 觀光工廠、經營策略、香皂、質性研究、深度訪談的重點而找出了 松聖電源供應器的解答。
信賴夥伴的力量：明緯如何發揮無可取代的力量，打造全球標準電源領導品牌
為了解決松聖電源供應器 的問題，作者李俊明 這樣論述：
台灣電子製造業如何走向國際市場？ 解開明緯如何貫徹「意正心誠」的企業精神鞏固夥伴關係 成功建立跨國組織運營價值鏈 從板橋舊公寓走向全球第一大標準電源品牌商之路 閱讀之前，這是一個台灣典型「中堅企業」進軍世界的故事。 明緯作為供需明確快速的電源供應器品牌商，事業規模遍及全球三大洲，員工人數近3000人，電源產品應用從巴拿馬運河閘門、沙烏地阿拉伯高鐵、澳洲雪梨港灣大橋到新加坡金沙酒店。但面對競爭激烈、在商言商的全球市場，卻深信夥伴之間「信賴關係」的鞏固，才是跨越文化脈絡落差的組織發展長久之道。 從飽含「心懷善意」的公司名稱MEAN WELL說起，到企業精神「意正心誠」的
立定，並在這40年間一再印證，企業精神如何影響企業治理規模的發展。 為求完整爬梳，本書歷經一年的採訪時程，橫跨德國、美國、大陸、馬來西亞現場貼身記錄，彙整從創辦人林國棟、高階經理人、第一線員工，到國內外協力供應商與經銷商等視角，歸納明緯自1982年成立以來的發展軌跡與策略選擇。 閱讀之後，這會是一個當代台灣企業家精神獲得貫徹，並且成功的經營學。 以「信賴」為根基打造的產業鏈，讓明緯不曾發生過缺料的狀況，準時完工率達99％以上。當利害關係人成為夥伴關係人，與企業價值緊密結合，則企業精神存在的價值是否更能體現？從明緯的故事可一探究竟。 名人推薦 誠致教育基金會副
董事長‧臺大EMBA兼任教授 李吉仁 《天下雜誌》社長 吳迎春
I Phone 快速維修及資料救援之研究
為了解決松聖電源供應器 的問題，作者黃煜智 這樣論述：
在這個資訊爆炸的時代，行動載具攜帶裝置已成為人們不可或缺的生活必需品，但是常常遇到行動載具突然的損毁或是人為因素的損壞而導致內部的資料無法取出，造成生活極大的不便，若將手機送回原廠維修但因原廠的維修流程是無法將手機內部的資料作為保存，所以本論文主要探討如何快速維修 I Phone 手機及如何將手機資料不被消除的狀況為前提，將手機的資料取出。經過一連串的手機修復檢驗及測試，我們研究及彙整出 I Phone手機快速維修及資料救援技巧，我們將此研究結果，整理出智慧型手機的基礎知識、基本維修準則、軟硬體故障修復技巧、主電路維修技能、功能電路維修技能及功能部件的檢測代換等技術，這些技術將對手機維修人員
提供一項很好的維修準則。
觀光工廠經營策略之探討-以芙玉寶香皂文創主題館為例
為了解決松聖電源供應器 的問題，作者邱靜婷 這樣論述：
摘要經濟部自2003年起積極輔導國內傳統產業轉型觀光工廠，鼓勵以創新思維推動服務加值。觀光工廠的出現，使傳統製造業走向與服務結合的經濟型態，使觀光工廠達到教育傳承與增加文化創意的多元化方式。然而傳統產業舊有的製造業模式要轉換成觀光工廠的型態，在經營策略上須做相當大的改變，本研究運用質性訪談法，實際了解經營者在工廠經營策略的實質改變。本研究的目的有三，一、探討芙玉寶香皂文創主題館的經營分析與策略。二、檢視芙玉寶香皂文創主題館經營策略。三、探討現況及分析未來發展，提出因應策略，並給予建議，以供未來經營單位作為永續經營之參考。根據研究結果，提出結論：經由觀光工廠導覽、手做課程，消費者可以了解產品的
製造流程，對產品產生認同感；同時開放的免費園區成為社會交流的場所，也是經營者回饋地方的方式之一；參與地方活動，提昇企業形象；運用社群網站與長期消費者保持友好關係，不定時提供商品及園區訊息；完善的員工訓練；園區內餐廳、咖啡館的異業結合。以及對未來的規畫藍圖不離產業相關產品，在基礎中向外拓展，是為傳統產業轉型觀光工廠的重要因素。關鍵詞：觀光工廠、經營策略、香皂、質性研究、深度訪談